Моделиране на як метод на иновационни процеси на vivchennya. „Метод за ясен модел на иновативни социални процеси“ и.є. Москал. Въвеждането на дисертация по педагогика, на тема „Теоретични основи на модела на иновативното образование

Naukovy Kerivnik

фирма "Градинт",

Доцент доктор. рогозка. науки.,

електронна поща: firma-

Динамичен модел на иновационния процес.

Това е доста очевидно за майките на хората, които не са го намерили.

Лейбниц, М., Думка, 1984, ст. 430.

В датски час, една от най -важните стратегии за визията на иновациите. Nagadaêmo, новината за иновациите е цената на въвеждането на нови идеи в живота. За успешна иновация е необходимо да бъдете умни за процеса на иновации, неговата уникалност. Иновациите са магистрален път, който ще поддържа компанията непрекъснато растяща и просперираща, така че тя да започне иновации или по -слаби и да отиде в света!

За последващи действия. Характеристики на столицата на годината 1 9 8 0 според оценките на провинциалните фракции:

Подхранвайте пазара: цена, качество, вибрации, час на доставка, уникалност;

Компании: инновационни.

Търговия "href =" / text / category / commertcializatciya / "rel =" bookmark "> Търговия с новото: нови технологии, нови предложения под формата на нови стоки, обслужване на всякакви процеси, иновации в пазарния сегмент и системни иновации Подобна система позволява прогнозиране развитието на развитието на дейността на индустриалните функционални сфери на предприятието на всички почасови пазари.


Успехът на компанията се състои в съответствието на модела с характеристиките на galusa, под формата на практичност и мощ. Стратегическият план на роботизираната компания се основава на офанзивната позиция:

Анализ на жизнения цикъл на технологиите, продуктите и пазарите; технологични прегледи, пазари, икономика, закони и разпоредби за бизнеса;

Знания за джерел иновации, обединение, залучение към роботизирани провинциални фахивци, анализ на диляноци с високо министерство;

Прикачване на нови видове бизнес преди стартиране на нови видове бизнес.

Това е инструмент за управление на знанията, който е полезен за вземане на стратегически решения и управление на иновативни процеси, анализ на нелинейни механизми и стартиране на нестандартното поведение на системата и модела.

Операторите на търговските предприятия непрекъснато научават, че иновациите не са част от успеха на компанията. Информацията за философията на управление, която е единствената гаранция за най -успешния успех на предприятието, е по -ефективна, поради конкурентите, потреблението е по -задоволително.

Непрекъснат технически прогрес, особено в областта на компютрите, и възможност за предоставяне на решения на отделни клиенти. С много трудни неща в робота, подобряването на иновативния климат в компанията трябва да расте. Вонята е свързана не само с боклука на почитта, но трябва да дойде, но това е просто защото можете да видите цялата очевидна информация. С други думи, този иновативен процес, който е стартиран в нашата земя, може да причини голямо главоболие, не преди. Мениджърите на компанията не мислят за инструментите, но им позволяват да приемат грамотност и иновации въз основа на цялата информация за референтната мелница.

Обяснение.

Основните показатели на стратегическото планиране се променят: иновации, пъргавина, растеж, качество, скорост, vitrati, risik.

Прилагането на иновациите и въвеждането на корективи в тях са виновни за отговорността за плановете на основните стратегически показатели. В основата на целия план има вина за резултатите от модела на роботизираната компания за развитие на иновациите. Всички стратегически фактори са виновни за оценките и картината на иновацията е реална. Удивително е, че това е само един чудесен път към иновационния процес, някои vitrati по пътя към дъното, било то vitraty, директно към иновацията. Интуитивен иновативен път към развитието на предприятието - прав път към фалит. В крайна сметка авторите формулират принципа на икономичност на насочването и само тази част от знанието, която може да се види от гледна точка. Дотогава може да се окаже, че под хватката на "огромни" големи компании (особено малки предприятия) ще извършват иновации за иновации или, по -красиво, в името на солидността и имиджи фирми.

За да се унифицира подобно „иновативно изкривяване“ чрез поддръжници (независимо от размера) на етапа на вирализиране на стратегически решения, използвайки модели (включително математически), при висока доза В същото време информацията се губи, точността на всички методи се следи и е възможно да се променят параметрите на компанията.

Отже, иновациите са основният начин за изглаждане на пазарната позиция на компанията и за установяване на стойност за обществото. Основната характеристика на иновационния процес е неговата нелинейност, която като наследство генерира значителни промени в поведението на системата с малки повреди и параметри.


Типът модел на нелинейни системи, основан на биологични концепции, е разбираем. Tsy pidhid обясняват, че нелинейното поведение на биологичните системи е резултат от взаимодействието на голям брой елементи за съхранение. В резултат на това няма да има поведение и абсолютно нови явления по най-високите йерархични дерета. Тук е важно да се разгледа ситуацията, при която реакцията на всички компоненти в процеса на откриване на дефекти, която не може да бъде екстраполирана въз основа на познаване на локалното поведение на определени компоненти на системата. Изглежда, че групата не се държи така, тъй като става въпрос за специални функции, няма я на склад.

Анализ на бизнес процесите, показващ, че моделът на развитие и огъване на биологичните системи е ефективен инструмент за развитие на проблеми в бизнеса. Освен това, както в бизнеса, показателите за функционирането на биологичната система често не са подредени на всички етапи от развитието.

В резултат на развитието на жизнения цикъл беше установено иновационното бюло, че еластичността на иновационния процес се установява час по час и линейна функция на всеки час. Характеристиките на централната функция позволяват не само нелинейни механизми на иновационния процес, но ще ги предвидя. Компютърната програма позволява на референтните точки от жизнения цикъл да се правят иновации и поради скоростта и ускорението на иновационния процес в скин точката на часовия цикъл.

Нелинейни складове за иновационния процес.

Цикли на взаимна сила (елементите на системата се инжектират един по един положително)

Недружелюбни панти (например в караницата за бързината на кутиите, качеството се консумира)

Затворени контури:

1. механизми за управление;

2. обмежение според напрежението и показателите за функция;

3. Примус.

Механизъм на объркване:

1. в самата компания;

2. други зацикавени лица, като заместник или състезател;

Времеви сесии:

1. контури на отрицателно звънене. Например „свинският цикъл“;

2. чрез голямо разнообразие от параметри в порочни процеси;

Механизми за избор:

1. uryadov (закон, закони);

3. в самата компания;

Механизми за установяване на иновации и въвеждане на корективи в тях:

1. иновация джерело;

Два периода на иновации.

1. Инкубационният период, който търся час от момента на националната научна идея до установяване на техническото здраве. Великолепно промяната от инкубационния период до началото:

Етапът на популяризиране на новата идея, етапът на осъществяване на напредъка, за да се въведе възможността за реализиране на идеята, етапът на иновацията, т.е. въвеждането на новата идея в живота. 2. Появата на пазара на нови вируби.

През първия период се извършва ранна оценка на идеите и стратегически план за развитие на новите технологии.

В друг период роботът ще види нови продукти в съзнанието на пазара и ще извърши анализ и оценка на резултатите от иновационните резултати.

В склада на жизнения цикъл иновациите виждат характерните етапи:

Час за извеждане на стоките на пазара

Часът на ускореното увеличение на изпълнението

Часът на постепенния контрол на скоростта на развитие на изпълнението

Час чисти и бързи бързи дискусии относно прилагането.

Жизненият цикъл на иновациите се характеризира с динамични параметри при внедряването.

Възраждането на жизнения цикъл на иновациите е един от най -актуалните и най -новите аспекти в икономическата наука. Особено цикавим и практическата стойност за стратегическото планиране е оценка на динамиката на нелинейните механизми.

Във връзка с ускорените условия на създаване и разширяване на иновацията за пълнотата на създаването на широк спектър от динамични модели, които могат да бъдат предсказани от роботите. Сутрин, тъй като е бърз, се смята, че лежи в еластичността на иновационния процес на всеки час, след което можем да приемем аналогичен тип функция, която е жизнен цикъл на иновациите. Функцията е да се определят два параметъра. Един от тях позволява оценка на нелинейни механизми, обвързани с контури на взаимна сила. Първият параметър е да лежи под формата на нежелани контури. Страхотно е малките предприятия да моделират фалит по един начин.

Компютърен модел на динамичен модел на иновативен процес, подтикнат въз основа на идеи, победи в роботи и способност да се предвиди разработването на стратегически план за развитието на компанията. В същото време програмата ви позволява да коригирате прогнозата въз основа на прогнозите на провинциалните мениджъри на компании. В допълнение, една от функциите на програмите е стъпката зад "стратегическия отклонение" е развитието както на пазара, така и на реалните предложения на компанията.

След жизнения цикъл иновацията демонстрира необходимостта от наблюдение на процеса без прекъсване. Наистина, заведи звяра при малкия 2


Малунок 2.


I се показва на нова крива 1 като крива от жизнения цикъл на животно за продуктов пазар, а крива 2 като развитие на крив жизнен цикъл на иновации. От малката може да се види, че процесът на развитие на виробничеството позволява развитието на процеса или увеличаването на изпълнението на задълженията.

  • Специфика на Висшата атестационна комисия на Руската федерация
  • Брой връзки 365

Глава I. ИННОВАЦИЯ ДИААЛНИСТ ЯК ОСНОВЕН ЗАСИБ, ПРЕДОСТАВЯЩ ИКОНОМИЧЕСКИ РОСВИТКУ

1L. Аналитична оценка на потенциала за иновации в икономическото развитие.

1.2, Производствена линия и динамика на иновативните процеси в руската икономика.

Глава II. МЕТОДОЛОГИЯ НА ИКОНОМИЧЕСКО-МАТЕМАТИЧНО МОДЕЛИРАНЕ ИНОВАТИВНА ДЕЙНОСТ * STI

2.1 Предхождайки закономерностите на непрекъснато-дискретното развитие на иновативни процеси.

2.2 Системни принципи на анализ и модел на иновация.

2.3 Икономически и математически модел на представяне на иновациите.

Глава III. КАРДИНАЛНА ОЦЕНКА НА ПАРАМЕТРИТЕ В ИНОВАЦИЙНО ДИААЛНОСТІ І МЕХАНИЗЪМ ЇЇ ОРГАНИЗАТИІ

3.1 Логически основи и методологически принципи

Оценки на ефективността на иновативните проекти.

3.2 Анализ на иновативни проекти въз основа на принципа "ефективност - гъвкавост".

3.3 Метод за формулиране и оценка на портфолиото от иновации.

3.4 Динамично представяне преди заземяване и прилагане на принципите за оптималност на иновативното представяне.

Списък с препоръки на дисертации

  • Разработване на модели и софтуерна сигурност и обработка на информация на регионално визуализирани децентрализирани иновативни структури 2007 г., кандидат на техническите науки Маслобоев, Андрей Владимирович

  • Иновативно развитие на икономическите системи 2009 г. Рик, доктор по икономика Тумина, Татяна Александровна

  • Управление на интелектуалната сила в иновациите 2011 г. Рик, доктор по икономика Смирнова, Вероника Ремивно

  • Разработване на теоретичните основи и методология за управление на ефективността на иновационната дейност на индустриалното предприятие 2006 г. Рик, доктор по икономика Перерва, Олга Леонидовна

  • Управление на иновативни инвестиции в промишлени предприятия 2005 Рик, кандидат на икономическите науки Ломакин, Ираклий Евгенович

Въвеждане на дисертация (част от автореферата) на тема „Модел на динамиката на иновационните процеси“

Ръководителят на стабилното развитие на руската икономика, поради голямото разнообразие от технологии, базирани на съвременните технологии, диктува необходимостта от активно развитие на иновативното развитие Як naslіdok в yakostі prіoritetnogo vstaє проблем planuvannya іnnovatsіynoї dіyalnostі че upravlіnnya нея, а в usіy svoїy povnotі: Уон perestaє Buti Lishe stvorennya проблеми като ekonomіchnih mehanіzmіv, SSMSC stimulyuvali б zdіysnennya іnnovatsіynoї dіyalnostі, zabezpechuvali Visokiy rіven направите актуализации, spriyali dosyagnennyu vіdchutnih ekonomіchnih efektіv. В един значително по -голям свят развитието на целите и задачите се трансформира в проблема за целите и задачите, разработването на стратегия, така че да отговори на нуждите на икономическото развитие в бъдеще. Rіshennya nastіlki masshtabnoї zavdannya vimagaє критичен комплекс analіzu че критичната pereosmislennya предварително получена pіdhodіv, stvorennya tsіlіsnoї kontseptsії іnnovatsіynogo analіzu, formuvannya адекватност metodіv doslіdzhennya Distressed situatsіy аз на приемане оптимално upravlіnskih rіshen, rozrobki vіdpovіdnogo іnstrumentarіyu Scho приближава vibіr тези, аз основно napryamkіv doslіdzhennya.

Темата за предишното предаване на два големи проблема, постоянството на процесите на икономическо развитие в процеса на отчитане и анализ на фактите, за ролята на иновациите Има и друг проблем, който няма значение за първия, макар и по -широк, по -голям и по -сгъваем. Същността на тези проблеми полиагае в действителност жителите на virobiti metodologіyu за Relief yakoї mozhno Bulo b rozglyadati innovatsіynu dіyalnіst not yak sukupnіst rozrіznenih elementіv, aktіv i protsesіv и yak tsílіyyy vyyyy разработване на методология, използваща аналитични методи.

Това е доминиращият фактор и основният инструмент за икономическото развитие на иновациите и резултатите отдавна се превърна в въпрос на уважение и самоусъвършенстване. Има голям брой теоретични резултати, подкрепени от практиката, и от вътрешната страна на L. Валдасев, А. Д. Викторов, В. П. Воробьов, С. И. Голосовски, Г. М. ДоброБ, А. В. Завгородня, П. Н. Завлин, В. С. Кабаков, А. К., Казанцев, А. Г. Кругликов, Г. А. Лахтин, Л. Е. Миндели, А. И. Муровьов, А. К.Ф.Пузиня, А.А.Румянцев, Д., В. Соколов, А.Б.Титов, Ю.Вяковец, Р. Акоков, И. Ansoff, EQueid, J Martino, E. Mensfield, M. Porter, E Rogers, B Santo, B. Twiss, J. Forrester, R. Foster, W. Hartman, K. Holt, J. Schumpeter, R. Eyre и др . Pong visunuli i obgruntuvali yak pridbalo концептуалния Устав за тези, които инновации в suchasnіy ekonomіtsі stanovlyat база конкурентноспособност firm, Galuzo, край, dozvolyayuchi vigravati Borotba за Rink Shlyakhov osvoênnya novі xivhvhivhv, самата иновация е резултат от края на научните изследвания и разработки, при които е необходимо да се започне нестандартният научно-технически прогрес. Багаторските съвети на страната с rosvinny rinkovyh vidnosinnyh доказват справедливостта на тези условия, показвайки силата на иновативните методи на правителството, което прави възможно в икономиката да се повиши ефективността на ефективността на ефективната отбрана

Един час, изявлението е направено по такъв факт: те не се интересуват от тези, които са в ситуация, в която има много възможности за реализиране на иновативна дейност, в руската икономика има много малко спонсорирани от правителството, Ninіshnіy лагер изх bagato в chomu obumovleno резби мелница rosіyskoї икономиката, Scho harakterizuєtsya іnvestitsіynim криза, degradatsієyu NAUKOVO-tehnіchnogo аз visnazhennyam персонал potentsіalіv Scho зареди іnnovatsіyny криза, показаха yakogo Je nizka іnnovatsіyna aktivnіst vіtchiznyanih на фирми Bagato в Tsikh podіyah Bulo zumovleno prorahunkami Мали Местоположение в viroblennі научна и техническа политика и помощ в "технологиите" и внедряването, спецификата на иновациите в директивната икономика.

В планираното състояние се инжектира основният фактор за развитието на държавата и общността; ролята на регулатора на иновационната дейност в областта на механизма от типа мобилно -примус, на състоянието на науката, организиращо се до освобождаване на състоянието на нещата, и на състоянието на предприятието - преди въвеждането на нови методи . Десетгодишният механизъм за „закупуване“ на иновации даде на държавните органи представа за научно-техническата сфера, а научните организации забравиха да предоставят информация и гарантирана финансова подкрепа. И докато тихо механизмът спря да функционира успешно в рамките на сегашната политическа и икономическа система, която напредваше в научно -техническия прогрес и непрекъсната иновационна дейност на предприятията.

Съобщенията през 90-те години на скалата на пресъздаването призоваха за разрушаване на административно-командната система и организацията на иновацията, както изглеждаше лудо с новите умове на господата, и нова система, Подходящ за нови умове, така че не беше уволнен. Добре преди да се състави за Роки тотално розовие субъективно зневага до дии икономически закони в значителен мири позбавило аналитични обгрунтяване приянити ришен и финансови разрахунки належноий позивност на евтини, които са по -евтини, по -рано Монополният лагер на големи стоки и собственици на бизнес и видимостта на конкуренцията също не бяха под формата на естествената възприемчивост на държавните субъекти към иновациите. Радикални, но не преди последните реформи, доведоха до кризи в руската икономика, за които имаше драматичен спад в обществените отношения, разрушаването на правителствените отношения и развитието на по -ниско ниво на инвестиции.

Стандартът на иновациите е симптоматичен индикатор, характеризиращ състоянието на суспендирането в цялата икономика. Глиб, ще отлагам икономическата криза на иновативната сфера на гъбата, анализирайки причината за явлението и начина на шукати на отслабването. За нашите подаръци, прераховани вище, традиционно се предизвикват спорове - има само един аспект, който е причината за ниската иновационна активност на предприятията. Не омаловажава съществената причина за подобна позиция е липсата на научно -методическо развитие на управленските решения, поради неадекватността на системните твърдения за икономиката, функционалното развитие, развитието и иновациите. Развитие, гъвкавост и отговорност за развитие, за да се изправим пред икономиката на проблемите на ефективното развитие в, технически, технологични и организационни цели, което е обобщено от самата природа и лагера на съвременното производство ".

Позицията на системния анализ на кожната икономическа система е сгъваема комбинация от различни компоненти: материал, ресурс, персонал, информация, инфраструктура и функция, развитие - преплитане на процеси, експлоатация В същото време всички процеси се презастраховат въз основа на динамична, трайно минимална нова средна възраст и в резултат на взаимна мода и развитие. Фундаменталният умствен живот на това дали това е сгъваема система е дисбаланс, който не е достатъчен по същия начин, ако кожният компонент на заема изглежда „необходим“, за да познаваме лагер в най -възможен свят на функционална ефективност . Обзавеждането на Pererakhovani, доста бързо, за да ускори всичко без вина за аспекта на управлението на икономическите системи и да бъде практически безперспективно за вземане на решения, които са ясни „елементарни“ задълбочено. Методи за оптимизиране на решенията при планиране и управление на развитието икономични системие необходимо да се обвинява за структурното сгъване на системите, взаимосвързаността и обмена на техните компоненти; На първо място, ефективността на решенията, плетени с усъвършенстване и развитие на елементите, неизбежно ще изглежда по -ниска за очикувана поради липса на подготовка преди внедряването на тези решения на другите компоненти.

Инша група НАУКОВО-методично недоликив планиране иновации, такаж безпосредствено пов'язана на недосконалистиу системен уявлен, полиагае всъщност, че в проблема управлението инновационно дйялнистю главното уагитсцийййийвьинйьийвьинйьийиивьинйиивьинйьийьиииивьинйьииииивьиньиииииийьпьинйиивьийьииииийьпьиийьийьииииийпьнннннйийьииивьииииийьпьийьиииииииииипьппппппппппппппппхххбвЬпппппппппппппппСпБИСЬСЬСЬ bezposeredno за разработване на „стоки от новост на пазара“ или по -икономични технологии. Икономическата стойност на иновациите обаче е богата в аспект и не е необходимо да се повишава, докато пристигането на страната не порасне, витратът се намали и мащабът на бизнеса се разшири. Нещо повече, декларирането на нарастването на потока на трафика като единствен метод на иновация може лесно да озвучи редица възможни преки и пътища в развитието на икономическата система.

Има много проблеми при управлението на иновативните резултати, а също и в случай на липса на зачитане на отнемащите време аспекти на функцията на икономическите системи, ако динамичните компоненти на процесите на развитие на системата не са в подходящият свят. Няма информация за функцията на икономическата система, най -обещаващото развитие и динамичните характеристики на това развитие могат да бъдат взети предвид от победите на вида математически инструменти, първият метод за всички съвременни

Преразглеждането на формулираните проблеми е възложено на дисертационната работа на робота, чиято мета е установяването на интегралната концепция за развитието на иновативни процеси, разработването на методи за анализ, развитието на контрола и приемането на решение

Предметът на дисертационното образование е за теоретични, методологически, методологични и практически проблеми и оптимизиране на процеса на управление на иновативното представяне на базата на системен подход към процеса на икономиката и математиката.

Як обект да продължи да развива икономическите системи (което е важно за предприятията), които са полезни при планирането и изграждането на иновации с цел постигане на целите за устойчиво икономическо развитие

Формулирането на мети, дефиницията на субекта и обекта, докато стане възможно да се конкретизира дефиницията на посочените проблеми на иновациите преди офанзивния обрат на визуално отсъстващите и възникнали в дисертацията на основните предприятия:

Систематизацията и публичността на позицията, ролята на иновационната дейност в европейската икономика на новите икономически системи могат да бъдат приписани:

Анализирайте потока и динамиката на иновативните процеси в руската икономика, определете основните тенденции;

Предписания на чуждестранните закони за развитието на иновациите и развитието на иновационните процеси;

Установете методологическия принцип на модела на иновативните процеси, включително вибрационни критично важни аспекти на модела, създайте нов моделен апарат;

Да насърчава икономическите и математическите модели на иновативни резултати и като цяло да представя адекватно основните закони;

Подход към методологичния подход към класификацията, подреждането и класирането на иновациите въз основа на предишните правомощия на техните модели;

Разработване на методи за аналитична подготовка на решения от управлението на иновационните резултати;

Вдъхновете моделите на портфолио анализ на представянето на иновациите, така че позицията на портфолиото за иновации в огромното пространство, описано от осите на ефективност, променливост и редица оценки на частта от картината;

Формулирайте и обосновете принципа на динамичен подход към анализа и внедряването на оптимални решения за управление.

Теоретичността и методологичната основа Виришення на висуните завдан са резултат от фундаменталните и приложни досиени в клона на управлението на социално-икономическите процеси, които развиват, мотивират икономическата система, аналогична система, функция методология и математическо моделиране на икономическите процеси: доминиращ анализ на Парето, теория на вирусните функции, теория на игор, метод на практически победни резултати от моделирането. За неговата постановка и изпълнение, Viconane има теоретичен, научно дълъг характер. Научната новост на новите резултати спрямо vis-à-vis започва, но в миналото:

Тя е разбита и реализирана от концепцията за извършване на аналитични проучвания за потенциала на иновациите в развитието на икономическите системи в развитието на икономическите системи в структурната архитектура; сферата на иновационната дейност е представена в мащаба на спирането и доведена до нивото на отделни лица;

Тя се разкрива от редовността на дискретни-без прекъсване в развитието на иновативни процеси; въвеждане и реализиране на възможностите за съхраняване на математическата теория на катастрофите за моделиране на иновативни процеси въз основа на разработването на нови процеси, развиващи се и основни иновации;

Формира се систематичен научно-методологичен подход за моделиране на динамиката на иновационните процеси въз основа на тесногръдието и икономическата ефективност на икономическия агент и иновациите; методологията за подобряване на потенциала чрез агрегиране на логически, якисни и килкисни методи е разбита; въвеждането на лексикографския ред при липса на иновации;

Единна терминология и разбираем апарат на формализирано, общо описание на икономически агент като подразделение на иновативна дейност; Определянето на основните оперативни аспекти на модела на механизма на иновацията и функцията на икономическия агент, който включва модела за идентификация и модела на ситуацията;

Стимулира се аналитичен модел на иновация под формата на диференциална ривняня, който изобразява кумулативния характер на иновационните процеси; въз основа на анализа на модела и правомощията на решението (логистични криви) се предлагат методите и усъвършенстването на оценката на времевите резерви в конкурентоспособността на иновациите, така че те да могат да бъдат подобрявани паралелно и по -късно;

Методологията е разбита, за да предизвика кардинални оценки на параметрите в иновациите: ефективност сложни характеристикиРеализиране на потенциала за иновации от установяването на методи за структурата на целите на икономическия агент и технология Анализ на средата на функцията, характеристиките на иновационните проекти и развитието;

Въведе въвеждането на чисто господство върху незаконни иновационни проекти, в разбирането за промяната в господството под формата на портфолио от иновации и доминиране на иновацията в процеса на отчитане на липсата на фактор на влошаване; представена е графична интерпретация на въвеждането на принципите на оптималност;

Идеите за теоретични игри се предлагат преди формирането на портфолио от иновативни проекти; разбивка на методическия принцип на неговото прилагане, ротация в препоръките и аналитичните формули за определяне на оптималните размери и структурни пропорции на портфолиото;

Установено е разбиране за динамичната ефективност на иновативните проекти и разбивката на методите за оценка; технологията за анализ на средата на функцията се адаптира към динамичната ситуация с факторите на часа;

Знаците са оптимални ™ от Парето на трансформациите преди анализ на развитието на траекторията; вибриращ принципа на оптималност на динамичното развитие въз основа на анализа на вектора "краен дефект"; Възможността за съхраняване на принципите на системната динамика преди анализа на иновативните процеси е обоснована.

Практическото значение на напредъка на посетителя беше изумен от факта, че според оценките на анализаторите по -голямата част от руските предприятия на практика са взели резервите от „визуален“ тип. Първият план е необходимостта да останем пред конкуренцията, за да мога да уважа проблемите на стратегическото управление и иновациите като доминиращ служител на стабилна функция и ефективен растеж. От своя страна остава теоретична, научно-методологическа обосновка на приетите решения и адекватни броеница-аналитични идеи.

Структурата и логиката на материалите до края на деня ще бъдат поръчани от посетителя до останалите сгради. Като цяло той е представен от въведения, три глави, висновка и библиографски списък.

Подобни роботи за дисертации зад fah "Математически и инструментални методи на икономиката", 08.00.13 код VAK

  • Управление на ефективното развитие на индустриалните предприятия в съзнанието за овладяване на иновациите: теория, методология, практика 2010 г. Рик, доктор по икономика Бармут, Карине Александровна

  • Формиране на портфолио от проекти в иновативни и активни предприятия 2011 г. Рик, кандидат на икономическите науки Демченко, Олексий Олегович

  • Инструменти за планиране на иновативното и технологично развитие на индустриалното предприятие 2012 рик, кандидат на икономическите науки пишком, Надия Вячеславивна

  • Разработване на механизма за формиране на портфолио от управленски иновации в производствените мощности 2010 рик, кандидат на икономическите науки Бурков, Роман Юриович

  • Инвестиционни стратегии за управление на иновациите 2002 г. Рик, кандидат на икономическите науки Михно, Виталий Валентинович

диссертация висновок на тема „Математически и инструментални методи на икономиката“, Силкина, Галина Юриевна

Чертежите, разбити от теоретичната позиция на системния анализ, познават техните решения в реалностите на руските икономически действия. коефициент на разделяне

Факторът на разбивка е malium, непрекъснатостта не е повредена, наблюдава се еволюционното развитие, нормалният фактор е коефициентът на разбивка при

Факторът на разпределение е страхотен, / позицията на системата се променя / поразителна, добра идея е преминаването към ново ниво на развитие е нормален фактор

Фигура 2.5. Модел на научно -техническия прогрес

Родната страна на икономиката на Русия също е способна да направи нововъведения тази година с нисък размер на необходимите инвестиции, минимален риск и кратък срок на възвръщаемост на инвестициите. Имената на силите, които са, малка модернизация на продуктите. Освен това, ако има нов цикъл на иновации, тогава този лагер се характеризира с данните на CISN (Таблица 2.5).

Обяснено в Таблица 2.5: преди склада на държавния сектор трябва да бъдат включени организациите на централните органи на властта виконавча, за да се гарантира управлението на държавата и да се задоволи потреблението на суспендирането като цяло; без приписване на организация, като цяло, в основните финансови и контролни на държавата. Секторът на образованието по храните включва университета и първата ипотека, независимо от финансирането и правния статут, както и под контрола на научно-стандартния научен институт, Индустриалният сектор включва всички организации и предприятия, чиято дейност е свързана с производството на продукти или услуги за продажба. Частният сектор, който не е на дребно, се съхранява в частни организации, а не с цел печалба (професионална подкрепа, организации на общността)

ВИСНОВОК

Няма дисертации до края на реда за развитие на актуалния проблем на икономическата теория и държавната практика от установяването на гражданската концепция за иновативен анализ. Його ключова идея за областта в историческия потенциал на системния анализ и математически модел за проектиране на методи за разработване на проблемни ситуации и приемане на оптимални решения за управление, разработване на розрахунково-аналитичен анализ.

Като цяло беше подтикнато така, че функцията дали една икономическа система трябва да се разглежда да расте с часове и в космоса и за постигане на стратегически цели, като Обгрунтовано школото за развитието на икономическата икономическа система Той е интезивен за характер и иновации за изместване на икономическото израстване и инновационната диалистност - доминирующий фактор на тази развитка, Квадрат от състоянието на системата в политическия процес, икономическата система и икономиката на икономиката В същото време, на ниво кожа на икономическите и политическите системи, по -конкретно, промяната в ефективността има своя собствена специфика, тъй като се основава на общи нагласи, коригирани от мащаба на настоящите предприятия, а също и за набора от

По този начин в регионалните национални икономики развитието на иновациите в смисъла на света, Най -важният човек има стратегическа инсталация на суверенната научна и иновативна политика на областта в съзнанието за натрупване и подготовка на научни знания, за натрупване на научни знания, за разработване на съвременни продукти и технологии. Структурирано е да влезе в системата от цели и да приложи комплекс от записи, да кликне върху иновациите, да координира, да подобри ефективността на иновациите, събрани в националната икономика на спонсорирани от държавата субекти. Стойността на научните и иновационните резултати на равнището на националните икономики се проявява преди всичко в притока му на макроикономически показатели: зад данните, насочени към, в средата на факторите, които вливат в растежа на реалната национална икономика икономика, най-добрата част- 68%, попадащи върху малка част от интензивни фактори, а 28% от тях започват без среден технически напредък - поради нова технологична база и нови възможности за практическа работа.

На регионално ниво на иновации също е важно да се работи под формата на институционални иновации, насочени към осигуряване на нарастващия ръст на доходите в регионалния бюджет, процесите на безпрецедентно регулиране на живота. Причината tsogo например іnnovatsіynoї dіyalnostі Je zmіtsnennya ekonomіchnoї samostіynostі regіonіv, rozvitok mіstsevogo samovryaduvannya, в допълнение chislі, nayavnіst zakonodavchih organіv, SSMSC priymayut normativnі Акти на бразди svoєї kompetentsії и zmіstom - система organіzatsіyno-ekonomіchnih аз Yurydychna zahodіv, spryamovanih на formuvannya spriyatlivogo іnvestitsіynogo seredovischa , основният поток от механизми, където те се възползват от научните, техническите и вирусни възможности, развитието на образованието в региона.

Innovatsіyna dіyalnіst znahoditsya в особено, vidіlenomu stanovischі на vídnoshennyu за това дали yakoї иnshoї dіyalnostі, pov'yazanoї на funktsíonuvannyam kozhnoї икономична система Система: Спечелва се основава на конкурентоспособността на системата, регион, регион, регион, регион : cpm белш независима е икономична система, екип с големи умове, за да донесе действието. Най -разумните са най -надуващите се около предприятието: взаимосвързаността на ресурсите, лагерът на материалната и техническата база, порокът на пазара за достигане на сгъваемия ум за техните функции.

Спецификата на производствената линия на икономическата ситуация, преходът на светлинното развитие към постиндустриалната, информационна ера позволява да се запази посланието за формирането на нова форма на конкуренция сред предприятията. На първо място не е конкуренцията на цените на продуктите и тяхното качество, а конкуренцията, която се губи при въвеждането на нови продукти, нови технологии, нови видове и ресурси на ресурси, нови форми на организиране на маркетинга и внедряването. Конкуренцията, която се основава не на сегашните, а на майбутните лагери на предприятията, ще надвие не най -важните пристигащи или дори най -вечните, като веднага ще бъде основният фактор за икономическата ситуация, главният стимул за разсеяни пред него. Zmіst иnnovatsіynoї dіyalnostі на фирмите skladayut rozrobka и realіzatsіya sistems zahodіv, spryamovanih на osvoênnya нови vidív chi Извършване на промяна в ranіshe vipuskalasya produktsіі (продукт - иновации) Промяна на пазарните позиции, идеята за нови форми на комуникация с икономическите партньори (пазарни иновации). Перераховани виждат иновации в техните отношения, като допълнително инжектират и правят нови допълнения за разрешаването на глобалните проблеми на устойчивото функциониране на предприятията и стратегическите заведения за този ефективен растеж.

Всичко казано за предприятията в смисъла на света е вярно както за отделни хора, така и за отделни лица, „които го правят“ и реализират най -доброто си качество на пеене. С широк спектър от мотивации за иновативна дейност, някои от тях са доста сходни по мотиви, които спонтанно произвеждат предприятия и компании без прекъсване в разбирането, иновации в хода на производството; и в описанието на методите за иновативна дейност както на физически лица, така и на предприятия е възможно да се направи пряка аналогия. Иновациите, които могат да бъдат полезни с покритие на кожата с индивид, могат да бъдат полезни във форма и ден; в същото време групирането по вонята е подобно на начина, по който традиционно е да се страхуват предприятията. Така че, ако правите паралели между предприятието и конкретно физическо лице, което предлага вашия професионализъм на пазара, тогава можете да послужите като аналог на продуктовите иновации от нови знаещи хора, да донесете професионалните знания и съвети. Аналозите на технологичните иновации са цената на новите методи за комбиниране на явни знания и допускане, така че те ви позволяват да премахнете очевидно нови резултати в специално професионално изпълнение. Ринков иновации - це пошук нови форми на самореализация, нови сфери на отчитане на нашите сили и знания.

Ролята на иновациите в икономическото развитие е положително положителна, тя е необходима за майките по отношение, но няма да сте сами в един от факторите, които ще унищожат икономиката в средата на икономическата система. Доброто качество и разработването на нови продукти, модернизацията и новите технологии, промените в организационната форма във възгледа на икономическата система, носещи нови видове изпълнение и също стари. Целият процес на „творческо разрушаване“ е към непрекъснато подновяване на жизнеността, с описания на Й. Шумпетер, който, почитайки своята теория за най -доброто, е адекватен за интерпретацията на един икономически процес, особено в една велика епоха.

По отношение на смисъла на своя анализ, J. Schumpeter приема факта, че икономичната система на кожата се използва постоянно в рамките на конкурентна конкуренция: ...

F Въвеждането на иновации коренно променя ситуацията: иновации в значителни стойности, което води до голямо пиене на заем и изплащане на пари. Заемът е необходим за съхраняване на системата за държавните субъекти, за да може да се развива в системата на промяна, да се привързва към тях. Спрете да разклащате плетенето на една кука при навлизането в новата сфера, новите методи и начини да правите нещата, така че да знам как да достигна нивото на иновации в системата, макар и по съвсем нов начин. Причината за това в крайна сметка е да доведе икономическата система до нов кръг на развитие, ситуацията на стабилизиране и процесът на „творческо развитие“ се повтаря отново. В такъв ранг иновацията е способността да доведе икономическата система от държавата към равна и от обръщане към равна, но към ново, по -високо ниво. Развитието на икономическата система се наблюдава неравномерно, докато тя се контролира от рецесии, чийто мащаб е пропорционален на скоростта на прогресивния спад.

Всички хора, на които е казано за приоритетното значение на планирането на иновациите и управлението им. Planuvannya іnnovatsіynoї dіyalnostі, koordinatsіya аз vporyadkovane rozpodіl в chasі аз prostorі разрешение pіdporyadkuvati її dosyagnennyu strategіchnih tsіley ekonomіchnoї система zapobіgti nadmіrnim pіdyomi odnі моменти в час и спад в INSHI, tobto zroblyat zdіysnennya іnnovatsіynoї dіyalnostі че rozvitok ekonomіchnoї И СИСТЕМИ regulovanimi kerovanimi процес. Управлението на иновативни дейности е необходимо, защото системата, като визия на колегиалните сили около главната ос, основните линии, може лесно да напусне центъра, всеки момент ще изпадна в магическа криза,

В същото време самият проблем с управлението на иновационното представяне на длъжността изобщо е негов. Спечелени perestaє Бути Lishe zavdannyam stvorennya като ekonomіchnih mehanіzmіv, SSMSC stimulyuvali б zdіysnennya іnnovatsіynoї dіyalnostі, zabezpechuvali б Visokiy rіven направите актуализации, spriyali б dosyagnennyu vіdchutnih ekonomіchnih efektіv, цифри bіlshoyu mіroyu проблем upravlіnnya іnnovatsіynoyu dіyalnіstyu nabuvaє vіdtіnok tsіlepokladannya, peretvoryuєtsya проблем viznachennya tsіley аз metodіv їh dosyagnennya, разработването на стратегията, която ще отговори на нуждите на развитието на икономическата система в перспективата преди строителството.

Решението на мащабния проблем е обхванало концептуалния подход, разработването на нестандартните закони на иновациите въз основа на съвкупността от логически и двата и няколко предварителни метода. Появата на чуждестранни закони е един от основните проблеми не само в теоретичните знания, но в случай на възникване на практически предприятия, мениджърският екип е отговорен за развитието на закона, в познаването на закона. Основното значение е да се предизвикат както концептуални, явни модели, така и формализирани математически явления, без такова научно обосновано управление е практически неразумно.

Innovatsіyna dіyalnіst - Процес pіznannya резултат, vtіleny във viglyadí нови продукти productsii, новои технология, i нови методиі pídhodіv към organízatsії икономическа dіyalnostі, yavlyaє го zovnі обумовлени и vіntііrynyrynіrіyrynyrynіrіrnыyryrynyryrynyryrynyryyyryr Иновацията в покритието на кожата също е процес, представлява сгъваема динамична система, която има структура с просторен часовник; да вземем няколко етапа по свое време: етапи на раждане, вино, напредък, експанзия, растеж, надежда за растеж и усъвършенстване, ние имаме специфични характеристики, които са оценили естеството на собственото си време. Свободата е стойността на иновациите, тъй като тя се проявява в овладяването на необходимата технология, за появата на потребителски продукт на потребителския пазар в определен момент от часа. Кумулативността на иновацията е обобщена от екипа, така че животът на иновацията и резултатите от новата иновация могат да бъдат намерени в цялата история на нейното развитие, като се коригира от етапа на раждане, поне за да се формира , бъдещият потенциал на Потенциалът за иновации, сам по себе си, безпроблемно се влива в просторната структура на рамката на иновацията и иновационния процес като цяло, конфигурацията на процесите на разширената иновация. В процеса на разширяване на иновацията, икономическата теория е свързана с явлението дифузия, тъй като традиционно се представя срещу брояча в две основни форми. В качеството на една от формите на разпространение има разширяване и широкомащабно разпространение в тихи райони за тези, които са започнали иновация; Друга форма на разпространение е трансферът на технологии в другите региони от въвеждането на съществуващите, промени и допълнения. В хода на неотдавнашното развитие беше разкрита друга форма на разпространение, основана на факта, че в иновациите тя е фокусирана върху задълбоченото разбиране на двете страни за ефективността на икономическата система, като неизбежно поема и от другата страна на организацията: иновации в процеса на едно и допълнително едно. Установено е, че потенциалът за иновации е по -широк от сферата на съхранение и изливане във функцията на икономическата система; обратно, колкото по -голям е феноменът на дифузия, толкова по -голям е икономическият ефект от иновацията - практическото изпълнение на нейния потенциал.

Независимо дали става въпрос за кумулативен процес, иновацията е адекватно представена от характерна S - фигуративна логистична крива, тъй като е логичен модел на механизма на иновацията. На основните разбирачи беше позволено да опишат функцията на икономическите системи и иновационните процеси по логичен и логичен начин, да предотвратят тяхното развитие, е да разберат сближаването и разминаването на параметрите в лагера. Възможно е да се тълкува как вътрешните процеси на растеж и развитие, свързани помежду си с последователните фактори за устойчивост и неустойчивост, да бъдат динамична система, включително икономическа. За "призрачния", еволюционен етап от функционирането на икономическата система е характерно проявлението на механизми, което е стабилно; стан система е стийким: е надйни джерела ресурси, изпитани технологии, стабилни пазари на zbutu; Икономическа система постепенно се сближава с целия лагер и е лесно да се види. W Plinio час в резултаті безперервно zmіni източване funktsіonuvannya, klkіsnogo zmіni parametrіv zovnіshnogo seredovischa i / ABO система я opírnіst да zburen slabshaє, vіdbuvaєtsya RPPOs postupovostіііііііі че прилагането на Chergov иnovatsії.

Кожните иновации, като динамична система, също не губят невъобразимото си развитие. Така че, на етапите на процеса на иновации и иновации (на етапите на разширяване и растеж), целият растеж ще се основава на факта, че в максималната стъпка резултатите от иновациите и развитието, в терминологията на се разработват теорията на теорията на факторните системи. Прилагането на иновациите обаче не означава, че иновациите са по -ефективни. Navpaki, е виновен за работата на робота по модернизацията на продукта, така че му е позволено да въведе задълбочено всички видове организационни технологии под формата на реализиране на полирането и разработване на иновации. В края на визуализацията на развитието (в същата терминология на системния анализ и теорията на катастрофите) към процеса на внедряване и пеещия свят на промяна се добавя фактор за развитие на иновациите, видът на логичното развитие иновациите ще създадат нормални фактори и те ще се развиват без прекъсване. След около час бюрократите са готови да приемат: в света на това, тъй като иновациите се доближават до технологичните си граници, ще има селекция от други, които ще направят иновации; веднага се откриват нови оригинални идеи, принципи на проектиране, технически решения за развитие на науката; появата на дивергенция нараства, но необходимостта от развитие е необходима като потенциал за ново развитие. Когато dosyagnennі фактор разделяне deyakogo критични прагове realіzuєtsya chergova іnnovatsіya Scho pіdnіmaє ekonomіchnu система yakіsno Novii rіven funktsіonuvannya, ранг Така visnovki teorії "CREATIVE ruynuvannya" zroblenі J.Shumpeter на osnovі ekonomіko-случайност analіzu че empіrichnih danih, pіdtverdzhuyutsya позиция система за анализ и математическата теория на катастрофите, смисълът на теоретичната и катастрофална интерпретация на процесите на растеж и развитие на икономическите системи не може да се определи от броя на одобренията. Четенето на аналогията, сякаш се издига през основните принципи на иновативния анализ и моделите на математическата теория на катастрофите, за да се постигнат обещаващи, някои от новите възможности за формализирано представяне на концепцията за иновативно системно развитие. Даун, като се имат предвид нормалните и разделени фактори, може лесно да се моделира като елементарна катастрофа от типа „сборка“. Един от основните проблеми на практическата стагнация на модела на катастрофата е да се видят залозите на основните фактори, промяната на които е причина за подобния на ивици преход към развитието на системата. В хода на напредъка беше установено, че в анализа на иновациите, за нормален служител развитието на иновацията на естественото приемане на Zusill чрез постигане на икономическите ефекти от формираните победи; ролята на фактора за развитие е новостта, оригиналността на идеята, принципа на проектиране и т.н. - всички, които са обобщени в разбирането на потенциала на иновациите. Моделът на теорията на катастрофите ви позволява да виждате по-нормални и да отключвате бюрократи, така че да не получите еволюционното развитие и да увредите преходите, подобни на ивици, поради критичната стойност на тези параметри. Очевидно това е по-надолу в горния копнеж за подробно развитие на потенциала за иновации, за формулиране на ясно разбиране на апарата, за външен вид на служители, за стойността на потенциала, вибрациите на средното изображение като цяло. Пеене на кроки според напредналия потенциал на иновациите и застоя на разбирането към иновационния анализ на растежа в хода на дисертационната роботика; през пролетта разбирането на потенциала за иновации се поставя в основата на подтикната класификация на иновационното развитие и класирането. Цялата вибрация на заземяването е обиден аргумент: самият потенциал на иновацията е началото на почистващия ефект от реализацията, който сам по себе си е верен и верен.

Стойността на логическите и логическите прогнози на иновативните процеси се дължи не само на факта, че вонята на непознаване на принципа, възможността за формализирани описания, е методологичен подход към теоретичните модели, който служи в основата на подобни математически модели. Якисните характеристики на предварително муден обект, които се наричат ​​номинални или класифицирани, дават възможност за разпределяне на подрастващите в групи, класификации. Сложната систематизация на иновациите позволява подреждането на реда на характеристиките, подреждането и реда на нововъведенията, така че, сама по себе си, възможността за въвеждане на певчески тип иновации от типа

По -нататък иновационната дейност се осъществява въз основа на икономическия и математическия модел, подтикнат от еволюцията на развитите закономерности, напредъка на авторитетите на веригата от модели и развитие. Колебанията в иновационните резултати са призив към иновациите и вътрешно генериране на процеси, моделът включва формализирано описание на подразделението на иновационната дейност и механизма на иновациите. Субект на формализацията на иновациите в концепцията за икономически агент - централната складова методология за моделиране на икономическите системи. Икономически агенти в дисертации се наричат ​​индивиди и групи от индивиди, обединени в обхвата на икономическите цели и методи на развитие; вонята е елементарна странност, добра за приемане независимо решение... В рамките на това обозначение са настанени всички спонсорирани от държавата субекти, които функционират при микроикономически условия: обещания и промишлени предприятия, промишлени предприятия от сферата на услугите, научни организации от сферата на обществото. Вибрацията на микроикономическото ниво на разсъждение е, че като цяло на ниво национални и регионални икономики проблемите не са стилът на управление на иновативни идеи, а има картини на про-технологиите. Конкретното решение, което е необходимо за иновациите, се приема на ниво предприятия; воня да се привърже към практическите нужди на новаторите при иновационните посещения и да насочи към иновациите, за да постигне целите на предприятията, така че иновативният процес да се реализира без съмнение чрез процеса

Формализациите на описанието на икономическия агент се основават на описанието на техния вътрешен лагер - идентификационния модел, който позволява визията на индивида като независима единица за предпазливост и подобрение, и модела на настоящия модел на ситуацията. Вътрешният лагер на икономически агент обикновено се основава на обидна информация: w (t) = (x (t) yy (t), a (t ^ j, стойността на порочните ресурси, v (V) b7 (?) З R + - продукти, пуснати (R + пространство на продуктите),) e A (t) ~ (f),., В (7)) - технология. С цялостно разбиране за „продуктите“ и „технологиите“, булите бяха интерпретирани доколкото е възможно: продуктите са всички тези, които могат да се видят и идентифицират като контекста на деня като цяло, като се използват методите за тяхното фиксиране и визуализация; за тях се споменават не само материалните резултати и добродетелите на хората и природата, но и услугите, vidi pratsi, информация; технологии - всички методи за преработка на ресурси в готови продукти. ny модул на външното описание на икономически агент, динамичен модел на функцията на определен тип дизайн, в зависимост от статуса на ръководството u (t), или неопределено дарение, евентуално - развитието на системата от гледна точка на на системологията.

Факторът, който ще обобщи необходимостта и ще предотврати възможността за развитие, е факторът на новата среда; Да се ​​разруши връзката на икономическия агент от най -важната деградация до деградация и разрушаване на цялата система, в допълнение към факта, че описанието на икономическия агент е включено и характеристиките на средното име. Процесът на икономически агент и нова средна класа е ситуация на неантагонистичен конфликт, в който човек от средната класа може да види както информацията, така и обещаващата вълна като потенциален шум за развитие на нов, ентусиазиран Моделът на ситуацията, въз основа на модула за идентификация, за да отмъсти за екзогенната стойност за икономическия агент; Вонята на вина се анализира, когато има увеличение на размера на промяната, но няма нужда да се променя директно. Nayvazhliv_shayu структурна особеност на zonn_shnyo otsioneniya (вида на които е структурата на икономически агент),

Мета-набор от идентифициращи станции: J = o всяко разширение в покрайнините на подсистемата от порядъка на ранга на останалите след етапа на взаимодействие и взаимно свързване. В описанието на икономически агент има набор от параметри q \ (t), който характеризира блока на икономиката, който е равен на an) на дневна база: = ® дясната линия на икономическия агент се стартира от управлението на мета набор, основано на застоя на икономическите и математическите методи, е виновно, основано на математическата идентификация на значимите обекти, което води до формализирано описание на функцията на икономическия агент

В vіdpovіdnostі Zi svoєyu mіsієyu и dinamіchno zmіnyuєtsya zovnіshnіm seredovischem ekonomіchny агент viroblyaє tsіlі otrimannya stіykogo pributku, zdobuttya състезателите perevag, stabіlnogo funktsіonuvannya в dovgostrokovіy perspektivі Scho dozvolyaє otsіniti Yogo резба мелница (як mіnіmum в pershit nablizhennі) размера oderzhuvanogo pributku е (т) = F (w (t), q (ty). Динамиката на функцията и като наследство ще опиша икономическия агент, ще разгледам необходимостта от динамичен подход за формиране на критерия за качеството на функцията його в предварителния вибрационен период на периода.

Въпреки това, според силата на механизма на иновациите, моделът е мотивиран от развитието на такъв свят: той е виновен, но аз съм виновен, за да опиша процеса на реализиране на иновацията и процеса на създаване на конкретни Оставането е необходимо за анализа и развитието на широк клас иновации. Вона е виновен за трансформирането на най -важните иновации в силата; Тези, които са избрали от тях, е кумулативният характер на процеса на развитие, който е моделиран от dz диференциални уравнения - = kz (b - z), de t -час, z ~ z (i) - резултатът (ефектът) от иновацията , до> 0 (скала на параметрите с положителен период след живот), която характеризира средния темп на разширяване на иновацията, b-положителна промяна след изменението, в резултат на иновацията (максималната стойност на стойността z); Минималният ефект на иновация е равен на нула. Моделът на механизма на иновации се счита от различните конкуренти за обещаващ от гледна точка на дългосрочния напредък на иновациите и развитието на аналитичната структура на управленските решения. Dawn, което позволява прехода и прехода на икономически агент да се превърне в икономически агент, и да превърне икономическата система в ниво на икономика.

Внезапно, като се има предвид диференциалното ривняня мае билш загален смисъл, а не аналитично описание на механизма на иновациите. Слабо да се изчерви, логистично S - подобно на крива, описваща жизнения цикъл на кожната среда, можете да видите как моделът на динамиката на различни кумулативни стойности и това е в основата на диференциалното математическо развитие Това може да се разглежда като случай на обръщане към закона за реципрочен преход на някои и други промени в кумулативните процеси, включително иновации. Околната среда, как да се интегрира в изричен поглед и първото решение на ума: z \ t) = -Допускане на момента до час, най -приятелски за създаването на иновацията в Чергов.

Схематично процесът на реализиране на иновациите от последния ден е показан с оглед на едни и същи логически криви, като натискане на една, вместо печене, което може да бъде различно. С цяло семейство от криви, графиката на сукупните витрати е пристигане, което ще бъде отхвърлено от алгебричните гънки на графиките и ще бъде показано като нововъведение. От гледна точка на същите логистични криви, моментът, в който последната криза започва да лежи върху кочана на черговската иновация, тя започва в точката на прекъсване на логистичната крива, но също така потвърждава предположенията за математическа теория на катастрофите: „. гилці“ 1. Координатите на точката на прегъване Zq) могат да бъдат намерени по два начина с диференцирането на функцията z (t):

В s / h b q = -, Zq = z ^ o) = -> m * e * без да лежи по средата в параметъра e>, характеризиращ

1 Цена D de Solli. Малка наука, голяма наука // Наука за науката. М .: Прогрес, 1966, стр. 304 ефективни иновации. В такъв ранг, моментът, който е най -добрият за ухото на иновацията на Черков, е възможно да се оцелее, дори да се достигне до времето на часа t, ефекта z (t) със стойността когато z (t) і Zq се приближава, моментът наближава "старта" на иновацията на Чергов. Възможно е, по-важно за ефективността на иновациите, като примамването на високата стъпка на новата и вътрешна несъщественост на резултатите, не само точки, но въз основа на интервална оценка на часа за оценка. По часове, приветстващи за ухото на иновациите на Чергов, може да има знания като интервала между точките на максималната кривина на логистичната крива; най -ранният и най -новият час, най -ранните новини за иновацията на Чергов също могат да бъдат застраховани аналитично за точност на качеството на информацията, както и за идентифициране на параметрите на модела. Dovzhina ts'ogo promіzhku може да служи като почетно навлизане в конкурентоспособността на иновацията. Резервът за конкурентоспособност на иновацията на практика може да се използва за застраховане и тъй като се появява по оста на ординатите между точките на завоя на две последни логистични криви, като цяло чрез параметъра b, в съответствие с който стойността b се интерполира . задачата за определяне на стойността на b се определя от наличието на адекватни методи.

Потенциален ефект от иновациите, оценен в съществуващата позиция на офанзивния подход: „. Въз основа на методологическите принципи на системния анализ, процесът на преминаване от глобалната гледна точка на икономическия агент, позволяващ да видим неговата функция от една позиция, от гледна точка на вибрацията на развитието на проблема Погрешното схващане на спонсорираната от държавата субекта ще създаде най-важната централа, в името на появата на тези, които формират, функционират и развиват дали това е търговска система; само по себе си няма да служи като отправна точка за конкретизиране на цели, които са усукани в оперативен план, тяхната структура и визия за логически връзки „целта е постигането на целта“. Сто процента към проблема за осигуряване на ефективен растеж на спонсорирана от държавата субекта и отхвърляне на стабилно пристигане по основния директен начин, очевидно към подтикнатия модел на икономически агент, целта на функцията = (t / vig ) Получаване на корекция на ефективността на вирусното представяне (ще опиша елемента \ v (t)) и цялостно коригиране на неговата връзка от извикващата среда (елемент q (t)). Посочете основните цели, които да бъдат конкретизирани в по-големите доклади за настъпателната ера на йерархичната система, в зависимост от структурата на мета-множества w (t) = (x (t), y (t), a (t) ^ і q (t) = (« ^ (f) ^ soprotsess подробности задвижвани до ривня завдан, SSMSC се отнасят от загалници точнисти свои произведения и между тях килкинските отсечки виконавина от тях agreguvannya rezultatіv obrobki skin rívnya pid час Ruhu vzdovzh vidpovídnoї дървото се спи в горната част и позволява оценка на абсолютната икономическа ефективност на иновациите на такива допълнения с цел постигане на глобалната цел за стабилна функционалност и ефективно развитие.

Сукупният ефект от внедряването на иновацията е богат и започва изцяло във всички складове на модела на икономическия агент; уникален "опис" на някои видове ефекти, техния концептуален вид, променливо описание, малко оценка, дава необходимата информация за приемането на оптималното управление Иновативен проект може да бъде описан чрез набор от ефекти E2, .7 Et), кожени е добавъчни или мултипликативни функции, заедно с техническите и технологичните параметри, но да се видят в техните собствени механизми, ако са чисто Вибрацията на оптималното решение за управление призовава да останете с непостоянните методи на vitrati - печалба или паритет - ефективност. Когато се реализира първият от цикъла, всички видове дефекти се агрегират в една складова стойност, разписката за допълнителния процент на изпълнение, размерът на тези, които са виновни за това, и за броя на складовете, които са еднакви в завой Агрегиращият ефект на иновацията може да се основава на общата формула: E = X wiSi (^ i) G избрана за серия 1 с нелинейни трансформации -> §2, ■ ■ -> & t техния потенциален ефект според вектора критерий за качество.

Сукупният потенциален ефект върху иновативен проект в покрайнините на складовете е важен не само за нов вид оценка. Тя позволява детайлите на диференциалните уравнения да моделират жизнения цикъл на иновациите във fa, системи от диференциални уравнения - = kizi (D- - z -z = 1, m, de dt функция zt (t) описват формата на ришена - симейства логистични крива в допълнение chislі и pripuskayuchi ríznimi мащабен параметър преди (за ríznih vidіv efektіv Ostannê tsílkom uzgodzhuêtsya на един из база printsipіv sistenoї dinamіki, zastosovnіst yakoї до analіzu иnnovatsіynihhinyyuyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh) динамиката на външния вид на кожата не започва само с пълно разтягане, а по -скоро да се постави от един от другите видове дефекти: простотата на изображението е по -прецизна.

При оценката на потенциалния ефект от иновацията са необходими голям брой индикации поради някои не-първични критерии за успех или провал на иновационен проект. Необходимо е да се събере съвкупност от няколко вида ефекти в едно обобщение на показател за качество, което само по себе си е свързано със значителни методологични, технически и изчислителни трудности, а не в света на визуализацията, поради влошаване на ефективността на функцията podolannya. Чрез гъвкав метод за анализ на ефективността на иновациите беше използван нов директен анализ на предварително определената ефективност на функцията на икономическите агенти, технологията за анализ на средата на функцията, така че резултатът от основния анализ на системата беше подобрен. Същността на общия подход към областта е, че ефективността на кожния икономически агент не се оценява изолирано, а в границите на икономическия блок, за съхранението на който икономическите агенти се характеризират с вектори на витрати - освобождаване: v = - zavіyutsya efektivnі virobnitstva Scho utvoryuyut в prostorі vіdpovіdnoї rozmіrnostі efektivnosti gіperpoverhnost (ръб), формата yakoї viznachaєtsya sukupnіstyu tehnologіy, nayavnih в rozporyadzhennі vsієї spіlnoti ekonomіchnih agentіv. Taqiy sposіb представяне efektivnosti virobnitstv traditsіyno priynyato в matematichnіy ekonomіtsі; vіn rozvivaє іdeyu virobnichih funktsіy и максимално zagalno opisuê Моделът за анализ на средата на функцията е описан като процес на извършване на нелинейни оптимизации с цел максимизиране ефективността на функцията на икономически агент за разузнаване, както и аналогични оценки на ефективността Ефективността (обща функционална) в целия набор от функции трябва да служи като основа на важната сума от входните параметри към важната сума от входните параметри (за да се докладва резултатът на витратите). Оптималната стойност на функционала побеждава като света на вирусна ефективност на този икономически агент.

Naybіlsha tsіnnіst метод Analіzu seredovischa funktsіonuvannya, и точка Зора Yogo zastosuvannya в doslіdzhennі іnnovatsіynoї dіyalnostі viznachaєtsya не tіlki не stіlki otsіnkoyu поток ще ekonomіchnogo агент на vіdpovіdnomu rіvnі ekonomіchnoї ієrarhії, skіlki timey visnovkami, SSMSC mozhut Бути zroblenі на osnovі tsієї otsіnki. Технологията за анализ на средата на функцията на разрешителност познава начините за запазване на ефективното ниво на ефективност, както и метода за придвижване по пътя за стимулиране на зоните на стабилност - области в необятността на фазовите координати, в икономически между агенти Това, от своя страна, дава възможност за иницииране на критично важно развитие директно - директно, с помощта на ефективно функциониращия икономически агент, той може да приеме своя статус, или, navpaki, че директно, за най -неефективно ефективните всички ефективно.

Системният пидхид, за основите на вибрациите на оптималния иновационен проект, е виновен за равния световен ред в резултат на иновациите в технологиите на материалите, науката и технологиите, трудовите ресурси и Наличните ресурси се проявяват в качеството на естествено взаимозаменяеми по време на внедряването на иновацията и често започват да предоставят технически опит и самата сила на внедряването. С всички ресурси за развитие, необходими за развитието на една иновация (труд, в професионален склад и квалифициран персонал, материали - специално притежание, подмяна на технически и други инструменти) Въпреки това, само един може да използва скъпи оценки, като например размера на ефекти, това са структурните и технически и технологични параметри на иновацията.

Проектът за иновация на кожата може да бъде адекватно представен от вектор на потенциални ефекти и витрат P = E1, E2, .Et, Su, броя на векторите в определената форма, така че прогнозните алтернативи на най -простата форма = , Първата ревизия на успеха от победоносния принцип за доминиране на алтернативите и критерия Парето; иновациите с доминиращи опции са включени от по -широк поглед, което позволява скоростта на броя на проектите, които са съборени до непризнати алтернативи P0pt, но не само един най -доброто решение... Оптималният вариант на иновацията трябва да бъде разпространен чрез въвеждане на допълнителен критерий в общия ред, например, след като е видял един от критериите (или някои критерии) в цялостното качество на главата и надвишава редовете в случай, че всички видове ефекти се превърнат във форма на стотинка и се сведат до невероятната стойност на потенциалната печалба, проектът за кожа може да се характеризира с очаквания резултат към витратите, като и за максимално подобряване на витамините, но без урачуване.

Nayvazhliv_shoyu с еволюирали в хода на напредването на специални характеристики на иновативна производителност и непрекъснат характер; Икономическият резултат на Кинцевий не е началото на ефективността на проектите, а непрекъснатото външно въвеждане на ефективността на икономическия агент, така че това пристигане ще бъде отхвърлено. Точков, иновациите „оазис“ могат да бъдат само локален, краткосрочен и бързо затихващ ефект и не могат лесно да бъдат привлечени в обсега на предградските стратегически цели на новата функция и развитието на икономическия агент. Оставайки, ученически, органично се преплитат, допълнително променяйки и заменяйки един, в същото време иновативните проекти възприемат дискретно непрекъсната тенденция, чиито статични характеристики на етапа на кожения момент е комплексът на часовия час на проекта. Представлявайки превъзходството на иновативните проекти, портфолиото от нови иновации, нововъведенията на новите проекти и се разглежда като единно ръководство в планирането и здравословното развитие Иновативно портфолио, базирано на анализ на проекти по метода на агрегиране, има голяма стойност, но не и на проекти. В същото време управлението на самото портфолио като комплекс от проекти, както и с различни правомощия, може да изстиска повече пари и цели, а не да управлява някои проекти.

В качеството на най -простия вариант, решението на проблема и формулирането на портфолиото от иновации се предлага разширяване на иновативните методи при подбора на някои проекти:

Popt =, PR слабите се характеризират с агрегиращ ефект (размерът на пристигането на склада) E], размерът на стъклото ZJ: и създаването на поле във факта, че ще можете да вибрирате проектите, така че че ще забравя за максималния доход за мислене, който не е преобладаващ Z, тогава нейната ришена може да бъде атакувана. Всички проекти се разглеждат от без порт, който да бъде поръчан според стойността KJ =

Всеки път, когато пристигат до витрати и отдалечени проекти се приемат по реда, установен от такъв ранг, докато не се достигне границата на С. Представляващ комплекс от проекти, портфолио от иновативни проекти, портфолио от иновативни параметри, или в резултат на активни, ясни проекти, или от вид Опитайте се да се съсредоточите върху ефективността на портфолиото, като разгледате сгъването на портфолиото, като увеличите максимално потенциалния ефект, придавайки витрати на ефекта от иновациите. Sukupny ефект innovatsіy Получи кумулативна властност и kilkіsno virazhaєtsya superaddіtіvnost funktsієyu :. EuR1 и PJ j> EuR1 j + EyPJ "j Zmіstovno tse oznachaê scho ефект от spílnoї realіzііііііііііііііііііііітіііііііііііііііітііііііііііііііітіііііііііійіііііітіііітійііітіііііііійіііітійіітійіітіііітіііііііііііііііііітпьіііііійійійіітііітіііііітійіііітіиіітіхвьииітітіх н преобръщане на проекта: иновациите се свързват един по един в продуктите, технологичните процеси, организационните и управленските системи и кожата от тях може да възприеме визията на другите. така че е супер приятелски в броя на умовете при изпълнението на комплекс от проекти .

Колебанията пред персонала при планирането на иновационната дейност са внасяне в научната и техническата политика на икономически агент, който го е инжектирал, за да внедри решението и разпределението на ресурсите. Ресурси на росподил сред други проекти, които ще бъдат включени в портфолиото за иновации Формула, която визуализира оптимални структурни пропорции на портфолиото, което е в дисертации на теориите на игровото моделиране: стимулиране на диети и биматрични гри, което позволява на конфликта на оптималните нива на ефективността на властта, Популяризирана е методологията за определяне на структурните пропорции на портфейла;

Идеята за застой на теорията на теорията до края на иновационния процес като цяло и формулирането на портфолиото от иновациите през зимата ни се струва да постигнем доброто и обещаващо, като разглеждането на теорията на изповедалнята методология. Така че, с формулирането на портфолио от иновации, е възможно да се използва vikoristovuyu и инструментална теория на кооперативния игор, така че при изричен поглед върху иновацията е възможно да се позволи функцията на суперерогативния ефект, субадитивността и яснотата. Стойността на теорията за кооперативния игор полиаг в големите идеологически възможности, възприети в новите принципи на оптималност: Ca -ядро, N -M - развитие, n - ядро ​​на това в. Теорията на сградата. В същото време, след като се надяваме, че основното разбиране на теорията и играта ще постигне широка промяна, е възможно да се разширят принципите на оптималността на теорията на кооперативните игри до официалната схема на изостаналите задачи за вземане на решения и победни идеи, включително оптимизиране на проблемите в Независимо разходите за хранене са оптимални (според броя, включени в портфолиото на иновативни проекти), размера на портфолиото. Очевидно ефективността на портфолиото на ЕП не се основава само на параметрите на външните проекти, а на първото число: ЕР = ЕР (к). Можете да го пуснете, но с малки стойности към функцията tsya, аз положително ще отида -, ще порасна с deyakom kt ^ a, dk, защото тогава започвам да отшумявам поради нарастващата организационна трудности при управлението на голямо портфолио. От малките квоти dEn следва, но y - е вземете един максимум, който и dk може да бъде приет за оптималния размер на портфолиото за иновации.

Кожната иновация е със сгъваема динамична система; контрол върху динамична система, процес и процес без прекъсване (и решението за контрол на кожата е статична характеристика на целия процес) Методологията за анализ на средата на функцията, традиционно придържана към анализа на ефективна в статичен смисъл на функцията на икономически агент, е разработена в дисертация за ситуацията, в ясен изглед, включващ фактора на часа .

Виконаните използват вседозволеност, zokrem, rozrahuvati нивото на ефективност, което е виновно, че може да достигне пеещия момент на часа. Остава необходимо, за да може майката да контролира непрекъснато процеса на разработване на иновации по отношение на икономическите промени и допълнителна информация. Ясно е, че оценката на промените, че допълнителната информация не се получава лесно и се изхвърля за кратък час. Обвинете го за това, че виждате момента на часа (контролно-пропускателни пунктове), в процеса на извършване на фундаментална преоценка на иновационния проект, като преразглеждате кожния аспект на внедряването на иновацията. Появата на редица контролни точки се основава на мощната логика на развитието на иновациите: като непрекъснат процес, иновацията е мигновена и дискретна структура; В собственото си развитие ще преминете през редица певчески етапи и фази, момента на завършване на някои от най -подходящите за преразглеждане на резултатите, появилите се промени и нова информация. Да се ​​преоценят всички параметри на иновативен проект и всички аспекти на този проект, малко повече за всичко, потенциален ефект, който в хода на изпълнението на проекта може както да нараства, така и да се променя.

Останалата част от обзавеждането също може да бъде включена в модела на динамиката на иновативните процеси. В най-нестандартните форми на живот цикълът на иновациите се описва с нелингвистични логистични криви, диференциални-\, t, de bj (t)-потенциален ефект /-тип, застраховка по времето t . Аналитично системата се интегрира с прецизност до квадратури или, ако има достатъчно информация, тя може да бъде показана числено, или чрез оптимизиран модел, адекватно адаптиран от принципите на системната динамика.

Динамичният процес на управление, който е необходим за продължаване на работата по проекта, се дължи на факта, че той е статичен аналог, управленското решение, което е виновно за обосноваването на потенциалното подобрение. Фактът обаче, че става дума за управление на динамична система, е да въведе своите специфики в организацията на процеса. По време на управлението на кожата, решението да се размърда с подтиците на този, който ще може да внесе иновации в процеса на осъзнаване, какъв потенциален потенциален ефект може да донесе допълнителна работа по проекта, ако си заслужава инвестиция. Традиционно се показва формата за представяне на резултатите от оценката на иновативни проекти в точките от числената област „паритет - ефективност“, статичното състояние на иновацията се показва в момента на определяне на проекта; Векторът е свързан с такава скин точка като естествен ранг (радиусът е вектор, който идва от кочан от координати - точка, вид бездействие, в образа на кардиналните характеристики на новаторска точка). Ако е необходимо да се анализира динамиката на иновационните процеси, тези, които остават виновни, се появяват не от гледната точка, а от гледната точка на траекторията на района. Тракторията се появява в изгледа на ламано, чиито институти виждаме единичните моменти (моментите на завършване около етапите на междинните контролни точки), координатите - до достигане на допълнителен потенциален дефект и допълнителни витрати - вектор на „ ендовиален дефект ”. В хода на последното десетилетие на визия, типът на директния вектор, чиято кожа се предава, се приема от типа на управленското решение.

Rozroblena metodologíya viroblennya оптимално ríshen и organízatsії Процес управление innovatsіynoyu dіyalnіstyu Je dosit zagalnoyu в допълнение сенси scho Mauger Buti zastosovana to innovatsíí тип кожа, ity itiít , позволяваща идентифициране на параметрите на математическите модели. Имайте предвид икономическата, политическата, правната нестабилност често се замислят върху идеята за приемане на универсална методология за вземане на решения. Естествената незначителност на редица показатели, характеризиращи качеството на иновативното представяне, включваща също отхвърлянето и анализа на вариантите за потенциални ситуации в контекста на звука на оптималните решения Адекватно аналитично мислене, подобно на подхода за организиране на процеса на управление на основния процес на управление на динамиката на иновативната система:

Побудовано структурно описание на икономическия агент, като субъекта иновационна диялност разрешава охарактеризуват його мелница с ривнем деяких фондов и внемоделни единици (някои от елементите на спидпаючи официално инвентар икономичен процент, който ще извлече актив Fondi потоци, viznachayuyu динамика на състоянието dyyalnosti и новаторска дейност, чийто sukupny ефект да произвежда до достигане на целите. Адекватно визуализиране на структурите на предчувствените системи, като се вземе предвид системната динамика, позволяват процесите на управление и иновации, за да се регулират положителните и отрицателните досадни особености (очевидността на някои) нека се оправимсредствата за tempi напомнят за още потоци. Идеята за регулиране на процеса на контролиране на звънещите връзки позволява системната динамика на взаимно свързване разбирането за широко развитие и ефективно развитие, зачитане на аналитичните проблеми на най-интензивното и мащабно развитие.

Спецификата на системно-динамичните модели, както е в случая, е, че особеностите на функциите на предварително визуализираните системи започват от основното предаване на структурите, възникващите контури по правите линии и звънещите вибрации и резултата на адекватността на визуализацията Параметрите на депозитите, които характеризират установения звук, могат да бъдат зададени със значителни грешки, без да се вливат в резултатите от модела; когато подканяте моделите да приключат, настройте го без загалния между промените в параметрите и да ги предефинирате от урахуването на законите в хода на числения експеримент.

Методологията на системната динамика позволява практическото внедряване на информационните технологии чрез въвеждане на адаптивни модели за определен почасов интервал от развитие на ситуацията. Stavlyachi пее croc иmítatsії, е възможно да се променя качеството на резултатите от модела: от отхвърлянето на сценария на доклада от развитието на ситуацията до появата на основните тенденции в развитието на podíy.

Основните разпоредби на дисертационния дискурс, втората идея и конференцията бяха доразвити и обсъдени на научно-практическите конференции на епохите: международни (м. Ростов-на-Дон, 1999 г., град Велики, 1997 г. Всеукраински (м. Санкт Петербург, 1997 рик, Уляновск, 1999), междурегионален (м Ростов на Дон, 1998 рик, Н. Новгород, 1999). Naukova-metodologіchnі че резултатите metodichnі doslіdzhennya znayshli vіdobrazhennya аз otrimali rozvitok в NAUKOVO-doslіdnih rozrobkah Факултет по математика Prikladnoї Dzerjinskiy fіlії NSTU в vikonannі derzhbyudzhetnoї PDR "Zastosuvannya chiselnih metodіv да virіshennya deyakih fіzichnih I-sotsіalno ekonomіchnih zavdan» (№ 019000297566 derzh.reєstratsіyu) побойник vikoristani по време на разработването на методическото осигуряване на първоначалния процес.

Списък на литературата за дисертационна литература Доктор по икономика Силкина, Галина Юриевна, 2000 Рик

1. Авраамив Н.Г. Иновативни розробки за виртуални изгледи в 1.ternet // Ekonomika ta derzhava. - 1997,- No 2-3.- С.82-83.

2. Адлер X. Оценка на дизайнерските решения. Методическа храна: Материали на Всесветата банка. -Вашингтън, 1993.216 стр.

3. Ackoff R., Emeri F. За цилеспрямованите системи. Москва: Сов.радио, 1974.- 272 с.

4. Амбарцумян В.А., Коротких Ю.М. Методологията на ABS теста въз основа на технологични критерии // Банки и технологии. 1997,- No 3.- С. 16-18

5. Амиров Ю. Д. Научно -технологична подготовка на индустриалните технологии (теория и практика на храненето). М.: Икономика, 1978.- 223 с.

6. Анискин Ю.П., Моисеева Н.К., Проскуряков А.В. Нова технология: подобряване на ефективността на развитието и развитието. М.: Икономика, 1994.-192с.

7. Ansoff I. Стратегическо управление: Съкратен превод от английски. / Научно изд. и авт. Л.И. Євенко. -М .: Икономика, 1989.-519 с.

8. Аншин В.М. Иновационна стратегия на компанията: Учебник. -М .: Изд-злодей, 1995.-45 с.

9. Арнолд В.И. Теория на катастрофите. -3 -то изд., Доп. Москва: Наука, главен редактор на физиката, Математика, 1990, 128 стр.

10. Ю. Атоян В.Р. Организационна наука и иновации във висшето учебно заведение. -Саратов: Издателство на Саратовския държавен технически университет, 1996.- 226 с.

11. Н. Ашманов С.А., Въведение в математическата икономика. Москва: Наука, главен редактор на Физико -математическа литература, 1984, 296 с.

12. Жена B.C. САЩ: Приоритети на НТП // Политика и стратегия за наука и технологии. Москва: Наука, 1988, стр. 20-31.

13. Баев Л.А., Шугуров В.Е. Системният пидхид към стойността на иновациите // Актуални технологии в социалните и икономическите системи. -Челябинск: Издателство на ЧДТУ. 1995.-SL2-17.

14. Балабанов И.Т. Rizik -management, -M: Финанси и статистика, 1996. -192s.

15. Баранцев А.В. Правилото на множителите за задачи за оптимизация на вектора // Математически анализ на третото допълнение. Ростов на Дон: Издателство на Ростовск.ун-ту. -1975. - Т.7. - С. 184-190.

16. Баркалов Н.Б. Разнообразни функции в модели на икономически растеж. М.: Издателство на Московския държавен университет, 1981.-126 стр.

17. Бегиджанов П.М. Dіyalnіst към фонда от подкрепата на малки иновативни предприятия // Ekonomika ta derzhava. 1997,- No 4.- С.22-24.

18. Булов М.В. Технологии на всичко отгоре // Банкови технологии, 1997.-№3 (25).-стр. 46-52.

19. Behrens V., Havranek P.M. Критерии за оценка на ефективността на инвестициите: Превод от английски преработени и допълнени издания. -М.: АТЗТ "Интерексперт", "ИНФРА -М", 1995. -528 с.

20. Бехутина Е., Пойсик М. Свитова практика на формулиране на научно -технологична политика. -Кишинев: Икономика, 1990.-178 с.

21. Бешелев С.Д. Метод "ефективност на жизнеността" (огляд) // Икономика и математически метод. - 1970, - T.6, Vip.5, - стр. 719 -732.

22. Блауберг І.В., Юдин Є.Г. Формиране и ежедневие на системния подход. -М .: Наука, 1972.-270 с.

23. Блуков Е.Н. Концепцията за оценка на ефективността на NDDKR и цената на научно -техническите продукти. Концепция за небюджетно ротационно финансиране на науката. ~ М.: Издателство на Икономическия институт на Руската академия на науките, 1995.111 стр.

24. Блекман А.У. Прогнозиране зад помощта на динамичен модел // Известия за научно -техническо прогнозиране. М.: Прогрес, 1977.-С. 186-205.

25. Бляхман Л.С. Икономика, организация на управление и планиране на научно -техническия прогрес: Учебник за специални университети по икономика. М.: Вишш.шк., 1991.228 с.

26. Бобровников Г. Н., Клебанов А. И. Комплексът не се прогнозира нова технология... -М .: Икономика, 1989.-204 с.

27. Бор М.З. Наука за управление и управление на научните постижения // Проблеми на управлението на научните постижения. Москва: Наука, 1973. С. 11-34.

28. Брусиловски М.Я. Математически модели в прогнозирането и организирането на науката. Киев: Наукова думка, 1975.232 с.

29. Брискин В.В. Математически модели на планиране на системи Вискови. -Новосибирск: Издателство на Института по математика, 1999. -232 с.

30. Букатова И.Л. Еволюционен модел на това його засаждане. М.: Наука, 1979.232s.

31. Бурман М.А. Фондация "Прияня". Посоки на развитието на иновативния бизнес в регионите // Икономика и състояние. 1997.- No 4.- С.24-27.

32. Буров В.П., Гал В.В., Казаков А.П., Морошкин В.А. Бизнес план за иновативен проект. Техника на сгъване: Методическа книга. М.Г ЦИПККАП, 1997.-106с.

33. Бурштейн Ф.В., Корелов Е.С. Багатокритериални задачи за приемане на решения в случай на маловажност и риск // Теоретична кибернетика. Тбилис: Мецниереба, 1980. С. 143-148.

34. С.В.Валдайцев. Изследователи в икономиката и методите на застраховане / SPbDNTP. СПб, 1992.-56 с.

35. Вършавски А.Е., Клебанер Б.Ц., Мирабян Л.М., Желузнова Л.Г. Характеристики и прогноза за развитието на науката и технологиите в Русия (анализ на експертни оценки).- М.: CEMI RAS. Фондация за стратегически приоритети, 1994, 216 стр.

36. Ватник П. А., Статистически методи за оперативно управление на виробнитите. М: Статистика, 1978 г.- 240 с,

37. Въведение в динамиката на керованите системи / Под ред. V, V Александрова. Москва: Khutro-Mat.f-t Московски държавен университет, 1993.181 стр.

38. Рисково финансиране на технологичен бизнес // Иновации, -1996 - No 4. - с. 24-26.

39. Vinnytskiy MM, Solovyaninov AA, Makaka AA, Kurashov V, D., Oleksandrivska ND Управление на научно -техническия прогрес в концепцията PEK Nova: Adj to partnerships -Deli zhurn. "Енергийна политика". -М .: ВНИИОЕНГ, 1995 64 с,

40. Vinogradska T M. Vikoristannya на правомощията, които са в реда на много в различни критични задачи, вземете решения !! Проблеми на приемане на решения М: Институт по проблеми на управлението, 1974 г. - Вип. 5 - С. 56-60

41. Водачек Л., Водат1кова О, Стратегия за управление на иновациите в промишлените предприятия: Съкратен превод от словашки. -М: Икономика, 1989 -167 с.

42. Воробьов В.П. Стратегия и тактика на иновативната дейност: Учебник, книга на Санкт Петербург: Издателство на Санкт Петербургския държавен икономически университет, 1999. - 152 с.

43. Воронцовски А.В., Овсянко Д.В. Интерес мети - индикатори: взаимовръзки, които узгодженя - СПб Издателство СПбУЕФ, 1992 - 204 стр.

44. Вибир и изпълнение на приоритетите на научно -техническия прогрес: Учебник / Под ред. A.I. Муравьова. СПб .: Издателство СПбУЕФ, 1993, 105 з

45. Гаврилец Ю Н. Вимирювана короностност и концепция за оптималност // Икономика и математика. методи. 1979. - No3. - S.582-596.

46. ​​Гермайер Ю.Б. Принципът на Игрова в усъвършенстваните системи // Методи за управление страхотни системи... -Икутск: Издателство SEI, 1970. -S.4-24.

47. Глисин Ф. Иновационна дейност индустриални предприятия// Икономика и живот. 1994.-No.52. Добаток „Вашият партньор“. -Z. осемнадесет.

48. Голенко Д.И., Лившиц С.Й., Кеслер С.Ш. Статистическо моделиране в технически и икономически системи (управление на дистрибуции). L.: Тип LDU, 1977.264 стр.

49. Грачова М.В. Анализ на рисковете при проектирането: Учебник за университети. -М.: ЗАТ "Финстатинформ", 1999.- 216 с.

50. Гребнов Е.Т. Управление на иновациите. М.: Икономика, 1985.160 с.

51. Громека В.И. САЩ: научно -технически потенциал: (Социални и икономически проблеми на формулирането и развитието). М.: Думка, 1977. - 245 с.

52. Гутер Р.С., Янполски А.Р. Диференциална Ривняня: Учебник за университети. Москва: Вишш.шк., 1976.304 стр.

53. Давивов Є.Г. Doslіdzhennya operatsіy: Учебник за университети. -М .: Вишш.шк., 1990. -383 с.

54. Дагаев А.А. Факторът NTP в настоящата пазарна икономика. -М .: Наука, 1994.-132 с.

55. Дворжак И., Яблонски А.И. Модел на развитие на суспендиране с урахувани "лимитируващи" служители // Неформализирани елементи от системата и модел на глобално и регионално развитие: Тр. Семинар. Москва: ВНИИС, 1982.- С. 97-116.

56. Довги Хвили: научно -технически прогрес и социално развитие / С.Ю. Глазьев, Г.И. Микерин, П.Н. Тесля и др .; Главен редактор С.В.Казанцев, П.Н. Тесла. -Новосибирск: Наука. Sib.otd-ie, 1991.224 стр.

57. Добров Г.М. Научно -технически потенциал: структура, динамика, ефективност. -Киев: Наукова думка, 1987.-347 с.

58. Drucker P.F. Иновации и образование. -М ,: Филин, 1992.-296 с.

59. А. В. Евтюшкина Знам за банковите технологии // Банкови технологии. 1997. - No 6 (28). - С. 20-30.

60. Заде Л. Основи на нов подход към анализа на сгъваемите системи и процесите на вземане на решения // Математика на годината. М.: Знание, 1974. -С. 5-49.

61. Вербален риболов Ю.П. А. В. Лотив Математически модели в икономиката. М,: Наука, 1979.-304 с.

62. Иванов М.М., Колупаев С.Р. САЩ: управление на науката и иновациите. -М.: Наука. 1990.-187 с.

63. Иванов Ю.М., Токарев В.В., Уздемир А.П. Математическо описание на елементите на икономиката, - М.: Fizmatlit. 1994 г. - 416 стр.

64. Мениджмънт на иновациите: Довидковият поискник / Под ред. P.N. Завлит-на, А.К. Казанцева, Л.Е. Мінделі. СПб .: Наука, 1997 560 с,

65. Иновационна политика на развитите капиталистически сили: Сборник научни трудове / ВНІІСІ-М .; 1990. - Vip.Z, - 82 стр.

66. Интрилигатор М. Математически методи за оптимизация и икономическа теория: Превод от английски, Москва: Прогрес. 1975. -606 стр. 81. Изследване на операции: U 2 т .; Преведено от английски. / Ред. J. Mouder. С. Елмаргаби, -М .: Свит. 1981. Т. 1. -712 стр.

67. Канторович Л.В. Акилов Т.П. Функционален анализ. -3 -то изд., Преработено. -М.: Наука. 1984.-752 с.

68. Квейд Е. Анализ на сгъваемите системи: Превод от английски М.: Сов.радио, 1969. -520 с.

69. Kyland D., King V. Системен анализ и контрол: Превод от английски. М.: Sov.oadio. 1974 280 с.

70. Кіні P.JL, Raifa X. Приемане на решения в случай на различни критерии: повторни пътувания и замествания: Превод от английски. / Ред. I.F. Шахнова.- М.: Радио и комуникация, 1981.-560 с.

71. Кирина Л. В., Кузнацова С. А. Управление на иновациите. Новосибирск: Издателство IEiOPP, 1994.- 37 стр.

72. Ковалов Г.Д. Основи на управлението на иновациите: Pidruchnik за университети / Pid ed.prof. V.A. Schwander- M.: UNITY-DANA, 1999.- 208s.

73. Колмогоров А.Н., Фомин С.В. Елементи на теорията на функциите и функционалния анализ. Москва: Наука, 1976.-544 с.

74. Комков Н.І. Модели на управление на научните постижения и разпространения. Москва: Наука, 1978.-344 с.

75. Kinnotnikov S.G., Kozir'ev S.V. Центърът за колективно управление на уникални притежания е нова форма на организиране на научни дози // Икономика и състояние. - 1996.- No4. - S.27-28.

76. Крутиков А.Г. Системният анализ на научно -техническите иновации. -М .: Наука, 1991.- 120 с.

77. Куликов А. Л., Садих А. С., Лях О. М. Пилотен проект // Икономика и мощност. -1997.-No 2-3. -S.48-51,

78. Кунц Г., О "Донъл С. Управление: системен и ситуационен анализ на управленските функции: Превод от английски / Общо изд. I предговор от Д.М. -М .: Прогрес, 1981. -495 с.

79. Лапу сто М.Г., Шаршукова Л.Г. Ризики при подприемническия дялности. -М.: ИНФРА-М, 1996.-153 с.

80. Ларичев О.І. Методи за богатокритериална оценка на алтернативите / VNDI-SI. М., 1989.-180 с.

81. Linn F. Tempi посоката и разширяването на научно -техническите иновации // Mensfield E. Икономика на научно -техническия прогрес:

82. Съкратен превод от английски / Под ред. ЯЖТЕ. Четиркин; Предговор J1.M. Гатовски, Д.С. Лвов. М ,: Прогрес, 1970. - С. 212-235.

83. Лисин Б.К. Malle иновативен бизнес в Русия. Досвид на социалните науки // Икономика и власт. 1997.- No 4. - С. 5-12.

84. Лобанов Г.Х. Системата за управление на суверенното ръководство на малкото правителство // Икономика и власт. 1997.- No 2-3. - S.21-29.

85. Магидов Є.Г. Федерална иновационна система // Икономика и състояние. 1997.-№2-3. -Z. 17-21.

86. Маленво Е. Лекции по микроикономически анализ / Превод от френски, изд. К.А. Багриновски. Москва: Наука, 1985, 392 с.

87. Макаров В.Л. Новосибирск, 1981.- 67 с.

88. McConnell K.R., Bru S.L. Ekonomix: Принципи, проблеми и политики: U 2v .: Превод от английски. 11 -то изд. Том 1. Москва: Република, 1992.- 399 с.

89. Ю.З. Маркарян Е.С. Глобален модел, интеграция на науките и системен вход. Систематично дозиране. Методологически проблеми. Щоричник. 1980. М .: Наука, 1981.135 с.

91. Математическа икономика. Еквивалентни модели, оптимално управление и планиране: Zbirnik perekaziv / Ed. B.S. Митягина, Москва: Мир, 1974, 246 с.

92. В. Г. Медински, С. В. Илдеменов. Реинженеринг на иновационната школа: Учебник за университети / Под редакцията на проф. V.A. Ипи-нова. М.: UNITI, 1999.- 414стр.

93. Ю7.Месарович М., Такахара Я. Загална теория на системите: математически основи: Превод от английски изд. S.V. Ємелянова. Москва: Свит, 1978.311 стр.

94. Управление на проекти YB.Mіr. Основи, методи, организация, съхранение / Под ред. X. Reshke, X. Shelli: Per.with aggl. Под общата редакция и z add. В.В. Поздняков. М.: Алана, 1994.- 304 с.

95. Модел на икономическа динамика: ризик, оптимизация, прогнозиране / Под ред. П.М. Нижегородцева. М.: Диалог -MGU, 1997. - 152s.

96. ПО.Моисеев М.М. Математически отдел за системен анализ. Москва: Наука, главен редактор на Физико -математическа литература, 1981, 488 с. 111 Мончев Н.М. Развитие и иновации: Преведено от бълг. / Общо изд. и предварително показване Г.А. Власкина, Ю.Г. Найда. Москва: Прогрес, 1978. - 160 с.

97. О. В. Мотовилов. Джерела капитал за финансиране на иновации, Санкт Петербург: Издателство на Санкт Петербургския държавен университет, 1997, 168 с.

98. PZ.Mulen E. Съвместно приемане на решение: Аксиоми и модели: Превод от английски М,: Свит, 1991, - 464 стр.

99. Мулен Е. Теория на игор с фасове от математическата икономика: Превод от френски - М .: Мир, 1985, - 199 с.

100. Наумова Н.Ф. Tsilepokladannya yak система процес / VNIIS. Москва: 1982.-66 с.

101. Наука на Русия в цифри: 1996: Кратка статистическа колекция. / TSISN. -М., 1996.- 93-те.

102. Сфера на науката и иновациите в региона: проблеми и перспективи за развитие / Под ред. A.A. Румянцев, Санкт Петербург: Наука, 1996, 195 стр.

103. Neumann J. Fon, Morgenstern O. Теория за игора и икономическото поведение: Превод от английски. Москва: Наука, 1970.707 с.

104. Миколаев І.А. Приоритетни области на науката и технологиите: Вибрация и внедряване. -М .: Машинобудуване, 1995. -118 с.

105. Перминов С.Б. За механизма на тесногръдост на интереса при внедряването на технически иновации // Оптимизация: Сборник научни трудове Новосибирск. 1987, № 41 (58).- С. 122-133.

106. Петраков Н. Я. Кибернетични проблеми на управлението на икономиката. М,: Наука. 1974, - 160 стр.

107. Възможно е да се обърне икономиката назад, макар и безнадеждно (зад материалите на научните изследвания на С. Ю. Глазьев. ICEMI RAS хиляда деветстотин деветдесет и девет // МОСТ, 1998,-№ 5-6 (18), - С. 22-24.

108. Напредване на иновационната дейност на руската икономика, Москва, 1994, -164с.

109. Подиновски В.В., Ногин В.Д. Парето-оптимално решение на сложни критериални задачи, М,: Наука. Главен редактор на физическа и математическа литература. 1982, -256 стр.

110. Погостински Н. И., Погостински Ю. А, Системният пидхид в икономико -математическия модел: Учебник. посибник. СПб.: Издателство СПбГУЕФ, 1999.- 74 с.

111. Портър М. Международно състезание: Превод от английски. / Пид изд. z предварително disl. Д.В. Щетинина. -М .: Международни отношения, 1993, 896 с.

112. Платонов В. В. Стратегията на ресурсното осигуряване за иновационна дейност / Под ред. A.I. Муравьова. СПб .: Издателство на СПбГУЕФ, 1999, 172с.

113. Постон Т., Стюарт И. Теорията за катастрофите и застоя: Превод от английски. М.: Мм 1980.-607 стр.

114. Резолюция до Уряда на Руската федерация от 24 април 1998 г. № 832 "За концепцията за иновационната политика на Руската федерация за 1998-2000 г." I / O наука и иновации. Основни нормативни актове; Нормативен сборник -М .: Буквица, 1998. с. 385-386.

115. Предварителен анализ и формулиране на иновационната политика / Д. В. Соколов, А. Б. Титов, М. М. Шабанова. СПб .; Преглед СПбГУЕФ, 1997.- 134 стр.

116. Реконструкция на научно-иновационната сфера в региона: апарат за разбиране / РАН. ICEP; Пид изд. A.E. Когута. -Vip.1. СПб., 1995.-90 с,

117. Пузини К.Ф., Казанцев А.К., Барютин Л.С. Организиране и планиране на научни постижения и предпроектни проекти. -М ,: Вища училище, 1989.276 с,

118. Рейсман И. Шахназаров А., Гришина И. Оценка на ефективността на инвестиционните проекти; Регион на регионалните рискове // Инвестиции в Русия.1998 г. -№10.-С.13-20,

119. Растригин Л.А. Адаптация на сгъваеми системи. Рига: Зинатне, 1981.-376 с.

120. Ризики в ежедневния бизнес / П.Г. Грабови, С. Петров. З І. Полтавцев та ин. -М .; АЛАНС, 1994.237 стр.

121. Роберта Ф.С. Дискретни математически модели с добавки към социални, биологични и екологични предприятия: Превод от английски изд. A.I. Тейман. Москва: Наука, 1986.496 стр.

122. Изпълнение на научно -технически прогнози. М,: Прогрес, 1977, -350 s,

123. IZ.Saati T, решение Priyattya, методи за анализ на идеологията; Преведено от английски. М .:

124. Радио и комуникация, 1993.320 стр. 144, Саати Т., Керни К. Аналитично планиране. Организация на системите: Превод от английски изд. І. А. Ушакова. М,: Радио и комуникация, 1991.- 224 стр.

125. Садовски В.Н. Представете чуждестранната теория на системите. М ,; Наука, 1974, - 259 с.

126. Ib.Saenko Do S. Oblik vitrat да влезе в NTTT. -М.: Финанси и статистика, 1991.-96 с.

127. Санто Б, Иновационен як за икономическо развитие; Пер. От отдушника. / Общо изд. И вх. Ул., Б.В. Сазонов. М .: Прогрес, 1990 - 296 с,

128. Саркисов А. С. Системна динамична парадигма на модела // Збирник прац ВНИИС, 1988. - Вип. 20. - С. 78 -94.

129. Свами М. Туласираман К. Графики, модели и алгоритми; Пер. s английски, М.: Мир, 1984.-455 с.

130. Соколов Д. В., Домаков В. В. Методология за комплексен анализ на структурите на държавните институции, Санкт Петербург; Вижте SPbGUEF, 1998.- 163 стр.

131. Соколов Д.В., Калугин В.К. Основи на математическите методи за развитие на икономическите системи: модели и модели: Учебник. посибник. 4.1 -СПб .: Издателство на Санкт Петербургския държавен икономически университет, 1999, 111 с, ^ 153, Стратегия и тактика на антикризисното управление на компанията / Изд.

132. А.П. Градова, Б.И. Кузина. СПб ,: Специална литература, 1996. - 510 стр.,

133. Suchasny лагер на теорията на напредналите операции. Пид изд. ММ. Моисеева М.: Наука, Главен редакционен съвет и математическа литература, 1979 - 464 стр.,

134. Социално -политически поглед I, Шумпетер. Книга с резюмета, М,: INISN AN SRSR, 1989.- 105 с.

135. Спиридонов А. За иновации в дейността на предприятията, липсата на финансови ресурси и застаряването на притежанието на I Financial news, 1998, -№18 (468), - CVTTT,

136. Спицнадел В.Н. Основи на системния анализ: Учебник. СПб .: Издателство „Бизнес -прес“, 2000. -326 с.

137. Столера Л. Ривновага и икономически растеж: Превод от английски. М.: Статистика, 1974.-472 с.

138. Сулакшин С.С. Делът на високотехнологичния комплекс е делът на Русия // Икономика и електроенергия. - 1997.- No 2-3. - S.30-33.

139. Ю. В. Сухотин За мотивационния аспект на държавната администрация // Икономика и математически метод. Т. XIX, вш.2. -М., 1983. -S.328-345.

140. Сироежин И.М. Актуални проблеми на системната информация в икономиката. L.: LFEI, 1979.52 стр.

141. Сироежин И.М. Методологически аспекти на модела на икономическите интереси. Л .: LFEI, 1983 67s.

142. Сироежин И.М. Планиране. Плануване, План: (Теоретични нариси) / Научно изд. Е.З. Майминас. -М .: Икономика, 1986.-248 с.

143. Сироежин И.М. Теоретична основа за анализ на най-съвременните системи. Л .: LFEI, 1981.- 74 с.

144. Тацуно Ш. Стратегия на Технополиси: Превод от английски. / Общо изд. И вписване. V.I. Данилов-Даниляна .- М .: Прогрес, 1989 .- 344 с.

145. Twiss B. Управление на научни и технически иновации: Съкратен превод от английски. / Автор на предговор и научна изд. К.Ф. Пузиня. М.: Икономика, 1989.- 271 с.

146. Теоретично и образователно хранене за приемане на решения / Под ред. ММ. Воробьова. Л.: Наука, 1978, 128 с.

147. Trifo A.A., Utkin O.B., Krivorozhko BJE., Sen'kiv R.V., Antonov A.V. Функционалност на финансовите институции // Банкови технологии. 1999. -No 9 (50). - С.26-31,

148. Уайт П. Управление на въпросите, които трябва и не трябва да се извършват: Съкратен превод от английски. / Ред. Д.Н. Бобришева, -М ,: Икономика, 1982.160 с.

149. В ръководния орган по предписания, разпространения и иновативни проекти / Под ред. S.V. Валдайцев. СПб .: Издателство на СПбУЕФ, 1995.- 208с.

150. В ръководния орган на иновациите и стратегията на корпорациите: Збирник оглядив / Главен редактор и редактори на сборника І.Г. Минервин. М., 1990. - 176 с.

151. Ръководство на организацията: Пидручник 1 Пид изд. A.G. Поршнева, З.П. Румянцево, Н.А. Соломатина. - 2 -ро издание, преработено и допълнено. М.: INFRA-M, 1999.- 669s.

152. Уотърман Р. Факторът на обновяването: Превод от английски. / Общо изд. В.Т. Рисина, Москва: Прогрес, 1988, 368 с.

153. Уткин Е.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Управление на иновациите. М.: Акалис, 1996. - 208 с.

154. Фелър В. Въведен в теорията за империалностите и застоя: В 2 тома, том 1: Превод от английски. -М .: Свит, 1984. -528 с.

155. Phillips D., Garcia -Dias A. Методи за анализ на подгъва: Превод от английски. -М .: Свит, 1984.- 496 с.

156. Фишбърн П. Теорията за смелостта за приемане на решения: Превод от английски под редакцията на. V.N. Воробьова. Москва: Наука, 1978.352 с.

157. Фонштейн Н.М. Виртуални и стационарни инкубатори и технопаркове. Нова и видима Ланка в процеса на комерсиализация на бизнеса в Русия // Икономика и държава. 1997.- No> 4.- С.27-31.

158. Форестър Й. Свитова Динамика: Превод от английски изд. Д.М. Гвишиани. Москва: Наука, 1977, 197 с.

159. В. В. Хоменюк, М. Б. Чемерис. За подобряването на различни критични проблеми // Приложни методи на теорията за оптимизация. Владивосток ^ 1977.-стр. 28-33.

160. Хомяков Д.М., Хомяков П.М. Основи на системния анализ / предисловие. М. Я. Лемешев. -М .; Издателство на Московския държавен университет, 1996.-108 с.

161. Цигичко В.Н., Клоков В.В. Основният принцип на описание на сгъваемите организиращи системи // Диалектика и системен анализ. Москва: Наука, 1986, стр. 121-136.

162. Chillingworth D. Структурна здравина на математическите модели. Значение на методите на теорията на катастрофите // Математически модел. -М .: Свит, 1979.S. 248-276.

163. Швец С.К. Иновативен анализ в корабостроенето / CNDI im.acad. A.N. Крилов. СПб., 1998. - 283 с.

164. Шебеко Ю.О. Системна динамика на услугите на банките и банковите технологии. -1999. № 11 (52). - С. 36-40

165. Шевченко С.Ю. Иновационно развитие и конкурентоспособност: методология за разработване на стратегически решения. СПб .: Издателство СПбУЕФ, 1996. - 193 с.

166. Шевченко С.Ю. Стратегии за иновативно развитие на предприятието: Учебно ръководство. СПб .: Издателство на СПбГУЕФ, 1998.- 139 с.

167. Икономическа сигурност и политика за иновации (държава, регион, компания) / Колективен моногр. Изд. E.A. Олейникова / ЧСИ им. Плеханов. М, 1993.-265s.

168. Икономически проблеми на цялостното управление на научно -техническия прогрес / Под редакцията на чл. -кор. AS SRSR V.L. Макарова / ЦЕМІ АН СРСР. М., 1990.-160 с.

169. Икономически проблеми на земята и регионите / CEMI RAS. М .: 1994. -48s.

170. Elti J., Coombs M. Експертни системи: понятия и приложения: Превод от английски изд. B.I. Шитикова. М.: Финанси и статистика, 1987.191s.

171. Яблонски А.И. Математически методи в предварителните изследвания на науката. Москва: Наука, 1986, - 352 с.

172. Яковец Ю.В. Финансиране на иновативни проекти и законодателство. Приложение към III международен семинар „Регионална инвестиционна политика на банките“ (Санкт Петербург, 1314.11.97 г.) // Икономика и състояние. 1997,- No 2-3.- С.14-17.

173. Ашдорд Н. Използване на регламента за промяна на пазара за иновации. // Harward Enviroment Law Review. 1985. - No 9. - С. 420-433.

174. Баларс К. Иновационен потенциал, въплътен в изследователски организации в Централна и Източна Европа // Социални изследвания на науката. 1995. -Том. 25, № 4.

175. Бенсън Х. П., Морин Т. Л. Проблемът за увеличаване на вектора: подходяща ефективност и стабилност // SIAM J. Appl. Математика -1977.- Т. 32, No 1. -Стр.64-72,

176. Bertalanffy L, von. Критичен преглед на общата теория на системата // Системно поведение, редактирано от J. Beishon и G. Peters / Publishers, Лондон, Ню Йорк, Хагерстън, Сан Франциско, 1972. -P. 30-50.

177. Bright J. Някои уроци по мениджмънт от научноизследователска работа по технологични иновации // Национална конференция по управление на технологичните иновации. Център за управление на Университета в Брадфорд, 1978.146 стр.

178. Цензор Ю. Парето -оптималност при многообективни проблеми // Приложение. Математика и Оптим. -1978. -Том.4, No 1. -П. 41-59.

179. Cobb L. Stochastic Catastrophe Models and multimodal Distributions // Be-hav. Sci. -1978. -Вол. 23, No 5. -С. 360-374.

180. Мрежа за творчество и иновации. 1986-1987.- Т. 12.- No 384.

181. Da Costa G.F. Новият икономически ред и проблемите на развитието // Impact Sci. Соц. 1978. -Том. 28, № 4. - С. 335-337.

182. Deutsch K.W., Fritsch B., Jaguaribe H., Markovits A. Проблеми на моделирането на думи: политически и социални последици. Кеймбридж, 1977, - 423 стр.

183. Dosi B., Freemen C., Nelson R., Silverberd B. и Soete L. Техническа промяна и икономическа теория. Лондон, Pinter Publishers, 1988.-342 стр.

184. Freemen C. Икономиката на индустриалните иновации. Лондон, 1982 г. 41 Ip.

185. Freemen C. Икономиката на технологичните иновации. Лондон, Pinter Publishers, 1988.

186. Freemen C. Технологична политика и икономически резултати. Урок от Япония. СЗ, 1987. -192 с.

187. Gockowski J., Tchon K., Wojciechowska J. За подход на теорията на катастрофите към развитието на науката: Доклад, представен за 5 -то Европ.мейт. По кибернетика и системни изследвания. Виена, 1980.18 стр.

188. Гулет Д. Високата цена на технологичните трансфери // Interciencia. 1977. -Том. 2, № 2. -П. 81-86.

189. Holt, K., The Management of Product Innovations.- Batterford, 1983. 273 с. 216.1, nhaber H. Scientists and Economic Growth // Soc. Стад. Sci. 1977 г. - кн. 7.-П. 517-524.

190. Kerzner H. Управление на проекти: системен подход към планирането, планирането и контрола. 4 -то изд., Ню Йорк, Van Noatrad Renhold, 1992.

191. Клайн С., Розенберг Н. Обзор на иновациите. / Стратегията за положителната сума. Използване на технологии за икономически растеж. Wash., National Academy Press, 1986.-P. 54-87.

192. Kung H.T., Luccio F., Preparata F.P. За намиране на максимумите от множества вектори // Ж. доц. Компютър. Мах. -1975. -Вол. 22, № 4. -П. 469-476.

193. Лин Дж. К. Максимални вектори и многообективна оптимизация // JOTA. -1976. t -Vol. 18, № 1.-П. 41-68.

194. Лисин Б. Иновационен бизнес в Русия // Иновации. -1998, -Специален въпрос -С. 3-6.

195. Лориус Дж., Черен младши Задайте оценена динамична система и икономически поток / Бележки от лекции по икономика и математика. Системи, 158. - Ню Йорк; Спрингер-Верлаг, 1978.-128 с.

196. Полак Е., Пейн А.Н. За многокритериалната оптимизация // Посоки в мащабни многокритериални системи. Ню Йорк -LondonA Plenum Press, 1976. -С.77-94.

197. Ричардсън Б., Ричардсън Р. Бизнес планиране и подход към стратегическото управление: Второ издание. -Велика Великобритания: издателство Pitman. Лондон, 1992.290 стр.

198. Rittberger V. Ролята на науката и технологиите в новия международен ред // Междуикономика. 1978. - No 11/12. -С. 279-286.

199. Ротуел Р. Успешни индустриални иновации. // Управление на научноизследователска и развойна дейност. 1992. - No 22. - С. 221-246.

200. Staccy R.D. Стратегическо управление и организационна динамика. Великобритания: Pitman Publishing. Лондон, 1993.- 538 стр.

201. Sussman H.J., Zahler R.S. Теория на катастрофите, приложена към социалната и биологичната наука: критика // Svnthese. 1978. -Том. 37. -П. 117-216.

202. Технологично заместване: Формулиране на технологични технологии и приложения / Под ред. H.A. Линстън, Д. Сахал. N.Y.: Elsevier, 1976, 288 стр.

203. Уан У.Х. За алгебричните критерии за локални Парето Оптима // Динамични системи. Ню Йорк: Academic Press, 1997. - С. 503-505.

За уважение, представено в храната на научните текстове на разпространението за признаване и признаване на допълнителното разпространение на оригиналните текстове на дисертациите (OCR). В края на деня те могат да отмъстят за помилвания, обвързани с непълни алгоритми за анализ. PDF файловете с дисертации и резюмета, които се доставят, нямат извинения.

След като прецаках главата qiu, ще:

благородство

  • промяна на основните модели на иновационния процес GI-G5;
  • основните аспекти на модела на процесите на управление на иновационното развитие;
  • пътят към цялостния модел на икономическата система, директно към основния поток от иновативни продукти;

vmіti

  • vikoristovuvati математически модели за създаване на иновативни продукти за водоснабдяване;
  • Анализирайте процеса на иновационно развитие въз основа на модификацията на модифицирания макроикономически модел на баланса на В. Леонтьев;

Володя

  • технологии на икономически и математически модели на инвестиране в иновационни процеси в икономическите системи;
  • моделен подход за оптимизиране на иновативни продукти с висока стойност.

Модели на иновационния процес

Разработени са три типа иновационни процеси: проста вътрешна организация (естествена), проста вътрешна организация (стока) и разширения.

Прост процес на иновация на вътрешната организацияпрехвърлянето на основния поток и регистрацията на иновацията в средата на организацията, без да се приема стоковата форма.

V прост иновационен процесиновация vistupaê як предмет на покупко -продажба. Цената означава въвеждане на функцията на заведението и внедряване на иновацията като функция на заведението или на живите.

Разширяване на иновационния процессе проявява в нарушения монопол на пионерския виробник. Веднага след като иновацията бъде обявена, ще бъде възможно да се поправят много виробници, в резултат на нарастващата конкуренция, и ще има много виробници, които да бъдат доволни от новата иновация.

Историята на иновациите има редица модели за иновационния процес, чийто застой е в изобилие, по какъв начин, това беше началото на развитието на производителните сили, развитието на специализацията и сътрудничеството на virobability. Ци модели на були, дадени на универсалната vivchenny в роботи R. Roswell, B. Tviss и ин.

На кочанската сцена, в складовете на виробните компании, се появиха независими деца, които се занимаваха с научна и предмодерна и винарска дейност. Първата промишлена лаборатория е стартирана през 1867 г. в Нимецианския химически концерн BASF. След това, един по един, стигнахме до поредица от научни предварителни работи във великите компании General Electric (1900), Bell Telephone (1911), Kodak (1913) и други. До 1946 г. само в Съединените щати имаше 2 тиса. корпоративни деца в предучилищна възраст, възпитани от техните винопроизводители и победители. Този отдел включва списък с приложна информация и инструменти, установяване на иновации въз основа на развитието на технологиите. Пидхид преди иновационния процес като естествен доминов до 60 -те години на миналия век. Очевидно напредъкът на науката и технологиите се вижда в ролята на новите идеи. Такъв модел се нарича "технологичен пощенски" и е малък с оглед на линейния следживот на циклично повтарящи се етапи. Един прост линеен процес след ден с акцент върху ролята на NDDKR и пълномощниците на пазара никога няма да могат да отговорят на иновациите, показани на фиг. 8.1.

Малка. 8.1.

На границите на 1960-1970-те години. Линейният модел на „технологична доставка“ вече стана недостатъчно ефективен. Поради броя на неуспехите на rinkovy на нови продукти, високи стойности на NDDKR, но те не донесоха добри резултати, през деня поради мразовитото време, сред научно-старите плодове, от една страна и на другият Мета на иновационните резултати - поддържане на технически детайли - реализуеми в броя на предприятията за развитие на икономическата ефективност на производството, рентабилността на производството и производството на стоки. Корпоративният насилник не е в състояние да овладее резултатите от правителствените действия, които трябва и не трябва.

В същото време се наблюдават промени в икономиката: конкуренцията нараства и процесът на диверсификация на бизнеса нараства. Алтернатива на иновациите стана наводняването на нови пазари, което дава значително увеличение на пристигането.

Нарастващата липса на стойност и търговският риск от радикални иновации бяха въведени преди иновацията на иновацията, като въведоха мотива за краткосрочния характер и бързото изплащане на витрата в NDKR, въвеждайки иновациите преди дизайна В същото време моделът на иновационния процес (фиг. 8.2) се превърна в различен модел, ще го нарека „wiklik drink“ (Привличане на пазара).

Малка. 8.2.

Vіdpovіdno да tsієї modelі peredbachalosya Scho komertsіyno uspіshnі иновации z'yavlyayutsya в rezultatі spriynyattya zapitіv spozhivachіv аз adekvatnoї reaktsії ги областта на корпоративното NDDKR, tobto в yakostі startovoї pozitsії іnnovatsіynogo процес превръща rozglyadatisya rinkovy popit, Yaky задавани например NAUKOVO doslіdzhen и potіm povtoryuvalasya lantsyuzhok podіy линеен процес. С такъв ранг, за своята сута, моделът на линията на линия е спешен въпрос.

В хода на разработването на модела се появиха булите и броят на промените, средата на постоянните иновации; необходимостта да се подкрепят мислите на потенциалните оцелели; паралелизъм на иновативната дейност и производство, процеси, организация и управление; разбиране на важността на модификациите и органичната връзка с радикални иновации и др. Оттогава линията на тълкуване на иновационния процес навлиза в супер веригата на цялата наличност на научна практика, като трансфер на научни знания към багаторазов.

Освен това за галузеите, които бяха признати въз основа на революционни иновации, има естествен фокус върху технологичните проучвания, подготовката за развитието на фундаменталната наука. По време на прехода към етапа на зрялост фокусът е да се правят иновации, за да се отговори на нуждите на пазара. Всичко стимулира бръмченето на нови концепции.

U 1970-ти рр. линейни модели G1, G2те започнаха да гледат от пътя на по -голям процес, заедно с науката, технологиите и пазара. По -рано такива автори като Р. Розуел, К. Фромен, А. Хорсли, А. Джървис, Д. Таунсенд, Д. Мовър, Н. Розенберг и други потвърдиха значението на маркетинговите, пазарните и техническите фактори за успешната иновация. Има нужда от нови, нелинейни модели на иновационния процес. Например английският икономист Р. Розуел анализира светлинната информация и размерите на моделите Gl, G2Виждал съм още три модела (генериране) на иновационния процес, които показват развитието на икономиките на столичните градове на различни етапи: моделът (G3) е въведен (получен), моделът (G4) е интегриран, моделът на стратегически

Ясно обвързано ( свързване) Модел, предложен от Р. Розуел. Особеността на полето в видяното логически последното, функционално в миналото, във взаимосвързаните и взаимно припокриващи се етапи (фиг. 8.3). Прозрението на иновациите в нелинейността доведе до възможността за оживяване от гледна точка на интеграцията и паралелизма на етапите, заместващи модели на взаимосвързаност.

Малка. 8.3. Получи иновативен модел(G 3)

Модел Qia, който е комбинация G 1 аз G2и връзката между технологичните възможности и нуждите на пазара стана широко разпространена през 80 -те години.

Централният недостатък на модела е ресурсоемкият етап на иновационния процес - разработването, включително проектирането. Конструктивно формализирана иновация с оглед на миналата визия и оценка на перспективите за тяхната способност да служат като най -полезния източник на информация за вземане на решения за развитието на вирусното производство.

В резултат на инженерната и проектната дейност няма прекъсвания, незначителни промени (промени в материалите, промени в други неща, промени в последните нововъведения на технологичните големи операции и др.) Изграждането на живота е много важно и някои от тях позволяват на компаниите да материализират резултатите и техните резултати. Същият етап е интегриран иновационен процес, позволяващ създаването на интердисциплинарни дизайнерски групи от представители на вече съществуващи, маркетингови, виробничи, сервизни подразделиви.

Освен това е възможно да се изключи от иновационния процес на онези етапи, които управляват класическия линеен модел. Така че в фундаменталните биотехнологии може да има готово решение наведнъж и малко време преди да бъде приложено.

Липсата на подреденост на иновативните ланцери е свързана с универсалността на иновативните решения. Настоящите информационни технологии позволяват не само на дизайнерите, както беше по-рано, да се занимават с кутиите, но и на теоретиците-теоретици, собствениците, специалистите на научно обосновани продукти.

Развитието на пазара, живеещо в качеството на значителен бижу с иновативни идеи, доведе до развитието на неговата роля в иновационния процес. На пазарите на живи стоки виробниците с удоволствие наблюдават пътуванията на живо, организират сътрудничеството с живите асоциации и стимулират създаването на клубовете на живите. Всички кроки са ясни за появата на неявни pobazhany, тъй като за допълнително разпространение и дизайн са преведени на езика на нови продукти и услуги. А в случай на сгъваема настройка, е възможно да се включат оцелелите в процеса на иновации на постоянна и системна основа, чак до включването им в проектната група.

В същия обратен модел, процесът на иновации от третото поколение е моделът Lantsyug ( модел на верижна връзка)Клайн - Розенберг ( S.J. Клайн, Н. Розенберг).

Ланцюгов модел на иновационния процес на пет етапа (фиг. 8.4). На първия етап от идентифицирането на потреблението на потенциалния пазар. Друг етап трябва да бъде ремонтиран от потока вино и (или) установяване на нов процес, аналогичен на проекта, относно стоките, които, както планират, да задоволят известното търсене. На третия етап се въвежда по -подробен дизайн и випробация

Малка. 8.4.

за фактическото разпределение на иновациите. На четвъртия етап проектът изглежда да се погледне и да го изяде в голям мащаб. На последния етап от иновациите ще преминем към пазара, иновационния маркетинг и развитие.

Специфичността на модела на полето във визията на пет взаимосвързани ленти в иновационния процес, който описва развитието на иновацията и се свързва с тях, „въвежда“ знанията в целия процес.

перша (централна) ланцетиновационен процес (обозначен със стрелки и символ З - Централна верига)публични процеси, като например възникване при представяне на нуждите на пазара, преминаване на вино и (или) началото на аналитичен проект, разпространение и разпространение до етапа на маркетинг и дистрибуция.

приятел ЛанцюгВ процеса на иновации звънещите камбани се показват успоредно на централната ланцета. Naivazhliv_sha zvorotny zyzvyaz, обозначен със символа F (Обратна връзка). Vaughn ще ви покаже, че няма иновации, но в широк смисъл - идеята за големи иновационни процеси за coristuvachiv, особено в galush, които оставят автомобилите и притежанието. Tsei lantsyug включва и звънещи контури, които могат да бъдат намерени във всички средни компании: НИРДхрани и напитки. Вонята се обозначава със символа / (Jeedback) Управлявам, без да прекъсвам вътрешната работа на проблемите в ранните етапи на иновационния процес, например иновационния процес, като да остана „в силата на съобщението“ ( заемане чрез правене).

трети ланцетиновационен процес (обозначен със символа Д)свързан с централния ланцет с научни предварителни и старт Як "стъбло, отваряне, реорганизация, реорганизация и разширени познания за физическия, биологичния и социалния характер". Deyakі innovatsії, обвързани без априори с фундаментални предварително шейни, са популярни сред spívpratsі с университети и вече съществуващи научни институти. Подобна ситуация често се губи в научно обосновани галузи, например във фармацевтичната индустрия.

Научното развитие и фундаменталният напредък обаче по правило не се вписват в основните иновации в голяма индустрия, тъй като по правило те се основават на съществуващите знания и модификации за наличните технологии

четвърт lantsyugиновационен процес, отбелязан върху малък символ Преди (Знание), В качеството на иновация, на първо място, областта на ярки научни знания (стрелки от числото "1"), а от другата страна - нови фундаментални знания (стрелки от числата "2" и "3"), което е вярно за проблемите, възникващи въз основа на централния ланцюг на иновационния процес.

п’ята ланцюгинновации, обозначени със символа / ( Иновации),във въображението на възможностите, които се въвеждат с иновации за прогреса на научното познание. Цената може да се използва за проектиране на по -модерни микропроцесори или медицински инструменти от ново поколение, които са необходими за представяне на конкретни фундаментални идеи.

Пет нови иновации в модела Kline - Rosenberg

  • naukovі doslіdzhennya, Scho произвежда до нови съобщения;
  • - консумират пазара;
  • - актуални научни познания;
  • - знания, отчитани в процеса на обучение на властното изследване.

Като цяло моделът на иновационния процес на Ланцюг е подобен на третия модел на Розуел (разд. Фиг. 8.3). Съществува обаче допълнителна традиционна иновация на джерела (потребителски пазар и наука от миналото) "въз основа на мощна информация" и набор от "нови" научни знания. Тим за час, джерела малко по малко в присъствието на Розуел. Така, например, появата на звънещи звуци в третия модел (раздел. Фиг. 8.3) е да говорим за възможността да превърнем проектите на предишния етап за допълнителна поддръжка, което по същество означава „навичане на властния гроб“ , или "прием". Това също означава, че новата технология в G3е ново за субекта, която я приема, така че тя може да бъде както обективно нова за galusi (нови знания), така и субактивно нови (инучи "безчувствени" научни знания). Моделът на Ланцюгов е критикуван за игнориране на широк институционален анализ (инициатори, конкуренти, колеги и др.) В процеса на иновации.

В такъв ранг моделът на Клайн - Розенберг е в основната форма на логиката G3 според класификацията на Розуел.

Четвъртият модел на иновационни процеси (G4) беше предложен през 90 -те години. Цената на японския модел на усъвършенствана информация, приемането в такива подразделения на паралелното измерение на интегрираните групи, хоризонталните и вертикалните връзки (фиг. 8.5). Един час на робота над идеята за децилкох група фахивци в различни посоки, Ще приветствам освобождаването на проблема. Часът на внедряване на технически идеи и повторното внедряване на продукта в готови продукти може да бъде от голямо значение през весели празници.

Изображенията на фиг. 8.5 процес на маркетинг на нов продукт от компанията Nissan(Прилагане на интегрирания иновационен процес). Tsey задните модели на фокусиране върху основното вътрешни характеристикипроцес: неговият паралелен и интегриран ден.

Малка. 8.5.

В практическата работа има плетене на взаимодействие, представено в G3.

най -важните характеристики G4Интеграцията на NDDKR на virobnitstvom (napriklad, zëdnanі proektuvannya и sistemi automatizovanogo gnuchkі virobnichі system) била tіsna spívpratsya на postachalnikami и pokuptsyami напреднали, , дизайнери, маркетолози, икономисти и в.

Разработването на нов продукт е най -ефективно по тих начин, тъй като самата новина и маркетинг са трудни с техническата, универсална, маркетингова и финансова подкрепа на компанията. В продукта е включена виновната идея, но анализирана от гледна точка на маркетинга, като всички етапи от развитието се координират от специална междуфункционална група. До края на шоуто успехът на новите продукти на японските компании изобилства с това какви трябва да бъдат победите на междуфункционалните групи.

Докладваща версия на модела G 4, което е показано на фиг. 8.6. много японци

Малка. 8.6.

компаниите в ранните етапи са готови да живеят и да гледат новия продукт. Предприятията анализират обещаващи напитки и след това, в последните етапи от процеса на иновации, формират ринкови напитки въз основа на сложна прогноза.

През 90 -те години, в ерата на концепцията за иновативен подход към управлението, успехът на иновацията се открива и на етапа на взаимодействие с компании - създатели на материали, университети, допълващи се. Концентрация на ресурси в компаниите около ключови компетенции, прехвърляне на аутсорсинг, за създаване на организационни структури за тихо развитие, продуктите и услугите на които могат да бъдат изхвърлени от специализирани компании. Цената означава да се даде на фирмите-собственици по-голяма независимост и свобода в иновативните решения, твърдостта на конкуренцията между тях. Заедно с тази компания, нека да преминем към концепцията за нови продукти, за да се отървем от тях преди пускането на иновациите на правителството за допълнителни търгове за обещаващи компоненти, както и да поискаме участието под формата на дарения.

Започването на генериране на иновационния процес (G5) е същността на идеално интегрирания модел (G4) и стратегическата интеграция на взаимосвързани компании. G5 представлява процеса на електрически иновации, който се характеризира с подобрения в експертни системи, симулационни модели, интегрирани системи за скучна безжична технология и автоматизирано проектиране, постпродукция.

Иновационен процес в G5Има не само многофункционален характер, но и многофункционален характер, но многофункционален. Иновациите са резултат от взаимодействието на основните институции: компании, доставчици, конкуренти и колеги.

Иновативният процес се сгъва повърхностно поради обидните обстоятелства. На първо място, успешните идеи са известни като виновни в ранните етапи на процеса. По различен начин процесът на маркетинг на продукт е превъзходно витратичен. За да се постигне успех, е необходимо да се изведат само най -обещаващите идеи на етапа на развитие.

Процесът на подбор и трансформиране на идеи в краен продукт (иновационен процес) може да се осъществи с помощта на модел от типа „Фуния“, разбит от С. Уилрайт и К. Кларк. По време на процеса на разработване на нови продукти, вонята насочиха уважението си към процеса на показване (скрининг) на иновациите. Моделът описва процеса на преминаване от голям брой незрели хора към малък брой много разнообразни опции за продукти (фиг. 8.7).

Малка. 8.7.

Моделът qia е типичен за големи технологично интензивни компании, в някои идеи за развитие, НИРДдеца, състезавайте се за ресурси от цялата организация. Nawpaki, малки компании с достатъчно ресурси и компании на началния етап на развитие често ще бъдат техният робот близо до Единната идея.

"Фунията" е набор от основни действия, характерни за успешния иновационен процес. В същото време има два основни проблема: разширяване на входа на "фунията" и озвучаване на врата. Като посетител организацията е виновна в разширяването на своята база от знания и достъп до информацията, необходима за генерирането на голям брой нови идеи за продукти и процеси. За да се прегърне гърлото, е необходим ефективен процес за подбор на идеи, въз основа на технологични и финансови ресурси и стратегически цели на компанията, както и за фокусиране върху най -атрактивните идеи.

Идеята „фуния“ е дом на японската вирусна философия на CFN. Кожата не носи думата в ридание:

ЯКИС - сила на качеството, атрибути, vmist;

ФУНКЦИОНАЛНОСТ - функция, интеграция (механична);

Офанзивно - rozgolotnya, rozshennya, rozrobka.

KFN - це инструмент:

  • - прикачване на стоки и услуги към базана на клиента, съхраняване в етапа на дистрибуция на продукти;
  • - да преминат през процесите: техническо развитие, подготовка на вироб, васне вироб, осигуряване на гаранцията за качеството на вироб;
  • - концентриране върху всички важни за клиента точки.

По време на разработването на проекта процесът на преход от фаза към фаза, с всякакви входни параметри пред матрицата, се превръща в входни параметри на подчинените (подредени), е гаранция, че клиентът ще трябва да бъде в центъра на целия процес.

Чрез прерастването от матрицата към матрицата на стъпките на детайлизиране на фазите на проектирането, проектът оставя малко информация в другата фаза.

Предполага се, че полярността на KFN се дължи на факта, че според принципа на Парето в критичния лист се прехвърлят само критични параметри (фиг. 8.8), които са нови, важни, сгъваеми, обвързани с голяма част от риска, и вижте специални шансове за специални шансове.

Малка. 8.8.

Всички инши елементи се обработват по стандартния метод. Самият Тим, от една страна, спестява ресурси, от една и съща - постоянно присъстващ критичен аспект. Така че, тъй като процесът на полиране не се прокрадва в него, след това стъпка по стъпка той нараства и по -малко важни аспекти.

С такъв ранг KFN непрекъснато се фокусира върху важни за действието моменти.

Президентът на Института по продуктов маркетинг Р. Купър (САЩ), като основа за своя модел „Фуния“, също взе възгледа (скрининга) на идеи, зачитайки процеса на вземане на решения (фиг. 8.9).

Моделът на Cooper има иновативен процес на раздробяване на няколко фази, чиято кожа включва набор от специфични действия. Важно е да се отбележи, че фазата в дадения модел е „междуфункционална“ (например няма фаза за маркетинг или дори за продажби). В същия час кожната фаза се развива в набор от паралелни дейности, с които работят хора от различни функционални сфери на компанията, така че да работят едновременно като екип и техен лидер.

Малка. 8.9. Модел „Порта“ на иновационния процес на Cooper

Преди кожната фаза има "порта" (на фиг. 8.9 ромб), която служи за контрол на качеството на проекта, за установяване на неговия приоритет, за вземане на решения за продължаване на проекта и за разглеждане на новите ресурси .

Всички „порти“ могат да бъдат в загален формат: въведете (резултатът от дейността във фазата на преден план, кой екип се представя на проекта за обсъждане); критерии (храна за някои светове, за които проектът трябва да бъде оценен чрез вземане на решения относно неговото продължаване / приоритет); излезте (резултатът от преговорите е решението за плана за действие, датата на офанзивните преговори и необходимата входна информация).

Въз основа на функцията „ворит“ се идентифицират висши мениджъри. След като е избрал веднага, вонята ще вземе решение да види ресурсите, от които се нуждае лидерът на проекта, и екипът за бъдещата фаза на проекта. Хората, които приемат такива решения, се наричат ​​„порти“ ( вратари).

Като цяло моделът на Купър е да отмъсти на елементите за контрол на иновационния процес. До следващите няколко дни беше невъзможно проектите да се превърнат в по -голям ранен етап.

По този начин през последните десет години процесът на иновации има смислено развиващ се и днешен сгъваем и богато аспектен характер.

Yak dzherela иновации на този етап, можете да в процеса на въвеждане на нови знания (когато видите нови знания), да консумирате пазара, съществуващите знания (призовани за компанията), взети предвид в процеса на представяне на най -новите знания. Компаниите на компанията веднага ще се оформят да пият (майбутните потребители) на своите майбутни другари. Ролята на новите иновации за младите компании и galuzei има смисъл да се разраства, да се заложи и на етапите от жизнения цикъл.

От една страна може да се види иновативен процес процес на преобразуваневходове (ресурси) на входа (продукти, технологии). В същото време е изключително важно да се изясни какво е необходимо с необходимата интелигентност за успеха на иновацията изрични ресурсипо други начини.

От друга страна, процесът на иновации е процеси на взаимодействиевътрешни дъщерни дружества на компанията и нови институции. Актуална информация комунални технологиив света, който не е abiyakoyu, вземете tsom.

В съзнанието на нарастващия витрат в началото на кожната фаза първият план е да се обърне внимание на проблемите на обещаващи идеи, правилна оценка и ефективно изпълнение.

Съвременната технология за организиране на иновационния процес позволява паралелизъм и проявление на контролни точки за вземане на решения. Това е и най -важната характеристика на успешния процес на иновации и развитие на екипи за взаимодействие.

Nelіnіyna модел demonstruє neperedbachuvanіst, стохастик, nevporyadkovanіst іnnovatsіynogo Процес, peredbachaє zmіni достъп във всички Ланка korporatsії, bagatovarіantnіst Jerel іdeї аз, nareshtі, aktsentuє uwagi на etapі rozrobok аз konstruyuvannya як nayvazhlivіshu podіyu zhittєvogo иновации цикъл де vіdbuvaєtsya іntegratsіya Naukova, tehnologіchnih аз zbutovih умове аз mozhlivostey ...

  • Купър Р. Г.Печелете в нови продукти. Ускоряване на процеса от идея до стартиране. Кеймбридж (Масачузетс): Perseus Publishing, 2001 г.
  • Основи на иновационното развитие на предприятието

    Иновационно развитие на трансфера на активни иновации, развитие на технологии и формиране на уникални иновации, както и комерсиализация и разширяване. В микромащаб на основата на растежа на иновационния потенциал на подправителството и активизиране на процеса, на базата на иновации и развитие.

    Днес, основателите на развитието на научните методи за познание и напредък, както и на информатизацията на науката, стана възможно да се моделира иновативното развитие. В основата му лежи инструментариумът на такива научни науки, като:

    • математически анализ;
    • линейна и динамична програма;
    • теория на масовото обслужване;
    • теория на имивирността;
    • теория на игор;
    • параметрично програмиране;
    • стохастични програми и в.

    уважение 1

    При практичността на симулацията тя най-често е победител за високотехнологичните предприятия. С модела на иновативното развитие най-често се приема превръщането му в модели с линеен и нелинеен характер.

    Линейните модели (ланцетни и пищни) се основават на изпълнението на последните етапи от създаването на иновативни продукти. Нелинейните (интегрирани) модели позволяват възможност за паралелна работа на всички групи хора, така че те да могат да работят с създаването на иновативни продукти. С голяма световна воня подчертайте уважението към естеството на взаимодействието на подводниците в процеса на иновации.

    Като демонстрация на практика в голям брой случаи те показват прехода на най-нелинейния модел на иновативно развитие. Прилагане на конкретен модел на представяне към малко 1.

    Малунок 1. Нелинеен модел на иновационния процес от IV поколение. Author24 - Интернет обмен на ученически роботи

    Интеграцията на модела, без значение за цялата му популярност, не позволява обаче да се започне критичен процес на иновации в резултат на успеха на такова иновативно развитие. Като цяло има основен недостатък на моделите от този тип.

    Основни модели на иновативно развитие

    За останалата част от дузината ракети са оформени голям брой добре оформени модели на иновативно (технологично) развитие, които ще поставят основите за трансформация на икономическите системи (бебе 2). В основата на тази визия е механизмът за интегриране на научните възгледи и технологии, технологии и технологии, технологии и суспензии. Моделите са представени ясно и по -подробно.

    Малунок 2. Основни модели на иновативно (технологично) развитие. Author24 - Интернет обмен на ученически роботи

    Моделът на „иновативната среда“ е трансфер на информация и интегриране на големия частен капитал, наука, от време на време оборудване на най -сложните предприятия и голям брой висококвалифицирани спортисти. С помощта на добавянето на тези фактори ще се погрижи за формирането на процеса на технологично развитие.

    Поради особеностите на модела от този тип, той е наложителен до степента на стъпките на децентрализация и концентрацията на фактори на малка територия. Як дупето може да бъде пренесено в долината Силиконов, розташована в щата Калифорния, САЩ.

    характерна чертатранснационални модели в иновациите и иновациите и технологичното развитие на столицата от големите транснационални компании, които може да имат свой собствен ред, необходим за персонала Повечето компании може да ръководят научните и предишни центрове и лаборатории. Смрад и финансиране на подразпределения на базата на университетски платформи. Генерирайки всички необходими елементи на „иновативната среда“, ТНК се доверяват на ръба на децентрализираните системи за взаимно свързване.

    Моделът на "държавна защита" се характеризира с осигуряване на иновативно развитие от страна на властта в съзнанието на националния пазар, който е затворен за чуждестранните компании за останалите национални частни компании. Нека направим снимка с дупето на дадения модел на модела в Япония и на великокорейския пазар. Досвид на градовете, за да информира за предимството на образованието на националните компании в цялата страна и помощта на други на входа на пазара. В рамките на този модел на компанията, колекция от копия на иновации, защитата на натрупаната информация за иновационното развитие и поставянето на технологичните приоритети на националната компания, ще бъдат прехвърлени към най -мощните технологии.

    Моделът на иновативно развитие от четвърти тип въз основа на модела на „суверенна защита“, прехвърляне на необходимостта от технологичен прогрес в непрекъсната взаимовръзка със световния пазар. Франция знаеше участието си, чийто ред е възприел националните предприятия във възникващата конкурентна борба на международния информационен пазар.

    За модела на иновативно развитие от пети тип е характерно технологичното развитие да достигне до Висковите проходи. Моделът има по -голям потенциал. Важно е да се види, че е чудесно да се види динамиката на суверенното развитие в сферата на високите технологии, поради причината, че трябва да се вземе предвид установяването и развитието на приоритетите в страната в разпоредбите на чуждия свят. В същия час се дава модел, затрупан с особени недостатъци:

    • морална дилема;
    • технически проблем.

    Моралната дилема е прехвърлянето на неморалността към научните постижения за установяване на стандарта на растеж, а техническият проблем се поставя до секретност и неяснота на новите технологии, в резултат на което иновациите не могат да бъдат разширени до нарастването на напрежението.

    Ще моделирам иновативното развитие на модела от европейски тип. Вона прехвърля spívpratsyu между малките поръчки и частните компании на големите сили.

    уважение 2

    Кожа с представяне на модели на иновативно развитие на собствени пасажи и недостатъци. Не всички от тях знаят участието си в чист блясък за горчивата светлина.

    U D K 65.012 + 519.245

    Л. В. Кирина 1, Л. А. Астанина 2

    Институт по икономика и организация на промишленото осигуряване на Сибирския клон на Руската академия на науките, Акад. Лаврентьева, 17, Новосибирск, 630090, Русия E-mail: 1 [Имейл защитен]; 2 [Имейл защитен]

    МОДЕЛИРАНЕ НА ИНОВАТИВНИ ПРОЦЕСИ

    Характерна особеност на иновативните процеси, особено на етапа на проектиране, високо ниво на небрежност, е свързано с голямо разнообразие от дизайнерски решения и редица други фактори. За да се приемат рационални решения, да се определи качеството на постигнатите резултати в хода на иновационния процес, победоносният процес се насърчава до внедряването на симулационния модел - алтернативен стохастичен модел на таралеж.

    Ключови думи: маловажен, маловажен модел.

    В хода на развитието на пазарните реформи в Русия проблемът за ефективното управление на научните и техническите постижения в областта на науката не беше познат, но, navpaki, за малките предприятия, които се сблъскаха с нови проблеми на конкуренцията, визията на живота мислене успех. Научно -техническото развитие на предприятията се проявява в хода на изпълнението на иновативни проекти. Победителят в иновационния проект е провеждането на допълнителни събития и проекти, насочени към утвърждаване на научно -техническа иновация. Такива проекти, които са основната форма на организиране на бизнес в научно и технологично организирани компании, по ред на стандартните характеристики, които управляват всички инвестиционни проекти, могат да имат редица специфични правомощия, характерни

    По -високото ниво на търговско и техническо значение на параметрите в проекта променя скоростта на финансовата и икономическа оценка на преден план;

    Организиране на иновативни проекти по проекти преди строителството и рационализиране на необходимостта от създаване на база на високо ниво за прогнозиране и разчитане на фактор за един час във финансовото и икономическото развитие;

    Постижение в проектирането на високо качество, високо качество и уникални ресурси в разработването на широк спектър от етапи и етапи на проекта за иновация на кожата и в.

    Независимо дали става въпрос за иновационен проект, като инвестиционен проект, той ще може да интегрира различни фактори, които могат да бъдат включени във финансовите и икономическите показатели. Такъв анализ традиционно се прави в рамките на нормативните модели за оценка на проекта. Въпреки това, както показва практиката, не се чудете на преминаването на нормативния подход (простота, логика, формализация на процеса на приемане на решения), тъй като иновационните проекти не се очакваха да бъдат достатъчно ефективни, но често просто не далеч .

    Цената е обвързана с цяла поредица от маловажни длъжностни лица, слабо формализирани, отдалечени, но често вградени в нивото на майбут доход и сила. Проектът може да завърши с неуспех, т.е.може да бъде неосъществим или неефективен поради причини, че е с повишителен характер, - реакцията на пазара е неадекватна, конкурентоспособността на конкуренцията е успешна и т.н. оценка и преглед, или в процес на изпълнение.

    ISSN 1818-7862. Висник НСУ. Поредица: Социални и икономически науки. 2008. Т. 8, брой 2 © Л. В. Кирина, Л. А. Астанина, 2008

    Такъв ранг, било то иновативен проект, за да отмъсти за певческите стъпки на рисик. Един от факторите в развитието е мащабът на проекта, прехвърлен в проекта, с най-честите стъпки в развитието на големите, скъпи и предградски проекти.

    Числените доклади показват, че следните служители са важни за успеха на иновативен проект:

    Подкрепа на проектната стратегия на компанията;

    Четене на ринкова ориентация;

    Подоланя на информационни барове в сферите на NDDKR и маркетинг;

    Достатъчност на улова за извършване на NDDKR;

    Творчески стремежи на Zaokhochennya към персонала;

    Ефективно управление на проекти.

    Управлението на проекта може да бъде проектирано като мистерия и научна координация на хора, притежание, материали, финансови активи и графики за проекта в дадения срок и в границите на бюджета. За да се определят поставените цели за управление на проекти, да се използват методите и моделите за разработка, като матричната организация на роботите, формализираните методи за планиране и управление на роботи, сгъване и контрол на типовете конфигурации на витрат, управление на витрационни системи, управление

    Контролните точки се показват в календарния план;

    Vitrata на финансовите цели, както е планирано;

    Витрати ресурси според норматива;

    Уверете се, че сте стигнали там в духа на участниците в проекта.

    Найбилш чувствителни фактори, фини към vypadkovym инжекции, е obsyagi, условия и участие в работата по проекта. Отже, областта на липсата на стойност в доходите и натрупването, както и условията за успех, в контекста на проекта е основният ум на ефективното управление.

    Настоящият мениджър с смущения в управлението на проекти не е важен в конкретна и конструктивна форма, а също така складовата част от системата за управление на проекти е виновна за програмата за управление на промените, но включва промяната във времето ... Висока стъпка за проекта е да създаде шега на благородниците и по -ниска е необходима. Практическото управление на проекта има три начина за намаляване на риска: повишаване на риска сред участниците в проекта, застраховка, както и резервиране на артикулите за непрехвърляне на витрати. Оценка на капацитета за съхранение, като начин за справяне с рисик, така че прехвърлянето на създаването на продукти за здравеопазване и растежи на витрат, необходими за поддържане на здравословни проблеми, изглежда на реалните предприятия.

    При изграждането на система за управление на проекти е необходим концептуален модел, който да описва адекватно проекта и взаимодействието му с другите компоненти на системата. Въз основа на общото систематично представяне на проекта може да се извади информация, която включва оценка на чуждестранните ползи от проекта, инвестиционен бюджет, графика на проекта по отношение на икономическите фактори.

    Процесът на реализиране на иновации за собствени дресинг сута с икономически риск, с малък брой реализуеми идеи поради спецификата на управлението на иновациите. Очевидно, веднага щом липсата на тази идея се появи, тя ще бъде по -малко витрираща в ранните етапи на иновационния процес. Спецификата на управлението на иновациите, като например, от една страна, е необходимо да се стимулират зад допълнителния бюджет на проекта идеите, свързани с иновациите на продукта, и от самото начало - да се даде системна оценка на напредъка на продукта. Също така се изисква периодичен контрол върху процеса на иновации в рамките на стратегическия план, както и контрол върху прехода от етапа на предварителното проектиране към етапа на дистрибуция на продукти.

    за още добри оценкиетапът на реализиране на големи обещания на обещания на vikoristovuyu за дублиране на здравина и по -активно експериментиране, по време на целия анализ, има нарастващо разнообразие от възможности за продукта. Често обаче предприятието не може да позволи своите витрати, обвързани с експерименти в реални умове. Икономическият метод за решаване на широк кръг от проблеми в целия спектър от проблеми. Методът за задоволяване на потенциала за големи потенциални възможности за анализ на развитието на процеса на иновации в продукта, вземане на рационални решения в областта на предлагането и резерва на ресурси, планиране в часа на сгъваемите комплекси за завършване на работа, резултатът

    Иновативният процес е важен като процес на създаване и разширяване на нови вируси, технологии и услуги, включително сгъваем комплекс от виробници, организиране, маркетинг и финансови операции под формата на идея за разработването на търговски продукт в индустриалното производство.

    Иновативните процеси на власт имат високо ниво на неуместност, особено в ранните етапи от появата на продуктова иновация, за тези, които са характерни за властта е проявлението на ситуации, свързани с определянето на възникващи алтернативи на появата на концепцията за нов технология. Променливостта на багажа, привличаща ранните етапи от развитието на продуктовата иновация и необходимостта от осребряване на тези фактори, за да се намали притока на пари в иновационния процес, за да се разбере адекватността на цената на прехода към определени методи

    За решаването на поставената задача се популяризира инструмент за параметричен анализ на различните възможности за иновация на продукта, за създаване на алтернативен стохастичен модел на таралеж към комплекс от операции.

    Анализирайки структурните характеристики на алтернативите, е възможно да се видят редица основни типове алтернативни ситуации, чието разработване на комбинации дава възможност за цялостно описание на процеса на разработване на иновация.

    Въз основа на детерминирана графика, безсмислените върхове на стохастичната графика не са еднакви и попадат до безкрайните върхове от различни типове в броя на умовете, които могат да бъдат в точка на входовете и изходите. За представяне на алтернативни ситуации има много видове върхове и алтернативата се описва с дефинициите на техните реализации.

    Най -простите от гледна точка на модела е върхове са типът на върховете на детерминирани графики, на чиито входове и изходи се реализира логическият ум L (логическа операция "i"). Освен това, за представяне на различен вид алтернативи, се въвеждат някои видове върхове; V е логическа операция, която изключва "или". Можете да комбинирате комбинации на входовете (L ^) и изходите (L, V, V), можем да отхвърлим броя на основните типове върхове на алтернативната графика: L iv, L EV, L e V, V e L, ВеВ, Ве В.

    Когато се анализират алтернативи, е възможно да се коригира ситуацията, ако процесът е далеч, тоест изпълнението на някои работни шушулки, е напълно възможно да се постави показването на дъги на входовете на шушулките. За да се представят такива ситуации, предварително се въвеждат два типа пикове, известни като офанзивен ранг: VeV / P, Ve V / P.

    Процедури, както може да е на входа на логическия ум V, е замесен звяр, ако един робот (/, д) би искал да влезе без причина, преди роботът да е завършил.

    Изпълнението на пътуването, което може да е логично за L, означава възможността и необходимостта от всички роботи, които идват от платформата.

    Върховете с изход от тип V описват ситуацията, ако един или само един робот може да бъде реализиран на изходите на алтернативния подход, без да е необходимо да преминава през робота. Кожата е здрава (e, o) има голямо количество реализуемост на R (e, y), освен това размерът на реализируемост на всички дъги, които отиват отдолу, е една единица (£ R (e, y) = 1).

    За целите на мисленето на входа на логическия ум V, може да има една или повече алтернативи за развитието на дадено развитие, като кожата директно вибрира директно от първия до първия избор P (e,]) (0< Р(е,]) < 1).

    Най -сгъваеми тип VеV / P, Ve V / P (somiy и осем типа например), ако дисплеят е здрав, за да се движи отдолу, е напълно възможно да се поставят реализациите на дъги на входа. В същото време това не е вектор, а матрица от имоти \ P "e, /], в която елементът на кожата P" e, ¡е присвоен на входните пътища] в случай, че подтипът е резултат от роботика /, д). За матрицата как да опишем внедряването на роботи за шушулки от осми тип,

    необходимо е да има сума от елементи по редовете на една единица ( ^ P "e ^ = 1).

    Процесът на формиране на модел на първия етап ще има структурна диаграма на предварително озвучения процес. Структурната диаграма на Побудов на поле в структурата на комплекс от роботи на предварително муден обект при уголемяване на елементи. Характерът на такъв член е специфичен за нови иновации и се основава на вида на срутения обект. Блоковата диаграма ще бъде в графичен изглед на дървото. Има няколко върха, в които има много алтернативни решения. Важно е, че целият етап е определен за типа логически умове на входовете и изходите на кожата от върховете. На настъпателния етап структурната схема се подтиква от основните проекти е определянето на по -голям набор от алтернативни маршрути. Стохастичната графика, която представлява процеса като цяло, отива за допълнителна обработка на подграфи, която представлява генерираните алтернативи:

    Последният етап от въвеждането на алтернативна стохастична графика е стойността на параметрите във всичките й дъги. Могат да се направят параметрите на дъгите на алтернативната стохастична графика, като тривиалността на роботите, броя на операциите, необходимите ресурси, свързани с показването на роботи, както и оценки на стойностите на резултатите в представянията от две допълнителни порти: изходи.

    Анализ на стохастична графика за четене от модела на топологията на графиката и изчисляване на часовниковите характеристики. Моделът на топологията на живия плет е изведен до избор на алтернативни начини, т.е. Този ранг се използва за моделиране на цялата здравина на таралежа. В резултат на това се използва частна реализация на стохастична графика - мрежата се фиксира с детерминирани роботи.

    Времевите параметри на графиката започват със следния ранг:

    1) веднага щом е възможно да се въведе тип L, тогава ранният час от началото на процеса започва като Tpe = max (Tpe, Tpe + tj, e), de tie е тривиалността на робота (i, e );

    2) ако премине към тип V, тогава Tpe = min (Tpe, Ve + tie).

    Моделиране на резултатите от разнообразието в алтернативни теми Следвайте допълнителното "развитие" на променливи числа с различни съотношения в интервала (0, 1).

    Nagadaêmo, за пиковете с изходен тип e V, e V / P описват ситуацията, тъй като опциите изискват само една вибрация, т.е. Не отивайте от върха e V, за да ходите на робит (e, C), ..., (e,] "") и

    ^ P (e,] k) = 1. Твърде вибрана стойността на изпадковата величина на видимостта е задоволителна

    равенство ^ P (e, js)< ^ Р(е, js), то выполняется работа (е,]к), а остальные не участвуют в

    предвид изпълнението на графиката. Показването на резултата от V / P подразделението се показва като показания екип, но в смисъла на осъществимостта на изпълнението, избраният ред от матрицата трябва да бъде вибриран на входа на даденото подразделение [pge,].

    За върховете от типа ЄУ, ЄУ / Р, ако кожата е много гъвкава, развитието е вибрирано веднага от тези, моделът на тези резултати се моделира от обидното рангло. Не отивайте от върха e към робота (e, ..., (e, jn), върху чиято кожа е зададена реализируемостта. видяни числа, б..., как да се конкурираме с възможностите P (e, L), ..., P (e,] "n) е очевидно.< Р(е,.1к) означает, что работа (е,]"к) выполняется, в противном случае эта работа не участвует в данной реализации графа. Разыгрывание исхода события еУ/Р отличается тем, что в качестве вероятностей реализации работ на выходе выбирается соответствующая строка матрицы [Рге,;].

    За анализ на модела, базиран на алтернативна графика, портите са моделирани с алгоритми, които дават възможност за премахване на гъвкава информация, за използване на процеса на управление на иновациите и натискане на компютъра ръчно за графичния потребител. Извършването на голям брой графични реализации позволява значението на стохастичните параметри за процеса: като математическа оценка и вариация на тривиалността и променливостта на развитието, математическата оценка на ранния час на създаване на фондацията и резервите. Имитацията на Багаторазов на стохастична алтернативна графика, в допълнение към случайните числови стойности, позволява регулиране на вибрационната стойност на специфичните параметри на тривиалността и променливостта на проекта, а за дадените данни функциите на гистограмите и емпиричните дизайн

    Функцията за увеличаване на размера на проекта за час на разработка - да, възможно е не само да се предскаже срокът на завършване на целия проект, но и да започне срокът на завършване на проекта преди определения час, както и за започване на срока, преди края на проекта. ХИСТОГРАМАТА И ЕМПИРИЧНИТЕ ФУНКЦИИ ЗА ПЪТВАНЕ В ПРОЕКТА също носят ценна информация, тъй като е позволено, пролетта, оценката на реализируемостта на проекта с дадените общи витрати, но аз не използвам първо витратите. Yak показа провеждането на машинни експерименти, функцията за генериране на параметри в розетката чувствително реагира на приемането на редица решения, както и на разработването на иновации и пъргав инструмент за гъвкав анализ на организационните и технологичните процеси. Елементарен анализ на вибрационните функции дава възможност за прилагане на кожната стратегия за реализиране на иновацията, като се вземе предвид значението на храненето относно оценката на условията и жизнеността на ресурсите на посещенията. Променяйки стратегията и променяйки промените в стохастичната графика, е възможно резултатите от развитието на промени в ефективността на кожната стратегия и тенденциите в процеса на реализиране на определена иновация. В допълнение, алтернативен стохастичен модел дава възможност да се стартира функцията на полето и да се увеличат параметрите на вирусообразуването от промените във външните промени в кожата от опциите, които са подготвени според конкретните етапи на проекта за допълнителната глава.

    Също така, стохастичният полусферичен модел позволява разработването на допълнителни числени проблеми в процеса на оценка и вземане на решения в алтернативите за третиране на процеса; Поради това,

    По този начин се дава модел с ефективен начин за изобразяване, симулиране и прогнозиране на процеса на внедряване на иновацията.

    Списък на литературата

    Кузнацова С.А., Кравченко Н.А., Маркова В.Д., Юсупова А. Т. Управление на иновациите. Новосибирск: Издателство на СБ РАН, 2005.275 стр.

    Кузнацова С. А., Кирина Л. В. Иновационна стратегия на предприятието: Метод. посибник. Новосибирск, 1999, 38 с.

    Материал Надишов пред редакционната колегия 25.03.2008

    Л. В. Кирина, Л. А. Астанина

    Моделиране на иновационни процеси

    Иновационните процеси, особено на етапа на проектиране, се характеризират с висока несигурност, причинена от многовариантността на дизайнерските решения и редица други фактори. За да се вземат рационални решения и да се определи вероятността за постигане на желаните резултати по време на иновационен процес, се предлага използването на един от инструментите за моделиране на имитация - алтернативния стохастичен мрежов модел.

    Ключови думи: несигурност, имитация на моделиране.