Memodelkan metode yak dari proses inovasi vivchennya. "Metode untuk model yang jelas dari proses sosial yang inovatif" .є. Moskal. Pengenalan disertasi tentang pedagogi, dengan topik "Dasar teoritis model pendidikan inovatif"

Naukovy Kerivnik

perusahaan "Gradin",

Ph.D. tikar. ilmu.,

email: firma-

Model dinamis proses inovasi.

Sangat jelas bagi para ibu dari orang-orang yang tidak menemukannya.

Leibnits, M., Dumka, 1984, st. 430.

Di Denmark jam, salah satu strategi yang paling penting untuk visi inovasi. Nagadaєmo, berita tentang inovasi adalah harga dari mewujudkan ide-ide baru. Untuk inovasi yang sukses, perlu cerdas tentang proses inovasi, keunikannya. Inovasi adalah jalan magistral, yang akan membuat perusahaan terus tumbuh dan makmur, sehingga akan memulai inovasi atau lebih lemah dan pergi ke dunia!

Untuk tindak lanjut. Ciri-ciri ibu kota tahun 1 9 8 0 menurut penilaian fraksi provinsi:

Memberi makan pasar: harga, kualitas, getaran, jam pengiriman, keunikan;

Perusahaan: novatsіynі.

Perdagangan "href =" / teks / kategori / commertcializatciya / "rel =" bookmark "> Perdagangan apa yang baru: teknologi baru, proposisi baru dalam bentuk barang baru, layanan dari setiap proses, inovasi di segmen pasar dan inovasi sistem Sistem serupa memungkinkan peramalan perkembangan pengembangan aktivitas bidang fungsional industri perusahaan di semua pasar per jam.


Keberhasilan perusahaan terletak pada kesesuaian model dengan karakteristik galusa, berupa kepraktisan dan kekuatan. Rencana strategis perusahaan robot didasarkan pada posisi ofensif:

Analisis siklus hidup teknologi, produk, dan pasar; tinjauan teknologi, pasar, ekonomi, hukum dan peraturan untuk bisnis;

Pengetahuan dzherel nnovatsіy, ob'єdnannya, zaluchennya hingga robotic fahіvtsіv provinsi, analisis dіlyanoks dengan kementerian tinggi;

Melampirkan jenis usaha baru sebelum meluncurkan jenis usaha baru.

Ini adalah alat untuk mengelola pengetahuan, yang berguna untuk mengambil keputusan strategis dan mengelola proses inovatif, menganalisis mekanisme non-linier, dan memulai perilaku out-of-the-box dari sistem dan model.

Operator perusahaan komersial terus-menerus belajar bahwa inovasi bukanlah bagian dari kesuksesan perusahaan. Informasi tentang filosofi manajemen, yang merupakan satu-satunya jaminan keberhasilan perusahaan yang paling sukses, lebih efektif, karena para pesaing, konsumsinya lebih memuaskan.

Kemajuan teknis yang berkelanjutan, terutama di bidang komputer, dan kemampuan untuk memberikan solusi kepada klien individu. Dengan banyak hal sulit dalam robot, peningkatan iklim inovatif di perusahaan untuk tumbuh. Bau busuk terikat tidak hanya dengan sampah upeti, tetapi harus datang, tetapi itu hanya karena Anda dapat melihat semua informasi yang jelas. Dengan kata lain, proses inovatif yang telah diluncurkan di tanah kita, dapat memberikan sakit kepala yang hebat, tidak sebelumnya. Manajer perusahaan tidak memikirkan alat, tetapi mereka mengizinkan mereka untuk menerima literasi dan inovasi berdasarkan semua informasi tentang referensi pabrik threading.

Penjelasan.

Indikator utama perencanaan strategis diubah: inovasi, kegesitan, pertumbuhan, kualitas, kecepatan, vitrati, risik.

Implementasi inovasi dan pengenalan korektif ke dalamnya bersalah karena bertanggung jawab atas rencana indikator strategis utama. Dasar dari seluruh rencana adalah untuk menyalahkan hasil model perusahaan robot untuk pengembangan inovasi. Semua faktor strategis bersalah atas penilaian dan gambaran inovasi menjadi nyata. Hebatnya, itu hanya satu cara yang bagus untuk proses inovasi, beberapa vitrati dalam perjalanan ke bawah, baik itu vitraty, langsung ke inovasi. Cara inovatif yang intuitif untuk pengembangan perusahaan - jalan langsung menuju kebangkrutan. Pada akhirnya, penulis merumuskan prinsip ekonomi penargetan, dan hanya bagian dari pengetahuan itu, yang dapat dilihat dari sudut pandang. Sampai saat itu, mungkin di bawah cengkeraman perusahaan-perusahaan besar "besar" (terutama perusahaan kecil) akan melakukan inovasi untuk inovasi, atau, lebih indahnya, demi soliditas dan imidzhu firmi.

Untuk menyatukan "distorsi inovatif" serupa oleh bentuk-bentuk pendukung (terlepas dari ukurannya) pada tahap viralisasi keputusan strategis, menggunakan model (termasuk yang matematis), dengan dosis tinggi Pada saat yang sama, informasi hilang, keakuratan semua metode dipantau, dan parameter perusahaan dapat diubah.

Otzhe, inovasi adalah cara utama untuk memoles posisi pasar perusahaan dan membangun nilai bagi masyarakat. Karakteristik utama dari proses inovasi adalah non-liniernya, yang, sebagai warisan, menghasilkan perubahan signifikan dalam perilaku sistem dengan kegagalan dan parameter kecil.


Jenis model sistem non-linier, berdasarkan konsep biologis, dapat dimengerti. Tsey pidhid menjelaskan bahwa perilaku non-linier sistem biologis adalah hasil interaksi sejumlah besar elemen penyimpanan. Akibatnya, tidak akan ada perilaku dan fenomena yang sama sekali baru di jurang hierarkis tingkat paling tinggi. Di sini, penting untuk mempertimbangkan situasi, di mana reaksi semua komponen dalam proses mendeteksi cacat, yang tidak dapat diekstrapolasi berdasarkan pengetahuan tentang perilaku lokal komponen tertentu dari sistem. Tampaknya, grup tidak berperilaku seperti itu, karena ini tentang fitur khusus, stoknya habis.

Analisis bisnis - proses menunjukkan bahwa model pengembangan dan pembengkokan sistem biologis merupakan alat yang efektif untuk pengembangan masalah dalam bisnis. Selain itu, seperti dalam bisnis, indikator berfungsinya sistem biologis seringkali tidak sejajar pada semua tahap perkembangan.

Sebagai hasil dari pengembangan siklus hidup, bulo inovasi terbentuk, bahwa elastisitas proses inovasi terbentuk jam demi jam dan fungsi linier setiap jam. Fitur-fitur fungsi pusat memungkinkan tidak hanya mekanisme non-linear dari proses inovasi, tetapi saya akan memprediksinya. Program komputer memungkinkan titik acuan siklus hidup untuk berinovasi, dan karena kecepatan dan percepatan proses inovasi di titik kulit siklus jam.

Gudang nonlinier untuk proses inovasi.

Loop kekuatan timbal balik (elemen sistem disuntikkan satu per satu secara positif)

Engsel yang tidak ramah (misalnya, dalam kerumitan untuk kecepatan kotak, kualitasnya dikonsumsi)

loop tertutup:

1. mekanisme kontrol;

2. obmezhennya sesuai dengan regangan dan indikator fungsi;

3. Prima.

Mekanisme kebingungan:

1.dalam perusahaan itu sendiri;

2. shim zatsіkavlenimy orang, seperti wakil atau pesaing;

Sesi waktu:

1. loop dering negatif. Misalnya, "siklus babi";

2. melalui berbagai macam parameter dalam proses yang kejam;

Mekanisme seleksi:

1. uryadov (hukum, hukum);

3. di perusahaan itu sendiri;

Mekanisme untuk menetapkan inovasi dan memperkenalkan perbaikan ke dalamnya:

1. inovasi dzherelo;

Dua periode inovasi.

1. Masa inkubasi, yang saya cari satu jam dari saat ide ilmiah nasional sampai pembentukan kesehatan teknis. Hebatnya, perubahan dari masa inkubasi ke awal:

Tahap mempopulerkan ide baru, tahap melaksanakan pemajuan, seperti membawa kemungkinan mewujudkan ide, tahap inovasi, yaitu pengenalan ide baru ke dalam kehidupan. 2. Munculnya virobi baru di pasaran.

Pada periode pertama dilakukan pengkajian awal terhadap ide dan rencana strategis pengembangan teknologi baru.

Di periode lain, robot akan melihat produk baru di benak pasar dan melakukan analisis dan penilaian terhadap hasil kinerja inovasi.

Di gudang siklus hidup, inovasi melihat tahapan karakteristik:

Jam untuk membawa barang ke pasar

Jam peningkatan yang dipercepat dalam implementasi

Jam kontrol tambahan dari tingkat pengembangan implementasi

Satu jam diskusi cepat yang bersih dan cepat tentang implementasi.

Siklus hidup inovasi ditandai dengan parameter dinamis dalam implementasinya.

Kebangkitan kembali siklus hidup inovasi adalah salah satu aspek yang paling relevan dan terkini dalam ilmu ekonomi. Terutama tsіkavim dan nilai praktis untuk perencanaan strategis penilaian dinamika mekanisme non-linear.

Sehubungan dengan percepatan pendirian dan perluasan inovasi untuk kelengkapan pembentukan berbagai model dinamis yang dapat diprediksi oleh robot. Di pagi hari, karena cepat, diperkirakan terletak pada elastisitas proses inovasi setiap jam, maka kita dapat menerima jenis fungsi yang analog, yang merupakan siklus hidup inovasi. Fungsinya adalah untuk meletakkan dua parameter. Salah satunya memungkinkan penilaian mekanisme non-linear, diikat dengan loop kekuatan timbal balik. Parameter pertama adalah berbaring dalam bentuk loop yang tidak diinginkan. Sangat bagus, bagi perusahaan kecil untuk memodelkan kebangkrutan dalam satu cara.

Model komputer dari model dinamis dari proses inovatif, didorong berdasarkan ide, kemenangan dalam robot, dan kemampuan untuk memprediksi pengembangan rencana strategis untuk pengembangan perusahaan. Pada saat yang sama, program ini memungkinkan Anda untuk mengoreksi perkiraan berdasarkan perkiraan manajer perusahaan provinsi. Selain itu, salah satu fungsi program langkah di balik "strategic drift" adalah pengembangan pasar dan proposisi nyata perusahaan.

Setelah siklus hidup, inovasi menunjukkan kebutuhan untuk mengamati proses tanpa gangguan. Sungguh, bawa binatang itu ke si kecil 2


Malunok 2.


tunjukkan pada kurva baru 1 sebagai kurva siklus hidup hewan untuk pasar produk, dan kurva 2 sebagai pengembangan siklus hidup inovasi yang bengkok. Dari si kecil dapat dilihat bahwa proses perkembangan virobnitstva memungkinkan terjadinya perkembangan proses atau peningkatan pelaksanaan kewajiban.

  • Kekhususan Komisi Pengesahan Tinggi Federasi Rusia
  • Jumlah tautan 365

BAB I. INNOVATSIYNA DIAALNIST YAK BASIC ZASIB MENYEDIAKAN ROSVITKU EKONOMI

1L. Penilaian analitis terhadap potensi inovasi dalam pembangunan ekonomi.

1.2, Lini produksi dan dinamika proses inovatif dalam ekonomi Rusia.

Bab II. METODOLOGI KEGIATAN INOVATIF PEMODELAN EKONOMI-MATEMATIKAL * IMS

2.1 Mendahului keteraturan pengembangan proses inovatif yang tidak terputus-putus.

2.2 Prinsip sistemik analisis dan model inovasi.

2.3 Model ekonomi dan matematis kinerja inovasi.

Bab III. PENILAIAN KARDINAL PARAMETER DALAM INNOVATSIYNOЇ DIAALNOSTІ MECHANIZM ORGANIZATSІЇ

3.1 Dasar logis dan prinsip metodologis

Evaluasi efektivitas proyek inovatif.

3.2 Analisis proyek inovatif berdasarkan prinsip "efisiensi - keserbagunaan".

3.3 Metode merumuskan dan menilai portofolio inovasi.

3.4 Kinerja dinamis sebelum landasan dan penerapan prinsip-prinsip optimalitas kinerja inovatif.

Daftar rekomendasi disertasi

  • Pengembangan model dan keamanan perangkat lunak dan pemrosesan informasi dari struktur inovatif terdesentralisasi yang divisualisasikan secara regional 2007 , kandidat ilmu teknik Masloboev, Andriy Volodymyrovych

  • Pengembangan sistem ekonomi yang inovatif 2009 Rik, Doktor Ekonomi Tumina, Tetyana Oleksandrivna

  • Manajemen kekuatan intelektual dalam inovasi 2011 Rik, Doktor Ekonomi Smirnova, Veronika Remivno

  • Pengembangan landasan teoretis dan metodologi untuk mengelola efisiensi kegiatan inovatif perusahaan industri 2006 Rik, Doktor Ekonomi Pererva, Olga Leonidivna

  • Manajemen investasi inovatif di perusahaan industri 2005 Rik, Calon Ilmu Ekonomi Lomakin, Irakly Evgenovich

Pengantar disertasi (bagian dari abstrak penulis) dengan topik "Model dinamika proses inovasi"

Kepala pengembangan ekonomi Rusia yang stabil, karena beragamnya teknologi berdasarkan teknologi saat ini, menentukan perlunya pengembangan aktif pengembangan inovatif Yak naslіdok di yakostі prіoritetnogo vstaє masalah planuvannya іnnovatsіynoї dіyalnostі yang upravlіnnya, dan di usіy svoїy povnotі: Won perestaє Buti lishe stvorennya masalah ekonomіchnih seperti mehanіzmіv, SSMSC stimulyuvali b zdіysnennya іnnovatsіynoї dіyalnostі, zabezpechuvali Visokiy rіven melakukan update, spriyali dosyagnennyu vіdchutnih ekonomіchnih efektіv. Dalam dunia yang jauh lebih besar, pengembangan tujuan dan sasaran ditransformasikan ke dalam masalah tujuan dan sasaran, pengembangan strategi, untuk memenuhi kebutuhan pembangunan ekonomi di masa depan. Rіshennya nastіlki masshtabnoї zavdannya vimagaє kritis kompleks analіzu yang penting pereosmislennya preformed pіdhodіv, stvorennya tsіlіsnoї kontseptsії іnnovatsіynogo analіzu, formuvannya kecukupan metodіv doslіdzhennya Tertekan situatsіy i penerimaan rіshen optimal upravlіnskih, rozrobki vіdpovіdnogo іnstrumentarіyu scho membesarkan vibіr mereka saya pada dasarnya napryamkіv doslіdzhennya.

Topik transmisi sebelumnya dari dua masalah besar, kegigihan proses pembangunan ekonomi dalam proses memperhitungkan dan menganalisis fakta, tentang peran inovasi Ada masalah lain yang tidak membuat perbedaan dengan yang pertama, meskipun lebih lebar, lebih besar, dan lebih dapat dilipat. Esensinya tsієї problemi polyagaє di penghuni sebenarnya metodologіyu virobiti for Relief yakoї mozhna Bulo b rozglyadati іnnovatsіynu dіyalnіst tidak yak sukupnіst rozrіznenih elementіv, aktіv saya protsesіv dan yak tsіlіsnu sistem scho vzaєmodіyut komponen yakoї samі pokazuyut, naskіlki dotsіlno tse VZAYEMODIYA saya naskіlki efektivnosti vono belajar, dan mengembangkan metodologi menggunakan metode analitis.

Ini adalah faktor dominan dan alat utama untuk pengembangan ekonomi inovasi dan kinerja telah lama menjadi hal yang dihormati dan perbaikan diri. Ada sejumlah besar hasil teoretis, didukung oleh praktik, dan dari dalam L. Valdaysev, A.D. Viktorov, V.P. Vorobiyov, S.I. Golosovskiy, G.M. DobroB, A.V. Zavgorodnya, P.N. Zavlin, V.S. Kabakov, A.K, Kazantsev, A.G. Kruglikov, G A.Lakhtin, Akrove-LEMindeli KFPuzinya, AARumyantsev, D, V. Sokolov, ABTitov, Y. Vyakovets, R. Ackoff, I. Ansoff, EQueid, J Martino, E. Mensfield, M. Porter, E Rogers, B Santo, B. Twiss, J. Forrester, R. Foster, W. Hartman, K. Holt, J. Schumpeter, R. Eyre . Pong visunuli i obgruntuvali yak pridbalo konseptual Statuta tentang orang-orang scho іnnovatsії di suchasnіy ekonomіtsі stanovlyat dasar konkurentospromozhnostі fіrm, GALUZO, kraїn, dozvolyayuchi vigravati Borotba untuk Rink Shlyakhov osvoєnnya novі x bіlsh privablivih untuk spozhivachіv produktіv abo bіlsh ekonomіchnih saya efektivnosti tehnologіy їh virobnitstva, membawa, yang inovasi itu sendiri adalah hasil akhir dari penelitian dan pengembangan ilmiah di mana perlu untuk memulai kemajuan ilmiah dan teknis yang luar biasa. Nasihat bagatorial negara dengan rosvinny rinkovyh vidnosinnyh membuktikan keadilan kondisi ini, menunjukkan kekuatan metode inovatif pemerintah, yang memungkinkan dalam perekonomian untuk meningkatkan efisiensi efisiensi pertahanan yang efektif

Satu jam, pernyataan dibuat dari fakta seperti itu: mereka tidak peduli dengan mereka yang berada dalam situasi di mana ada banyak peluang untuk mewujudkan aktivitas inovatif, dalam ekonomi Rusia, sangat sedikit yang disponsori pemerintah, Ninіshnіy kamp ref Bagato di Chomu obumovleno threading pabrik rosіyskoї Ekonomi, scho harakterizuєtsya іnvestitsіynim krisis, personil degradatsієyu NAUKOVO-tehnіchnogo i visnazhennyam potentsіalіv scho melahirkan krisis іnnovatsіyny, menunjukkan yakogo Je nizka іnnovatsіyna aktivnіst vіtchiznyanih perusahaan Bagato di Tsikh podіyah Bulo zumovleno Mali Lokasi prorahunkami di viroblennі kebijakan ilmiah dan teknis dan pomos dalam "teknologi" dan implementasi, kekhususan inovasi dalam ekonomi direktif.

Dalam negara terencana, faktor utama dalam pembangunan negara dan masyarakat disuntikkan; peran pengatur kegiatan inovasi di bidang mekanisme tipe mobile-primus, pengorganisasian keadaan sains hingga pelepasan keadaan, dan keadaan perusahaan - sebelum pengenalan metode baru . Mekanisme inovasi "pengadaan" sepuluh tahun telah memberi badan-badan negara wawasan tentang bidang ilmiah dan teknis, dan organisasi ilmiah lupa memberikan informasi dan dukungan keuangan yang terjamin. Dan sampai diam-diam, mekanisme itu berhenti berfungsi dengan sukses dalam kerangka sistem politik dan ekonomi saat ini, yang berkembang dalam kemajuan ilmiah dan teknis dan aktivitas inovasi berkelanjutan perusahaan.

Pesan-pesan di tahun 90-an dari batu karang penciptaan kembali menyerukan kehancuran sistem komando administrasi dan organisasi inovasi, karena tampak gila dengan pikiran baru tuan-tuan, dan sistem baru, Cukup untuk pikiran baru, jadi tidak dipecat. Nah sebelum sklalosya untuk Rocky totalіtarnogo rozvitku sub'єktivne znevaga untuk dії ekonomіchnih zakonіv di znachnіy mіrі pozbavilo analіtichnі obgruntuvannya priynyatih rіshen saya fіnansovі rozrahunki nalezhnoї їm pokaznostі, prizvelo sebelum scho di suspіlstvі sklalasya іlyuzіya murahnya NAUKOVO rezultatіv saya povnoї Negara kerovanostі їh vprovadzhennyam. Kubu monopoli pemilik barang dan bisnis besar dan visibilitas persaingan juga tidak berbentuk penerimaan alami sub'kts yang diberkahi negara terhadap inovasi. Radikal, tetapi tidak sebelum reformasi terakhir, telah membuat krisis dalam ekonomi Rusia, di mana telah terjadi penurunan dramatis dalam hubungan masyarakat, kehancuran hubungan pemerintah, dan perkembangan tingkat investasi yang lebih rendah.

Standar inovasi adalah indikator gejala yang mencirikan keadaan suspensi di seluruh perekonomian. Glib, saya akan menunda krisis ekonomi dari lingkup inovatif sponsor, menganalisis penyebab fenomena dan cara shukati melemah. Untuk hadiah kami, pererakhovanі vishche, argumen tradisional diinduksi - hanya ada satu aspek, yang merupakan alasan rendahnya aktivitas inovasi perusahaan. Tidak mengurangi alasan signifikan untuk pendirian seperti itu adalah kurangnya pengembangan ilmiah dan metodis dari keputusan manajerial, karena tidak memadainya pernyataan sistemik tentang ekonomi, pengembangan fungsional, pengembangan, dan inovasi. Pembangunan, keluwesan dan tanggung jawab pembangunan untuk menghadapi ekonomi masalah-masalah pembangunan yang efektif dalam , teknis, teknologi dan organisasi secara menyeluruh, yang disimpulkan oleh alam itu sendiri dan kamp produksi modern ".

Posisi analisis sistem sistem ekonomi kulit adalah kombinasi yang dapat dilipat dari berbagai komponen: bahan, sumber daya, personel, informasi, infrastruktur, dan fungsi, pengembangan - jalinan proses, eksploitasi Pada saat yang sama, semua proses diasuransikan kembali berdasarkan usia paruh baya baru yang dinamis dan sangat kecil secara permanen, dan sebagai hasil dari mode dan perkembangan bersama. Kehidupan mental mendasar apakah itu sistem lipat ketidakseimbangan, yang tidak cukup dengan cara yang sama, jika komponen kulit pinjaman tampaknya "diperlukan", untuk mengetahui kamp di dunia efisiensi fungsional yang paling mungkin . Pererakhovani perabot, cukup cepat, untuk mempercepat segalanya tanpa kesalahan dari aspek pengelolaan sistem ekonomi dan praktis tidak menjanjikan untuk mengambil keputusan yang langsung "dasar" secara menyeluruh. Metode untuk mengoptimalkan solusi dalam perencanaan dan pengelolaan pembangunan sistem ekonomi perlu disalahkan atas pelipatan struktural sistem, interkoneksi dan pertukaran komponennya; Pertama-tama, efisiensi solusi, yang dirajut dengan kesempurnaan dan pengembangan elemen, pasti akan tampak lebih rendah untuk ochikuvan karena kurangnya persiapan sebelum implementasi solusi komponen lain ini.

Іnsha grupa NAUKOVO-metodis nedolіkіv planuvannya іnnovatsіy, takozh bezposeredno pov'yazana dari nedoskonalіstyu sistemik uyavlen, polyagaє pada kenyataannya, scho dalam masalah upravlіnnya іnnovatsіynoyu dіyalnіstyu The uwagi traditsіyno kontsentruєtsya pada її utama "sogohvilinnih" Efekt i bezposeredno pov'yazuєtsya tіlki Zi zbіlshennyam pributku bezposeredno untuk pengembangan "barang baru pasar" atau teknologi yang lebih ekonomis. Namun, nilai ekonomi inovasi kaya aspek dan tidak perlu dinaikkan sampai kedatangan negara tumbuh, vitalitas berkurang dan skala bisnis diperluas. Selain itu, menyatakan pertumbuhan arus lalu lintas sebagai metode inovasi tunggal dapat dengan mudah menyuarakan berbagai kemungkinan langsung dan jalur dalam pengembangan sistem ekonomi.

Ada banyak masalah dalam pengelolaan kinerja inovatif dan juga dalam kasus kurangnya rasa hormat terhadap aspek memakan waktu dari fungsi sistem ekonomi, jika komponen dinamis dari proses pengembangan sistem tidak sesuai. dunia yang tepat. Tidak ada informasi tentang fungsi sistem ekonomi, perkembangan yang paling menjanjikan dan karakteristik dinamis dari perkembangan ini dapat diperhitungkan dari kemenangan jenis alat matematika, metode pertama untuk semua modern.

Revisi masalah yang dirumuskan ditugaskan untuk pekerjaan disertasi robot, yang meta-nya adalah pembentukan konsep integral dari pengembangan proses inovatif, pengembangan metode untuk analisis, pengembangan kontrol dan penerimaan larutan

Subyek pendidikan disertasi adalah tentang masalah teoretis, metodologis, metodologis dan praktis dan optimalisasi proses manajemen kinerja inovatif berdasarkan pendekatan sistematis terhadap proses ekonomi dan matematika.

Yak ob'єkt untuk terus mengembangkan sistem ekonomi (yang penting bagi perusahaan), yang berguna dalam merencanakan dan membangun inovasi guna mencapai tujuan pembangunan ekonomi berkelanjutan

Perumusan meti, definisi subjek dan objek sampai dimungkinkan untuk mengkonkretkan definisi masalah-masalah inovasi yang disebutkan sebelum pergantian ofensif yang secara visual tidak ada dan terjadi dalam disertasi perusahaan utama:

Sistematisasi dan publisitas posisi, peran aktivitas inovatif dalam ekonomi Eropa dari sistem ekonomi baru dapat dikaitkan:

Analisis pabrik aliran dan dinamika proses inovatif dalam ekonomi Rusia, tentukan tren utama;

Ajaran hukum asing tentang pengembangan inovasi dan pengembangan proses inovasi;

Menetapkan prinsip metodologis model proses inovatif, termasuk bergetar aspek penting dari model, membangun aparat model baru;

Untuk mendorong model ekonomi dan matematika dari kinerja inovatif, dan secara umum untuk mewakili hukum dasar secara memadai;

Pendekatan pendekatan metodologis untuk klasifikasi, pemesanan dan peringkat inovasi berdasarkan kekuatan model mereka sebelumnya;

Pengembangan metode persiapan analitis solusi dari manajemen kinerja inovasi;

Menginspirasi model analisis portofolio kinerja inovasi, sehingga posisi portofolio inovasi dalam ruang yang luas, digambarkan oleh sumbu efisiensi, variabilitas, dan sejumlah evaluasi bagian dari gambar;

Merumuskan dan membumikan prinsip pendekatan dinamis terhadap analisis dan implementasi solusi manajemen yang optimal.

Theoreticity i metodologіchnoyu Dasar virіshennya visunutih zavdan adalah hasil dari mendasar i Terapan doslіdzhen di Cabang upravlіnnya sotsіalno ekonomіchnimi-i sistem Proses їh rozvitku, motivatsії ekonomіchnoї povedіnki gospodaryuyuchih sub'єktіv, sistem KETENTUAN osnovnі analіzu yang teorії sistem dinamіchnih teorіya funktsіy i funktsіonalny analіz, metodologіya secara matematis pemodelan proses ekonomi: analisis dominan Pareto, teori fungsi virus, teori igor, metode hasil kemenangan praktis pemodelan. Untuk pementasan dan implementasinya, Viconane memiliki karakter teoretis dan ilmiah yang panjang. Kebaruan ilmiah dari hasil baru dalam vis-à-vis dimulai, tetapi di masa lalu:

Hal tersebut dipecah dan diwujudkan dengan konsep melakukan kajian analitis terhadap potensi inovasi dalam pengembangan sistem ekonomi dalam pengembangan sistem ekonomi dalam arsitektur struktural; lingkup kegiatan inovasi diwakili pada skala suspensi dan dibawa ke tingkat individu individu;

Hal ini diungkapkan oleh keteraturan diskrit-tanpa gangguan dalam pengembangan proses inovatif; membawa dan mewujudkan kemungkinan menyimpan teori matematika bencana untuk memodelkan proses inovatif berdasarkan pengembangan proses baru, pengembangan dan inovasi dasar;

Pendekatan ilmiah-metodologis yang sistematis telah dibentuk untuk memodelkan dinamika proses inovasi atas dasar pemikiran sempit dan efisiensi ekonomi dari agen ekonomi dan inovasi; metodologi peningkatan potensi melalui agregasi metode logis, yakisny dan kilkisnyh telah dirinci; pengenalan tatanan leksikografis tanpa adanya inovasi;

Terminologi terpadu dan aparatus yang dapat dipahami dari deskripsi umum yang diformalkan dari agen ekonomi sebagai sub-unit kegiatan inovatif; Penetapan aspek operasional utama model mekanisme inovasi dan fungsi pelaku ekonomi, yang meliputi model identifikasi dan model situasi;

Model analitis inovasi dalam bentuk rivnyannya diferensial, yang menggambarkan sifat kumulatif proses inovasi, dirangsang; atas dasar analisis model dan kekuatan keputusan (kurva logistik), metode dan penyempurnaan penilaian cadangan waktu dalam daya saing inovasi dikemukakan, sehingga dapat ditingkatkan secara paralel dan kemudian;

Metodologi telah dipecah untuk mendorong penilaian utama parameter dalam inovasi: efisiensi karakteristik kompleks Realisasi potensi inovasi dari penetapan metode untuk struktur tujuan agen ekonomi dan teknologi Analisis tengah fungsi, karakteristik proyek inovasi dan pengembangan;

Memperkenalkan pengenalan dominasi bersih pada proyek inovasi yang melanggar hukum, dalam pemahaman tentang perubahan dominasi dalam bentuk portofolio inovasi dan dominasi inovasi dalam proses dengan mempertimbangkan tidak tersedianya faktor deteriorasi; interpretasi grafis dari pengenalan prinsip-prinsip optimalitas disajikan;

Ide permainan teoretis diajukan sebelum pembentukan portofolio proyek inovatif; perincian prinsip metodis implementasinya, rotasi dalam rekomendasi dan formula analitis untuk menentukan ukuran optimal dan proporsi struktural portofolio;

Pemahaman tentang efisiensi dinamis dari proyek-proyek inovatif dan rincian metode penilaian telah ditetapkan; teknologi analisis tengah fungsi disesuaikan dengan situasi dinamis dengan faktor jam;

Tanda-tanda yang optimal ™ oleh Pareto transformasi sebelum analisis pengembangan lintasan; getar prinsip optimalitas pengembangan dinamis berdasarkan analisis vektor "cacat akhir"; Kemungkinan menyimpan prinsip-prinsip dinamika sistem sebelum analisis proses inovatif didasarkan.

Signifikansi praktis dari kemajuan pengunjung dikagumi oleh fakta bahwa, menurut penilaian para analis, sebagian besar perusahaan Rusia praktis mengambil cadangan tipe "visual". Rencana pertama adalah kebutuhan untuk tetap berada di depan persaingan, sehingga saya dapat menghormati masalah manajemen strategis dan inovasi sebagai pejabat dominan fungsi stabil dan pertumbuhan yang efektif. Yang tersisa, pada gilirannya, adalah landasan teoretis, ilmiah-metodologis dari solusi yang diadopsi dan ide-ide rosario-analitis yang memadai.

Struktur dan logika bahan sampai akhir hari harus dipesan dari pengunjung ke seluruh bangunan. Secara umum, itu diwakili oleh pendahuluan, tiga kepala, visnovka dan daftar bibliografi.

Disertasi serupa robot di belakang fah "Metode matematika dan instrumental ekonomi", 08.00.13 kode VAK

  • Manajemen pengembangan perusahaan industri yang efektif dalam pikiran menguasai inovasi: teori, metodologi, praktik 2010 Rik, Doktor Ekonomi Barmut, Karine Oleksandrivna

  • Pembentukan portofolio proyek di perusahaan yang inovatif dan aktif 2011 Rik, Kandidat Ilmu Ekonomi Demchenko, Oleksiy Olegovich

  • Alat untuk merencanakan pengembangan inovatif dan teknologi perusahaan industri 2012 rik, kandidat pishkom ilmu ekonomi, Nadiya V'yacheslavivna

  • Pengembangan mekanisme pembentukan portofolio inovasi manajemen di fasilitas produksi 2010 rik, kandidat ilmu ekonomi Burkov, Roman Yuriyovich

  • Strategi investasi untuk mengelola inovasi 2002 Rik, Kandidat Ilmu Ekonomi Mikhno, Vitaliy Valentinovich

disertasiya visnovok pada topik "Metode ekonomi matematika dan instrumental", Silkina, Galina Yuriyivna

Gambar, dipecah dari posisi teoretis analisis sistem, mengetahui solusi mereka dalam realitas tindakan ekonomi Rusia. faktor pemisahan

Faktor kerusakan adalah malium, kontinuitas tidak rusak, perkembangan evolusi diamati, faktor normal adalah faktor kerusakan pada

Faktor distribusinya bagus, / pendirian sistem berubah / mencolok, ada baiknya beralih ke tingkat pengembangan baru adalah faktor normal

Gambar 2.5. Model kemajuan ilmiah dan teknis

Negara asal ekonomi Rusia juga mampu berinovasi tahun ini dengan jumlah investasi yang diperlukan rendah, risiko minimal, dan pengembalian investasi jangka pendek. Nama-nama kekuatan itu, modernisasi kecil produk. Selain itu, jika ada siklus inovasi baru, maka kamp ini dicirikan oleh data CISN (Tabel 2.5).

Dijelaskan pada Tabel 2.5: sebelum gudang sektor negara, organisasi badan pusat kekuasaan viconavcha harus dimasukkan untuk memastikan pengelolaan negara dan untuk memenuhi konsumsi penangguhan secara keseluruhan; tanpa atribusi organisasi, secara umum, dalam keuangan utama dan kontrol negara. Sektor pendidikan pangan termasuk universitas dan hipotek pertama, independen dari pendanaan dan status hukum, serta berada di bawah kendali lembaga ilmiah standar ilmiah, Sektor industri mencakup semua organisasi dan perusahaan, yang aktivitasnya terkait dengan produksi produk atau layanan untuk dijual. Sektor swasta non-ritel disimpan di organisasi swasta, bukan untuk mencari keuntungan (dukungan profesional, organisasi masyarakat)

VISNOVOK

Tidak ada disertasi sampai akhir urutan perkembangan masalah aktual teori ekonomi dan praktik negara dari pembentukan konsep sipil analisis inovatif. Ide kunci Yogo bidang dalam potensi historis dari analisis sistem dan model matematika untuk desain metode untuk pengembangan situasi bermasalah dan penerimaan solusi manajemen yang optimal, pengembangan analisis rozrakhunkovo-analitik.

Secara umum, didorong agar fungsi apakah suatu sistem ekonomi harus dilihat tumbuh dalam waktu dan dalam ruang dan untuk mencapai tujuan strategis, seperti Obґruntovano scho rozvitok kozhnoї ekonomіchnoї sistemi Je іntensivny untuk karakter saya іnnovatsіyny untuk zmіstom ekonomіchne zrostannya dan іnnovatsіyna dіyalnіst - faktor domіnuyuchy tsogo rozvitku, Square od sistem negara di polіtichnіy i ekonomіchnіy ієrarhії, BENTUK perevazhnoї vlasnostі, struktur konkretnoї organіzatsіynoї. Pada saat yang sama, pada tingkat kulit sistem ekonomi dan politik, khususnya, perubahan efisiensi memiliki kekhususan tersendiri, karena didasarkan pada sikap umum, disesuaikan dengan skala perusahaan saat ini, dan juga untuk set

Dengan demikian, dalam perekonomian nasional regional, perkembangan inovasi dalam arti dunia, Orang yang paling penting memiliki instalasi strategis dari kebijakan ilmiah dan inovatif yang berdaulat di bidang ini dalam pikiran untuk akumulasi dan persiapan pengetahuan ilmiah, untuk akumulasi pengetahuan ilmiah, untuk pengembangan produk dan teknologi modern. Ini terstruktur untuk memasuki sistem tujuan dan menerapkan entri yang kompleks, mengklik inovasi, mengoordinasikan, meningkatkan efisiensi inovasi yang dikumpulkan dalam ekonomi nasional sub-entitas yang disponsori negara. Nilai kinerja ilmiah dan inovatif pada tingkat ekonomi nasional dimanifestasikan, pertama untuk segalanya, dalam alirannya pada indikator ekonomi makro: di balik data, yang ditujukan untuk, di tengah faktor, yang menyuntikkan ke dalam pertumbuhan ekonomi nasional yang sebenarnya. ekonomi, bagian terbaik- 68%, jatuh pada sebagian kecil dari faktor intensif, dan 28% dari mereka mulai tanpa kemajuan teknis rata-rata -karena basis teknologi baru dan kemungkinan baru kerja praktek.

Pada inovasi tingkat daerah, juga penting untuk bekerja dalam bentuk inovasi kelembagaan, yang bertujuan untuk mengamankan pertumbuhan pendapatan dalam anggaran daerah, proses pengaturan kehidupan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Penyebabnya tsogo misalnya іnnovatsіynoї dіyalnostі Je zmіtsnennya ekonomіchnoї samostіynostі regіonіv, rozvitok mіstsevogo samovryaduvannya, selain chislі, nayavnіst zakonodavchih organіv, SSMSC priymayut normativnі Akti ke mengerutkan svoєї kompetentsії dan zmіstom - sistem organіzatsіyno-ekonomіchnih i Yurydychna zahodіv, spryamovanih di formuvannya spriyatlivogo іnvestitsіynogo seredovischa , arus utama mekanisme, di mana mereka memanfaatkan peluang ilmiah, teknis dan viral, pengembangan pendidikan di wilayah tersebut.

Іnnovatsіyna dіyalnіst znahoditsya di utama, vidіlenomu stanovischі di vіdnoshennyu apakah yakoї іnshoї dіyalnostі, pov'yazanoї dari funktsіonuvannyam kozhnoї ekonomіchnoї Sistem: Won menjadi dasar konkurentospromozhnostі kraїn, regіonіv, perusahaan fіrm i, i її nilai zbіlshuєtsya di mіru zrostannya samostіynostі sistem : cpm bіlsh independen sistem ekonomi, tim dalam pikiran besar y untuk membawa tindakan. Yang paling masuk akal adalah yang paling menggembungkan di sekitar perusahaan: interkoneksi sumber daya, kamp basis material dan teknis, wakil pasar untuk mencapai pikiran yang dapat dilipat untuk fungsinya.

Kekhasan jalur produksi situasi ekonomi, transisi perkembangan ringan ke era informasi pascaindustri memungkinkan untuk menyimpan pesan tentang pembentukan bentuk persaingan baru di antara perusahaan. Pertama-tama bukanlah persaingan harga produk dan kualitasnya, tetapi persaingan, yang hilang dalam pengenalan produk baru, teknologi baru, jenis dan sumber daya baru, bentuk-bentuk baru pengorganisasian pemasaran dan implementasi. Persaingan, yang tidak didasarkan pada arus, tetapi pada kubu-kubu besar perusahaan, tidak akan membanjiri kedatangan yang paling penting, atau bahkan yang paling abadi, segera menjadi faktor utama menjadi situasi ekonomi, stimulus utama menjadi terganggu sebelumnya. Zmіst іnnovatsіynoї dіyalnostі perusahaan skladayut rozrobka saya realіzatsіya sistemi zahodіv, spryamovanih di osvoєnnya novih vidіv chi Membuat Perubahan log untuk ranіshe vipuskalasya produktsії (produk - іnnovatsії) vdoskonalennya virobnichih tehnologіy (protses - іnnovatsії) stvorennya menguras scho zabezpechuyut dipertahankan akses hulu ke resursіv, Zahist i Perubahan posisi pasar, gagasan bentuk komunikasi baru dengan mitra ekonomi (inovasi pasar). Pererakhovani melihat inovasi dalam hubungan , selain itu menyuntikkan dan membuat tambahan baru untuk penyelesaian masalah global fungsi berkelanjutan perusahaan dan pendirian strategis pertumbuhan efektif ini.

Semua yang telah dikatakan tentang perusahaan dalam arti dunia adalah benar untuk individu dan individu, "yang melakukannya" dan menyadari kualitas nyanyian terbaik mereka. Dengan berbagai motivasi untuk kegiatan inovatif, beberapa di antaranya memiliki motif yang sangat mirip, yang secara spontan menghasilkan perusahaan dan perusahaan tanpa gangguan dalam pemahaman, berinovasi selama produksi; dalam deskripsi metode kegiatan inovatif baik individu maupun perusahaan, adalah mungkin untuk menarik analogi langsung. Inovasi, yang dapat berguna dengan pelapisan kulit dengan individu, dapat berguna dalam bentuk dan hari; pada saat yang sama, pengelompokan bau busuk mirip dengan cara tradisional untuk menakut-nakuti perusahaan. Jadi, jika Anda melakukan paralel antara perusahaan dan orang fisik tertentu, yang memasok profesionalisme Anda ke pasar, maka Anda dapat berfungsi sebagai analog dari inovasi produk oleh orang-orang berpengetahuan baru, membawa pengetahuan dan saran profesional. Analog dari inovasi teknologi adalah harga metode baru untuk menggabungkan pengetahuan eksplisit dan penerimaan, sehingga memungkinkan Anda untuk menghilangkan hasil yang jelas baru dalam kinerja profesional khusus. Rinkov nnovatsії - tse poshuk bentuk baru realisasi diri, bidang baru pelaporan kekuatan dan pengetahuan kita.

Peran inovasi dalam pembangunan ekonomi positif positif, perlu untuk ibu-ibu menghormati, tetapi Anda tidak akan sendirian dalam salah satu faktor yang akan menghancurkan ekonomi di tengah sistem ekonomi. Kualitas baik dan pengembangan produk baru, modernisasi dan teknologi baru, perubahan bentuk organisasi dalam pandangan sistem ekonomi, membawa jenis kinerja baru dan juga yang lama. Seluruh proses "kehancuran kreatif" adalah untuk pembaruan virobnicity tanpa henti, dengan deskripsi oleh J. Schumpeter, yang, setelah memuliakan teorinya yang terbaik, cukup untuk interpretasi proses ekonomi, terutama di era besar.

Dari sudut analisisnya, J. Schumpeter menerima kenyataan bahwa sistem ekonomi kulit terus-menerus digunakan dalam kerangka persaingan kompetitif: ...

F Pengenalan inovasi secara radikal mengubah situasi: inovasi dalam nilai-nilai yang signifikan, yang mengarah pada minuman tinggi pada pinjaman dan pembayaran uang. Pinjaman itu diperlukan untuk menyimpan sistem sub'kts yang diberkahi negara agar dapat berkembang dalam sistem perubahan, menjadi melekat padanya. Berhentilah mengayunkan rajutan pada penetrasi ke bidang baru, metode dan cara baru dalam melakukan sesuatu, sehingga saya tahu bagaimana mencapai tingkat inovasi dalam sistem, meskipun dengan cara yang sama sekali baru. Alasan untuk ini pada akhirnya adalah untuk membawa sistem ekonomi ke babak baru pembangunan, situasi stabilisasi dan proses "pembangunan kreatif" terulang lagi. Dalam peringkat seperti itu, inovasi adalah kemampuan untuk memimpin sistem ekonomi dari negara ke persamaan dan dari giliran ke persamaan, tetapi ke tingkat baru yang lebih tinggi. Perkembangan sistem ekonomi terlihat tidak merata, sementara diawasi oleh resesi, yang skalanya sebanding dengan kecepatan penurunan progresif.

Semua orang yang telah diberitahu tentang pentingnya prioritas perencanaan inovasi dan pengelolaannya. Planuvannya іnnovatsіynoї dіyalnostі, koordinatsіya saya vporyadkovane rozpodіl di chasі i prostorі izin pіdporyadkuvati її dosyagnennyu strategіchnih tsіley ekonomіchnoї sistem zapobіgti nadmіrnim pіdyomi odnі saat dalam i penurunan jam di INSHI, tobto zroblyat zdіysnennya іnnovatsіynoї dіyalnostі yang rozvitok ekonomіchnoї saya sistemi regulovanimi kerovanimi Proses. Manajemen kegiatan inovatif diperlukan karena sistem, sebagai visi pasukan perguruan tinggi di sekitar poros utama, jalur utama, dapat dengan mudah meninggalkan pusat, setiap saat saya akan masuk ke krisis magis,

Pada saat yang sama, masalah pengelolaan kinerja inovasi pos itu sendiri. Won perestaє Buti lishe zavdannyam stvorennya ekonomіchnih seperti mehanіzmіv, SSMSC stimulyuvali b zdіysnennya іnnovatsіynoї dіyalnostі, zabezpechuvali b Visokiy rіven melakukan update, spriyali b dosyagnennyu vіdchutnih ekonomіchnih efektіv, digit bіlshoyu mіroyu masalah upravlіnnya іnnovatsіynoyu dіyalnіstyu nabuvaє vіdtіnok tsіlepokladannya, peretvoryuєtsya masalah viznachennya tsіley i metodіv їh dosyagnennya , pengembangan strategi, yang akan memenuhi kebutuhan pengembangan sistem ekonomi dalam perspektif pra konstruksi.

Solusi untuk masalah skala besar telah mencengkeram pendekatan konseptual, pengembangan hukum inovasi out-of-the-box berdasarkan agregasi logis, keduanya, dan beberapa metode pendahuluan. Munculnya hukum asing salah satu masalah utama tidak hanya dalam pengetahuan teoretis, tetapi dalam kasus munculnya perusahaan praktis, tim manajemen bertanggung jawab untuk pengembangan hukum, dalam pengetahuan hukum. Signifikansi utama adalah untuk mendorong baik konseptual, model eksplisit, dan fenomena matematika formal, tanpa manajemen berbasis ilmiah seperti itu praktis tidak bijaksana.

Іnnovatsіyna dіyalnіst - Proses hasil pіznannya, vtіleny di viglyadі novoї produktsії, novoї tehnologії, saya novih metodіv pіdhodіv untuk organіzatsії gospodarskoї dіyalnostі, yavlyaє dia zovnі obumovleny saya vnutrіshno generovany protses bezperervno - karakter diskrit: menjadi bezperervnim, vіn zdіysnyuєtsya di formі realіzatsії okremih іnnovatsіy. Inovasi pelapisan kulit juga merupakan proses, sistem dinamis lipat, yang memiliki struktur jam yang luas; mengambil sejumlah tahap dalam waktu sendiri: tahap kelahiran, anggur, kemajuan, ekspansi, pertumbuhan, harapan pertumbuhan dan perbaikan, kami memiliki fitur khusus, yang menghargai sifat waktu mereka sendiri. Kebebasan adalah nilai inovasi, karena ia memanifestasikan dirinya dalam penguasaan teknologi yang diperlukan, untuk penampilan produk konsumen di pasar konsumen pada saat tertentu. Kumulatif inovasi telah dirangkum oleh tim, sehingga kehidupan inovasi dan hasil inovasi baru dapat ditemukan dalam semua sejarah perkembangannya, dengan mengoreksi dari tahap lahir, setidaknya untuk membentuk , potensi masa depan Potensi inovasi, dengan sendirinya, dengan mulus masuk ke dalam struktur luas kerangka kerja inovasi dan proses inovasi secara keseluruhan, konfigurasi proses inovasi yang diperluas. Dalam proses perluasan inovasi, teori ekonomi dikaitkan dengan fenomena difusi, seperti yang secara tradisional disajikan melawan counter dalam dua bentuk dasar. Dalam kapasitas salah satu bentuk difusi, ada perluasan dan distribusi skala besar di daerah yang tenang, bagi mereka yang sudah memulai suatu inovasi; Bentuk lain dari difusi adalah transfer teknologi di daerah lain dari pengenalan yang sudah ada, perubahan dan penambahan. Dalam perjalanan perkembangan terakhir, bentuk lain dari difusi telah terungkap, berdasarkan fakta bahwa dalam inovasi, itu difokuskan pada pemahaman menyeluruh dari kedua sisi efisiensi sistem ekonomi, mau tidak mau mengambil alih dan di sisi lain. organisasi: inovasi dalam proses satu dan tambahan satu. Telah ditetapkan bahwa potensi inovasi lebih luas daripada ruang penyimpanan dan penuangan ke dalam fungsi sistem ekonomi; kembali, semakin besar fenomena difusi, semakin besar efek ekonomi dari inovasi - implementasi praktis dari potensinya.

Apakah itu proses yang bersifat kumulatif, inovasi cukup diwakili oleh karakteristik S - kurva logistik figuratif, karena merupakan model logis dari mekanisme inovasi. Pemahah utama diizinkan untuk menggambarkan fungsi sistem ekonomi dan proses inovasi secara logis dan logis, untuk mencegah perkembangannya, untuk memahami konvergensi dan divergensi parameter di kamp. Adalah mungkin untuk menafsirkan bagaimana proses internal pertumbuhan dan pembangunan, yang saling terkait dengan faktor-faktor keberlanjutan dan non-keberlanjutan yang berurutan, menjadi sistem yang dinamis, termasuk yang ekonomi. Untuk tahap "menyeramkan", evolutif dari berfungsinya sistem ekonomi, manifestasi mekanisme adalah karakteristik, yang stabil; sistem stan stiykim: sumber daya nadіynі dzherela, teknologi yang teruji, pasar zbutu yang stabil; Sistem ekonomi secara bertahap menyatu ke seluruh kamp, ​​dan mudah untuk melihatnya. W Plinio jam di rezultatі bezperervnogo zmіni menguras funktsіonuvannya, kіlkіsnogo zmіni parametrіv zovnіshnogo seredovischa i / sistem ABO її opіrnіst untuk zburen slabshaє, RPPO vіdbuvaєtsya postupovostі (di bіologії podіbnі situatsії nazivayutsya zrivom adaptatsії) saat nastaє, jika vinikayut peredumovi untuk yakіsnoї zmіni akan Sistemi, sehingga bahwa pelaksanaan Chergov nnovats.

Inovasi kulit, sebagai sistem yang dinamis, juga tidak kehilangan perkembangannya yang tak terbayangkan. Jadi, pada tahap tongkol proses inovasi dan inovasi (pada tahap ekspansi dan pertumbuhan), semua pertumbuhan akan didasarkan pada kenyataan bahwa dalam langkah maksimal, hasil inovasi, dan pengembangan, dalam terminologi teori teori sistem faktor, sedang dikembangkan. Namun, penerapan inovasi tidak berarti inovasi tersebut lebih efektif. Navpaki, dipersalahkan atas kerja robot pada modernisasi produk, sehingga memungkinkan untuk memperkenalkan secara menyeluruh semua jenis teknologi organisasi dalam bentuk pemolesan dan pengembangan inovasi. Di akhir visualisasi pembangunan (dalam terminologi yang sama analisis sistem dan teori bencana), faktor pengembangan inovasi ditambahkan ke dalam proses implementasi dan nyanyian dunia perubahan, jenis logis Perkembangan inovasi akan menciptakan faktor-faktor normal, dan mereka akan terus berkembang tanpa gangguan. Dalam satu jam atau lebih, birokrat bersedia menerima: di dunia itu, ketika inovasi mendekati batas teknologinya, akan ada pilihan lain, yang akan membuat inovasi; sekaligus, ide orisinal baru, prinsip desain, solusi teknis ditemukan untuk mengembangkan sains; munculnya divergensi tumbuh, tetapi kebutuhan untuk pengembangan diperlukan sebagai potensi untuk pengembangan baru. Ketika dosyagnennі faktor pemecah deyakogo ambang kritis realіzuєtsya chergova nnovatsіya scho pіdnіmaє ekonomіchnu sistem yakіsno Novii rіven funktsіonuvannya, peringkat Dengan demikian, visnovki teorії "KREATIF ruynuvannya" zroblenі zroblenі analisis sistem ekonomi dari bencana, makna interpretasi teoretis dan bencana dari proses pertumbuhan dan perkembangan sistem ekonomi tidak dapat ditentukan oleh jumlah persetujuan. Membaca analogi, seolah-olah merajut melalui prinsip-prinsip dasar analisis inovatif dan model teori matematika bencana, untuk mencapai yang menjanjikan, beberapa kemungkinan baru presentasi formal dari konsep pengembangan sistemik yang inovatif. Fajar, mengingat faktor normal dan split, dapat dengan mudah dimodelkan sebagai bencana dasar dari tipe "zbirka". Salah satu masalah utama dari stagnasi praktis model bencana adalah untuk melihat taruhan dari faktor-faktor utama, yang perubahannya adalah alasan untuk transisi seperti beruntun ke pengembangan sistem. Dalam perkembangannya ditetapkan bahwa, dalam analisis inovasi, untuk seorang pejabat biasa perkembangan inovasi penerimaan alami Zusill dengan cara mencapai efek ekonomi dari kemenangan yang terbentuk; peran faktor pengembangan adalah kebaruan, orisinalitas ide, prinsip desain, dll. - semua orang yang tergabung dalam pemahaman tentang potensi inovasi. Perangkat model teori bencana memungkinkan Anda untuk melihat lebih normal dan membuka kunci birokrat, sehingga Anda tidak mendapatkan perkembangan evolusioner dan sumbu transisi seperti garis, karena nilai kritis dari parameter ini. Jelasnya, lebih jauh pada garis di atas kerinduan tersebut di atas untuk pengembangan rinci potensi inovasi, untuk perumusan pemahaman yang jelas tentang aparatur, untuk penampilan pejabat, untuk nilai potensi, getaran gambar rata-rata, secara umum. Menyanyikan kroki sesuai potensi maju inovasi dan stagnasi pemahaman terhadap analisis inovasi pertumbuhan pada mata kuliah disertasi robotika; musim semi, pemahaman tentang potensi inovasi diletakkan di dasar klasifikasi yang diminta dari pengembangan inovasi dan peringkat. Seluruh getaran landasan adalah argumen ofensif: potensi inovasi adalah awal dari efek pembersihan dari realisasi, yang, dengan sendirinya, adalah benar dan benar.

Nilai prediksi logis dan logis dari proses inovatif tidak hanya karena fakta bahwa bau ketidaktahuan prinsip, kemungkinan deskripsi formal, adalah pendekatan metodologis untuk model teoretis, untuk melayani dasar model matematika serupa. Karakteristik yakisny dari objek pra-lamban, yang disebut nominal atau terklasifikasi, memberikan kemampuan untuk mendistribusikan remaja ke dalam kelompok, klasifikasi. Sistematisasi yang kompleks dari inovasi memungkinkan untuk pemesanan urutan karakteristik, pemesanan dan urutan inovasi, sehingga, dengan sendirinya, kemungkinan memperkenalkan jenis nyanyian dari jenis inovasi.

Selanjutnya, kegiatan inovasi dilakukan atas dasar model ekonomi dan matematika, didorong oleh evolusi keteraturan yang berkembang, kemajuan otoritas rantai model dan pengembangan. Osilasi kinerja inovasi adalah panggilan untuk inovasi dan proses generasi internal, model mencakup deskripsi formal dari sub-unit kegiatan inovasi dan mekanisme inovasi. Sub'єkt formalisasi inovasi dalam konsep agen ekonomi - metodologi gudang pusat untuk pemodelan sistem ekonomi. Agen ekonomi dalam disertasi disebut individu dan kelompok individu, disatukan dalam lingkup tujuan ekonomi dan metode pembangunan; bau busuk adalah keanehan dasar, bagus untuk diambil solusi mandiri... Dalam kerangka penunjukan ini, semua sub'єkti yang disponsori negara diakomodasi, yang berfungsi pada kondisi ekonomi mikro: janji dan perusahaan industri, perusahaan industri bidang jasa, organisasi ilmiah bidang masyarakat. Nuansa nalar tingkat mikroekonomi adalah, pada tingkat ekonomi nasional dan daerah, pada umumnya persoalannya bukan pada gaya pengelolaan ide-ide inovatif, tetapi ada gambaran pro-teknis. Solusi spesifik, yang diperlukan untuk inovasi, diterima di tingkat perusahaan; berbaur untuk melekat pada kebutuhan praktis inovator dalam kunjungan inovasi dan mengarahkan inovasi untuk mencapai tujuan perusahaan, sehingga proses inovatif terwujud tanpa keraguan melalui proses

Formalisasi deskripsi agen ekonomi didasarkan pada deskripsi kamp internal mereka - model identifikasi, yang memungkinkan visi individu sebagai unit kehati-hatian dan peningkatan independen, dan model model situasi saat ini. Kamp internal agen ekonomi umumnya didasarkan pada informasi ofensif: w (t) = (x (t) yy (t), a (t ^ j, nilai sumber daya ganas, v (V) b7 (?) R + - produk, lepaskan (R + ruang produk),) e A (t) ~ (f),., di (7)) - teknologi. Dengan seluruh pemahaman tentang "produk" dan "teknologi", boule ditafsirkan sejauh mungkin: produk adalah semua yang dapat dilihat dan diidentifikasi sebagai konteks hari itu, secara umum, menggunakan metode fiksasi dan visualisasi; bagi mereka, bukan hanya hasil material dan kebajikan orang dan alam yang dirujuk, tetapi layanan, vidi pratsi, informasi; teknologi - semua metode pemrosesan sumber daya menjadi produk jadi. ny modul deskripsi luar dari agen ekonomi, model dinamis fungsi dari jenis desain tertentu, tergantung pada status manajemen u (t), atau dana abadi, mungkin - pengembangan sistem dalam hal dari sistemologi.

Faktor yang akan meringkas kebutuhan dan akan mencegah kemungkinan pembangunan adalah faktor jalan tengah yang baru; Merusak hubungan pelaku ekonomi dari degradasi yang paling penting hingga degradasi dan kehancuran seluruh sistem, di samping fakta bahwa deskripsi agen ekonomi disertakan dan karakteristik nama tengah. Proses agen ekonomi dan kelas menengah baru adalah situasi konflik non-antagonis, di mana kelas menengah dapat melihat informasi dan gejolak yang menjanjikan sebagai potensi pembangunan yang baru, antusias. Model situasi, berdasarkan modul identifikasi, untuk membalas nilai eksogen untuk agen ekonomi; Bau busuk rasa bersalah tercium ketika ada peningkatan jumlah uang kembalian, tetapi tidak perlu mengubahnya secara langsung. Keunikan struktural Nayvazhliv_shayu dari zonn_shnyo otsioneniya (jenis gambar yang struktur agen ekonomi),

Sebuah meta-set dari stasiun pengidentifikasi: J = o setiap ekspansi di pinggiran subsistem dari urutan peringkat yang tersisa setelah tahap interaksi dan interkoneksi. Dalam deskripsi agen ekonomi, ada seperangkat parameter q \ (t), yang mencirikan blok ekonomi, yang sama dengan ) setiap hari: = ® garis kanan agen ekonomi dimulai dengan manajemen set meta, berdasarkan stagnasi metode ekonomi dan matematika, bersalah berdasarkan identifikasi matematis dari objek yang bermakna, mendorong deskripsi formal dari fungsi agen ekonomi

Pada vіdpovіdnostі Zi svoєyu mіsієyu saya dinamіchno zmіnyuєtsya zovnіshnіm seredovischem ekonomіchny agen viroblyaє tsіlі otrimannya stіykogo pributku, Pesaing zdobuttya perevag, stabіlnogo funktsіonuvannya di dovgostrokovіy perspektivі scho dozvolyaє otsіniti Yogo threading mill (yak mіnіmum di pershit nablizhennі) ukuran oderzhuvanogo pributku f (t) = f (w (t), q (ty). Dinamisme fungsi dan sebagai warisan, saya akan menggambarkan agen ekonomi, saya akan mempertimbangkan perlunya pendekatan dinamis untuk membentuk kriteria kualitas fungsi yogo di periode pra-getaran dari periode kedatangan di bebatuan, untuk jumlah kedatangan untuk periode yang sama, diambil dari perkiraan tingkat diskonto;

Namun, untuk kekuatan mekanisme inovasi, model dimotivasi oleh perkembangan dunia seperti itu: bersalah, tetapi saya bersalah untuk menggambarkan proses mewujudkan inovasi, dan proses penciptaan yang konkret. Sisanya diperlukan untuk analisis dan pengembangan kelas inovasi yang luas. Vona bersalah karena mengubah inovasi kekuatan yang paling penting; Mereka yang telah memilih dari mereka sifat kumulatif dari proses pengembangan, yang dimodelkan dengan persamaan diferensial dz - = kz (b - z), de t-jam, z ~ z (i) - hasil (efek) inovasi , hingga > 0 (pasca hidup positif) skala parameter), yang mencirikan laju rata-rata perluasan inovasi, b - positif pasca-perubahan, dengan hasil inovasi (nilai maksimum nilai z); Efek inovasi minimum sama dengan nol. Model mekanisme inovasi dianggap oleh pesaing diferensial menjanjikan dari sudut pandang kemajuan jangka panjang inovasi dan pengembangan struktur analitis solusi manajemen. Dawn, yang memungkinkan transisi dan transisi dari agen ekonomi menjadi agen ekonomi, dan untuk mengubah sistem ekonomi ke tingkat ekonomi.

Tiba-tiba, rivnyannya diberi pengertian maє bilsh zagalny yang berbeda, bukan deskripsi analitis dari mekanisme inovasi. Iak untuk memerah, logistik S - mirip dengan kurva, menggambarkan siklus hidup lingkungan kulit, Anda dapat melihat bagaimana model dinamika nilai kumulatif yang berbeda dan itulah dasar pengembangan matematika diferensial Ini dapat dilihat sebagai kasus beralih ke hukum transisi timbal balik dari beberapa dan perubahan lainnya ke proses kumulatif, termasuk inovasi. Lingkungan, bagaimana mengintegrasikan dalam pandangan eksplisit dan keputusan pertama pikiran: z \ t) = -Membiarkan momen menjadi satu jam, yang paling ramah untuk penciptaan inovasi Chergov.

Secara skematis, proses realisasi inovasi hari-hari terakhir ditunjukkan dengan melihat kurva logis yang sama, seperti mendorong satu, bukannya memanggang, yang bisa berbeda. Dengan seluruh keluarga kulit kurva, grafik sukupnyh vitrat adalah kedatangan, yang akan ditolak oleh lipatan aljabar grafik, dan akan ditampilkan sebagai inovasi. Dalam sudut pandang kurva logistik yang sama, saat krisis terbaru mulai melanda inovasi Chergovian, itu dimulai pada titik putusnya kurva logistik, tetapi juga menegaskan asumsi teori matematika bencana: “. "1. Koordinat titik belok Zq) dapat ditemukan dalam dua cara dengan diferensiasi fungsi z (t):

Dalam s / h b q = -, Zq = z ^ o) = -> m * e * tanpa berbaring di tengah dalam parameter e>, mencirikan

1 Harga D de Solli. Sains kecil, sains hebat // Sains tentang sains. M.: Kemajuan, 1966, hal. 304 inovasi yang efektif. Dalam peringkat seperti itu, momen yang paling baik untuk telinga inovasi Cherkov, dimungkinkan untuk bertahan, bahkan mencapai waktu jam t, efek z(t) dengan nilai ketika z (t) Zq mendekat, momennya mendekati "awal" inovasi Chergov. Hal ini mungkin, lebih penting untuk kinerja inovasi, seperti langkah tinggi memikat non-signifikansi baru dan internal hasil, bukan hanya poin, tetapi atas dasar evaluasi interval jam evaluasi. Pada jam, menyambut telinga inovasi Chergov, dapat ada pengetahuan seperti interval antara titik kelengkungan maksimum kurva logistik; jam paling awal dan paling baru, berita paling awal tentang inovasi Chergov juga dapat diasuransikan secara analitis untuk ketepatan kualitas informasi, serta mengidentifikasi parameter model. Dovzhina ts'ogo promіzhku dapat berfungsi sebagai entri yang dihormati waktu ke dalam daya saing inovasi. Cadangan daya saing inovasi dalam praktiknya dapat digunakan untuk asuransi dan seperti yang muncul di sepanjang sumbu ordinat antara titik-titik tikungan dua kurva logistik terakhir, secara keseluruhan oleh parameter b, sesuai dengan nilai b yang diinterpolasi . tugas penentuan nilai b ditentukan dari tersedianya metode yang memadai.

Efek potensial dari inovasi dinilai dalam posisi pendekatan ofensif yang sudah ada sebelumnya: “. Berdasarkan prinsip-prinsip metodologis analisis sistem, proses bergerak dari sudut pandang global agen ekonomi, memungkinkan kita untuk melihat fungsinya dari satu posisi, dari sudut pandang getaran perkembangan masalah. Kesalahpahaman tentang sub'єkta yang disponsori negara akan mendirikan markas yang paling penting, demi penampilan mereka yang membentuk, berfungsi dan mengembangkan apakah itu sistem komersial; itu sendiri tidak akan berfungsi sebagai titik acuan untuk konkretisasi tujuan yang dipelintir dalam hal operasional, strukturnya dan visi tautan logis "tujuannya adalah untuk mencapai tujuan". Seratus persen untuk masalah mengamankan pertumbuhan yang efektif dari sub'єkta yang disponsori negara dan menolak kedatangan yang stabil dengan cara langsung utama, tampaknya untuk model agen ekonomi yang diminta, tujuan dari fungsi = (t / vig ) Memperoleh penyesuaian efisiensi kinerja virus (saya akan menjelaskan elemen \ v (t)) dan secara menyeluruh menyesuaikan hubungannya dari panggilan tengah (elemen q (t)). Berikan tujuan utama untuk dikonkretkan dalam laporan yang lebih besar dari era ofensif sistem hierarkis, tergantung pada struktur meta-set w (t) = (x (t), y (t), a (t) ^ q (t) = ( «^ (f) ^ soprotsess detalіzatsії didorong untuk rіvnya zavdan, SSMSC vіdrіznyayutsya od zagalnih tsіley tochnіstyu svoїh produksi i mozhlivіstyu kіlkіsnih otsіnok tahap їh vikonannya. Vagova obrobka rezultatіv vikonannya okremih zavdan di bagian bawah rіvnі ієrarhіchnoї sistemi tsіley saya pergi agreguvannya rezultatіv obrobki kulit rіvnya pid jam Ruhu vzdovzh vіdpovіdnoї pohon akhirnya tertidur ke atas dan memungkinkan penilaian efisiensi ekonomi absolut dari inovasi penambahan tersebut untuk mencapai tujuan global fungsionalitas yang stabil dan pengembangan yang efektif.

Efek sukupny dari pelaksanaan inovasi kaya-segi dan mulai secara penuh di semua gudang model agen ekonomi; "inventaris" unik dari beberapa jenis efek, penampilan konseptualnya, deskripsi yang dapat diubah, sedikit penilaian, memberikan informasi yang diperlukan untuk penerapan manajemen yang optimal Sebuah proyek inovatif dapat digambarkan dengan serangkaian efek E2, .7 Et), fungsi aditif atau perkalian kasar , bersama dengan parameter teknis dan teknologi, tetapi harus dilihat dalam mekanisme mereka sendiri, jika mereka murni Getaran dari solusi manajemen yang optimal menyerukan untuk tetap menggunakan metode vitrati - gain atau parity - efisiensi. Ketika mewujudkan yang pertama dari siklus, semua jenis cacat dikumpulkan menjadi satu nilai gudang, tanda terima untuk tingkat kinerja tambahan, ukuran mereka yang bersalah, dan tentang jumlah gudang yang sama di berbelok Efek agregasi inovasi dapat didasarkan pada rumus umum: E = X wiSi (^ i) G dipilih untuk deret 1 dengan transformasi non-linier -> 2, -> & t efek potensial menurut vektor kriteria kualitas.

Efek potensial sukupnogo pada proyek inovatif di pinggiran gudang tidak hanya penting untuk jenis penilaian baru. Hal ini memungkinkan rincian persamaan diferensial untuk memodelkan siklus hidup inovasi dalam fa, sistem persamaan diferensial - = kizi (D- - z -z = 1, m, de dt fungsi zt (t) menggambarkan bentuk rіshennya - sіmeystva kurva logіstichnih selain chislі i pripuskayuchi rіznimi parameter skala sebelumnya (untuk rіznih vidіv efektіv Ostannє tsіlkom uzgodzhuєtsya dari satu basis іz printsipіv sistemnoї dinamіki, zastosovnіst yakoї untuk analіzu іnnovatsіynih proektіv obgruntovana di disertatsії pergi rozvitok doslіdzhennya di zaznachenomu napryamku bachitsya di .. Selain itu, Dinamika penampilan kulit tidak dimulai hanya dengan peregangan penuh, melainkan untuk meletakkannya dari salah satu jenis cacat lainnya: kesederhanaan gambar lebih tepat.

Ketika menilai efek potensial dari suatu inovasi, sejumlah besar indikasi diperlukan, karena beberapa kriteria non-primer untuk keberhasilan atau kegagalan suatu proyek inovasi. Perlu untuk menyatukan agregasi beberapa jenis efek menjadi satu agregasi indikator kualitas, yang itu sendiri terkait dengan kesulitan metodologis, teknis dan komputasi yang signifikan, bukan di dunia visualisasi, karena penurunan efisiensi fungsi podolannya. Dengan metode analisis efisiensi inovasi yang fleksibel, analisis langsung baru dari efisiensi yang ditentukan sebelumnya dari fungsi agen ekonomi digunakan, teknologi analisis tengah fungsi, sehingga hasil analisis dasar sistem ditingkatkan. Inti dari pendekatan umum ke lapangan adalah bahwa efisiensi agen ekonomi kulit tidak dinilai secara terpisah, tetapi dalam batas-batas blok ekonomi, penyimpanan yang agen ekonomi dicirikan oleh vektor vitraty - rilis: v = - zavіyutsya efektivnі virobnitstva scho utvoryuyut di prostorі vіdpovіdnoї rozmіrnostі efektivnosti gіperpoverhnost (tepi), bentuk yakoї viznachaєtsya sukupnіstyu tehnologіy, nayavnih di rozporyadzhennі vsієї spіlnoti ekonomіchnih agentіv;. Taqiy sposіb representasi efektivnosti virobnitstv traditsіyno priynyato di matematichnіy ekonomіtsі; vіn rozvivaє іdeyu virobnichih funktsіy i maksimal zagalno opisuє Model analisis tengah fungsi digambarkan sebagai proses pembuatan optimasi non-linier untuk memaksimalkan efisiensi fungsi agen ekonomi untuk intelijen, serta evaluasi efisiensi analog Efisiensi (fungsional umum) di seluruh rangkaian fungsi adalah untuk menjadi dasar jumlah penting dari parameter input ke jumlah penting dari parameter input (untuk melaporkan hasilnya ke vitrate). Nilai optimal fungsional menang sebagai dunia efisiensi virus agen ekonomi ini.

Naybіlsha tsіnnіst metode Analіzu seredovischa funktsіonuvannya, s titik Zora Yogo zastosuvannya di doslіdzhennі іnnovatsіynoї dіyalnostі viznachaєtsya tidak tіlki saya tidak stіlki otsіnkoyu aliran akan ekonomіchnogo agen di vіdpovіdnomu rіvnі ekonomіchnoї ієrarhії, skіlki timey visnovkami, SSMSC mozhut Buti zroblenі pada osnovі tsієї otsіnki. Teknologi untuk analisis tengah fungsi permisif mengetahui cara menjaga tingkat efisiensi yang efisien, serta metode bergerak di sepanjang jalur untuk merangsang zona stabilitas - area dalam luas koordinat fase, di hemat antar agen Ini, pada gilirannya, memungkinkan inisiasi pengembangan yang sangat penting secara langsung - langsung, dengan bantuan agen ekonomi fungsional yang efisien, ia dapat mengambil statusnya, atau, navpaki, yang secara langsung, untuk yang paling tidak efektif, semua yang efisien.

Pihid sistemik, tentang dasar tentang getaran proyek inovasi yang optimal, bersalah atas keteraturan dunia yang setara dengan hasil inovasi dalam teknologi material, ilmu pengetahuan dan teknologi, sumber daya tenaga kerja, dan Sumber daya yang tersedia muncul dalam kualitas yang dapat dipertukarkan secara alami selama implementasi inovasi dan seringkali mulai memberikan keahlian teknis dan kekuatan implementasi. Dengan semua sumber daya pengembangan yang diperlukan untuk pengembangan satu inovasi (tenaga kerja, di gudang profesional dan personel yang memenuhi syarat, material - kepemilikan khusus, penggantian alat teknis dan lainnya) Namun, hanya satu yang dapat menggunakan perkiraan mahal, seperti besarnya efek, itu adalah parameter struktural dan teknis dan teknologi inovasi.

Sebuah proyek inovasi kulit dapat diwakili secara memadai oleh vektor efek potensial dan vitrate P = E1, E2, .Et, Su, jumlah vektor dalam bentuk yang ditentukan, sehingga alternatif yang diperkirakan ke bentuk paling sederhana = , Revisi pertama keberhasilan dari prinsip kemenangan dominasi alternatif dan kriteria Pareto; inovasi opsi dominan dimasukkan dari pandangan yang lebih luas, memungkinkan kecepatan jumlah proyek yang telah diruntuhkan menjadi alternatif P0pt yang tidak dikenal, tetapi tidak hanya satu solusi terbaik... Varian optimal dari inovasi harus disebarkan dengan pengenalan kriteria tambahan dalam urutan umum, misalnya, setelah melihat salah satu kriteria (atau beberapa kriteria) dalam kualitas keseluruhan kepala dan melebihi baris jika semua jenis efek berubah dalam bentuk sen dan direduksi menjadi nilai keuntungan potensial yang luar biasa, proyek kulit dapat ditandai dengan hasil yang diinginkan menjadi vitrate, seperti dan untuk memaksimalkan peningkatan vitamin, tetapi tanpa urachuvannya.

Nayvazhliv_shoyu dengan berkembang dalam perjalanan kemajuan fitur khusus kinerja inovatif dan karakter tak terputus; Hasil ekonomis Kintseviy bukanlah awal dari efisiensi proyek, tetapi input eksternal yang tidak terputus dari efisiensi agen ekonomis, sehingga kedatangan ini akan ditolak. Tochkov, inovasi "oasis" mungkin hanya merupakan efek lokal, jangka pendek dan cepat memudar, dan tidak dapat dengan mudah ditarik ke dalam jangkauan tujuan strategis pra-kota dari fungsi baru dan pengembangan agen ekonomi. Tetap, schob, terjalin secara organik, tambahan mengubah dan mengganti satu, pada saat yang sama, proyek-proyek inovatif mengadopsi tren yang tidak terputus, karakteristik statis yang pada tahap momen kulit kompleks jam proyek. Mewakili supremasi proyek-proyek inovatif, portofolio inovasi baru, inovasi proyek-proyek baru, dan terlihat sebagai satu manajemen dalam perencanaan dan pembangunan yang sehat Portofolio inovatif, berdasarkan analisis proyek dengan metode agregasi, bernilai tinggi, tetapi tidak untuk proyek. Pada saat yang sama, mengelola portofolio itu sendiri sebagai proyek yang kompleks, serta dengan kekuatan yang berbeda, dapat memeras lebih banyak uang dan tujuan, dan tidak mengelola beberapa proyek.

Dalam kapasitas opsi paling sederhana, solusi masalah dan perumusan portofolio inovasi, perluasan metode inovatif dalam pemilihan beberapa proyek telah diusulkan:

Popt =, PR kurus yang ditandai dengan efek agregasi (ukuran kedatangan gudang) E], ukuran vitrate ZJ: penciptaan bidang pada kenyataan bahwa Anda akan dapat menggetarkan proyek, jadi bahwa saya akan melupakan pendapatan maksimum untuk berpikir, yang tidak berlebihan Z, maka rіshennya dapat diserang. Semua proyek dilihat dari tanpa port untuk dipesan sesuai nilai KJ =

Setiap kali tiba di vitrat dan proyek yang jauh diterima dalam urutan yang ditetapkan oleh peringkat seperti itu, sampai batas S. tidak tercapai. Mewakili proyek yang kompleks, portofolio proyek inovatif, portofolio parameter inovatif, baik sebagai hasil dari proyek yang aktif dan langsung, atau sejenisnya Coba fokus pada efektifitas portofolio, lihat lipat portofolio maksimalkan efek potensial, berikan vitalitas pada efek inovasi. Sukupny Efekt іnnovatsіy Got kumulatif vlastivіst saya kіlkіsno virazhaєtsya superaddіtіvnost funktsієyu :. EUR1 i PJ j> EUR1 j + EyPJ "j Zmіstovno tse oznachaє scho Efekt od spіlnoї realіzatsії dvoh іnnovatsіynih proektіv tidak kurang sumi efektіv od rozdіlnogo їh realіzatsії, dan pada poєdnannі yang tepat proektіv menjungkirbalikkan: inovasi saling terhubung satu per satu dalam produk, proses teknologi, sistem organisasi dan manajemen, dan kulit dari mereka dapat melihat visi orang lain sehingga sangat ramah dalam jumlah pikiran dalam pelaksanaan proyek yang kompleks .

Osilasi untuk staf perencanaan kegiatan inovatif menyuntikkan ke dalam kebijakan ilmiah dan teknis dari agen ekonomi, yang menyuntikkan untuk mengimplementasikan solusi dan distribusi sumber daya. Sumber daya Rospodil di antara proyek-proyek lain yang akan dimasukkan dalam portofolio inovasi Formula, scho viznachayut optimalnі strukturnі proportsії portofolio otrimanі di disertatsії zasobami teoritis іgrovogo modelyuvannya: pobudovanі A mati i bіmatrichnih gris, scho modelyuyut konflіkt nezbіzhnih іnteresіv maksimіzatsії potentsіynogo Efekta saya mіnіmіzatsії ochіkuvanih vitrat, saya menemukan optimalnі zmіshanі strategіy di kozhnіy dari mereka. Metodologi untuk penunjukan proporsi struktural portofolio telah dipromosikan;

Gagasan stagnasi teori teori sampai akhir proses inovasi secara umum dan perumusan portofolio inovasi musim dingin tampaknya kita mencapai yang baik dan menjanjikan, seperti melihat teori pengakuan. metodologi. Jadi, dengan perumusan portofolio inovasi, dimungkinkan untuk vikoristovuyu dan teori instrumental igor koperasi, sehingga dalam pandangan eksplisit inovasi, dimungkinkan untuk memungkinkan fungsi efek supererogatif, subaditif dan kejelasan. Nilai teori koperasi igor polyagus dalam kemungkinan ideologis besar diadopsi dalam prinsip-prinsip baru optimalitas: Ca-core, N-M - pengembangan, n - inti yang masuk teori bangunan. Pada saat yang sama, setelah berharap pemahaman teori dan permainan dasar untuk mencapai pengertian perubahan yang luas, dimungkinkan untuk memperluas prinsip-prinsip optimalitas teori permainan kooperatif ke skema formal tugas mundur untuk mengambil keputusan. dan ide-ide jaya, termasuk optimalisasi masalah di Secara mandiri, biaya nutrisi optimal (sesuai dengan jumlah yang termasuk dalam portofolio proyek inovatif) ukuran portofolio. Jelas, efektivitas portofolio EP tidak hanya didasarkan pada parameter proyek luar, tetapi pada angka pertama: EP = EP (k). Anda dapat melepaskannya, tetapi dengan nilai kecil untuk fungsi tsya, saya akan dEn positif pergi -, saya akan tumbuh dengan deyakom kt ^ a, dk, karena kemudian saya mulai mereda karena organisasi yang berkembang kesulitan dalam mengelola portofolio besar. Keluar dari tunjangan kecil dEn berikutnya, tapi y - ambil satu maksimum, yang dk dapat diterima untuk ukuran optimal dari portofolio inovasi.

Inovasi kulit dengan sistem dinamis lipat; kontrol atas sistem dinamis, proses, dan proses tanpa gangguan (dan solusi kontrol kulit adalah karakteristik statis dari keseluruhan proses) Metodologi Analisis fungsi tengah, secara tradisional menempel pada analisis efektif dalam arti statis fungsi agen ekonomi, dikembangkan dalam disertasi tentang situasi, dalam pandangan eksplisit termasuk faktor jam. .

Viconans menggunakan permisif, zokrem, rozrahuvati tingkat efisiensi, yang bersalah karena mampu mencapai momen bernyanyi setiap jam. Tetap diperlukan agar ibu dapat terus mengontrol proses pengembangan inovasi terkait dengan perubahan ekonomi dan informasi tambahan. Jelas bahwa penilaian perubahan, bahwa informasi tambahan tidak mudah diterima dan dibuang dalam waktu singkat. Salahkan karena melihat moment of the hour (checkpoint), dalam proses melakukan reevaluasi fundamental terhadap proyek inovasi, mengkaji kembali aspek skin dari implementasi inovasi. Munculnya sejumlah titik kontrol didasarkan pada logika kuat pengembangan inovasi: sebagai proses yang tidak terputus, inovasi adalah struktur yang instan dan terpisah; Dalam perkembangannya sendiri, Anda akan melalui sejumlah tahapan dan tahapan bernyanyi, momen penyelesaian beberapa yang paling tepat untuk revisi hasil, perubahan yang muncul dan informasi baru. Untuk mengevaluasi kembali semua parameter proyek inovatif dan semua aspek proyek ini, sedikit lebih banyak untuk semuanya, efek potensial, yang selama pelaksanaan proyek dapat tumbuh dan berubah.

Perabotan lainnya juga dapat dimasukkan dalam model dinamika proses inovatif. Dalam bentuk kehidupan yang paling terpencil, siklus inovasi dijelaskan oleh kurva logistik non-linguistik, diferensial - \, t, de bj (t) - efek potensial / - jenis, asuransi pada waktu t . Secara analitis, sistem terintegrasi dengan presisi hingga kuadratur, atau, jika informasi yang memadai tersedia, dapat ditampilkan secara numerik, baik melalui model yang dioptimalkan, yang disesuaikan secara memadai dengan prinsip-prinsip dinamika sistem.

Proses manajemen dinamis, yang diperlukan untuk melanjutkan pekerjaan pada proyek, adalah karena fakta bahwa itu adalah analog statis, solusi manajemen, bersalah atas dasar potensi peningkatan. Namun, fakta bahwa ini tentang mengelola sistem dinamis adalah untuk memperkenalkan spesifiknya sendiri ke dalam organisasi proses. Pada saat manajemen kulit, keputusan untuk bergoyang-goyang dengan desakan orang yang akan mampu berinovasi dalam proses mewujudkan, apa potensi efek potensial yang dapat membawa pekerjaan lebih lanjut untuk proyek, jika itu bermanfaat investasi. Secara tradisional, bentuk penyajian hasil penilaian proyek inovatif pada titik-titik pada area numerik "paritas - efisiensi" ditampilkan, keadaan statis inovasi ditampilkan pada saat penunjukan proyek; Vektor dikaitkan dengan titik kulit seperti peringkat alami (jari-jari adalah vektor, yang berasal dari tongkol koordinat - titik, semacam ketidakaktifan, dalam citra karakteristik utama titik inovasi). Jika perlu menganalisis dinamika proses inovasi, mereka yang tetap bersalah tidak muncul dari sudut pandang, tetapi dari sudut pandang lintasan wilayah. Traktorіya muncul dalam pandangan lamano, lembaga di mana kita melihat momen tunggal (momen penyelesaian di sekitar tahapan titik kontrol perantara), koordinat - untuk mencapai cacat potensial tambahan dan vitrat tambahan - vektor “ cacat endovian”. Selama dekade terakhir penglihatan, jenis jenis vektor langsung, milik kulit yang transmisi, diterima oleh jenis solusi manajemen.

Rozroblena metodologіya viroblennya optimal rіshen saya organіzatsії Proses upravlіnnya іnnovatsіynoyu dіyalnіstyu Je dosit zagalnoyu selain sensі scho Mauger Buti zastosovana untuk іnnovatsії kulit jenis, scho pochinaєtsya apakah Uang Apakah etapі її zhittєvogo siklus terhadap Minds neobhіdnoyu її zastosovnostі Je stіyky kamp zovnіshnogo seredovischa i informasi trivaly Sejarah , memungkinkan identifikasi parameter model matematika. Pikiran ketidakstabilan ekonomi, politik, hukum sering memikirkan gagasan adopsi metodologi universal untuk mengambil keputusan. Ketidakpentingan alami sejumlah indikator, yang mencirikan kualitas kinerja inovatif, juga mencakup penolakan dan analisis opsi untuk situasi potensial dalam konteks suara solusi optimal Pemikiran analitis yang memadai mirip dengan pendekatan pengorganisasian proses pengelolaan proses dasar pengelolaan dinamika sistem inovatif:

Pobudovane strukturovany Opis ekonomіchnogo agen yak sub'єkta іnnovatsіynoї dіyalnostі dozvolyaє oharakterizuvati Yogo threading pabrik rіvnem deyakih fondіv i vnemodelnih odinits (Beberapa unsur spіvpadayuchih formalіzovanogo agen persediaan ekonomіchnoї) aliran dinamіku akan - zmіnoyu rіvnіv fondіv dan samі tsі zmіni - kecepatan napovnyuyut abo vicherpnih Aliran Fondi, dinamisme viznachayuyu dari dyyalnosti negara dan aktivitas inovatif, efek sukupny yang menghasilkan hingga mencapai tujuan. Memvisualisasikan struktur sistem pra-hidup secara memadai, dengan mempertimbangkan dinamika sistem, memungkinkan proses pengelolaan dan inovasi untuk mengatur singularitas yang mengganggu positif dan negatif (kejelasan dari yang tertentu) mari kita lakukan dengan benar dana di tempo mengingatkan aliran lagi. Gagasan mengatur proses pengendalian tautan dering memungkinkan dinamika sistemik dari interkoneksi pemahaman pengembangan ekstensif dan pengembangan efektif, dengan menghormati masalah analitis dari pengembangan skala besar dan paling intensif.

Kekhasan model sistem-dinamis, seperti yang terjadi, adalah bahwa kekhasan fungsi sistem pra-visualisasi dimulai pada transmisi utama struktur, kontur yang muncul dalam garis lurus dan getaran dering dan hasilnya dari kecukupan visualisasi Parameter endapan, yang mencirikan suara yang ditetapkan, dapat diatur dengan kesalahan yang signifikan tanpa masuk ke hasil model; ketika meminta model untuk menyelesaikan, mengaturnya tanpa zagalny antara perubahan parameter dan mendefinisikannya kembali dari urahuvannya hukum selama percobaan numerik.

Metodologi dinamika sistem memungkinkan penerapan praktis teknologi informasi melalui model-model adaptif untuk interval perkembangan situasi per jam tertentu. Stavlyachi bernyanyi croc mіtatsії, dimungkinkan untuk memvariasikan kualitas hasil model: dari penolakan skenario laporan dari perkembangan situasi hingga munculnya tren utama dalam pengembangan podіy.

Ketentuan utama wacana disertasi, gagasan kedua dan konferensi dikembangkan lebih lanjut dan dibahas pada konferensi ilmiah dan praktis dari zaman: internasional (m Rostov-on-Don, 1999, kota Veliky, 1997 All-Ukraina (m. Saint-Petersburg, 1997 rik, Ulyanovsk, 1999), antarwilayah (m Rostov-on-Don, 1998 rik, N. Novgorod, 1999). Naukova-metodologіchnі bahwa hasil metodichnі doslіdzhennya znayshli vіdobrazhennya saya otrimali rozvitok di NAUKOVO-doslіdnih rozrobkah Departemen Matematika Prikladnoї Dzerjinskiy fіlії NSTU di vikonannі derzhbyudzhetnoї PDR "Zastosuvannya chiselnih metodіv untuk virіshennya deyakih fіzichnih i-sotsіalno ekonomіchnih zavdan» (№ derzh.reєstratsіyu 019000297566) bully vikoristani selama pengembangan pengamanan metodis dari proses awal.

Daftar literatur literatur disertasi Doktor Ekonomi Silkina, Galina Yuriyivna, 2000 Rik

1. Avraamiv N.G. Rozrobki inovatif pada vistavtsi virtual di 1.ternet // Ekonomika ta derzhava. - 1997, - No. 2-3.- H.82-83.

2. Adler X. Penilaian solusi desain. Makanan metodis: Bahan dari All-Holy Bank. -Washington, 1993.216 hal.

3. Ackoff R., Emeri F. Tentang sistem tsіlespryamovanikh. Moskow: Sov.radio, 1974 .-- 272 hal.

4. Ambartsumyan VA, Korotkikh Yu.M. Metodologi tes ABS berdasarkan kriteria teknologi // Bank dan teknologi. 1997, - No. 3.- S. 16-18

5. Amirov Yu.D. Penyusunan iptek teknologi industri (teori dan praktik gizi). M.: Ekonomika, 1978.- 223 hal.

6. Aniskin Yu.P., Moiseeva N.K., Proskuryakov A.V. Teknologi baru: peningkatan efektivitas pembangunan dan pengembangan. M.: Ekonomika, 1994.-192s.

7. Ansoff I. Manajemen strategis: Terjemahan singkat dari bahasa Inggris. / Edisi ilmiah. dan autentikasi. L.I. venko. -M.: Ekonomika, 1989.-519 hal.

8. Anshin V.M. Strategi inovasi perusahaan: Buku teks. -M.: Izd-villainy, 1995.-45 hal.

9. Arnold V.I. Teori bencana. -3rd ed., Tambahan. Moskow: Nauka, Pemimpin Redaksi Fisika, Mat.Lit., 1990, 128 hal.

10. Yu Atoyan V.R. Ilmu dan inovasi organisasi di Perguruan Tinggi. -Saratov: Rumah penerbitan Universitas Teknik Negeri Saratov, 1996.- 226 hal.

11. N. Ashmanov S.A., Pengantar ekonomi matematika. Moskow: Nauka, Pemimpin Redaksi Sastra Fisika dan Matematika, 1984, 296 hlm.

12.Wanita SM AS: Prioritas NTP // Kebijakan dan strategi sains dan teknologi. Moskow: Nauka, 1988, hlm. 20-31.

13. Baev L.A., Shugurov V.E. Pihid sistemik untuk nilai inovasi // Teknologi terkini dalam sistem sosial dan ekonomi. -Chelyabinsk: Rumah penerbitan ChDTU. 1995 .-- SL2-17.

14. Balabanov I.T. Rizik-manajemen, -M: Keuangan dan statistik, 1996. -192s.

15. Barantsev A.V. Aturan pengganda untuk masalah optimasi vektor // Analisis matematis dari suplemen ketiga. Rostov-on-Don: Rumah penerbitan Rostovsk.un-tu. -1975. - T.7. - S.184-190.

16. Barkalov N.B. Fungsi serbaguna dalam model pertumbuhan ekonomi. M.: Rumah penerbitan Universitas Negeri Moskow, 1981.-126 hal.

17. Begidzhanov P.M. Dіyalnіst ke dana dari dukungan usaha kecil inovatif // Ekonomika ta derzhava. 1997, - No. 4.- Hal.22-24.

18. Bulov M.V. Teknologi di atas segalanya // Teknologi perbankan, 1997.-№3 (25) .- hlm. 46-52.

19. Behrens V., Havranek P.M. Kriteria untuk menilai efisiensi investasi: Diterjemahkan dari edisi revisi dan tambahan bahasa Inggris. -M .: ATZT "Interekspert", "INFRA-M", 1995. -528 hal.

20. Behutina E., Poysik M. Svitova praktek merumuskan kebijakan iptek. -Kishinev: Ekonomika, 1990.-178 hal.

21. Beshelev S.D. Metode "efisiensi vitalitas" (oglyad) // Metode Ekonomi dan Matematika. - 1970, - T.6, Vip.5, - hal.719 -732.

22. Blauberg .V., Yudin .G. Pembentukan dan pendekatan sistemik sehari-hari. -M.: Nauka, 1972.-270 hal.

23. Blookov E.N. Konsep penilaian efektivitas NDDKR dan biaya produk ilmiah dan teknis. Konsep pendanaan rotasi ilmu pengetahuan non-anggaran. ~ M.: Rumah penerbitan Institut Ekonomi Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia, 1995.111 hal.

24. Blackman A.U. Peramalan di balik bantuan model dinamis // Prosiding untuk peramalan ilmiah dan teknis. M.: Kemajuan, 1977.-S. 186-205.

25. Blyakhman L.S. Ekonomi, organisasi manajemen dan perencanaan kemajuan ilmiah dan teknis: Buku teks untuk universitas khusus ekonomi. M.: Vissh.shk., 1991.228 hal.

26. Bobrovnikov G.N., Klebanov A.I. Kompleks bukan perkiraan teknologi baru... -M.: Ekonomika, 1989.-204 hal.

27. Bor M.Z. Ilmu manajemen dan manajemen kemajuan ilmiah // Masalah manajemen kemajuan ilmiah. Moskow: Nauka, 1973.S. 11-34.

28. Brusilivsky M.Ya. Model matematika dalam peramalan dan pengorganisasian ilmu pengetahuan. Kiev: Naukova Dumka, 1975.232 hal.

29. Briskin V.V. Model Matematika Perencanaan Sistem Vyskovy. -Novosibirsk: Rumah penerbitan Institut Matematika, 1999. -232 hal.

30. Bukatova I.L. Model evolusi yogo zasosuvannya itu. M.: Nauka, 1979.232s.

31. Burman M.A. Yayasan Priyannya. Arah pengembangan bisnis inovatif di daerah // Ekonomi dan negara. 1997.- No. 4.- Hal.24-27.

32. Burov V.P., Gal V.V., Kazakov A.P., Moroshkin V.A. Rencana bisnis untuk proyek inovatif. Teknik lipat: Buku metodis. M.G TsIPKKAP, 1997.-106s.

33. Burshtein F.V., Korelov E.S. Tugas bagatocriterial untuk menerima solusi jika tidak penting dan berisiko // Sibernetika teoretis. Tbilis: Metsniereba, 1980.S. 143-148.

34. S.V. Valdaitsev. Peneliti di bidang ekonomi dan metode asuransi/SPbDNTP. SPb, 1992.-56 hal.

35. Varshavsky A.E., Klebaner B.C., Mirabyan L.M., Zheluznova L.G. Karakteristik dan ramalan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di Rusia (analisis penilaian ahli).- M.: CEMI RAS. Landasan untuk Prioritas Strategis, 1994, 216 hal.

36. Vatnik PA, Metode statistik manajemen operasional virobnits. M: Statistik, 1978 .-- 240 s,

37. Pengenalan dinamika sistem kerovan / Ed. V, V Alexandrova. Moskow: Universitas Negeri Moskow Khutro-Mat.f-t, 1993.181 hal.

38. Pembiayaan ventura bisnis teknologi // Inovasi, -1996 - No. 4.- hlm. 24-26.

39. Vinnytskiy MM, Solovyaninov AA, Makarov AA, Kurashov V, D., Oleksandrivska ND Manajemen kemajuan ilmiah dan teknis dalam konsep PEK Nova: Menyesuaikan kemitraan -Deli zhurn. "Kebijakan Energi". -M.: VNIIOENG, 1995 64 s,

40. Vinogradska T M. Vikoristannya dari kekuatan yang berada di urutan banyak dalam berbagai tugas kritis, ambil keputusan !! Masalah Penerimaan Solusi M: Institut Masalah Manajemen, 1974 - Vip. 5 - S. 56-60

41. Vodachek L., Vodat1kova O, Strategi untuk mengelola inovasi di perusahaan industri: Terjemahan singkat dari Slovakia. -M: Ekonomika, 1989 -167 hal.

42. Vorobyov V.P. Strategi dan taktik kegiatan inovatif: Buku teks, buku St. Petersburg: Rumah penerbitan Universitas Ekonomi Negeri St. Petersburg, 1999. - 152 hal.

43. Vorontsovskiy A.V., Ovsyanko D.V. Interesi meti - indikator: interkoneksi yang uzgodzhennya - SPb Publishing house SPbUEF, 1992 - 204 hal.

44. Semangat dan implementasi prioritas kemajuan ilmiah dan teknis: Buku Teks / Ed. A.I. Muravyova. SPb.: Penerbitan SPbUEF, 1993, 105 z

45. Gavrilets Yu N. Vimіryuvannya korosnostі dan konsep optimalitas // Ekonomi dan matematika. metode. 1979. - No. 3. - S.582-596.

46. ​​Germeier Y.B. Prinsip grovі dalam sistem tingkat lanjut // Metode manajemen sistem yang hebat... -Ikutsk: Rumah penerbitan SEI, 1970. -S.4-24.

47. Glisin F. Kegiatan Inovasi perusahaan industri// Ekonomi dan kehidupan. 1994.-No.52. Dodatok "Mitra Anda". -Z. delapan belas.

48. Golenko D.I., Livshits S.Y., Kesler S.Sh. Pemodelan statistik dalam sistem teknis dan ekonomi (manajemen distribusi). L.: Jenis LDU, 1977.264 hal.

49. Grachova M.V. Analisis risiko desain: Buku teks untuk universitas. -M.: ZAT "Finstatinform", 1999.- 216 hal.

50. Grebnov E.T. Manajemen inovasi. M.: Ekonomika, 1985.160 hal.

51. Gromeka V.I. Amerika Serikat: potensi ilmiah dan teknis: (Perumusan dan pengembangan masalah sosial dan ekonomi). M.: Dumka, 1977. - 245 hal.

52. Guter R.S., Yanpolskiy A.R. Diferensial Rivnyannya: Buku teks untuk universitas. Moskow: Vissh.shk., 1976.304 hal.

53. Davivov .G. Doslіdzhennya operatsіy: Buku teks untuk universitas. -M.: Vissh.shk., 1990. -383 hal.

54. Dagaev A.A. Faktor NTP dalam ekonomi pasar saat ini. -M.: Nauka, 1994.-132 hal.

55. Dvorak I., Yablonskiy A.I. Model pengembangan suspensi dengan pejabat "limitiruyuschik" urahuvannya // Elemen-elemen informal dari sistem dan model pembangunan global dan regional: Seminar Tr. Moskow: VNIIS, 1982.- S. 97-116.

56. Dovgi Khvili: kemajuan ilmiah dan teknis dan perkembangan sosial / S.Yu. Glaz'ev, G.I. Mikerin, P.N. Teslya dan .; Pemimpin Redaksi S.V. Kazantsev, P.N. Tesla. -Novosibirsk: Sains. Sib.otd-ie, 1991.224 hal.

57. Dobrov G.M. Potensi ilmiah dan teknis: struktur, dinamika, efisiensi. -Kiyiv: Naukova Dumka, 1987.-347 hal.

58. Drucker P.F. Inovasi dan pendidikan. -M,: Filin, 1992.-296 hal.

59. A.V. Evtyushkina Saya tahu tentang teknologi perbankan // Teknologi perbankan. 1997. - No. 6 (28). - S. 20-30.

60. Zade L. Landasan pendekatan baru untuk analisis sistem lipat dan proses pengambilan keputusan // Matematika Tahun Ini. M.: Pengetahuan, 1974. -S. 5-49.

61. Memancing Verbami Yu.P. A.V. Lotiv Model matematika di bidang ekonomi. M,: Nauka, 1979.-304 hal.

62. Ivanov M.M., Kolupaev S.R. USA: manajemen ilmu pengetahuan dan inovasi. -M.: Sains. 1990.-187 hal.

63. Ivanov Yu.M., Tokarev V.V., Uzdemir A.P. Deskripsi matematis dari unsur-unsur ekonomi, - M.: Fizmatlit. 1994 - 416 hal.

64. Manajemen inovasi: Dovidkovy posibnik / Ed. P.N. Zavlit-na, A.K. Kazantseva, L.E. елі. SPb.: Nauka, 1997 560 s,

65. Kebijakan inovasi kekuatan kapitalis maju: Koleksi karya ilmiah / -М.; 1990.- Vip.Z, - 82 hal.

66. Intrilligator M. Metode matematika optimasi dan teori ekonomi: Diterjemahkan dari bahasa Inggris, Moskow: Kemajuan. 1975.-606 hal.81 Penelitian operasi: U 2 t.; Diterjemahkan dari bahasa Inggris. / Ed. J.Moder. S. Elmargabi, -M.: Svit. 1981. Jilid 1. -712 hal.

67. Kantorovich L.V. Akilov T.P. Analisis fungsional. -3rd ed., Direvisi. -M.: Sains. 1984.-752 s.

68. Kveid E. Analisis sistem lipat: Diterjemahkan dari bahasa Inggris M .: Sov.radio, 1969. -520 hal.

69. Kyland D., King V. Analisis dan kontrol sistem: Diterjemahkan dari bahasa Inggris. M.: Sov.oadio. 1974.280 dtk.

70. P.JL, Raifa X. Penerimaan keputusan dalam hal kriteria berbeda: perjalanan ulang dan pergantian pemain: Diterjemahkan dari bahasa Inggris. / Ed. JIKA. Shakhnova.- M.: Radio dan komunikasi, 1981.-560 hal.

71. Kirina L. V., Kuznatsova S. A. Manajemen inovasi. Novosibirsk: Rumah penerbitan IEIOPP, 1994.- 37 hal.

72. Kovalov G.D. Dasar-dasar manajemen inovasi: Pidruchnik untuk universitas / Pid ed.prof. V.A. Schwander- M.: UNITY-DANA, 1999.- 208s.

73. Kolmogorov A.N., Fomin S.V. Elemen teori fungsi dan analisis fungsional. Moskow: Nauka, 1976.-544 hal.

74. Komkov N.І. Model manajemen kemajuan dan distribusi ilmiah. Moskow: Nauka, 1978.-344 hal.

75. Kinnotnikov S.G., Kozir'ev S.V. Pusat pengelolaan kolektif kepemilikan unik adalah bentuk baru pengorganisasian dosis ilmiah // Ekonomi dan negara. - 1996.- No. 4. - S.27-28.

76. Krutikov A.G. Analisis sistem inovasi ilmiah dan teknis. -M.: Nauka, 1991.- 120 hal.

77. Kulikov A.L., Sadikh A.S., Lyakh O.M. Proyek percontohan // Ekonomi dan listrik. 1997.-No. 2-3. -S.48-51,

78. Kunz G., O"Donnel S. Manajemen: analisis sistemik dan situasional fungsi manajemen: Diterjemahkan dari bahasa Inggris / General ed. I kata pengantar oleh D.M. -M.: Progress, 1981.-495 hal.

79. Lapu ratus M.G., Sharshukova L.G. Riziki di pіdpriєmnitskіy dіyalnosti. -M.: INFRA-M, 1996.-153 hal.

80. Larichev O.І. Metode penilaian bogatokriterialnoy alternatif / VNDI-SI. M., 1989.-180 hal.

81. Linn F. Tempi arah dan perluasan inovasi ilmiah dan teknis // Mensfield E. Ekonomi kemajuan ilmiah dan teknis:

82. Terjemahan singkat dari bahasa Inggris / Ed. MAKAN. Chetirkin; Kata pengantar J1.M. Gatovsky, D.S. Lvov. M,: Kemajuan, 1970. - S. 212-235.

83. Lisin B.K. Malle nnovatsіyne bisnis di Rusia. Dosvid ilmu sosial // Ekonomi dan kekuasaan. 1997.- No. 4. - S.5-12.

84. Lobanov G.Kh. Sistem manajemen kepemimpinan berdaulat dari pemerintahan kecil // Ekonomi dan kekuasaan. 1997.- No. 2-3. - S.21-29.

85. Magidov .G. Sistem inovasi federal // Ekonomi dan negara bagian. 1997.-№2-3. -Z. 17-21.

86. Malenvo E. Kuliah tentang analisis ekonomi mikro / Diterjemahkan dari bahasa Prancis, ed. K.A. Bagrinovsky. Moskow: Nauka, 1985, 392 hal.

87. Makarov V.L. Novosibirsk, 1981.- 67 hal.

88. McConnell K.R., Bru S.L. Ekonomix: Prinsip, masalah dan kebijakan: U 2v.: Diterjemahkan dari bahasa Inggris. edisi ke-11. Jil. 1. Moskow: Republik, 1992 .-- 399 hal.

89. Yu.Z. Markaryan E.S. Model global, integrasi ilmu dan masukan sistemik. Dosis sistematis. Masalah metodologis. Schorichnik. 1980.M.: Nauka, 1981.135 hal.

91. Ekonomi matematika. Model yang setara, manajemen dan perencanaan yang optimal: Zbirnik perekaziv / Ed. BS Mityagina, Moskow: Mir, 1974, 246 hal.

92. V.G. Medinsky, S.V. Ildemenov. Rekayasa ulang sekolah inovasi: Buku teks untuk universitas / Diedit oleh prof. V.A. Ipi-nova. M.: UNITI, 1999 .-- 414p.

93. Yu7.Mesarovich M., Takahara Ya.Zagalna teori sistem: dasar matematika: Diterjemahkan dari bahasa Inggris ed. S.V. melyanova. Moskow: Svit, 1978.311 hal.

94. Manajemen proyek YB.Mіr. Yayasan, metode, organisasi, penyimpanan / Ed. X. Reshke, X. Shelli: Per.with aggl.Di bawah redaksi umum dan z add. V.V. Pozdnyakov. M.: Alana, 1994 .-- 304 hal.

95. Model dinamika ekonomi: risik, optimasi, forecasting / Ed. PM. Nizhegorodtseva. M.: Dialogue -MGU, 1997.- 152s.

96. PO.Moiseev M.M. Departemen matematika analisis sistem. Moskow: Nauka, Pemimpin Redaksi Sastra Fisika dan Matematika, 1981, 488 hal.111 Monchev N.M. Pengembangan dan inovasi: Diterjemahkan dari bulg. / Edisi umum. pra-tampilan G.A. Vlaskina, Yu.G. Naida. Moskow: Kemajuan, 1978. - 160 hal.

97. OV Motovilov. Modal Dzherela untuk inovasi pembiayaan, St. Petersburg: Rumah penerbitan Universitas Negeri St. Petersburg, 1997, 168 hal.

98. PZ.Mulen E. Kerjasama penerimaan solusi: Aksioma dan model: Diterjemahkan dari bahasa Inggris M,: Svit, 1991, - 464 hal.

99. Moulin E. Teori igor dengan puntung dari ekonomi matematika: Diterjemahkan dari bahasa Prancis - M.: Mir, 1985, - 199 hal.

100. Naumova N.F. Tsilepokladannya yak proses sistem/VNIIS. Moskow: 1982.-66 hal.

101. Ilmu Pengetahuan Rusia dalam Angka: 1996: Kumpulan Statistik Singkat. / TSSN. -M., 1996.- 93s.

102. Lingkup ilmu dan inovasi di kawasan: masalah dan prospek pembangunan / Ed. A A. Rumyantsev, St. Petersburg: Nauka, 1996, 195 hal.

103. Neumann J. Fon, Morgenstern O. Teori igor dan perilaku ekonomi: Diterjemahkan dari bahasa Inggris. Moskow: Nauka, 1970.707 hal.

104. Mikolaiv .А. Bidang prioritas iptek: Getaran dan implementasi. -M.: Mashinobuduvannya, 1995. -118 hal.

105. Perminov S.B. Tentang mekanisme kepicikan minat dalam implementasi inovasi teknis // Optimalisasi: Kumpulan karya ilmiah Novosibirsk. 1987, No. 41 (58).- S. 122-133.

106. Petrakov N. Ya. Masalah sibernetik manajemen ekonomi. M,: Ilmu. 1974, - 160 hal.

107. Adalah mungkin untuk membalikkan ekonomi ke belakang, meskipun tanpa harapan (Di balik bahan penelitian ilmiah oleh S.Yu. Glaz'ev. ICEMI RAS seribu sembilan ratus sembilan puluh sembilan // MOST, 1998, - No. 5-6 (18), - Hal. 22-24.

108. Memajukan kegiatan inovasi ekonomi Rusia, Moskow, 1994, -164p.

109. Podinovskiy V.V., Nogin V.D. Solusi Pareto-optimal untuk masalah kriteria kompleks, M,: Sains. Pemimpin redaksi literatur fisik dan matematika. 1982, -256 hal.

110. Pogostinsky N I., Pogostinsky Y. A, Pidhid Sistemik dalam Model Ekonomi dan Matematika: Buku Teks. posibnik. SPb.: Penerbitan SPbGUEF, 1999 .-- 74 hal.

111. Kompetisi Internasional Porter M.: Diterjemahkan dari bahasa Inggris. / Ed. z pra-penayangan. D.V. Shchetinina. -M.: Hubungan Internasional, 1993, 896 hal.

112. Platonov V.V. Strategi penyediaan sumber daya untuk kegiatan inovasi / Ed. A.I. Muravyova. SPb.: Penerbitan SPbGUEF, 1999, 172p.

113. Poston T., Stuart I. Teori bencana dan stasis: Diterjemahkan dari bahasa Inggris. M.: Mm 1980.-607 hal.

114. Resolusi kepada Uryad Federasi Rusia tanggal 24 April 1998 r No. 832 "Tentang Konsep Kebijakan Inovasi Federasi Rusia untuk 1998-2000" I / O Sains dan Inovasi. Tindakan normatif dasar; Koleksi normatif -M.: Bukvitsya, 1998. hlm. 385-386.

115. Analisis pendahuluan dan perumusan kebijakan inovasi / D.V. Sokolov, A.B. Titov, M.M. Shabanova. SPb.; Lihat SPbGUEF, 1997.- 134 hal.

116. Rekonstruksi bidang inovasi-ilmiah di daerah: aparatur pemahaman/RAS. ICEP; Ed. A.E. Koguta. -Vip. SPb., 1995.-90 s,

117. Puzini K.F., Kazantsev A.K., Baryutin L.S. Organisasi dan perencanaan kemajuan ilmiah dan proyek pra-desain. -M,: Sekolah Vishcha, 1989,276 s,

118. Reisman I. Shakhnazarov A., Grishina I. Evaluasi efisiensi proyek investasi; Wilayah Risiko Regional // Investasi di Rusia 1998. -№10.-С.13-20,

119. Rastrigin L.A. Adaptasi sistem lipat. Riga: Zinatne, 1981.-376 hal.

120. Riziki dalam bisnis sehari-hari / P.G. Grabovy, S. Petrov. . Poltavtsev masuk. -M.; ALANCE, 1994.237 hal.

121. Roberta F.S. Model matematika diskrit dengan suplemen untuk perusahaan sosial, biologi dan ekologi: Diterjemahkan dari bahasa Inggris ed. A.I. tim Moskow: Nauka, 1986.496 hal.

122. Kinerja prakiraan ilmiah dan teknis. M,: Kemajuan, 1977, -350 s,

123. IZ.Saati T, solusi Priyattya, metode analisis ideologi; Diterjemahkan dari bahasa Inggris. M.:

124. Radio dan komunikasi, 1993.320 hal. 144, Saati T., Kerni K. Perencanaan analitis. Organisasi sistem: Diterjemahkan dari bahasa Inggris ed. . A. Ushakova. M,: Radio dan komunikasi, 1991 .-- 224 hal.

125. Sadovsky V.N. Menyerahkan teori asing sistem. M,; Sains, 1974, - 259 hal.

126. Ib.Saenko Do S. Oblik vitrat masuk NTTT. -M.: Keuangan dan statistik, 1991.-96 hal.

127. Santo B, Inovasi yak untuk pembangunan ekonomi; Per. Dari ventilasi. / General ed. Dan entri st., B.V. Sazonov. M.: Kemajuan, 1990 - 296 s,

128. Sarkisov AS Paradigma dinamisme sistemik model // Zbirnik prats VNIIS, 1988. - Vip. 20. - S.78 -94.

129. Swami M. Thulasiraman K. Grafik, pola dan algoritma; Per. s Inggris, M.: Mir, 1984.-455 hal.

130. Sokolov D.V., Domakov V.V. Metodologi analisis kompleks struktur lembaga negara, St. Petersburg; Lihat SPbGUEF, 1998 .-- 163 hal.

131. Sokolov D.V., Kalugin V.K. Dasar-dasar metode matematika untuk pengembangan sistem ekonomi: model dan model: Buku teks. posibnik. 4.1 -SPb.: Penerbitan Universitas Ekonomi Negeri St. Petersburg, 1999, 111 p, ^ 153, Strategi dan taktik manajemen anti-krisis perusahaan / Ed.

132. A.P. Gradova, B.I. Kuzina. SPb,: Sastra Khusus, 1996. - 510 hal,

133. Suchasny kamp teori operasi lanjutan. Ed. MM. Moiseeva M.: Nauka, Kepala dewan redaksi dan literatur matematika, 1979 - 464 hal.,

134. Pandangan sosial dan politik I, Schumpeter. Buku Abstrak, M,: INISN AN SRSR, 1989.- 105 hal.

135. Spiridonov A. Untuk menginovasi aktivitas perusahaan, kurangnya sumber daya keuangan dan penuaan kepemilikan I Berita keuangan, 1998, -№18 (468), - CVTTT,

136. Spitsnadel V.N. Dasar-dasar analisis sistem: Buku teks. SPb.: Penerbitan "Business-press", 2000. -326 hal.

137. Stolera L. Rivnovaga dan pertumbuhan ekonomi: Diterjemahkan dari bahasa Inggris. M.: Statistik, 1974.-472 hal.

138. Sulakshin S.S. Bagian dari kompleks teknologi tinggi adalah bagian dari Rusia // Ekonomi dan kekuasaan. - 1997.- No. 2-3. - S.30-33.

139. Yu.V. Sukhotin Tentang aspek motivasi administrasi negara // Ekonomi dan Metode Matematika. T.XIX, vsh.2. -M., 1983. -S.328-345.

140. Siroezhin I.M. Masalah aktual informasi sistemik dalam perekonomian. L.: LFEI, 1979.52 hal.

141. Siroezhin I.M. Aspek metodologis dari model kepentingan ekonomi. L.: LFEI, 1983 67s.

142. Siroezhin I.M. Perencanaan. Planuvannya, Plan: (Narisi Teoritis) / Scientific ed. E.Z.Maiminas. -M.: Ekonomika, 1986.-248 hal.

143. Siroezhin I.M. Dasar teoritis untuk analisis sistem state-of-the-art. L.: LFEI, 1981.- 74 hal.

144. Strategi Tatsuno Sh. Technopolisi: Diterjemahkan dari bahasa Inggris. / General ed. Dan entri. St. V.I. Danilov-Danilyana .- M.: Kemajuan, 1989 .- 344 hal.

145. Twiss B. Manajemen inovasi ilmiah dan teknis: Terjemahan singkat dari bahasa Inggris. / Penulis kata pengantar dan edisi ilmiah. K.F. Puzinya. M.: Ekonomika, 1989.- 271 hal.

146. Nutrisi teoritis dan pendidikan untuk penerimaan solusi / Ed. MM. Vorobyova. L.: Nauka, 1978, 128 hal.

147. Trifo A.A., Utkin O.B., Krivorozhko BJE., Sen'kiv R.V., Antonov A.V. Fungsionalitas lembaga keuangan // Teknologi perbankan. 1999. -No.9 (50). - H.26-31,

148. White P. Manajemen dos and don'ts and boxes: Disingkat terjemahan dari bahasa Inggris. / Ed. D.N. Bobrisheva, -M,: Ekonomika, 1982.160 hal.

149. Di badan pengatur resep, distribusi dan proyek inovatif / Ed. S.V. Valdaitsev. SPb.: Penerbitan SPbUEF, 1995.- 208s.

150. Di badan pengatur inovasi dan strategi perusahaan: Zbirnik oglyadiv / Pemimpin redaksi dan editor koleksi .G. Minervin. M., 1990. - 176 hal.

151. Manajemen organisasi: Pidruchnik 1 Pid ed. A.G. Porshneva, Z.P. Rumyantsevo, N.A. Solomatina - Edisi ke-2, Direvisi dan ditambah. M.: INFRA-M, 1999.- 669s.

152. Waterman R. The Factor of Renewal: Diterjemahkan dari bahasa Inggris. / Edisi umum. V.T. Risina, Moskow: Kemajuan, 1988, 368 hal.

153. Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. Manajemen inovasi. M.: Akalis, 1996. - 208 hal.

154. Feller V. Diperkenalkan ke dalam teori imperialitas dan stasis: Dalam 2 volume Vol 1: Diterjemahkan dari bahasa Inggris. -M.: Svit, 1984. -528 hal.

155. Phillips D., Garcia -Dias A. Metode untuk analisis hemlines: Diterjemahkan dari bahasa Inggris. -M.: Svit, 1984.- 496 hal.

156. Fishburn P. The theory of corisity for acceptance of solutions: Diterjemahkan dari bahasa Inggris di bawah redaksi. V.N. Vorobyova. Moskow: Nauka, 1978.352 hal.

157. Fonshtein N.М. Inkubator virtual dan stasioner dan technoparks. Lanka baru dan terlihat dalam proses komersialisasi bisnis di Rusia // Ekonomi dan negara. 1997.- Tidak> 4.- Hal.27-31.

158. Forrester J. Svitova Dynamika: Diterjemahkan dari bahasa Inggris ed. D.M. Gvishiani. Moskow: Nauka, 1977, 197 hal.

159. V.V. Khomenyuk, M.B. Chemeris. Tentang perbaikan dalam berbagai masalah kritis // Metode terapan teori optimasi. Vladivostok^ 1977.-hal. 28-33.

160. Khomyakov D.M., Khomyakov P.M. Dasar-dasar Analisis Sistem / Kata Pengantar. M. Ya. Lemeshev. -M.; Rumah Penerbitan Universitas Negeri Moskow, 1996.-108 hal.

161. Tsigichko V.N., Klokov V.V. Prinsip dasar menggambarkan sistem pengorganisasian lipat // Dialektika dan analisis sistem. Moskow: Nauka, 1986, hal. 121-136.

162. Chillingworth D. Kekuatan struktural model matematika. Signifikansi metode teori bencana // Model matematika. -M.: Svit, 1979.S. 248-276.

163. Shvets S.K. Analisis inovatif dalam pembuatan kapal / CNDI im.acad. NS. Krilov. SPb., 1998. - 283 hal.

164. Shebeko Yu.O. Dinamika sistem pada layanan bank dan teknologi Bank. -1999. Nomor 11 (52). - S.36-40

165. Shevchenko S.Yu. Pengembangan inovatif dan daya saing: metodologi untuk mengembangkan solusi strategis. SPb.: Penerbitan SPbUEF, 1996. - 193 hal.

166. Shevchenko S.Yu. Strategi untuk pengembangan perusahaan yang inovatif: Panduan belajar. SPb.: Penerbitan SPbGUEF, 1998.- 139 hal.

167. Kebijakan keamanan dan inovasi ekonomi (negara, wilayah, perusahaan) / Monogr kolektif Ed. E.A. Oleinikova / PEA im. Plekhanov. M, 1993.-265s.

168. Masalah ekonomi pengelolaan kemajuan ilmiah dan teknis menyeluruh / Diedit oleh Anggota Koresponden. SEBAGAI SRSR V.L. Makarova / . M., 1990.-160 hal.

169. Masalah ekonomi tanah dan daerah / CEMI RAS. M.: 1994. -48s.

170. Elti J., Coombs M. Sistem pakar: konsep dan lampiran: Diterjemahkan dari bahasa Inggris ed. DUA. Shitikova. M.: Keuangan dan statistik, 1987.191s.

171. Yablonskiy A.I. Metode matematika dalam pendahuluan sains. Moskow: Nauka, 1986, - 352 hal.

172. Yakovets Yu.V. Pembiayaan proyek inovatif dan legislasi. Tambahan untuk seminar internasional III "Kebijakan investasi regional bank" (St. Petersburg, 1314.11.97) // Ekonomi dan negara. 1997, - No. 2-3.- H.14-17.

173. Ashdord N. Menggunakan Regulasi untuk mengubah Pasar inovasi. // Tinjauan Hukum Lingkungan Harward. 1985. - No. 9. - Hal. 420-433.

174. Balars K. Potensi Inovasi yang Terwujud dalam Organisasi Penelitian di Eropa Tengah dan Timur // Ilmu Pengetahuan Sosial. 1995. -Jil. 25, nomor 4.

175. Benson H. P., Morin T. L. Masalah Maksimalisasi Vektor: Efisiensi dan Stabilitas yang Tepat // SIAM J. Appl. Matematika. 1977.- Vol.32, No. 1. -H.64-72,

176. Bertalanffy L, von. Tinjauan kritis teori sistem umum // Perilaku Sistem, diedit oleh J. Beishon dan G. Peters / Publishers, London, New York, Hagerston, San Francisco, 1972. -P. 30-50.

177. Bright J. Beberapa pelajaran Manajemen dari penelitian inovasi teknologi // Konferensi nasional tentang manajemen inovasi teknologi. Pusat Manajemen Universitas Bradford, 1978.146 hal.

178. Sensor Y. Pareto -optimalitas dalam Masalah Multiobjektif // Appl. Matematika.dan Optimasi. -1978. -Vol.4, No. 1. -P. 41-59.

179. Model Bencana Stokastik Cobb L. dan Distribusi multimodal // Be-hav. Sci. -1978. -Jil. 23, No. 5. -P. 360-374.

180. Jaringan Kreativitas dan Inovasi. 1986-1987.- Vol.12.- No.384.

181. Da Costa G.F. Orde Ekonomi Baru dan Masalah Pembangunan // Dampak Sci. Soc. 1978. -Jil. 28, nomor 4. - Hal. 335-337.

182. Deutsch K.W., Fritsch B., Jaguaribe H., Markovits A. Masalah pemodelan kata: Implikasi politik dan sosial. Cambridge, 1977, - 423 hal.

183. Dosi B., Freemen C., Nelson R., Silverberd B. dan Soete L. Perubahan Teknis dan Teori Ekonomi. London, Pinter Publishers, 1988.-342 hal.

184. Freemen C. Ekonomi inovasi industri. London, 1982 41 Ip.

185. Freemen C. Ekonomi Inovasi Teknologi. London, Penerbit Pinter, 1988.

186. Orang Bebas C. Kebijakan Teknologi dan Kinerja Ekonomi. Pelajaran dari Jepang. N-W, 1987. -192 hal.

187. Gockowski J., Tchon K., Wojciechowska J. Pada Pendekatan Teori Bencana untuk Pengembangan Sciene: Makalah disajikan untuk penelitian sibernetika dan sistem Europ.meet.on ke-5. Wina, 1980.18 hal.

188. Gulet D. Tingginya Harga Transfer Teknologi // Interciencia. 1977. -Jil. 2, tidak.2 -P. 81-86.

189. Holt, K., Manajemen Inovasi Produk - Batterford, 1983. 273 p.216.1, nhaber H. Ilmuwan dan Pertumbuhan Ekonomi // Soc. pejantan Sci. 1977 - jilid. 7.-P. 517-524.

190. Kerzner H. Manajemen Proyek: Pendekatan Sistem untuk Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengendalian. Edisi ke-4, New York, Van Noatrad Renhold, 1992.

191. Kline S., Rosenberg N. Tinjauan Inovasi. / Strategi Jumlah Positif. Memanfaatkan Teknologi untuk Pertumbuhan Ekonomi. Cuci., Pers Akademi Nasional, 1986.-P. 54-87.

192. Kung H.T., Luccio F., Preparata F.P. Saat menemukan Maxima Himpunan Vektor // J. Assoc. Hitung. Mach. -1975. -Jil. 22, nomor 4. -P. 469-476.

193. Lin J.C. Vektor Maksimal dan Optimasi Multi-Objektif // JOTA. -1976. t -Jil. 18, nomor 1.-P. 41-68.

194. Lisin B. Bisnis Inovasi di Rusia // Inovasi. -1998, -Isu khusus -Hal.3-6.

195. Lorius J., Cherene Jr. Atur Sistem Dinamis Bernilai dan Alur Ekonomi / Catatan Kuliah Ekonomi dan Matematika. Sistem, 158. - New York; Springer-Verlag, 1978.-128 hal.

196. Polak E., Payne A.N. Optimasi Multikriteria // Arah dalam Sistem Multikriteria Skala Besar. New York -LondonA Plenum Press, 1976. -P.77-94.

197. Richardson B., Richardson R. Perencanaan Bisnis dan Pendekatan Manajemen Strategis: Edisi Kedua. -Inggris Raya: Penerbitan Pitman. London, 1992.290 hal.

198. Rittberger V. Peran Sains dan Teknologi dalam Tatanan Internasional Baru // Interekonomi. 1978. - No. 11/12. -P. 279-286.

199. Rothwell R. Inovasi Industri yang Sukses. // Manajemen Penelitian dan Pengembangan. 1992. - No. 22. - P. 221-246.

200. Staccy R.D. Manajemen strategis dan dinamika organisasi. Inggris Raya: Penerbitan Pitman. London, 1993 .-- 538 hal.

201. Sussman H.J., Zahler R.S. Teori Bencana sebagaimana diterapkan pada Ilmu Sosial dan Biologis: Kritik // Svnthese. 1978. -Jil. 37. -P. 117-216.

202. Substitusi teknologi: Teknik dan aplikasi peramalan / Ed. HA. Linston, D. Sahal. N.Y.: Elsevier, 1976.288 hal.

203. Wan W.H. Pada Kriteria Aljabar untuk Lokal Pareto Optima // Sistem Dinamis. New York: Academic Press, 1997. - P. 503-505.

Untuk menghormati, disajikan dalam makanan penyebarluasan teks ilmiah untuk pengakuan dan penyebarluasan tambahan teks asli disertasi (OCR). Pada akhirnya, mereka dapat membalas pengampunan, terikat dengan algoritma yang tidak lengkap untuk analisis. Berkas PDF disertasi dan abstrak yang dikirimkan tidak ada ampun.

Setelah mengacaukan bab qiu, Anda akan:

kaum bangsawan

  • perubahan model dasar proses inovasi GI-G5;
  • aspek utama model proses manajemen pengembangan inovasi;
  • jalan menuju model sistem ekonomi yang menyeluruh, langsung ke arus utama produk-produk inovatif;

vmіti

  • model matematika vikoristovuvati dari pembentukan produk inovatif produksi tujuan air;
  • Menganalisis proses pengembangan inovasi berdasarkan modifikasi model makroekonomi yang dimodifikasi dari neraca V. Leontyev;

Volodya

  • teknologi model investasi ekonomi dan matematika dalam proses inovasi dalam sistem ekonomi;
  • pendekatan model untuk optimalisasi produk inovatif yang bernilai tinggi.

Model proses inovasi

Tiga jenis proses inovasi dikembangkan: organisasi internal sederhana (alami), organisasi internal sederhana (komoditas) dan ekstensi.

Proses inovasi organisasi internal yang sederhana pengalihan arus utama dan pendaftaran inovasi di tengah organisasi, sementara tidak menerima bentuk komoditas.

V proses inovasi sederhana inovasi vistupaє yak subjek pembelian dan penjualan. Harga berarti pengenalan fungsi pendirian dan pelaksanaan inovasi sebagai fungsi pendirian atau penghidupan.

Perluasan proses inovasi memanifestasikan dirinya dalam monopoli rusak virobnik pelopor. Segera setelah inovasi diumumkan, akan dimungkinkan untuk memperbaiki banyak virobnik, sebagai akibat dari meningkatnya persaingan, dan akan ada banyak virobnik yang harus puas dengan inovasi baru.

Sejarah inovasi memiliki sejumlah model untuk proses inovasi, stagnasi yang melimpah, dengan cara apa, itu adalah awal dari pengembangan kekuatan produktif, pengembangan spesialisasi dan kerjasama virobabilitas. Model boule Tsi diberikan kepada vivchenny universal di robot R. Roswell, B. TViss dan n.

Di panggung tongkol, di gudang perusahaan virobny, anak-anak mandiri muncul, yang terlibat dalam kegiatan ilmiah dan pra-modern dan pembuatan anggur. Laboratorium industri pertama diluncurkan pada tahun 1867 di bidang kimia Nimetsian BASF. Kemudian, satu demi satu, kami sampai pada serangkaian pendahuluan ilmiah di perusahaan-perusahaan besar General Electric (1900), Bell Telephone (1911), Kodak (1913) dan lain-lain. Sampai 1946 r hanya di Amerika Serikat ada 2 yew. anak-anak pra-sekolah korporat yang telah dibesarkan oleh penjual anggur dan pemenang mereka. Departemen ini termasuk daftar informasi dan alat terapan, pembentukan inovasi berdasarkan perkembangan teknologi. Pіdhіd pіdhіd sebelum proses inovasi sebagai domіnuv alami sampai tahun 1960-an. Jelas, kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi terlihat dalam peran ide-ide baru. Model seperti itu disebut "perangko teknologi" dan kecil mengingat kehidupan-setelah-linear dari tahapan-tahapan yang berulang secara siklis. Proses linear-pasca-hari yang sederhana dengan penekanan pada peran NDDKR dan proksi ke pasar tidak akan pernah mampu memenuhi inovasi yang ditunjukkan pada Gambar. 8.1.

Kecil. 8.1.

Di perbatasan tahun 1960-1970-an. Model garis "pengiriman teknologi" telah menjadi kurang efektif. Karena banyaknya kegagalan produk baru, vitrati tinggi pada NDDKR, tetapi mereka tidak membawa hasil yang baik, pada siang hari karena cuaca dingin, di antara buah yang sudah tua secara ilmiah, di satu sisi, dan di yang lain Meta kinerja inovasi - pemeliharaan detail teknis - dapat direalisasikan dalam jumlah perusahaan untuk pengembangan efisiensi ekonomi produksi, profitabilitas produksi dan produksi barang. Korporasi pengganggu tidak dalam posisi menguasai hasil yang boleh dan tidak boleh dilakukan pemerintah.

Pada saat yang sama, perubahan terlihat dalam perekonomian: persaingan tumbuh, dan proses diversifikasi bisnis tumbuh. Sebuah alternatif untuk inovasi telah menjadi banjir pasar baru, yang memberikan peningkatan yang signifikan dalam kedatangan.

Semakin kurangnya nilai dan risiko komersial dari inovasi radikal diperkenalkan sebelum inovasi inovasi, setelah memperkenalkan motif jangka pendek dan pengembalian cepat vitrat di NDKR, memperkenalkan inovasi sebelum desain Pada saat yang sama, model proses inovasi (Gbr. 8.2) menjadi model yang berbeda, saya akan menyebutnya "minuman wiklik" (tarik pasar).

Kecil. 8.2.

Vіdpovіdno untuk tsієї modelі peredbachalosya scho komertsіyno uspіshnі inovasi z'yavlyayutsya di rezultatі spriynyattya zapitіv spozhivachіv saya adekvatnoї reaktsії mereka bidang korporasi NDDKR, tobto di yakostі startovoї pozitsії іnnovatsіynogo Proses menjadi rozglyadatisya rinkovy popit, yaky Ditanyakan misalnya NAUKOVO doslіdzhen dan potіm povtoryuvalasya lantsyuzhok podіy linear proses. Dengan peringkat seperti itu, untuk sutta-nya, model garis adalah masalah yang mendesak.

Dalam perjalanan pengembangan model, boule telah muncul dan jumlah perubahan, tengah inovasi permanen; kebutuhan untuk mendukung pemikiran calon penyintas; paralelisme aktivitas inovatif dan produksi, proses, organisasi dan manajemen; memahami pentingnya modifikasi dan hubungan organik dengan inovasi radikal, dll. Sejak itu, garis interpretasi proses inovasi telah memasuki rantai super dari semua ketersediaan praktik ilmiah, sebagai transfer pengetahuan ilmiah ke bagatorazov.

Selain itu, untuk galuzei, yang diakui berdasarkan inovasi revolusioner, ada fokus alami pada eksplorasi teknologi, persiapan untuk pengembangan ilmu dasar. Pada masa transisi ke tahap kedewasaan, fokusnya adalah berinovasi untuk memenuhi kebutuhan pasar. Semuanya merangsang desas-desus konsep baru.

U 1970-ті . model garis G1, G2 mereka mulai mencari jalan keluar dari proses yang lebih besar, bersama dengan sains, teknologi, dan pasar. Sebelumnya penulis seperti R. Roswell, K. Fromen, A. Horsley, A. Jervis, D. Townsend, D. Mover, N. Rosenberg dan lain-lain menegaskan pentingnya pemasaran, pasar dan faktor teknis untuk inovasi yang sukses. Ada kebutuhan untuk model baru, non-linear dari proses inovasi. Misalnya, ekonom Inggris R. Roswell telah menganalisis informasi cahaya dan dimensi model Gl, G2 Saya telah melihat lebih banyak tiga model (generasi) dari proses inovasi, yang menunjukkan perkembangan ekonomi ibu kota ke tahap yang berbeda: model (G3) diperkenalkan (diperoleh), model (G4) terintegrasi, model strategis

Terikat jelas ( kopel) Model, dikemukakan oleh R. Roswell. Kekhasan bidang tersebut terlihat secara logis terakhir, secara fungsional di masa lampau, dalam tahapan-tahapan yang saling berhubungan dan saling tumpang tindih (Gbr. 8.3). Wawasan inovasi non-linearitas membawa kemungkinan vivifikasi dari sudut pandang integrasi dan paralelisme tahapan, pola perwakilan interkoneksi.

Kecil. 8.3. Menerima model yang inovatif(G 3)

Model Qia, yang merupakan kombinasi G 1 aku G2 dan hubungan antara kemampuan teknologi dan kebutuhan pasar menyebar luas pada tahun 1980-an.

Bagian utama dari model ini adalah tahap intensif sumber daya dari proses inovasi - pengembangan, termasuk desain. Inovasi yang diformalkan secara konstruktif dalam pandangan visi masa lalu dan penilaian prospek kemampuan mereka untuk berfungsi sebagai sumber informasi yang paling berguna untuk mengambil keputusan tentang pengembangan produksi virus.

Sebagai hasil dari kegiatan rekayasa dan desain, tidak ada gangguan, perubahan kecil (perubahan bahan, perubahan hal lain, perubahan inovasi terakhir operasi besar teknologi, dll.) Konstruksi kehidupan sangat penting, dan beberapa di antaranya memungkinkan perusahaan mewujudkan hasil dan hasil mereka. Tahap yang sama adalah proses inovasi terintegrasi, memungkinkan pembentukan kelompok desain interdisipliner dari perwakilan yang sudah ada sebelumnya, pemasaran, virobnichi, layanan podrozdiliv.

Selain itu, dimungkinkan untuk mematikan proses inovasi dari tahap-tahap yang mengatur model linier klasik. Jadi, dalam bioteknologi fundamental, bisa ada solusi yang siap sekaligus, dan dalam waktu singkat sebelum diterapkan.

Kurangnya keteraturan lancer inovatif terkait dengan keserbagunaan solusi inovatif. Teknologi informasi saat ini memungkinkan tidak hanya desainer, seperti sebelumnya, untuk berurusan dengan kotak, tetapi juga teori-teori, pemilik, spesialis produk berbasis sains.

Perkembangan pasar, yang hidup dalam kapasitas sejumlah besar ide inovatif, telah mengarah pada pengembangan perannya dalam proses inovasi. Di pasar barang-barang hidup, para virobnik dengan senang hati memantau perjalanan hidup, mengatur kerja sama dengan asosiasi hidup, dan merangsang pembentukan klub hidup. Semua crocs langsung dengan penampilan pobazhany implisit, sedangkan untuk distribusi dan desain tambahan diterjemahkan ke dalam bahasa produk dan layanan baru. Dan dalam kasus pengaturan lipat, adalah mungkin untuk memasukkan para penyintas dalam proses inovasi secara permanen dan sistematis, sampai mereka dimasukkan ke dalam kelompok proyek.

Dalam model melihat ke belakang yang sama, proses inovasi generasi ketiga model Lantsyug ( model rantai) Klein - Rosenberg ( SJ Kline, N.Rosenberg).

Model Lantsyugov dari proses inovasi menjadi lima tahap (Gbr. 8.4). Pada tahap pertama mengidentifikasi konsumsi pasar potensial. Tahap lain harus diperbaiki dari aliran anggur (atau) pembentukan proses baru, analog dengan proyek, tentang barang, yang, seperti yang mereka rencanakan, memenuhi permintaan yang diketahui. Pada tahap ketiga, desain yang lebih rinci dan viprobation sedang diperkenalkan

Kecil. 8.4.

untuk distribusi faktual inovasi. Pada tahap keempat, proyek telah muncul untuk saling memandang dan memakannya dalam skala besar. Pada tahap akhir inovasi, kami akan pergi ke pasar, pemasaran dan pengembangan inovasi.

Kekhasan model lapangan dalam visi lima jalur yang saling berhubungan dalam proses inovasi, yang menggambarkan perkembangan inovasi dan menghubungkannya, "memasukkan" pengetahuan dalam seluruh proses.

persha (pusat) tombak proses inovasi (dilambangkan dengan panah dan simbol) - Rantai pusat) proses publik, seperti yang terjadi pada presentasi kebutuhan pasar, perjalanan anggur dan (atau) awal proyek analitis, distribusi dan distribusi ke tahap pemasaran dan distribusi.

teman lantsyug Dalam proses inovasi, lonceng dering ditampilkan, sejajar dengan lanset pusat. Naivazhliv_sha zvorotny zyzvyaz, dilambangkan dengan simbol F (Masukan). Vaughn akan menunjukkan kepada Anda bahwa tidak ada inovasi, tetapi dalam arti luas - gagasan proses inovasi hebat untuk coristuvachiv, terutama di galuzhes, yang melepaskan mobil dan kepemilikan. Tsei lantsyug juga menyertakan loop dering, yang dapat ditemukan di semua perusahaan menengah: R&D makanan dan minuman. Bau busuk ditandai dengan simbol / (Jeedback) Saya mengelola tanpa mengganggu kerja dalam masalah pada tahap awal proses inovasi, misalnya, proses inovasi, seperti terjebak "pada kekuatan pesan" ( belajar dengan melakukan).

tombak ketiga proses inovasi (dilambangkan dengan simbol D) terhubung ke lanset pusat dengan pendahuluan ilmiah dan mulai yak "batang, pembukaan, reorganisasi, reorganisasi dan memperluas pengetahuan tentang karakter fisik, biologis dan sosial". Deyakі nnovatsії, terikat tanpa apriori dengan pra-kereta dasar, populer di kalangan spіvpratsі dengan universitas dan lembaga ilmiah yang sudah ada sebelumnya. Situasi serupa sering hilang di galuzy berbasis sains, misalnya di industri farmasi.

Namun, perkembangan ilmiah dan kemajuan mendasar, sebagai suatu peraturan, tidak cocok dengan inovasi utama dalam industri besar industri, karena, sebagai suatu peraturan, mereka didasarkan pada pengetahuan yang ada dan modifikasi untuk teknologi yang tersedia.

seperempat lantsyug proses inovasi, ditandai dengan simbol kecil Sebelum (Pengetahuan), Dalam kapasitas inovasi di tempat pertama, wilayah pengetahuan ilmiah yang jelas (panah dari angka "1") dan di sisi lain - pengetahuan dasar baru (panah dari angka "2" dan "3"), yang benar untuk masalah yang timbul atas dasar lantsyug sentral dari proses inovasi.

p'yata lantsyug novatsіy, dilambangkan dengan simbol / ( Inovasi), dalam imajinasi kemungkinan, yang diperkenalkan dengan inovasi untuk kemajuan pengetahuan ilmiah. Harganya dapat digunakan untuk merancang mikroprosesor atau instrumen medis generasi baru yang lebih canggih, yang diperlukan untuk presentasi ide-ide dasar yang spesifik.

Lima inovasi baru dalam model Kline - Rosenberg

  • naukovі doslіdzhennya, Scho menghasilkan hingga pesan baru;
  • - konsumsi pasar;
  • - pengetahuan sains saat ini;
  • - pengetahuan, otrimanі dalam proses navchannya di vlastnoe dosvіdі.

Secara umum, model proses inovasi Lansyug mirip dengan model Roswell ketiga (div. Gambar 8.3). Namun, ada inovasi dzherela tradisional tambahan (pasar konsumen dan ilmu pengetahuan masa lalu) "berdasarkan informasi yang kuat" dan serangkaian pengetahuan ilmiah "baru". Tim selama satu jam, dzherela sedikit demi sedikit di hadapan Roswell. Jadi, misalnya, munculnya suara dering pada model ketiga (div. Gambar 8.3) adalah untuk berbicara tentang kemungkinan mengubah proyek pada tahap sebelumnya untuk dukungan tambahan, yang, pada dasarnya, berarti "navchannya di kuburan vlastnyh" , atau "masuk". Ini juga berarti bahwa teknologi baru di G3 baru untuk sub'єkta, yang diterima , sehingga bisa menjadi baru secara objektif untuk galusi (pengetahuan baru), dan secara sub'aktif baru (nuyuchі "pengetahuan ilmu yang tidak berperasaan"). Model Lantsyugov dikritik karena mengabaikan analisis kelembagaan yang luas (pencetus, pesaing, rekan kerja, dll.), dalam proses inovasi.

Dalam peringkat seperti itu, model Kline - Rosenberg berada dalam bentuk utama logika G3 menurut klasifikasi Roswell.

Model keempat proses inovasi (G4) diusulkan pada 1990-an. Harga model Jepang informasi canggih, penerimaan di divisi tersebut pada dimensi paralel dari kelompok terintegrasi, link horizontal dan vertikal (Gbr. 8.5). Satu jam robot di atas gagasan kelompok decilkoh fakhivtsiv ke arah yang berbeda, saya akan menyambut rilis masalah. Jam implementasi ide-ide teknis dan implementasi ulang produk dalam produk jadi mungkin sangat penting dalam Selamat berlibur.

Gambar di Gambar. 8.5 proses pemasaran produk baru oleh perusahaan Nissan(Penerapan proses inovasi terintegrasi). Model pantat Tsey fokus pada yang utama karakteristik internal proses: hari paralel dan terintegrasi.

Kecil. 8.5.

Pada kerja praktek ada jalinan interaksi, disajikan dalam G3.

fitur yang paling penting G4 Je іntegratsіya NDDKR dari virobnitstvom (napriklad, z'єdnanі proektuvannya saya sistemi avtomatizovanogo gnuchkі virobnichі sistem) bіlsh tіsna spіvpratsya dari postachalnikami i pokuptsyami maju horizontal spіvrobіtnitstvo (stvorennya spіlnih perusahaan, strategіchnih alyansіv) dan takozh stvorennya mіzhfunktsіonalnih robochem kelompok, SSMSC 'Gabungkan teknologi , desainer, pemasar, ekonom dan dalam.

Pengembangan produk baru adalah yang paling efektif secara diam-diam, karena berita dan pemasaran sangat rumit dengan dukungan teknis, serbaguna, pemasaran dan keuangan perusahaan. Termasuk dalam produk adalah ide yang salah tetapi dianalisis dari sudut pandang pemasaran, dan semua tahap pengembangan dikoordinasikan oleh kelompok antar-fungsi khusus. Hingga akhir pertunjukan, keberhasilan produk baru perusahaan Jepang itu melimpah pada apa yang seharusnya menjadi kemenangan kelompok interfungsional.

Versi pelaporan model G 4, yang ditunjukkan pada Gambar. 8.6. banyak bahasa jepang

Kecil. 8.6.

perusahaan pada tahap awal siap untuk hidup dan melihat produk baru. Perusahaan menganalisis minuman yang menjanjikan, dan kemudian, pada tahap terakhir dari proses inovasi, membentuk minuman rinkovy berdasarkan perkiraan yang canggih.

Pada tahun 1990-an, di era konsep pendekatan inovatif manajemen, keberhasilan inovasi juga ditemukan pada tahap interaksi dengan perusahaan - pencetus materi, universitas, yang saling melengkapi. Konsentrasi sumber daya di perusahaan di sekitar kompetensi utama, mentransfer outsourcing, untuk membawa struktur organisasi pengembangan yang tenang, produk dan layanan yang dapat dibuang dari perusahaan khusus. Harga berarti memberikan kepada perusahaan-pemilik independensi dan kebebasan yang lebih besar dalam solusi inovatif, kekakuan persaingan di antara mereka. Bersama perusahaan ini, mari kita beralih ke konsep produk baru, untuk menyingkirkannya sebelum rilis inovasi pemerintah untuk tender tambahan untuk komponen yang menjanjikan, serta meminta partisipasi dalam bentuk donasi.

Mulai menghasilkan proses inovasi (G5) adalah inti dari model terintegrasi ideal (G4) dan integrasi strategis perusahaan yang saling berhubungan. G5 mewakili proses inovasi kelistrikan, yang ditandai dengan peningkatan sistem pakar, model simulasi, sistem terintegrasi dari teknologi nirkabel yang membosankan dan desain otomatis, pasca produksi.

Proses inovasi dalam G5 Tidak hanya karakter multi fungsi, tetapi karakter multi fungsi, tetapi karakter multi fungsi. Inovasi adalah hasil interaksi dari institusi utama: perusahaan, pemasok, pesaing, dan rekan kerja.

Proses inovatif terlipat secara dangkal karena keadaan ofensif. Pertama-tama, ide-ide sukses diketahui bersalah pada tahap awal proses. Dengan cara yang berbeda, proses pemasaran produk sangat vital. Untuk mencapai kesuksesan, hanya perlu membawa ide-ide yang paling menjanjikan ke tahap pengembangan.

Proses seleksi dan transformasi ide menjadi produk akhir (proses inovasi) dapat dilakukan dengan menggunakan model tipe “Funnel”, dipecah oleh S. Whelright dan K. Clark. Sepanjang proses pengembangan produk baru, stinks memfokuskan rasa hormat mereka pada proses menampilkan (screening) inovasi. Model tersebut menggambarkan proses peralihan dari sejumlah besar orang yang belum dewasa ke sejumlah kecil pilihan produk yang sangat serbaguna (Gbr. 8.7).

Kecil. 8.7.

Model qia adalah tipikal untuk perusahaan besar yang intensif teknologi, dalam beberapa ide pengembangan, R&D anak-anak, bersaing untuk mendapatkan sumber daya dari seluruh organisasi. Nawpaki, perusahaan kecil dengan sumber daya yang cukup dan perusahaan pada tahap pengembangan akan sering menjadi robot mereka di dekat One Idea.

"Corong" adalah serangkaian tindakan mendasar yang merupakan karakteristik dari proses inovasi yang berhasil. Pada saat yang sama, ada dua masalah utama: memperluas input "corong" dan membunyikan leher. Sebagai pengunjung, organisasi bersalah karena memperluas basis pengetahuan dan akses ke informasi yang diperlukan untuk menghasilkan sejumlah besar ide baru tentang produk dan proses. Untuk mengatasi masalah tersebut, diperlukan proses yang efektif untuk memilih ide, berdasarkan sumber daya teknologi dan keuangan dan tujuan strategis perusahaan, serta fokus pada ide yang paling menarik.

Ide "Corong" adalah rumah bagi Filosofi Viral Jepang dari CFN. Kulit tidak membawa kata dalam sob kilka tlumachen:

YAKIS - kekuatan kualitas, atribut, vmist;

FUNGSIONALITAS - fungsi, integrasi (mekanis);

Serangan - rozgolotnya, rozshennya, rozrobka.

KFN - instrumen tse:

  • - penempelan barang dan jasa ke bazhan pelanggan, penyimpanan dalam tahap pendistribusian produk;
  • - melalui proses: pengembangan teknis, persiapan virob, vasne virob, mengamankan jaminan kualitas virob;
  • - berkonsentrasi pada semua poin yang penting bagi klien.

Selama pengembangan proyek, proses transisi dari fase ke fase, dengan parameter input apa pun di depan matriks, menjadi parameter input bawahan (tertib), jaminan bahwa pelanggan harus berada di pusat seluruh proses.

Melalui pertumbuhan dari matriks ke matriks langkah-langkah merinci fase desain, proyek meninggalkan sedikit informasi di fase lainnya.

Diduga, polaritas KFN disebabkan oleh fakta bahwa, menurut prinsip Pareto, hanya parameter kritis yang ditransfer ke lembar ofensif (Gbr. 8.8), yang baru, penting, dapat dilipat, diikat dengan sebagian besar risiko, dan lihat peluang spesial untuk peluang spesial.

Kecil. 8.8.

Semua elemen nsh diproses dengan metode standar. Tim sendiri, dari satu sisi, menghemat sumber daya, dari sisi yang sama - selalu menghadirkan aspek kritis. Jadi, karena proses pemolesan tidak merambah ke dalamnya, maka selangkah demi selangkah tumbuh dan aspek-aspek yang kurang penting.

Dengan peringkat seperti itu, KFN selalu fokus pada momen-momen penting aksi.

Presiden Institut Pemasaran Produk R. Cooper (AS), sebagai dasar untuk model "Corong", juga mengambil pandangan (penyaringan) ide, menghormati proses pengambilan keputusan (Gbr. 8.9).

Model Cooper memiliki proses fragmentasi yang inovatif menjadi beberapa fase, yang kulitnya mencakup serangkaian tindakan spesifik. Penting untuk dicatat bahwa fase dalam model yang diberikan adalah "antar-fungsional" (misalnya, tidak ada fase untuk pemasaran, atau bahkan untuk penjualan). Pada saat yang sama, fase kulit berkembang menjadi serangkaian aktivitas paralel, yang dikerjakan oleh orang-orang dari berbagai bidang fungsional perusahaan, sehingga mereka bekerja sekaligus sebagai tim dan pemimpin mereka.

Kecil. 8.9. Model "Gerbang" proses inovasi Cooper

Sebelum fase kutan, terdapat sebuah "gerbang" (pada Gambar 8.9 sebuah belah ketupat), yang berfungsi untuk mengontrol kualitas proyek, untuk menetapkan prioritasnya, untuk mengambil keputusan tentang kelanjutan proyek dan untuk melihat sumber daya baru. .

Semua "gerbang" mungkin dalam format zagalny: enter (hasil aktivitas di fase latar depan, tim mana yang dipresentasikan ke proyek untuk didiskusikan); kriteria (makanan untuk beberapa dunia, di mana proyek akan dinilai dengan mengambil keputusan tentang kelanjutan / prioritasnya); keluar (hasil negosiasi adalah keputusan tentang rencana tindakan, tanggal negosiasi ofensif dan informasi masukan yang diperlukan).

Atas dasar fungsi "vorit", manajer senior diidentifikasi. Setelah memilih sekaligus, bau akan mengambil keputusan tentang melihat sumber daya yang dibutuhkan pemimpin proyek dan tim untuk fase proyek di masa depan. Orang yang menerima keputusan seperti itu disebut "gerbang" ( penjaga gerbang).

Secara umum, model Cooper adalah untuk membalas dendam pada elemen kontrol dari proses inovasi. Sampai beberapa hari ke depan, tidak mungkin untuk mengubah proyek menjadi tahap awal yang lebih besar.

Dengan demikian, selama sepuluh tahun terakhir, proses inovasi memiliki karakter yang berkembang secara bermakna dan dapat dilipat serta kaya aspek saat ini.

Yak dzherela inovasi pada tahap ini, Anda dapat dalam proses memperkenalkan pengetahuan baru (ketika Anda melihat pengetahuan baru), mengkonsumsi pasar, pengetahuan yang ada (dipanggil untuk perusahaan), diperhitungkan dalam proses penyajian pengetahuan terbaru. Perusahaan perusahaan akan segera membentuk diri mereka untuk minum (konsumen maybutny) pada rekan maybutny mereka. Peran inovasi baru bagi perusahaan muda dan galuzei sangat berarti untuk tumbuh, untuk diletakkan juga dalam tahapan siklus hidup.

Dari satu sisi, proses inovatif dapat dilihat proses konversi input (sumber daya) pada input (produk, teknologi). Pada saat yang sama, sangat penting untuk mengklarifikasi apa yang diperlukan dengan kecerdasan yang diperlukan untuk keberhasilan inovasi sumber daya eksplisit dengan cara lain.

Di sisi lain, proses inovasi proses interaksi anak perusahaan internal perusahaan dan institusi baru. Informasi terkini teknologi komunal di dunia non-abiyakoyu, ambil tsom.

Mengingat pertumbuhan vitrat pada permulaan fase kulit, rencana pertama adalah untuk mengatasi masalah ide yang menjanjikan, penilaian yang benar dan implementasi yang efektif.

Teknologi modern dalam mengatur proses inovasi memungkinkan paralelisme dan manifestasi titik kontrol untuk mengambil keputusan. Ini juga merupakan fitur terpenting dari keberhasilan proses inovasi dan pengembangan tim interfungsi.

Nelіnіyna memodelkan demonstruє neperedbachuvanіst, stochastics, nevporyadkovanіst іnnovatsіynogo Proses, peredbachaє zmіni akses di seluruh Lanka korporatsії, bagatovarіantnіst Jerel іdeї i, nareshtі, aktsentuє uwagi pada etapі rozrobok i konstruyuvannya yak nayvazhlivіshu podіyu zhittєvogo siklus inovasi de vіdbuvaєtsya іntegratsіya Naukova, tehnologіchnih saya zbutovih pikiran saya mozhlivostey ...

  • Cooper R.G. Menang di produets baru. Mempercepat proses dari ide hingga peluncuran. Cambridge (MA): Penerbitan Perseus, 2001 ..
  • Dasar-dasar pengembangan inovasi perusahaan

    Pengembangan inovatif transfer inovasi aktif, pengembangan teknologi dan pembentukan inovasi unik, serta komersialisasi dan ekspansi. Pada skala mikro fondasi pertumbuhan potensi inovasi sub-pemerintah dan pengaktifan proses, atas dasar inovasi dan pengembangan.

    Saat ini, para pendiri pengembangan metode ilmiah pengetahuan dan kemajuan, serta informatisasi sains, menjadi mungkin untuk memodelkan perkembangan inovatif. Pada dasarnya terletak instrumental dari ilmu-ilmu seperti, seperti:

    • analisis matematis;
    • program linier dan dinamis;
    • teori layanan massa;
    • teori imovirnosty;
    • teori igor;
    • pemrograman parametrik;
    • program stokastik dan dalam.

    hormat 1

    Pada kepraktisan simulasi, itu paling sering menang untuk perusahaan teknologi tinggi. Dengan model pengembangan inovatif, paling sering diambil untuk berubah menjadi model yang berkarakter linier dan non-linier.

    Model linier (lancet dan kemewahan) didasarkan pada implementasi tahap terakhir dari pembentukan produk inovatif. Model non-linier (terintegrasi) memungkinkan kemungkinan operasi paralel dari semua kelompok orang, sehingga mereka dapat bekerja dengan pembentukan produk inovatif. Dengan bau dunia yang besar, tekankan rasa hormat terhadap sifat interaksi kapal selam dalam proses inovasi.

    Sebagai demonstrasi praktik, dalam banyak kasus, mereka menunjukkan transisi dari model pengembangan inovatif yang paling non-linier. Penerapan model representasi tertentu untuk sedikit 1.

    Malunok 1. Model proses inovasi nonlinier generasi IV. Author24 - Pertukaran internet robot pelajar

    Integrasi model, tidak penting untuk semua popularitasnya, tidak memungkinkan, bagaimanapun, inisiasi proses kritis inovasi, sebagai hasil dari keberhasilan pengembangan inovatif tersebut. Secara umum, ada kekurangan mendasar dari model jenis ini.

    Model dasar pengembangan inovatif

    Untuk selusin roket lainnya, sejumlah besar model pengembangan inovatif (teknologi) yang terbentuk dengan baik telah dibentuk, yang akan meletakkan dasar bagi transformasi sistem ekonomi (bayi 2). Dasar dari visi ini adalah mekanisme integrasi pandangan sains dan teknologi, teknologi dan teknologi, teknologi dan suspensi. Model-model disajikan dengan jelas secara lebih rinci.

    Malunok 2. Model dasar pengembangan inovatif (teknologi). Author24 - Pertukaran internet robot pelajar

    Model "jalan tengah yang inovatif" adalah transfer informasi dan integrasi modal swasta besar, ilmu pengetahuan, kadang-kadang memperlengkapi perusahaan yang paling canggih dan sejumlah besar olahragawan yang sangat berkualitas. Dengan bantuan penambahan faktor-faktor ini, pembentukan proses perkembangan teknologi akan diurus.

    Karena kekhasan model jenis ini, sangat penting untuk sejauh mana langkah-langkah desentralisasi dan pemusatan faktor-faktor di wilayah kecil. Bokong yak bisa dibawa ke Lembah Silikonov, roztashovanu di negara bagian California, AS.

    fitur karakteristik model transnasional dalam inovasi dan inovasi dan pengembangan teknologi modal oleh perusahaan transnasional besar, yang mungkin memiliki pesanan sendiri yang diperlukan untuk staf Sebagian besar perusahaan mungkin bertanggung jawab atas pusat dan laboratorium ilmiah dan sebelumnya. Sub-distribusi bau dan keuangan berdasarkan platform universitas. Menghasilkan di semua elemen yang diperlukan dari "jalan tengah yang inovatif", TNC mempercayai tepi sistem interkoneksi yang terdesentralisasi.

    Model "perlindungan berdaulat" ditandai dengan penyediaan pengembangan inovatif dari sisi kekuatan di benak pasar nasional, yang tertutup bagi perusahaan asing untuk sisa perusahaan swasta nasional. Mari berfoto dengan model pantat model yang diberikan model di Jepang dan pasar Korea Besar. Dosvid kabupaten cih untuk menginformasikan tentang keunggulan pendidikan perusahaan nasional di seluruh negeri dan bantuan orang lain di pintu masuk ke pasar. Dalam kerangka model perusahaan ini, kumpulan salinan inovasi, perlindungan akumulasi informasi tentang pengembangan inovatif dan penempatan prioritas teknologi perusahaan nasional, akan ditransfer ke teknologi yang paling kuat.

    Model pengembangan inovatif tipe keempat atas dasar model "perlindungan berdaulat", pengalihan kebutuhan kemajuan teknologi dalam interkoneksi berkelanjutan dengan pasar dunia. Prancis tahu keterlibatannya, urutan yang telah mengadopsi perusahaan nasional dalam perjuangan kompetitif yang muncul di pasar informasi internasional.

    Untuk model pengembangan inovatif tipe kelima, adalah karakteristik perkembangan teknologi untuk mencapai lorong Vyskovy. Model diberi potensi yang lebih tinggi. Penting untuk melihat bahwa sangat bagus untuk melihat dinamisme pembangunan berdaulat di bidang teknologi tinggi, karena penetapan dan pengembangan prioritas di negara dalam disposisi dunia asing harus diperhitungkan. Pada saat yang sama, sebuah model diberikan kewalahan dengan kekurangan tunggal:

    • dilema moral;
    • masalah teknis.

    Dilema moral adalah transfer amoralitas ke pencapaian ilmiah untuk menetapkan standar pertumbuhan, dan masalah teknis diangkat ke kerahasiaan dan ketidakjelasan teknologi baru, sebagai akibatnya inovasi tidak dapat diperluas ke pertumbuhan ketegangan.

    Saya akan memodelkan perkembangan inovatif dari model tipe Eropa. Vona mentransfer spіvpratsyu antara pesanan kecil dan perusahaan swasta dari kekuatan besar.

    hormat 2

    Kulit dengan penyajian model-model pengembangan inovatif dari bagian dan kekurangannya sendiri. Tidak semua dari mereka tahu keterlibatan mereka dalam viglyad murni untuk cahaya pahit.

    U D K 65.012 + 519.245

    L.V. Kirina 1, L.A. Astanina 2

    Institut Ekonomi dan Organisasi Penyediaan Industri Cabang Siberia dari Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia, Acad. Lavrent'eva, 17, Novosibirsk, 630090, Rusia Email: 1 [Email dilindungi]; 2 [Email dilindungi]

    PEMODELAN PROSES INOVATIF

    Ciri khas dari proses inovatif, terutama pada tahap desain, tingkat kelalaian yang tinggi, terkait dengan berbagai macam solusi desain dan sejumlah faktor lainnya. Untuk menerima keputusan rasional, untuk menentukan kualitas hasil yang dicapai selama proses inovasi, proses kemenangan dipromosikan ke implementasi model simulasi - model landak stokastik alternatif.

    Kata kunci: model tidak penting, model tidak penting.

    Selama pengembangan reformasi pasar di Rusia, masalah manajemen yang efektif dari pencapaian ilmiah dan teknis di bidang sains tidak diketahui, tetapi, navpaki, untuk perusahaan kecil, yang menghadapi masalah persaingan baru, visi hidup mental kesuksesan. Pengembangan ilmiah dan teknis perusahaan dimanifestasikan dalam pelaksanaan proyek-proyek inovatif. Pemenang proyek inovasi adalah penyelenggaraan acara dan proyek tambahan yang bertujuan untuk pembentukan inovasi ilmiah dan teknis. Proyek-proyek semacam itu, yang merupakan bentuk utama pengorganisasian bisnis di perusahaan yang terorganisir secara ilmiah dan teknologi, urutan karakteristik out-of-the-box yang mengatur semua proyek investasi, mungkin memiliki sejumlah otoritas khusus, karakteristik

    Tingkat yang lebih tinggi dari parameter komersial dan teknis yang tidak penting dalam proyek mengubah kecepatan penilaian keuangan dan ekonomi latar depan;

    Organisasi proyek-proyek inovatif pada proyek-proyek pra-konstruksi dan rasionalisasi kebutuhan untuk menetapkan dasar tingkat tinggi untuk peramalan dan mengandalkan faktor selama satu jam dalam pembangunan keuangan dan ekonomi;

    Pencapaian dalam desain sumber daya berkualitas tinggi, berkualitas tinggi, dan unik dalam pengembangan berbagai tahapan dan tahapan proyek inovasi kulit dan dalam.

    Baik itu proyek inovasi, proyek investasi, akan mampu mengintegrasikan berbagai faktor yang dapat dimasukkan ke dalam indikator keuangan dan ekonomi. Analisis semacam itu secara tradisional dilakukan dalam kerangka model normatif untuk penilaian proyek. Namun, seperti yang telah ditunjukkan oleh praktik, jangan heran dengan berlalunya pendekatan normatif (kesederhanaan, logika, formalisasi proses menerima keputusan), karena itu, proyek inovasi tidak diharapkan cukup efektif, tetapi seringkali tidak jauh dari itu. .

    Harga terikat dari serangkaian pejabat yang tidak penting, diformalkan dengan buruk, menyendiri, tetapi sering tertanam dalam tingkat pendapatan dan vitalitas yang mungkin. Proyek mungkin berakhir dengan kegagalan, yaitu, mungkin tidak dapat direalisasikan atau tidak efektif karena alasan sifatnya panggilan, - reaksi pasar tidak memadai, daya saing kompetisi berhasil, dll. kemajuan yogo penilaian dan review, atau dalam proses implementasi.

    ISSN 1818-7862. Visnik NSU. Seri: Ilmu sosial dan ekonomi. 2008.Vol.8, edisi 2 © L.V. Kirina, L.A. Astanina, 2008

    Pangkat seperti itu, baik itu proyek inovatif, untuk balas dendam langkah bernyanyi sang risik. Salah satu faktor dalam pengembangan adalah skala proyek yang dialihkan ke proyek, dengan langkah paling sering dalam pengembangan proyek besar, mahal, dan pra-kota.

    Laporan numerik menunjukkan bahwa pejabat berikut ini penting untuk keberhasilan proyek inovatif:

    Dukungan terhadap strategi proyek perusahaan;

    Membaca rinkova orієntatsіya;

    Podolanja bar informasi di bidang NDDKR dan pemasaran;

    Kecukupan hasil tangkapan untuk pelaksanaan NDDKR;

    Aspirasi kreatif Zaokhochennya kepada staf;

    Manajemen proyek yang efektif.

    Manajemen proyek dapat dirancang sebagai misteri dan koordinasi ilmu orang, kepemilikan, bahan, aset keuangan dan grafik untuk proyek dalam jangka waktu tertentu dan dalam batas-batas anggaran. Untuk menentukan tujuan yang ditetapkan untuk manajemen proyek, untuk menggunakan metode dan model pengembangan, seperti organisasi matriks robot, metode perencanaan dan pengendalian robot yang diformalkan, pelipatan dan kontrol jenis konfigurasi vitrat, pengelolaan sistem vitrat, manajemen

    Titik kontrol ditampilkan dalam rencana kalender;

    Vitrata tujuan keuangan sesuai rencana;

    Sumber Vitrati menurut normatif;

    Pastikan Anda sampai di sana dalam semangat para peserta dalam proyek.

    faktor sensitif Naybіlsh, halus untuk suntikan vypadkovym, obsyagi, syarat dan partisipasi dalam pekerjaan proyek. Otzhe, bidang kurangnya nilai dalam pendapatan dan vitrate, serta hal keberhasilan, dalam konteks proyek pikiran dasar manajemen yang efektif.

    Manajer saat ini dengan gangguan manajemen proyek tidak penting dalam bentuk yang spesifik dan konstruktif, dan juga bagian gudang dari sistem manajemen proyek bersalah atas program manajemen perubahan, tetapi itu termasuk perubahan waktu ... Langkah tinggi untuk proyek ini adalah membuat lelucon bangsawan dan menurunkannya diperlukan. Manajemen proyek praktis memiliki tiga cara untuk mengurangi risiko: meningkatkan risiko di antara para peserta dalam proyek, asuransi, serta memesan item untuk vitrate yang tidak ditransfer. Penilaian kapasitas penyimpanan, sebagai cara untuk menangani risiko, sehingga transfer pembentukan produk perawatan kesehatan dan pertumbuhan vital, yang diperlukan untuk pemeliharaan masalah kesehatan, muncul ke perusahaan yang sebenarnya.

    Saat membangun sistem manajemen proyek, model konseptual diperlukan untuk menggambarkan proyek secara memadai dan interaksinya dengan komponen lain dari sistem. Atas dasar penyajian proyek yang sistematis secara umum, informasi dapat diambil, yang meliputi penilaian manfaat luar negeri proyek, anggaran investasi, grafik proyek yang berkaitan dengan faktor ekonomi.

    Proses realisasi inovasi untuk sutta balutan sendiri dengan rizik ekonomi, dengan jumlah ide yang dapat direalisasikan rendah karena kekhususan mengelola inovasi. Jelas, begitu kekurangan ide ini muncul, maka akan kurang vitrati pada tahap awal proses inovasi. Kekhususan manajemen inovasi, seperti, dari satu sisi, perlu untuk merangsang, di belakang anggaran proyek tambahan, ide-ide yang terkait dengan inovasi produk, dan sejak awal - untuk memberikan penilaian kemajuan yang sistematis dari produk. Selain itu, kontrol berkala atas proses inovasi diperlukan dalam kerangka rencana strategis, serta kontrol atas transisi dari tahap pra-desain ke tahap distribusi produk.

    untuk lebih peringkat bagus tahap mewujudkan janji-janji besar vikoristovuyu untuk menduplikasi ketahanan dan eksperimen yang lebih aktif, selama seluruh analisis, ada semakin banyak pilihan untuk produk. Namun, seringkali perusahaan tidak dapat membiarkan vitratinya, terikat pada eksperimen dalam pikiran nyata. Metode ekonomi memecahkan berbagai masalah di seluruh rentang masalah. Metode pertemuan potensi peluang potensi besar untuk menganalisis pengembangan proses inovasi dalam produk, mengambil solusi rasional di bidang pasokan dan cadangan sumber daya, perencanaan di jam kompleks lipat untuk menyelesaikan kerja, hasilnya

    Proses inovatif penting sebagai proses pembentukan dan perluasan virobi baru, teknologi dan layanan, termasuk kompleks lipat virobniches, pengorganisasian, pemasaran dan operasi keuangan dalam bentuk ide untuk pengembangan produk komersial dalam produksi industri.

    Proses inovasi kekuasaan memiliki tingkat ketidakrelevanan yang tinggi, terutama pada tahap awal munculnya suatu produk inovasi, untuk itu ciri-ciri kekuasaan manifestasi situasi yang berkaitan dengan penentuan alternatif yang muncul terhadap munculnya konsep baru. teknologi. Variabilitas bagasi, menarik tahap awal pengembangan inovasi produk, dan kebutuhan untuk menebus faktor-faktor ini untuk mengurangi aliran uang ke dalam proses inovasi, untuk memahami kecukupan biaya transisi ke metode tertentu

    Untuk solusi masalah yang diajukan, alat untuk analisis parametrik dari pilihan yang berbeda untuk inovasi produk dipromosikan, untuk menyiapkan model landak stokastik alternatif untuk operasi yang kompleks.

    Menganalisis fitur struktural dari alternatif, dimungkinkan untuk melihat sejumlah tipe dasar situasi alternatif, pengembangan kombinasi yang memberikan kesempatan untuk menyelesaikan deskripsi keseluruhan proses pengembangan inovasi.

    Berdasarkan grafik deterministik, simpul tak berujung dari grafik stokastik tidak seragam dan jatuh ke simpul tanpa tepi dari berbagai jenis dalam jumlah pikiran, yang mungkin pada titik di input dan output. Untuk representasi situasi alternatif, ada banyak jenis puncak, dan alternatif dijelaskan oleh definisi realisasinya.

    Yang paling sederhana dalam model simpul adalah jenis simpul dari grafik deterministik, pada input dan output yang pikiran logis L direalisasikan (operasi logis "i"). Selain itu, untuk representasi dari jenis alternatif yang berbeda, beberapa jenis simpul diperkenalkan; V adalah operasi logis, scho vyklyuchaє "abo". Anda dapat menggabungkan kombinasi pada input (L ^) dan output (L, V, V), kita dapat menolak jumlah tipe dasar simpul dari grafik alternatif: L iv, L EV, L e V, V e L, VeV, VeV.

    Saat menganalisis alternatif, dimungkinkan untuk menyesuaikan situasi, jika prosesnya jauh, yaitu penerapan beberapa pod kerja, sangat mungkin untuk meletakkan tampilan busur di pintu masuk pod. Untuk mewakili situasi seperti itu, dua jenis puncak diperkenalkan sebelumnya, yang dikenal sebagai peringkat ofensif: VeV / P, Ve V / P.

    Proses, seperti yang mungkin terjadi di pintu masuk pikiran logis V, seekor binatang buas terlibat, jika satu robot (/, e) ingin masuk tanpa alasan apa pun sebelum robot itu selesai.

    Pencapaian perjalanan, yang mungkin logis untuk L, berarti kemungkinan dan kebutuhan untuk semua robot yang berasal dari platform.

    Simpul dengan keluar dari tipe V menggambarkan situasi, jika satu atau hanya satu robot dapat direalisasikan pada output dari pendekatan alternatif, tanpa perlu melewati robot. Kulitnya kuat (e, o) ada sejumlah besar realisasi R (e, y), apalagi, jumlah realisasi semua busur, yang pergi dari bawah, adalah satu unit (£ R (e, y) = 1).

    Untuk tujuan berpikir di pintu masuk pikiran logis V, mungkin ada satu atau lebih alternatif untuk pengembangan pengembangan yang diberikan, dengan kulit langsung bergetar langsung dari pilihan pertama ke pilihan pertama P (e,]) (0< Р(е,]) < 1).

    Jenis yang paling dapat dilipat VеV / P, Ve V / P (somiy dan delapan jenis misalnya), jika tampilannya kuat untuk bergerak dari bawah, sangat mungkin untuk meletakkan realisasi busur di pintu masuk. Pada saat yang sama, ini bukan vektor, tetapi matriks imotivitas \ P "e, /], di mana elemen kulit P" e, ¡ditetapkan ke jalur input] dalam hal subtipe datang sebagai hasil dari robotika / , e). Untuk matriks, bagaimana menggambarkan implementasi robot untuk pod tipe kedelapan,

    perlu memiliki jumlah elemen di sepanjang baris satu unit (^ P "e ^ = 1).

    Proses pembentukan model pada tahap pertama akan memiliki diagram struktural dari proses yang telah dibunyikan sebelumnya. Diagram struktural Pobudov tentang bidang dalam struktur kompleks robot dari objek pra-lamban pada pembesaran elemen. Sifat anggota tersebut khusus untuk inovasi baru dan didasarkan pada jenis objek runtuh. Diagram blok akan berada dalam tampilan tipe grafik pohon. Ada beberapa puncak, di mana ada banyak alternatif solusi. Hal ini penting untuk seluruh tahap ditugaskan untuk jenis pikiran logis pada input dan output dari kulit dari simpul. Pada tahap ofensif, skema struktural didorong oleh proyek utama penunjukan serangkaian rute alternatif yang lebih besar. Grafik stokastik, yang mewakili proses secara keseluruhan, pergi untuk pemrosesan subgraf tambahan, yang mewakili alternatif yang dihasilkan:

    Tahap terakhir dalam induksi grafik stokastik alternatif adalah nilai parameter di semua busurnya. Parameter busur grafik stokastik alternatif, seperti sepele robot, jumlah operasi, sumber daya yang diperlukan, terkait dengan tampilan robot, dan juga perkiraan nilai hasil dalam pengiriman dapat dibuat oleh dua gerbang tambahan: outlet.

    Analisis grafik stokastik untuk membaca dari model topologi grafik dan perhitungan karakteristik jam. Model topologi lindung nilai dibawa ke pilihan cara alternatif, yaitu. Peringkat ini digunakan untuk memodelkan semua kekokohan landak. Akibatnya, implementasi pribadi dari grafik stokastik digunakan - jaring dipasang dengan robot deterministik.

    Parameter waktu grafik dimulai dengan peringkat berikutnya:

    1) sesegera mungkin untuk masuk tipe L, maka jam awal awal proses dimulai sebagai Tpe = max (Tpe, Tpe + tj, e), de tie adalah triviality dari robot (i, e );

    2) jika masuk ke tipe V, maka Tpe = min (Tpe, Ve + tie).

    Pemodelan Hasil Ragam dalam Mata Pelajaran Alternatif Ikuti "pengembangan" tambahan dari Memvariasikan jumlah rasio yang berbeda dalam interval (0, 1).

    Nagadaєmo, untuk puncak dengan tipe keluaran e V, e V / P menggambarkan situasinya, karena opsi hanya memerlukan satu getaran, yaitu. Jangan pergi dari titik e V ke robit (e, C), ..., (e,] ""), dan

    ^ P (e,] k) = 1. Terlalu vibrana nilai vypadkovoy besarnya visibilitas memuaskan

    persamaan ^ P (e, js)< ^ Р(е, js), то выполняется работа (е,]к), а остальные не участвуют в

    mengingat implementasi grafik. Tampilan hasil subdivisi V/P ditampilkan sebagai tim yang ditampilkan, tetapi dalam artian realisasi implementasi, baris matriks yang dipilih harus digetarkan pada input subdivisi yang diberikan [hal,].

    Untuk atasan tipe , / , jika kulitnya sangat fleksibel, pengembangannya langsung digetarkan dari itu, model hasil ini dimodelkan dengan pangkat ofensif. Jangan pergi dari simpul e ke robot (e, ..., (e, jn), pada kulit yang realisasinya diatur. angka terlihat, b..., bagaimana bersaing dengan kemungkinan P (e, L), ..., P (e,] "n) sudah jelas.< Р(е,.1к) означает, что работа (е,]"к) выполняется, в противном случае эта работа не участвует в данной реализации графа. Разыгрывание исхода события еУ/Р отличается тем, что в качестве вероятностей реализации работ на выходе выбирается соответствующая строка матрицы [Рге,;].

    Untuk analisis model, berdasarkan grafik alternatif, gerbang dimodelkan dengan algoritma, yang memberikan kemampuan untuk menghapus informasi yang fleksibel, untuk menggunakan proses mengelola inovasi dan mendorong komputer secara manual untuk pengguna grafis. Melaksanakan sejumlah besar realisasi grafik memungkinkan pentingnya parameter stokastik untuk proses: seperti evaluasi matematis dan varians dari triviality dan variabilitas pengembangan, evaluasi matematis pada jam awal pendirian yayasan dan cadangan. Imitasi Bagatorazov dari grafik alternatif stokastik, di samping nilai numerik sesekali, memungkinkan penyesuaian nilai vibrasi parameter spesifik dari keseriusan dan variabilitas proyek, dan untuk data yang diberikan, fungsi gistogram dan empiris desain

    Fungsi meningkatkan ukuran proyek dalam satu jam pembangunan - ya, dimungkinkan tidak hanya untuk memprediksi jangka waktu penyelesaian seluruh proyek, tetapi juga untuk memulai jangka waktu penyelesaian proyek sebelum jam yang ditentukan. untuk memulai istilah, sebelum akhir proyek. FUNGSI HISTOGRAM DAN EMPIRIS UNTUK NAIK KE PROYEK juga membawa informasi berharga, seperti yang diperbolehkan, pegas, penilaian realisasi proyek dengan total vitrate yang diberikan, tetapi saya tidak menggunakan vitrate terlebih dahulu. Yak menunjukkan pelaksanaan eksperimen mesin, fungsi menghasilkan parameter dalam roset secara halus responsif terhadap adopsi sejumlah solusi, serta pengembangan inovasi dan alat yang gesit untuk analisis fleksibel proses organisasi dan teknologi. Analisis dasar fungsi getaran memungkinkan penerapan strategi kulit untuk mewujudkan inovasi dengan mempertimbangkan pentingnya nutrisi tentang evaluasi syarat dan ketentuan vitalitas sumber daya kunjungan. Mengubah strategi dan mengubah perubahan grafik stokastik, dimungkinkan untuk hasil perkembangan perubahan efektivitas strategi kulit dan kecenderungan dalam proses mewujudkan inovasi tertentu. Selain itu, model stokastik alternatif memberikan peluang untuk memulai fungsi lapangan dan meningkatkan parameter virobi roset dari perubahan perubahan eksternal pada kulit dari opsi yang disiapkan sesuai dengan tahapan spesifik proyek. untuk kepala tambahan.

    Juga, model hemisfer stokastik memungkinkan pengembangan masalah numerik tambahan dalam proses menilai dan mengambil keputusan dalam alternatif untuk perawatan proses; Dengan demikian,

    Dengan demikian, sebuah model diberikan dengan cara yang efektif untuk menggambarkan, mensimulasikan, dan memprediksi proses penerapan inovasi.

    Daftar Sastra

    Kuznatsova S.A., Kravchenko N.A., Markova V.D., Yusupova A.T. Manajemen inovasi. Novosibirsk: Rumah penerbitan SB RAS, 2005.275 hal.

    Kuznatsova S. A., Kirina L. V. Strategi inovasi perusahaan: Metode. posibnik. Novosibirsk, 1999.38 hal.

    Materi Nadіyshov sebelum dewan redaksi 25/03/2008

    L.V. Kirina, L.A. Astanina

    Pemodelan Proses Inovasi

    Proses inovasi, terutama pada tahap desainnya, dicirikan oleh ketidakpastian yang tinggi, yang disebabkan oleh multivarian solusi desain dan sejumlah faktor lainnya. Untuk membuat keputusan yang rasional dan untuk menentukan kemungkinan mencapai hasil yang diinginkan selama proses inovasi, diusulkan untuk menggunakan salah satu alat pemodelan imitasi - model jaringan stokastik alternatif.

    Kata kunci: ketidakpastian, pemodelan imitasi.