Model disk dimensi individu. Uji untuk jenis perilaku DISC. Zmіshanі tipe perilaku
tipologi spesialisasi
DISC KLASIFIKATSIYA
root DISC
Pada tahun 1928, sebuah buku oleh psikolog Amerika William Marston "Emotions of Normal People" diterbitkan. Di anggur nіy, atas dasar istilah mereka sendiri, yang telah diadakan sejak 1920, mereka menggambarkan pilihan reaksi perilaku, yang sebelumnya (sebelumnya penulis menang dalam istilah nsh), menyebutnya demikian, untuk huruf pertama, kami sebut singkatan dari tahun Kepatuhan zgoda), Inducement (sponding) dan Submission (suborder). Semakin banyak di 400 sisi anggur semakin banyak reaksi, serta interkoneksi di antara mereka.
Bahkan lebih "fakhіvtsі z DISC" akan mencoba membaca buku. Ale, dilihat dari fakta bahwa "kutipan" bau dari orang-orang yang tidak tertulis di dalamnya, saya telah membaca sedikit dari mereka. Dan, pada kenyataannya, setelah membaca buku Marston, Anda dapat menemukan perhatian yang baik dan budaya bernyanyi tentang kesengsaraan, zokrem, di mana Anda bisa mendapatkan istilah-istilah khusus dan diciptakan secara khusus.
Jika Anda berbicara lebih banyak dengan kecerdasan saya, atau jika Anda bahkan tidak lebih terserap dalam akurasi, maka:
D - reaksi orang yang lebih kuat terhadap stimulus asing,
I - lebih kuat untuk stimulus ramah,
S - lemah pada stimulus ramah i
C - lemah pada stimulus jahat.
D: dia - emoji; agresivitas; terlalu marah, skaz...
Saya: terlalu percaya diri; kecanduan; karisma; spokusannya...
S: siap; isu; penerimaan; alam yang baik...
C: ketakutan; berjuang untuk menunjukkan keinginan Anda; dipukuli seperti kekuatan yang kuat, orang-orang abo ob'ykta; takut ...
Dari samping, kesatuan dengan alam; kesenangan alam; kagumi pagorbi, bintang-bintang datang kepada saya untuk bantuan tambahan; pengaturan non-inkonsistensi ...
Reaksi dasar menurut Marston (warna internal)
Bayi asli dari buku "Emotions of Normal People".
Atas dasar gagasan Marston, banyak psikolog lain, psikolog Amerika John Geier dan Dorothy Downey, memproklamirkan diri pada tahun 1970 untuk menjadi dokter mata klasik untuk bentuk Profil Pribadi DISC. , setelah melepas instrumen, DISC telah memasuki planet ini.
Terinfeksi hanya oleh yang paling umum dalam kesaksian seorang ahli DiSC dari perusahaan Wiley dalam risiko pengujian lebih dari 1 juta orang.
Apa yang salah dengan DISC asli?
Yak seorang presenter Marston tidak berpura-pura menjadi produk komersial.
Tom mungkin diizinkan untuk "tidak benar". Nah, seperti yang bisa Anda sebutkan salah satu reaksi "order" (S)! Pelanggan Yaky dari bisnis akan menunggu untuk membayar panggilannya di DISC dengan peringkat tinggi untuk "pesanan"! Untuk itu, ada sejumlah nama, seperti dalam buku, - Dominasi, Bujukan, Pengajuan dan Kepatuhan, - pada suatu waktu, tidak ada satu pun penyedia dokter mata DISC yang telah mengembangkan (saya ingin dekripsi yang jelas dari opsi dekripsi). Penyerahan (sesuai pesanan) berubah, misalnya, pada Kestabilan - stabilitas. Benar, demi memperkenalkan pelanggan ke Oman, mereka sturdzhuyuchi, tetapi Marston pada tahun 1928 sudah vikoristovuvav persyaratan.
Dengan pergeseran ke Rusia, ada perkembangan yang lebih besar. Saya, misalnya, menamai vlast vixorist saya:
momen malu. Bicara tentang orang yang menggelikan, seperti menghancurkan Marston dalam "Emosi Orang Normal", seperti tentang "orang kuat" atau "lemah besar", Anda dapat membayangkannya. Ale, terima kasih Tuhan, pada tahun 1931 ia memulai buku ofensifnya "Psikologi Integratif", yang ditulis dengan penulis, Marston juga aktivitas: Reaksi D dan I - dengan peningkatan aktivitas, dan S dan C - dengan penurunan. Istilah "aktivitas" pada suatu waktu bisa semakin menyeramkan. Benar, Oman, yang telah diperkenalkan sejak awal, lebih luas di mana-mana. Dengan buku baru, model DISC menjadi lebih fokus pada perilaku orang.
Kata "DISC" tidak dapat didaftarkan sebagai merek dagang karena asalnya. Untuk itu, Anda dapat melihat "Emosi Orang Normal" stverjuvati, saya menyarankan pelatihan dan praktisi tentang "DISC".
Benar, ini adalah perdagangan keluarga. Ambil model DISC sebagai dasar, atau buat nama dan lihat kotak asli Anda. Ini adalah klasifikasi untuk warna: chervonia, biru, dll. hto untuk makhluk: singa, burung hantu, dan di., yang saya pikir saya memikirkan nama yang saya pikirkan: Motor, Analis ... Opsi ketiga, jika penulis mengusulkan lebih spesifik (seperti, misalnya, tshak Adizes (Ichak Adizes) peran klasifikasi manajemen PAEI, tetapi semuanya menggambarkan reaksi menurut DISC. Tse zoosumіlo: adalah mungkin untuk mendeskripsikan pada DISC lebih banyak dan lebih banyak lagi, dan lebih banyak lagi.
Alat kontrol yak DISC
Untuk waktu yang lama saya melihat bahwa saya tergantung: "Pimpin dengan orang lain seperti itu, mereka diserahkan kepada Anda," seperti yang saya lihat untuk imperatif kategoris Kant, yang secara kategoris tidak pasti. Jika dalam situasi kerja Anda ingin mengingini darinya, maka perlu untuk berbalik dengannya, seperti vin kamu ingin. (Vipadok, jika dalam situasi kerja Anda pemimpin-pria dengan kekuasaan mutlak lebih dari rekan-rekan, tidak terlihat.)
Vlasne tampaknya, untuk semua dan perlu
Mulai berbicara untuk seorang pria di depan Anda dan bagaimana memimpin bersamanya.
Dan di sini di tepi itu penting, tetapi dalam bukunya Marston akan menjelaskan reaksi oleh DISC, panggilan tobto
Tobto "orang visnachennya" menurut DISC secara situasional... DISC bukan tipologi, agar tidak memperkenalkan orang pada "tipe" tertentu. Saya akan menjelaskan di pantat. Itu sendiri, mabut, tampaknya muncul dengan jenis spesialisasi - ekstrovert dan introvert. Ini harus dikembangkan dalam tipologi yang berbeda itu sendiri dan dilakukan dengan cara yang rasional.
Demi kesederhanaan, kami akan menghargai betapa "ekstrovert" banyak dikatakan
bersosialisasi dengan orang-orang, dan "introvert" menghabiskan satu jam dalam diri yang egois. Tapi tidak ada orang normal, suka, atau hanya menggerutu, atau hanya bergerak. Untuk itu saya pergi, "ekstrovert" - tsey satu, yang sering spilkuє, sekarang diam Sekarang, mari kita asumsikan bahwa di depan saya adalah seorang guru, yang saya ingin memotivasi untuk mengunjungi manajer lipat, atau klien, yang saya mau kirim mau jual. Saya tahu bahwa itu adalah "ekstrovert". Untuk melakukannya, dalam situasi kehidupan yang besar, perlu untuk dapat mendengarkannya dalam kehidupan nyata dan bahkan tidak dalam dialog terstruktur untuk membawa pemikiran ke tingkat yang diperlukan.
Ale I bachu, mengingat situasi tertentu, asisten saya tidak berhasil mengejar, meminta saya untuk mengklarifikasi makanan, menghentikan tiga jeda, merenungkan kata-kata saya dan siap menyiapkan pesan mereka. Ini seperti "introvert". Saya, vlashtovuvati untuk "tarian dengan rebana" baru, yak untuk "ekstrovert"? Amit-amit! Saya tidak memikirkannya, tetapi itu adalah hal yang tepat untuk melihatnya sekaligus. Mungkin itu bootie, yang baru telah menjadi di rumah, mungkin bootie, hal yang sama / pembelian untuk yang lebih baru terutama dapat dilipat atau signifikan ...
Kami akan melakukan kontak dengannya, tetapi kami akan terlalu percaya diri untuknya, saya bersalah atas hal seperti itu, kesalahan seperti itu ada di sini dan sekaligus, dan bukan "tipe". Misalnya, percaya pada mova, berikan lebih banyak informasi dalam tampilan tertulis. Dan segera setelah satu jam kemudian "Saya siap" menjadi "ekstrovert", maka saya mengubah perilaku saya.
Bahkan tipologi bagus untuk proforma, jika saya memiliki getaran, lebih banyak melakukan lebih baik dari saya. Yakshho, misalnya, saya adalah tipe "introvert", lalu, secara merdu, saya tidak berada di bartender. Tetapi dalam situasi manajemen, tidak jarang vibir hebat, kepada siapa, dari para atlet, dipercayakan dengan tugas tertentu. Nama harga ditentukan oleh persyaratan fungsional. Dan dalam penjualan, saya tidak meminta perselisihan tentang mereka yang lebih baik menjual layanan tertentu kepada "introvert" atau "ekstrovert". Saya bekerja dengan guru tertentu, dan saya bekerja dengan klien tertentu dalam situasi tertentu di sini dan pada suatu waktu. Bagi saya tidak perlu dibodohi oleh tim, tetapi oleh "tipe". Saya membutuhkan kecerdasan, dalam hal apa pun, pada suatu waktu gaya bergetar cukup untuk tsomu gaya cara menuangkan baru.
Pertama kali, yang sangat penting, dalam bukunya Marston akan menjelaskan reaksi oleh DISC, panggilan tobto tampilkan pada saat tertentu pukul satu, Dan tidak merasa, dumka, nahili ...
Tampaknya, sulit untuk mengendalikannya, tetapi tidak mungkin untuk mengendalikannya. Gaya DISC dimulai sekaligus oleh perilaku orang - karena bagaimana dan bagaimana merampok dan berbicara. Dalam beberapa tipologi, misalnya, berorientasi pada orang-orang "perevagi" chi "nahili". Ale akan beralih ke pantat kami dengan seorang olahragawan atau klien, yang ingin saya tuangkan ke dalam situasi tertentu. Saat ini, beberapa bangsawan, misalnya, lebih pintar, tetapi katakan, mengapa saya harus menghabiskan lebih dari satu jam sendirian, karena saya bach, itu mudah dan saya tidak ingin berhubungan di musim dingin, Saya tidak berpikir sukacita? Saya sangat menyesuaikan diri dengan gaya percikan. Saya menyukai saya dilo sebelum de vin menyadari "schlichnity-perevaga" -nya
saya pindah? Chee di rumah dengan skuad atau sekali di rіk pada ribalcie!
Sekali lagi. Segera setelah saya perlu menyadari seseorang dalam perspektif pra-konstruksi (misalnya, saya ingin bergabung dengan seseorang, memulai seorang anak), maka, secara cerdas, saya akan secara aktif menjadi "tipe", dan "sialan- suka-suka”. Saya ada di mana-mana dan dalam hal ini, jika saya merasa itu tidak memadai, tetapi saya tidak dapat hidup bersamanya dengan cara yang cerdas (misalnya, seorang olahragawan, tetapi Volodya unik untuk bisnis dan informasi saya sendiri) Ale, saya khawatir, dan tipologi saya tidak membantu di sini - dialog manusia normal diperlukan dan, mungkin, untuk bantuan psikolog yang baik, Dan kemudian seorang psikoterapis.
Ale dalam sejumlah besar situasi manajemen dan bisnis untuk diselesaikan klasifikasi gaya perilaku, Yakoi i DISC.
Be-yak lyudin di tengah jam bisa di gaya baru DISC. Jadi, di beberapa bagian, di beberapa bagian lagi. Ale mene tsіkavit, dalam gaya apa pun yang menang sekaligus - dan saya selalu siap untuk pergi. Chi mengubah gaya yogo - saya menyesuaikan dengan ofensif.
Anda dapat mengendarai DISC untuk sejumlah kecil gaya - semuanya 4. Hanya untuk latihan: manajemen, dan manajer untuk dijual - jarang jika Anda dapat menggunakan dan mengambil klasifikasi lebih banyak dan lebih sedikit untuk 4-5.
DISC adalah alat dasar untuk setiap praktisi, yang memungkinkan secara efisien (dan hanya jika tidak efisien) untuk bekerja di gudang manusia, baik itu interaksi yang baik dan menginginkan hasil yang baik. Siapa pun yang ingin lebih dapat dilipat, mudah menggunakan DISC untuk "nadbudov".
DISC opiat kesehatan
Pada dokter anak pertama Gayer-Dorothy, yang putus pada tahun 1970, ia menembus ke dalam kulit dengan 24 perempat getaran, karena itu akan memberi tahu Anda lebih dari apa pun, dan satu, jika itu yang paling sedikit. Berdasarkan getaran positif, negatif, dan total orang, akan ada tiga opsi untuk profil satu gaya menurut DISC. Semakin kuat belokan dalam profil, baik itu gayanya, semakin sering lyudin yogo vikoristov. Juga penulis candu melihat 15 profil dasar gaya yang berbeda Hasil tes lebih praktis dan praktis.
Sebagai produk komersial Sistem Profil Pribadi, pertama kali diterbitkan pada tahun 1977 oleh perusahaan Gayer, Performax Systems International. Para manajer keberhasilan alat yang cerdas, semua orang baru dan baru siap untuk menginvestasikan uang dalam pengembangan ini. Win (bersama dengan bisnis) terakhir dibeli oleh perusahaan Carlson Company (Carlson Learning Center), The Riverside Company (Inscape Publishing), dan pada 2012 - oleh perusahaan pendidikan internasional terbesar Wiley www.wiley.com
Penting untuk mempertimbangkan bahwa semua investasi dilengkapi dengan driver Disk â (sumbu demikian, dengan "i" kecil Anda dapat melihat driver asli dari semua versi terbaru) pada
akurasi, reliabilitas, dan validitas yang sama. Fajar, pada pertengahan tahun 90-an, jumlah diperkirakan empat di opiuvalnik tumbuh dari 24 menjadi 28.
Juga, seperti yang saya katakan, baik nama maupun model DISC itu sendiri tidak dilindungi oleh hak cipta. Sangat mudah baginya di colini dari "DISC opituvalnik". Misalnya, jika Anda mengambil 10 prikmetnik, Anda dapat mendaftar ke D: menggairahkan, lucu, smilivy, scho maju, organisasi untuk hasilnya... dari 10 hingga 10 untuk diterapkan ke gaya lain. Silakan minta pelanggan untuk bergetar saat dia menjelaskannya. Yaksho win vibra 8 cocok untuk gaya D ( rumah) hanya 6 memperpanjang ke C ( membangun), Chi berbicara tentang gaya shho itu rumah(D) bagian vін vikoristovuє, gaya nіzh membangun(C)?
Muncul, bodoh. Perche, perlu untuk mempertimbangkan kembali, untuk kata-kata kami termasuk dalam opituvnik mereka. Di satu sisi, itu busuk, karena semua kata pada skala lebih dekat dengan ular. Todi clienti akan bergetar, entah semuanya, atau tidak sama sekali. Skalanya ternyata celaka - tidak ada pergantian gaya yang tidak Anda kenal. Dari samping, itu busuk, karena semua kata akan berada di belakang geraman yang jauh dari satu. Todi nemaє niiakoi garansi rumah(D) gaya, dan bukan, misalnya, agresivitas, dan kinerja diri, dan banyak dalam satu botol.
Semua upaya yang mungkin dilakukan untuk tidak menggunakan "metode pertimbangan hormat" atau "pemikiran serius", tetapi dengan metode pemrosesan statistik data "bodoh" khusus, jika getaran hebat dari tes mencoba meningkatkan hasil, getaran kata-kata dari sudut pandang sesuai dengan tes dengan kulit dan untuk membahas dan membandingkan dengan hasil penilaian sesuai dengan mengubah metode dan perilaku nyata.
Dengan cara yang berbeda, semuanya tetap ada Pusat Kebudayaan, Di mana seseorang tinggal Lyudin. Misalnya, di Amerika Serikat, karakteristik dapat dijelaskan meraih(D) gaya, sosial dan sosial. Dan di Rusia, jangan berharap. Selain itu, sangat mungkin, untuk orang Rusia, ia memperoleh 6 karakteristik untuk gaya D, jika belokan lebih kuat, lebih sedikit untuk orang Amerika, ia memperoleh 9 karakteristik. Untuk ini, untuk transplantasi kulit, opituvator bersalah karena dikalibrasi secara khusus berdasarkan getaran nasional untuk metode tambahan dalam pemrosesan statistik data.
Itu akan ditanggung sebelum waktu berubah. Katakanlah, untuk gaya bahagia membangun(C) buv bilsh
Uwaga! Hasilnya tidak disimpan, salin ke file teks atau buat tangkapan layar dengan gambar
D kekasaran: 0
Saya pengaruh: 0
S ketenangan: 0
C kepatuhan: 0
Secara visual, gaya perilaku otentik belum jauh. Mungkin ada alasan mengapa responden kewalahan sekaligus di negara stres, stres ekstrim atau masa transisi dalam hidupnya, jika peran berubah. Untuk alasan yang diberikan adalah "navmannya". Disarankan untuk menyerahkan seluruh tes karena suatu alasan, atau untuk mengubah tes secara komersial dengan kami.
V Organizer (D-tinggi)
Perekonliviy, vimogliviy dan menggelikan, seluruh jenis kekhususan berkembang kecenderungan kemandirian. Penyelenggara berpandangan jauh, progresif dan bernyanyi untuk tujuan mereka. Ada banyak jenis masalah yang menarik, logis dan menembus dalam pemecahan masalah. Paling sering berbau fantastis dan ide-ide non-pribadi... Namun, bau busuk sering menimbulkan masalah dalam spilkuvanni dengan orang-orang, mereka tidak sering dianggap sebagai orang yang dingin, tangguh dan sombong. Stinks cerdas tetapi mereka sentris dan sedikit kompatibel, dengan banyak bangsawan yang kritis terhadap diri sendiri, yang tidak mencapai level yang ditentukan. Dalam beberapa kasus, tidak sulit untuk membunuh, menyerahkannya kepada diri sendiri, dan poros rutinitas robot adalah merampok mereka dengan tidak sabar dan tidak bahagia. Tidak mentolerir kontrol dan tidak ingin berteriak ke robot lain. Bau vvazhayut untuk suasana minlivuyu yang indah terus menerus, untuk mencintai segala sesuatu tanpa disadari dan penuh petualangan. Saya ingin bau, apa otoritas pengetahuan dan cinta vlashtovuvati pershoryadni, zavdannya penting. Mencintai baru, melempar wiklik zavdannya dan meraih jauh dalam tujuannya sendiri. Tidak mencintai ketaatan dan kebajikan dihormati oleh pendoa syafaat orang-orang yang sopan.
Vi Natkhnennik (ubah D + I tinggi)
Natkhnenniki memberi arti besar pada hasil missosial... Untuk pengenalan bau khas, seperti vikonuyut sekaligus dengan olahragawan lainnya. Tidak menyukai pratsyuvati dengan detail, ale, tim not mensh, vikonuyut taku robot bagus untuk mencapai set meti. Bagi natchnennikov, kontak dan teman dari orang-orang ini sama pentingnya. Bau di sana, perlu untuk mengambil keputusan, jika itu tidak akan menjadi sangat populer di kalangan anggota tim. Menghargai kemakmuran dan popularitas. Beberapa orang optimis tentang mereka yang bisa sukses pada orang-orang itu. Para natchnenniki telah dilatih secara positif, mereka adalah sponsor yang baik. Di antara jenis spesialisasi lainnya, dinamisme dan antusiasme, beberapa di antaranya mungkin tidak diperlukan dan bergolak. Fisiolog akan membutuhkan keserbagunaan untuk pekerjaan mereka dalam tim robot. Bau busuk mencintai zavdannya, sebagai vimagayut pembusukan dan memberikan kekuatan untuk pandruvate. Bau busuk dapat dengan mudah diubah menjadi pecandu kerja.
Vee Promotor (I-high)
Mempromosikan ekstravert, bau kawan dan berbisik ramah, iblis bisa membuat Anda berhubungan. Bau busuk bangunan akan membuat saya merasa tidak enak untuk berkunjung. Untuk bergaul dengan jumlah orang yang luar biasa, yang merupakan dasar bagi keberhasilan pengembangan aktivitas mereka. Sangat mudah untuk menjalin persahabatan, tetapi bertengkar dengan menjadi serius. Disesuaikan secara optimis, bau busuk tidak cepat sampai penilaian ramah kesehatan diri sendiri dan orang lain. Cium bau busuk untuk memanggang garnet dalam segala jenis ludin dan dalam situasi apa pun. Seringkali, Anda harus dapat mempromosikan kemajuan Anda dan mengambil keputusan cepat sebelum Anda mengambil semua informasi yang Anda butuhkan. Bagi sebagian orang, bau busuk seringkali tidak berprinsip. Suvore, menangkap yang direncanakan bisa menjadi lebih mudah bagi mereka.
Vi Zvyazkovy (mengubah I + S tinggi)
Kedengarannya seperti banyak orang baik, orang baik, orang seperti Anda, seperti dalam profesi, sehingga dalam kehidupan pribadi Anda untuk menghindar dari hal-hal positif dengan tetangga Anda. Bau vimoglivi dan virіshuyut zavdannya di robot kolektif dengan orang-orang. Aroma kerja bagus dalam tim, bagaimanapun, bahkan lebih mudah menerima kritik, karena saya sangat khawatir. Saya dengan rapi membawa otoritas saya ke titik di mana itu perlu. m lancar menerima solusi tanpa negosiasi sebelumnya dengan nshim. Karena sifatnya, bau busuk itu bersifat permanen, yang sering dianggap sebagai kebiasaan. Bau busuk tidak menyukai situasi stres, butuh satu jam, itu akan terdengar di tepi jurang, dan itu akan berubah. Bau lebih stabil, Anda dapat mengatur robot Anda sesuai dengan tempo yang manual untuk mereka.
Wee Companion (S-high)
Sahabat dalam berbagai macam layanan, orang-orang yang baik dan gigih, yang mudah mengetahui semangat orang-orang. Melalui perilakunya yang ramping dan terkendali, para stink berperilaku hormat, lebih sabar, dan siap membantu orang-orang yang terlibat dengan teman-temannya. Bau busuk tim kerjanya akan mendapat banyak telepon dari sekelompok kecil orang. Zusillja fokus pada penyelamatan kepercayaan dan stabilitas. Dalam spesialisasinya, bau paling efektif dan berhasil vikonuyut robot Anda dengan kegigihan yang ajaib. Bau sering kali memunculkan inovasi, sedikit bau yang bersalah karena "mencerna" informasi baru. Pendamping akan membutuhkan bantuan tambahan, jika tidak ada cara untuk melihat persyaratan penyelesaian robot. Paling sering, bau busuk dibawa ke robot, yang pertama tidak membawanya sampai akhir. Seolah-olah mereka menyengat, bau busuk bisa menjadi yang pertama dan tidak terlibat, dan bos dan kolega sendiri tidak senang.
Koordinator V (ubah S + C tinggi)
Koordinator sakit sampai habis, tunduk pada kriteria penilaian yang ketat. Bau orang-orang yang mewah dan luwes, bertindak diplomatis dan murah hati. Bau yang tepat dan disiplin, kritis terhadap diri sendiri dan mencela diri sendiri. m rapi menerima solusi, karena bau tidak berarti informasi tentang semua fakta dan fakta lainnya. Koordinator Deyakі vvazayut secara kritis disesuaikan oleh agen, yang dialirkan untuk menerima inovasi dan inovasi. Mencium itu sepele untuk berbicara, berpikir atau melihat. Saya ingin menjadi pratsyuvati dalam tim yang lelah dan menangis. Koordinator tidak suka situasi stres atau kekacauan; bau didasarkan pada keluarga. Bau busuk perasaan seperti orang yang mirip dengan mereka. Sistem penerimaan dan isyarat. Dengan nasi sabar dan kaku. Bau secara sistematis. Loyal. Penting bagi mereka bahwa mereka tidak menegur mereka.
Vee Analytic (C-tinggi)
Analis presisi, perlindungan dan disiplin. Sering garnie kesehatan analitis Sangat penting bagi mereka untuk memikirkan pandangan aktif, seperti aroma untuk menerima keputusan. Bau busuk adalah untuk secara aktif salah menafsirkan, menggabungkan fakta, seperti volodya, dan intuitsyu. Bau busuk disukai orang-orang cantik, sebagaimana adanya, sebagaimana bau busuk itu sendiri, bekerja secara efisien dalam situasi damai dan tenang dan tidak muncul dalam pikiran Anda. Analis selalu mengeluh tentang keputusan yang benar dan seringkali pengambilan keputusan yang unik dan independen. m boo mudah untuk membaca pengampunan. Terpaksa berpisah dari masa lalu. Bau baik untuk menganalisis situasi dan bertindak satu jam, praktis, dan intuitif. Seringkali, mereka dipenuhi dengan orang-orang yang tidak dapat didekati, dingin, dan baiduzh.
Vikonavets (ubah C + D tinggi)
Viconavtsy dapat volodytiyak sebagai gudang analitis pikiran, serta sifat kreatif atau misi abstrak. Mereka termotivasi untuk bersaing dan mencari hasil, yang seringkali mengarah pada perkembangan perfeksionisme. Karena alam, saya berpikir dengan sangat cerdas, dan sering ada bau busuk reaksioner volodiyut, agar tidak mencoba semua kemungkinan solusi untuk masalah. Bau busuk akan menuntut kepala, seolah-olah dia telah melihat kecerdasan dan bau busuk itu bisa saja dihancurkan untuk dirinya sendiri. Vikonavtsy membutuhkan banyak ruang untuk informasi tambahan dan kemampuan untuk merevisi hasilnya. Bau busuk harus puas dengan penyelesaian masalah. Stinks sangat marah, seolah-olah bau itu tidak benar, dan untuk pertama kalinya kami akan mencoba menyelesaikan masalah, biarkan keputusan itu tidak terlintas dalam pikiran. nshi, mozhlvo, vvazhayut kh tertutup dan dingin. Bau busuk bisa sangat reaktif, karena robot tidak dinilai berdasarkan kemampuannya. perpecahan untuk sentralisme nya bisa menyanyi sendiri.
Lira Oleksandr
CROCKI PERTAMA
Bernyanyi, mereka menggerutu hormat, bahwa dengan orang-orang muda, Anda melihat benar-benar rizni apresiatif di spilkuvanni dan sehubungan dengan fashion. Mudah bagi Anda, mudah untuk mencium Anda dalam satu kata, dan Anda dapat dengan mudah mengetahui bahasa spilnuyu dan makanan cepat saji. Dengan mereka yang sudah sangat penting bagi Anda, Anda dapat dengan mudah mengetahui titik-titik garis putus-putus dan memaafkan rumah. Dan jika housekeeping tercapai, maka hasilnya sama sekali tidak akan memaksa Anda. Mengapa Anda berpikir begitu?
Semuanya bahkan lebih sederhana: SEMUA ORANG RIZNI.
Dan untuk semua itu, dengan mereka semua, mereka bersenandung merdu, tetapi orang-orang sama: dalam perilaku mereka mengikuti vchinki, mereka mengikuti sopan santun. Namagatis dari pengklasifikasi mereka yang memulai dari masa kanak-kanak saya: beberapa budak aktif, beberapa yang pendiam, saksi dan Zubril, lelucon ceria dan informan tsikavi. Semuanya diperbaiki dengan batu, tetapi di masa dewasa, kita dapat membuat perbedaan di antara orang-orang dari kejujuran kita. Bahkan para filosof kuno mengingat ide-ide dan kekhasan dan mencoba klasifikasi orang-orang yang berhasrat.
SEJARAH MODEL PERILAKU VINIKNENYA
Teknik DISC didasarkan pada model empat faktor tunggal, dan dalam kapasitas alat praktis, itu stagnan dalam semua cahayanya sejauh lusinan roket. Hingga saat ini, dengan segala informasi tentang pasar penilaian, penting bagi personel untuk mengetahui alat penilaian yang lebih praktis dan akurat.
HIPPOCRATES - 5 V. SEBELUM KITA
Rebus 5 sdm. SM Hippocrates, Membela perilaku orang, menghormati iklim dan tanah, di mana orang hidup, mereka hidup langsung ke karakter mereka. Memenangkan 4 jenis iklim dan menghubungkan jenis undangan dan karakter manusia pikiran yang cerdas akomodasi.
Razvivayuchi vlasny vzlyad, Hippokrat melihat 4 jenis temperamen: HOLERIC, SANGVINIK, FLEGMATIK, MELANKHOLIK, dan associyuv kh dengan 4 hutan rimba: KROV, CHORNA ZHOVCHі slizuch.
MUDAH TERSINGGUNG- pragne ke kepemimpinan pesawat
SANGVINIK- optimis, kawan untuk mencintai rozvagi
ORANG PLEGMATIS- posterіgach, untuk puas dengan kepuasan orang lain
MELANHOLIK- pragne untuk memesan, konservatif
KARL GUSTAV JUNG - POSCHATOK XX CENTURIES - "TIPE Psikologis"
Pada tahun 1921, Carl Gustav Jung, dalam karyanya "Psychological Tipi" cahaya nyata: Mislennya, Pochuttya, Vidchuttya, Intuitsiya.
Setelah berdiri, kulit orang dapat dibawa ke nyanyian tipe psikologis Tampaknya kita berada di tengah pengembangan kombinasi vikorist dari 4 fungsi, yang menggambarkan makanan, dan mengarahkan energi psikis kita langsung ke dua vektor, yang disebut "ekstroversi".
Introversi / Ekstroversi
Fokus saya adalah pada cahaya internal dan eksternal
MISLENNYA / CINTA
Yak mi priymaєmo rіshennya
VIDCHUTTYA / INTUISI
Yak mi spriymaєmo dan informasi interpretumo.
William Molton Morston - ABAD TENGAH XX - "EMOT ORANG NORMAL"
Ide K Jung telah mempromosikan gelar doktor Amerika dari Universitas Harvard kepada William Molton Morston - Dr. William Moulton Marston (9 Mei 1893 - 2 Mei 1947).
W. Morston stverdzhuvav, bagaimana perilaku orang dapat digambarkan dari sudut pandang dua kriteria:
Jika ukuran kriteria pada pid berpotongan dengan sumbu potong lurus, maka chotiri kuadran ditetapkan. Kulit dari kuadran mirip dengan salah satu gaya dasar perilaku DISC:
DOMINASI-, vimіryuє bagaimana lyudin mengatasi berbagai masalah dan kesulitan
Orang dengan faktor D tinggi dapat digambarkan sebagai aktif, tegas, egois, sukarela, tidak takut masalah virishuvati, otoriter, bersemangat. Lyudin dengan faktor D rendah akan lebih menentang, akan damai, menunggu sebentar, tidak siap rizikuvati, sederhana, konservatif, protektif terhadap vchinka, pecinta dalam keputusan.
BUJUKAN, vimiryu seperti lyudin untuk disambung dan dituangkan ke atasnya.
Lyudin sangat kawan, aktif secara sosial dan verbal, mudah menutup jarak, mengatasi, emosional, sangat menggerakkan tangan, optimis, ramah meremehkan, dan hormat.
Lyudin dengan rendah saya akan beberapa hari lagi dari dilindungi, tidak percaya, streaming emosi, ada sedikit kebutuhan untuk spilkuvannya, schilia untuk kritik, pengucilan, pemangkasan jarak.
KESTABILAN (Stabilitas, gaya)... menggambarkan, seperti lyudin untuk mengatasi ritme aktivitas dan perubahan.
Lyudin dengan faktor S tinggi kaku, tidak luas, santai, mentransfer, sabar, sadar harga, ding dalam tim. Menangkan pendengar yang baik dan siap datang untuk membantu orang lain.
Lyudin dengan faktor S rendah aktif, dinamis, gelisah, kvaplivy, membosankan, gelisah. Memenangkan kebutuhan untuk strukturisasi desain minimal, bangunan ini sesuai dengan sasaran dalam satu jam.
KEPATUHAN (Pendengaran / Zgoda)- Seluruh faktor akan dijelaskan sebagai lyudin bersamaan dengan penetapan aturan dan prosedur, seperti dalam adaptasi.
Lyudina dengan faktor tinggi Relatif, diplomatis akurat, hormat sebelum pembentukan norma dan aturan, kental dan halus. Memilih dan mengatur informasi dengan cerdas, analis yang baik.
Lyudin dengan faktor C rendah: radikal, mandiri, perekonannya secara paksa, tak kenal takut. Semua pekerjaan dilakukan dengan caranya sendiri, tidak cukup hanya menerima pesanan. Menyesatkan Alun-alun itu kreatif.
Dalam pemikiran W. Morston, kulit seseorang dalam perilakunya, pada tingkat intensitas ini, menunjukkan tanda-tanda kulit gaya dasar perilaku. Tse, dalam kejahatan kita, kita dapat merusak deskripsi efisien dari berbagai jenis perilaku, sehingga kita dapat menemukan tanda-tanda dari beberapa gaya dasar. Pada saat yang sama, teknik memberikan kemampuan untuk menggambarkan bagaimana perilaku yang dipelajari atau diadaptasi, sehingga kurang dipelajari atau alami.
Sistem DISC mendeteksi manifestasi faktor DISC dalam perilaku individu. Pada saat yang sama, ada jumlah indikator faktor paling sedikit, serta semuanya tersedia di masa depan dan sebagai imbalan atas bahan bakar. Sistem DISC tidak dibuat untuk semua psikotipe hingga 16 atau 32, generator bir dan interpretasi ribuan grafik. Vimiryuvan seperti itu memungkinkan penampilan yang sangat spesifik, spesialisasi individu rakyat. Secara umum, salah satu prinsip metode DISC vidmіnіnіy nіh.
YAKA VID TSOGO KORIST?
Nah, porosnya sudah diatur, lalu kita tahu sistem bagaimana kita bisa mengklasifikasikan orang-orang yang merasa baik tentang kita. Apa untungnya bagi kami?, katamu. Tampaknya, saya tahu jenis spesialisasi untuk klasifikasi DISC, Anda dapat memperkirakan seberapa spesifik seseorang:
menerima solusi
Menjadi pembuat kerusakan
Kesehatan Yogo sebelum konversi
Yak vin akan memimpin dirinya sendiri dalam situasi konflik
Masalah yak vin bude virisuvati
Prioritas Yak vin roststavlya
Irama yaky dari dyyalnosti yomu tertarik, dan yak vіn diletakkan di depan zmin
stres yogo
Yak vin beradaptasi dengan perubahan
pendengaran dan ketekunan Yogo
Tujuan pemasangan Yogo
Stimulus motivasi individu Yogo
Gaya rencana yoga
Yak vin pratsyuk dalam tim
Rosvinena di empati baru
Naskіlki vіn nnuchiy
kaya
Dan jika Anda tahu banyak tentang orang, Anda dapat secara efektif memeriksa sejumlah bangunan:
Akan efektif untuk bersamanya di komune saat bepergian, di robot, sebelum jam penjualan dan negosiasi, atau hanya dalam kasus dialog
Benar menjadi motivasi bagi olahragawan Anda dan memotivasi lawan Anda dalam negosiasi dan di sebelah kanan
Merumuskan perintah dan grup proyek dengan benar
Jika Anda dapat melihat yak lyudin, di tempat mana Anda akan membutuhkan dan Anda akan dapat menyediakan orang yang Anda butuhkan
Lihat esensi konflik dan Anda dapat secara efektif
Nah, nareshty dan terlihat sampai ke kulit orang, Anda bisa memberikan kunci itu
Semuanya rumit dan rumit, sedikit rumit, dan secara keseluruhan itu hanya bodoh selama satu jam.
Saya tidak bingung, tidak mudah untuk berkeliling di sistem DISC, tetapi untuk semua vitalitas diperlukan jam bernyanyi Tetapi seluruh milik seluruh sistem terikat dengannya, sehingga berdasarkan profil khusus seseorang, Anda dapat mencapai 10-12 menit dengan bantuan ahli paling sederhana. Secara umum, ada keberhasilan dan perluasan sistem ini dalam bisnis, terutama di luar perbatasan. Di sana dibutuhkan sekitar satu jam untuk penilaian lawan, atau kandidat, penting untuk mengambil keputusan dalam istilah terpendek, De kozhna khviliina spіvrobіtnik varto uang receh... Sistem DISC memberi makan dengan cepat dan saya mendapatkan informasi sehingga orang bertanya-tanya tentang makanan: Apakah Anda tahu segalanya tentang saya?
Otzhe, untuk sistem DISC yang menang, ada dua cara untuk berlatih: vivchit sistem, misalnya, telah lulus sertifikasi dasar, atau hanya dengan mempercepat dengan optometri elektronik, yang memberikan hasil kewaspadaan nol, tersedia ke INFORMASI APLIKASI.
Mengetahui, selama satu jam sertifikasi, untuk memungkinkan Anda memulai jenis profil khusus seseorang tanpa dokter anak dan saya ingin segera memberi tahu Anda tentang prinsip-prinsip dasar yang menjadi dasar metode DISC.
Sistem DISC beroperasi pada faktor yang disingkat, dan akan disebut sistem.
Kulit manusia dalam perilakunya dengan tingkat intensitas ini atau yang lebih tinggi menunjukkan tanda-tanda kulit dengan faktor chotiroh.
Untuk tujuan ini, perlu untuk menilai profil seseorang dengan beberapa faktor dan faktor penampilan seperti Visoku atau Nizku.
Misalnya, diperkirakan secara spesifik orang: orang yang asertif dan otoriter, yang menggambarkan dirinya sebagai orang dengan D (dominasi) yang tinggi. Ketika aliran spilkuvanni vіn secara emosional, jarak pemangkasan ditunjukkan pada faktor I yang rendah (aliran masuk). Vin shvidko beralih dari satu hak ke satu, yang gelisah. Ini memiliki faktor S (stabilitas) yang sangat rendah. Hormat sebelum aturan ditetapkan dalam organisasi, pastikan untuk membacanya dengan jelas, dalam keputusan Anda untuk berputar hanya pada fakta dan angka. Semuanya memiliki faktor C yang tinggi (tahun).
Untuk kulit dengan kombinasi faktor DISC tinggi dan rendah dalam sistem, deskripsinya benar. Anda dapat membiasakan diri dengan deskripsi kombinasi faktor. Kulit dengan kombinasi karakteristik individu nadaє vlasnikov , sumіyuchi yakі, Anda dapat vikoristovuvati untuk pengembangan bisnis hanya dalam kehidupan sehari-hari. Tidak perlu mengingat semuanya untuk pertama kalinya;
Karena sejarah yang berkembang dari praktik DISC, ada cukup banyak informasi, untuk mempromosikan perilaku individu dengan jelas mengenali manifestasi baru dari faktor DISC kulit. Mari kita lihat kolega Anda di robotika dan coba mengidentifikasi faktor kulit yang dominan dari mereka berdasarkan: lingkungan di tempat kerja, gaya lembar kerja, gaya perencanaan.
|
Lingkungan kerja |
Item di meja Anda menambahkan status Anda. Begitu memungkinkan, maka akan ada gaya penulisan yang bagus. Di kantor kota, ijazah, "piala", serta benda-benda di belakangnya, Anda dapat melihat visi Anda. |
Di kabinet Anda, Anda dapat memainkan pidato bahagia, karena Anda dapat membayangkan pengalaman masa lalu, keberatan Yaskravi dan mengacaukan rasa hormat Anda. Yaka, Anda memiliki menara Eiffel yang indah, saya membelinya di tamasya, dan kami pergi ke menara dan badai datang ... 30 hvilyuyuchy vozpovidі tentang Paris Anda dijamin |
Yang perlu Anda ketahui hanyalah yak di rumah. Mengutip. Foto pasukan. Anak-anak. Semuanya tenang dan di rumah. Lihat gayanya, mungkin ada sandal rumah J |
Semua yang ada di meja ini berfungsi, semuanya untuk robot. Instruksi baru, grafik, statistik untuk rencana, semuanya sendiri perlu diatur dengan tangan Menang bukan cinta planuwati. Menang lebih hidup hari ini. |
Untuk menempatkan di depan diri sendiri tujuan garis pendek, untuk membalas rizik minimum pada kenyataan bahwa bau busuk akan ganas. Anda dapat membuat rencana untuk skin day |
Alih-alih merencanakan dan menempatkan di depan Anda perlu tahu. Ale bau busuk akan tanpa klaim untuk keagungan dan risiko |
PRAKTIK LURUS
Untuk bantuan, Anda dapat mengklasifikasikan kolega Anda untuk resepsi yang canggung. Mengetahui faktor mana dalam rekan Anda yang dominan, mari kita coba meningkatkan efisiensi komunitas menulis bersama mereka.
Rekan dengan faktor tertinggi D- spesifik dengan dia. Dovgі masukkan lebih indah menurunkannya, segera pergi ke hari itu, tidak butuh waktu lama. Jangan menaruh makanan retoris dan kosong. Rekonstruksi dan motivasi dia dengan melihat hasil dan hasilnya dia akan ditolak. Dan bagaimanapun, jangan memaksakan sudut pandang Anda padanya, saya tidak akan menghukumnya. Segera setelah kami memasuki diskusi, biarkan Anda mengatasinya, sampai jumpa.
Rekan dengan faktor tertinggi Saya- Formalitas yang unik, bersikaplah positif. Jangan kering dan pendek. Itu modis untuk podiskutuvati dengan dia, ale selimut belum tumbuh menjadi super-set. Zhartuєte, sebagai argumen vikoristovyte berpikir vіdomih yang penting bagi orang baru. Jangan berlebihan pada fakta atau angka pasti. Nyalakan bonekamu
Rekan dengan faktor tertinggi S - Tampaknya tidak menjadi titik tentang yang benar, tunjukkan minat Anda ke titik kekhususan. Kembangkan spilkuvannya secara informal dalam kelaziman situasi. Yaksho vin, setelah menunjukkan bazhanya secara sukarela untuk membantu Anda, tidak berarti bahwa Anda akan membawa sukacita bagi Anda, itu hanya penting bagi Anda.
Coleg dengan faktor C tinggi - Daftar Anda terstruktur dengan baik, tidak menunjukkan kurangnya organisasi atau ide akhir pekan yang bahagia, tunjukkan semua proposisi Anda yang dipikirkan sebelumnya. Bantu diri Anda dengan melihat makanan dari sisi yang paling kuat. Berikan pada lembar bahan penjelasan tambahan dalam jumlah yang cukup. Sisipkan grafik, tabel, catatan. Cari tahu apa yang Anda cari. Penting bagi orang-orang di Z tinggi untuk memahami bahwa mereka tidak membawa mereka ke warisan kuburan. Beri saya jaminan, lindungi kualitas semua keamanan Anda. Chi bukan quapte dengan solusi.
Kapak telah mematahkan buaya pertama mereka dalam sistem DISC robot dan kehidupan Anda. Saya didorong dan saya tahu bahwa hasil yang akan Anda ambil dari sistem kemenangan sistem ini dan akan membayar kembali lebih dari beberapa lusin kerusakan, karena Anda telah dirusak oleh pengetahuannya. Jika Anda ingin membaca sistem lebih cepat, dan jika Anda ingin kembali lebih banyak lagi dari daftar, Anda akan selalu memiliki kesempatan untuk mendapatkan sertifikasi sistem DISC dan menolak langkah-langkah CBA internasional. Apakah Anda tahu cara mendapatkan sertifikasi di tempat Anda, hubungi kami. Anda akan memiliki kemampuan untuk mengedit panggilan pribadi Anda dalam sistem ZVITU APLIKASI DISC INSUNRISE. Alat kami untuk kemenangan profesional tersedia di situs web kami, dan kapan saja mereka siap untuk mengenal Anda dengan kemungkinan Anda.
Dalam artikel mendatang dari seri "Persha Kroki" dimungkinkan untuk melihat dukungan sistem DISC:
rosario tipi spesialisasi di pantat pahlawan dari kartun yang berbeda;
Mulailah menyampaikan berita kotor dengan benar kepada atasan Anda;
Diznaєmosya yak untuk mengetahui olahragawan yang ideal;
Teknologi Penilaian Perilaku DISC & MOTIVATORS®
Sertifikasi spesialisasi "Asosiasi Bisnis Maysternosti" untuk melakukan pra-pemeriksaan dan sesi pelatih yang komprehensif mengikuti hasil tes DISC untuk pembuatan rencana pengembangan individu (IPR).
Lebih detail tentang alat ini
Model penilaian perilaku DISC didasarkan pada prediksi teoritis fundamental dari generasi. Sepanjang sejarah
Orang-orang di masa lalu menyimpan beberapa beras dalam perilaku orang dan magis dalam klasifikasi mereka. Dengan munculnya statistik dan komputer, teknologi diagnostik canggih dan canggih muncul. Indikator khusus Success Insights® DISC menilai perilaku orang.
Keistimewaan terlihat secara umum, kita dapat melihat beberapa bidang:
Perilaku dan emosi: bagaimana kabar saya? 
Intelek: apa kekuatan intelektual saya?
Osvita, pengetahuan: bagaimana saya tahu?
Hal-hal baik dan kebaikan: apa saja inovasi dari kompetensi khusus saya?
Nilai, perekonannya: bagaimana saya akan mengambil tindakan dan apa motif saya?
Perilaku orang adalah "segmen yang terlihat" dari spesialisasi orang. Itu harus diwujudkan dalam segala hal: sebagai lyudin yang berinteraksi dengan orang lain, sebagai menerima solusi, sebagai mengatur robot saya, sebagai keru pidleglimi. Kita bisa melihat perilaku tangisan itu, yang terlihat jelas dari nilai-nilai kita, perekonan, zdіbnosti.
Belajar tentang kekhasan kita akan membantu kita untuk menyadari diri kita sendiri, kekuatan dan keramahan kita. Bantuan tambahan dari kecerdasan dan untuk mengambil keuntungan dari nasi yang kuat dan kelemahan dan menyesuaikan perilaku Anda dengan perilaku mereka yang merasa peringkat seperti itu, untuk menghindari semangat, karena kedinginan, kesuksesan khusus di karnivora, orang.
Dalang teori DISC adalah Dr. William Moulton Marston. Mengembangkan ide-ide Jung, William Marston menerbitkan pada tahun 1928 buku "The Natural Emotions of People", di mana ia secara teoritis mengatur klasifikasi perilaku orang menurut fungsinya: Domination (D), Influence (I), Steel
Bill Bonstetter, direktur Target Training International, Ltd. Sumbu (TTI) telah secara kreatif mengembangkan teori DISC selama dua puluh tahun. luar biasa intensif naukovі doslіdzhennya di bidang teori dan praktik penyimpanan DISC, TTI telah menjadi pemimpin yang tak terkalahkan dalam pengembangan alat "SUCCESS INSIGHTS - DISC". Perusahaan "Asosiasi Bisnis Maysternosti" adalah distributor resmi perusahaan TriMetrix Solutions® (perwakilan dari perusahaan Amerika TTI Success Insights® di Rusia).
Sebagai hasil dari laporan yang berhasil, yang secara bertahap diawasi oleh tes dan revisi hasil, kelompok yang telah diuji oleh B. Bonnstetter memperluas sejumlah kemungkinan kombinasi faktor dasar penyaji.
Sejauh teori DISC yang bersangkutan, orang memikirkan banyak jenis masalah karena mereka bereaksi terhadap masalah dan hal-hal sulit, seperti mereka menuangkan mereka yang merasa seperti mereka, seperti mereka bereaksi terhadap ular, seperti mereka mendapatkan aturan. Chotiri typi utama dikenal sebagai huruf Latin, yang menjadi dasar singkatan DISC. Selain itu, model "WAWASAN SUKSES - DISC" ditandai oleh "kit" - Chervoniy, Zhovtiy, Zeleniy, Sinyiy.
Nasi dari tipe perilaku DISC
(D) Domіnuvannya
Apakah Lyudin bereaksi terhadap masalah dan kesulitan?
Orang-orang yang berperilaku seperti tipe tertentu, vvazhayut untuk pekerjaan yang indah dan mengambil keputusan. Baunya seperti reaksi cerdas dan berkonsentrasi pada yang paling penting dan tepat waktu pada saat masalah. Sebagai aturan, bau busuk adalah untuk mengatakan mereka yang berpikir itu dengan cara yang bahkan otoriter. Orang-orang dari seluruh jenis energi berasal dari alam dan tidak boleh mengendalikan situasi. Bau busuk bahkan lebih kuat dan bersemangat untuk mengambil tanaman lipat, cobalah untuk mencobanya sendiri, tunjukkan kualitas kuat Anda pada hari itu.
(I) Injeksi
Yak lyudin vzaєmodіє, menuangkan ke otchuyuchih? 
Orang, mengaku tipe tsy, hidup dan mempromosikan optimisme. Bau cinta untuk mengenal orang baru, menjadi kreatif dan mendorong dunia Anda menjadi kenyataan. Bau cinta untuk berbicara "seumur hidup", pertama pergi ke kanan. Selama mengamuk, orang seperti itu dapat melompat dari satu objek ke objek lain tanpa koneksi yang tampaknya logis dan selama satu jam dia merayakan musuh permukaan. Rishennya, yakin proponyu, seringkali menjadi orisinal, jika pada saat yang sama bisa dilipat dengan luar biasa.
(S) Baja
Yak lyudin bereaksi terhadap ular?
Orang-orang, yang termasuk dalam tipe tsy, mungkin sangat membutuhkan harapan dan stabilitas. Bau datang dengan rasa hormat yang besar untuk semua jenis orang. vіdrіznyaє zdatnіst nagodzhuvati kebaikan dalam hubungan timbal balik dengan mereka yang merasa. Dalam proses interaksi dengan rekan kerja, bau busuk membangkitkan kebijaksanaan, rasa hormat dan keramahan. Bau vіdmіnno mengontrol proses visonannya keputusan yang diterima Anda dapat bergantung pada mereka.
(C) Penerapan
Yak lyudin untuk menyentuh aturan? 
Lyudin, yang dianggap sebagai jenis ini, akan dengan andal menganalisis bagian kulit dari nutrisi yang dibahas, pertama-tama, mengambil solusi residu. Kami akan membuat keputusan secara rinci dan memikirkan sebuah rencana. Vin sering menjadi ahli terkenal di galusinya sendiri. Saya tahu detail kulit dan dapat ditemukan di persediaan makanan apa pun, tetapi di area profesional ini. Namun, paling sering mereka merayakan permusuhan orang-orang dingin, dikecewakan oleh emosi, dan mereka tidak takut akan kontak khusus.
motivator
Jadi juga analisis motivasi? 
Motivasi - seluruh kekuatan internal, yang mengarah pada kesuksesan, jika diluruskan dengan benar.
Mengapa orang menjual, cheruyut, berkonsultasi, melayani pelanggan dengan cara yang sama, dan bukan innakshe? Jenis kejahatan apa yang mereka miliki antusiasme: hibah kepada pelanggan, kontrak besar, solusi untuk masalah lipat? Bagaimana Anda bisa berkembang, bagaimana Anda bisa mengarahkan antusiasme Anda ke arah yang dibutuhkan, membuka bakat unik Anda?
Berdasarkan umpan balik nutrisi dan analisis motivasi.
Karena diagnosa gaya perilaku (di balik metode DISC) membantu kita untuk memahami, sebagaimana orang akan memimpin diri mereka sendiri dalam misi kerja, diagnosa motivator kami (PIAV - Personal Attitudes, Interests & Values) akan menunjukkan mengapa bau busuk berperilaku seperti ini.
Diagnostik motivator dari TTI Success Insights menilai pengulangan enam tipe visual dasar (atau motivator - nilai hidup):
teoritis - lelucon kebenaran
utilitarniy - sen dan semuanya berwarna cokelat; perputaran investasi
estetika - bentuk dan harmoni
sosial - shira turbo tentang orang; membantu orang-orang
ndivіdualisticny - vlada khusus, vlada i viznannya
Secara tradisional - sistem aturan untuk kehidupan sehari-hari
Cara mengklasifikasikan jenis kereta khusus dan ukuran kecil. Paling berguna dan aman di komune untuk saya dan manajer - dan menurut DISC.
Secara umum, sejauh melihat orang di dua tipologi, Anda dapat menggambarkan karakter mereka secara akurat, tetapi itu berarti bahwa mereka memberikan cara paling efektif untuk berinteraksi dengan mereka. Tentu saja, dalam proses memajukan rekan kerja dan mengetahui petualangan mereka, mereka mengembangkan konfigurasi baru.
Tentang saya, pidato seperti itu juga bangsawan, tidak apa-apa, saya ingin mereka benar dan kuat dan lemah.
D. Dominan | I. Mempengaruhi | S. Stabil | C. Kepatuhan terhadap aturan |
Lihat, agresif, menggelikan dan optimis tentang hasilnya, vazha for beautiful rok jahat, Rizik dan mencapai hasil negatif. Anda harus mampu memikul tanggung jawab, mengendalikan situasi dan memangkas kekuatan di tangan Anda. Juga sesuai dengan perubahan dan staf lipat. Mungkin tidak dapat diterima, posesif, dan kasar. Bahkan bukan pendengar yang baik. Zdatniy priymati raptovі rіshennya. | Balakuchy, kawan, optimis, mencintai kehidupan, antusiasme untuk orang-orang, tidak mentransfer, energik, povniy entuzizmu. Saat berinteraksi dengan orang lain, Anda pragmatis, positif, dan baik hati. Tidak menghormati detail, balacuchy dan emosional. Obіtsyaє lebih, kurang viconati bangunan, optimisme oskіlki dan popularitas untuk smut baru. | Tenang, siap membantu, sabar, sederhana dan tidak besar hati, siap membantu, setia, anggota tim yang baik, pendengar yang hormat, santai, hebat dan efisien. Anda memerlukan stabilitas dan keamanan, dan jika terjadi perubahan yang sulit, Anda memerlukan bantuan tambahan. Kuat, ceroboh, vpert. | Akurat, terakhir, dilovoi, proteksi, analis. Berkonsentrasi pada staf, pengunjung robot bahkan lebih jelas. Tangkap zooseredzhenii pada detail, berubah-ubah, povilny, sering vipuska z uvagi Saya akan memasukkan gambar... Kritis, jauh dari orang, pesimis, dingin. |
Sisi lemah
| Sisi lemah
| Sisi lemah
| Sisi lemah
|
Kekuatan
| Kekuatan
| Kekuatan
| Kekuatan
|
Uji DISC ekspres di lіftі :)))
- chervonі - kіlka razіv mendorong atau menutup pintu
- hijau - jarang mengagumi orang di mata
- zhovti - semua orang tertawa
- biru - baca tandanya, atau luruskan pandangan ke depan vvazhayut segala sesuatu tentang diri Anda
Chervoni adalah kediktatoran kecil. Di masa krisis, manajemen dan suara para martir akan memberikan perintah kepada siapa mereka akan bekerja.
Biru - bahkan lebih pendek dan formal, dengan mereka mudah untuk menegosiasikan ide-ide baru.
Apakah Anda ingin meminta makanan untuk Chomu? Sekarang? Berapa harga produknya? Mari kita kacau?
Jika informasi yang diterima, bahkan lebih terorganisir untuk mengatasi masalah tersebut.
Jika Anda mengalami krisis, Anda mulai meringkuk dan berpikir.
Yang hijau penting bagi semua orang. Pertama-tama, orang-orang, dan kesehatan semua orang dalam kolektif, pertahankan yang lainnya. Pada saat konfrontasi, sangat praktis dan praktis untuk menarik motivasi pratsyuvati ke nol.
Zhovti vmyut peringkat bahkan lebih harmonis untuk memotivasi orang untuk merampok mereka yang tidak memikirkan bau penyepuhan. Hasilkan ide pembelian, dan yang sering ide menempel dengan sendirinya, tidak perlu realizovuvati :)
Zrazumilo, orang kurus di dunia yang terjebak dalam semua nasi, dan Anda ingin melihatnya sebagai satu yang dominan, dan dalam hal ini Anda dapat memiliki konfigurasi yang sangat berbeda, sehingga Anda dapat membuat transisi ke warna.
Nah, oke, apa yang kita cari? Dalam teori validasi model DISC dan adizes memungkinkan
- Nutrisi Virіshiti untuk perekrutan - kecerdasan Apa yang kita butuhkan?
- Utrimannya kepada staf - apa motifnya?
- membuka pikiran yang ramah untuk atlet robotika yang efektif dalam kelompok atau pasangan
- Identifikasi sikap atlet, dari sudut pandang psikotipe, posisi yang diambil dan pentingnya hak
- memutar bingkai
- vibuduvati lebih memadai untuk sistem motivasi
Jadi sangat masuk akal untuk psikotipe apa yang dapat membantu Anda dalam komunikasi dan interaksi yang lebih efektif dengannya.
Misalnya, manajer Anda ingin membeli pemrogram Anda monitor yang berbeda.
Bagi Chervonikh, hasilnya penting.
Perubahan diperlukan di tombol “Saya mencoba memasang monitor saya sendiri yang lain. Untuk pergi benar-benar shvidshe. Ayo beli semuanya. "
Untuk zhovtikh, gambar itu penting, tapi sangat mengagumkan:
"Kami memiliki klien / mitra yang datang ke kantor kami, dan kami menunjukkan program kami untuk duduk, dan ada 2 monitor di satu dermal, Anda dapat melihat perusahaan yang serius sekaligus."
Untuk tanaman hijau, penting agar semua boule senang:
“Programmer akan senang dipuji. Dengan Pavlo Ivanovich dan Margarita Oleksiyivna, setelah beberapa saat, jangan mencium bau busuk "
Untuk angka dan fakta penting berwarna biru:
“Kami mencoba memasang monitor lain untuk programmer, menulis 30% lebih banyak baris dalam kode per hari. Beli monitor secara berbeda untuk semua gaya seribu rubel, dan itu akan terbayar sampai istilah ini dan itu "
Juga, Anda dapat mengirim pesan ke undang-undang SDM dan dalam aplikasi lelucon kepada staf untuk menambahkan "Saya membutuhkan administrator tangan merah", seolah-olah Anda harus bercanda tentang sponsor negara, karena ada " vyrobnik hijau” sebagai sebuah tim akan membutuhkan Anda. Nah, selama Anda bercanda dengan arsitek sistem ke dalam proyek, warna yang paling menuntut adalah biru.
Korisne:
Tes DISC - hanya saja tidak perlu mengirim hasil dalam bentuk kint. Lebih indah tulis hasil Anda di komentar :)
Profil DISC - di samping. 14 meja corisna
Video: Tipologi orang dan tim: bagaimana Anda bergaul dengan orang lain?- kagumi 14 hvilini, yah, untuk 49-ї - Douzhe merekomendasikan