adsby.ru → fisika bumi

Ini adalah kelas psikologis sosial dari sebuah kolektif. Kelas psikologis dalam kolektif: scho tse tak. Terbentuknya iklim yang bersahabat. Nilai indeks grup untuk Sishora

Pemahaman tentang "iklim sosial dan psikologis" adalah vikoristik untuk karakteristik kolektif buruh. Kolektif - salah satu jenis kelompok kecil. Kelompok-kelompok kecil bisa kecil untuk ukuran, untuk sifat dan struktur setiap orang, untuk menyadari setiap anggota, untuk disposisi individu, untuk nilai-nilai tertentu, norma dan aturan untuk timbal balik.

Untuk mengetahui nilai pemahaman kelas sosial dan psikologis. E.S. Kuzmin vvazhaє, yang memahami teman sekelas psikologis karakter hubungan interpersonal antara orang-orang, nada luar biasa dari sikap menegangkan, tingkat kontrol, dan fitur khusus dari latihan dan hasil dalam kolektif ini. Kolektif tenaga kerja psikologis Kerivnik Klimat

B.F. Lomov memasukkan sistem iklim psikologis dalam pengertiannya vidnosin lain-lain, Psikolog karena sifatnya (simpati, antipati, persahabatan); mekanisme psikologis interaksi dengan orang (nasliduvannya, spivperezhivannya, spriyannya); sistem saling vimog, suasana hati zalny, gaya zagalny aktivitas tenaga kerja, Intelektual, Emosional dan Kesatuan Volyovoe tim.

V.M. Shepel adalah salah satu yang pertama menguji pemahaman kelas sosial dan psikologis sebagai cara untuk tidak mengingat hubungan psikologis anggota tim, karena didasarkan pada kedekatan, simpati, dan sifat karakter mereka. Vin juga melihat tiga "zona iklim" di seluruh konsep:

  • 1) kelas sosial, yang merupakan titik awal sebuah tim, yang ditemukan di perusahaan tertentu pengetahuan pekerja tentang tujuan negara dan pabrik, yang dijamin bahwa semua hak konstitusional pekerja dijamin;
  • 2) iklim moral, yang didasarkan pada nilai-nilai moral yang diterima oleh kolektif tertentu;
  • 3) iklim psikologis, yaitu suasana informal, seperti yang terbentuk di antara para pekerja, yang berada dalam kontak nirsentuh satu per satu. Tobto, iklim psikologis adalah iklim mikro, zona aktivitas yang secara signifikan lebih lokal daripada moral dan sosial.

R.Kh. Shakurov rozglyadaє ponyattya psihologіchnogo klіmatu dari dvoh Yogo storіn: psihologіchnoї, yak rozkrivaєtsya di emotsіynih, volovih, pabrik іntelektualnih saya vlastivostyah groupies i sotsіalno-psihologіchnoї, yak proyavlyaєtsya di іntegratsіynih osoblivostі psihologії groupies, SSMSC Je znachuschimi untuk zberezhennya її tsіlіsnostі saya untuk її funktsіonuvannya yak samostіynogo orang ob'єnannya.

Atas pemikiran K.K. Platonov dan V.G. Kazakova, iklim sosial dan psikologis adalah kekuatan suatu kelompok, seperti yang dimulai dengan berbagai jenis orang, untuk menciptakan sikap dan pemikiran kelompok, seperti meletakkan langkah-langkah kegiatan dalam tujuan yang lengkap, untuk berdiri di depan dari grup.

Analisis sudut pandang yang berbeda tentang kebijaksanaan pemahaman iklim sosial dan psikologis memungkinkan pengembangan visnovoks, tetapi anggur adalah penerangan sosial dan psikologis multifungsi, yang akan terlebih dahulu jika itu adalah dualitas tim. Kekhususan tiang yogo adalah fakta bahwa itu adalah karakteristik integral dan dinamis dari kondisi mental semua anggota tim. Dibentuk dalam kolektif tunggal, muncul dalam kapasitas kerja aktif pikiran interaksi dan spilkuvannya, dalam bentuk orang, bukan hanya bernyanyi, tetapi seluruh gaya perilaku bernyanyi. Emosi salah satu anggota kelompok memotivasi perilaku anggota lain berdasarkan peringkat mereka.

Struktur kelas sosial dan psikologis didasarkan pada sistem anggota yang terbentuk dalam kolektif individu dan dapat dicirikan oleh elemen yang mewakili sintesis individu yang mencurigakan dan saling berhubungan. Perubahan sosial orang-orang khusus dalam kolektif terbuka melalui dukungan jaringan sosial. Tse virobnichi, politik, hukum, etika, vidnosini estetika.

Ini adalah indikator mutlak dari kekhasan hubungan timbal balik dalam kolektif bentuk pembentukan hewan melalui pemisahan verbal. Penilaian kembali salah satu bentuk binatang buas - hukuman, misalnya, makan makanan, negosiasi, kesenangan - mencirikan kekhasan kolektif dan berfungsi sebagai indikator iklim sosial dan psikologis.

Esensi orang kulit hanya terlihat dalam komunikasi dengan orang lain dan diwujudkan dalam bentuk interaksi kolektif, dalam proses pemisahan. Melalui hubungan timbal balik, orang belajar nilai mencurigakan mereka. Dalam peringkat seperti itu, penilaian diri berada dalam kualitas efek kelompok, karena salah satu bentuknya akan mewujudkan iklim sosial dan psikologis. Evaluasi kamp Anda dalam sistem perubahan yang mencurigakan dan koneksi khusus trah sedikit lebih atau kurang puas dengan diri sendiri dan dengan mereka. Pengalaman di vidbivayetsya pada suasana hati, wikipedia, atau penghancuran harga diri psikologis orang-orang. Di balik pewarisan tambahan, sikap baru, perubahan mood dalam kolektif meluas ke semua orang, dan, bagaimanapun, mereka terlihat di masyarakat, mereka menciptakan latar belakang psikologis kehidupan kolektif. Harga diri dan sikap psikologis, yang mencirikan keadaan mental orang, menginformasikan tentang kualitas kelas sosial dan psikologis dalam kolektif. Penilaian diri, harga diri dan sikap - fenomena sosial dan psikologis sentral, reaksi sentral terhadap masuknya kelas menengah-mikro dan seluruh kompleks pikiran manusia dalam kolektif. Bentuk sub'aktif vytupayut yak yang busuk akan mewujudkan iklim sosial dan psikologis.

Menjadi-seperti lyudin masih ada karena kehadirannya di grup sosial Dan terlebih lagi, nasib para pratsi spilny lebih besar, mengalir ke bidang kehidupan yang kaya untuk kolektif, termasuk kelas sosial-psikologis. Orang-orang terintimidasi oleh arus positif atau negatif pada harga diri mereka yang muak ditinggalkan dari otoritas sosial-psikologis dan individu-psikologis mereka. Untuk otoritas sosial - psikologis dari suatu kekhususan, tetapi kita membutuhkan infus positif pada pembentukan iklim sosial dan psikologis, untuk diakui: prinsip, visibilitas, disiplin, aktivitas dengan cara yang berbeda dan perilaku kelompok tersebut, kawan Masuknya negatif ke dalam iklim adalah untuk mengguncang orang-orang yang tidak kerasukan, hisistik, tidak relevan dan tidak relevan. Ke dalam harga diri orang-orang dan melalui yang baru ke dalam kelas out-of-the-box, kolektif diresapi dengan fitur-fitur khusus proses mental(Intelektual, emosional, volovykh), serta temperamen dan karakter anggota kolektif. Selain itu, peran pendidikan pelatihan orang to the point penting, agar mereka tahu, menang dan belajar. Kompetensi profesional Visoka dari orang-orang jahat, Anda dapat berfungsi sebagai pantat bagi mereka yang mengambil keagungan tumbuh dari orang-orang yang bekerja dengannya.

Pada tahap pertama pembentukan kolektif, faktor emosional telah menjadi peran utama (seperti proses intensif organisasi psikologis, pembentukan tautan dan hubungan positif). Pada tahap persetujuan kolektif, semua makna yang lebih besar adalah mengembangkan proses kognitif, dan spesialisasi kulit bukan hanya tentang kualitas emosional, tetapi tentang spesialisasi menyanyi baru, sikap sosial.

Di antara faktor-faktor yang disuntikkan ke dalam iklim sosial dan psikologis kolektif buruh, mereka melihat fenomena sosial dan psikologis seperti itu, seperti "pembodohan iklim". "Perbaikan iklim" adalah hasil dari perubahan dalam pikiran kehidupan kolektif, untuk pikiran interaksi orang-orang, dan untuk harga diri kolektif secara keseluruhan, atau perwakilan lainnya. Itu selalu dalam suasana hati orang bahwa mereka melihat "sthenic" atau "asthenic" "climatic oburennya". Kejahatan, bentuk, hal-hal sepele, nada emosional "klimatic zburen" berfungsi sebagai karakteristik iklim sosial dan psikologis, tingkat perkembangan moral anggota tim, tingkat stres orang dalam upaya kerja sosial. Hal yang penting dalam kolektif adalah untuk tidak diliputi oleh akhir hari kerja, tetapi dengan meregangkan lebih dari periode yang sepele. Sosial-ekonomi dan sosial-ekonomi, tetapi juga kekhasan karakteristik kebajikan, teknologi dan sosial-demografi dari sub'ektiv modal yang diberikan ke faktor emoticon kontemporer. Zovnishn dan pejabat internal (sub'єktivnі), "pelatihan iklim" yang kejam, dapat mengubah iklim sosial dan psikologis dalam kolektif.

Untuk maknanya, kelas sosial dan psikologis dekat dengan pemahaman kelompok, karena rasa langkah-langkah penerimaan emosional, kepuasan satu sama lain di antara anggota kelompok. Kualitas kolektif didasarkan pada kedekatan perkembangan masyarakat dengan masyarakat.


Badan Federal untuk Pendidikan Federasi Rusia
Universitas Pedagogis Negeri Saratov

ROBOT KURSOVA

disiplin " Manajemen organisasi»
pada topik: " Kelas sosial dan psikologis dalam kolektif buruh»

            viconave:
            membalikkan:
Saratov, 2011

ЗМІСТ

    IKUTI

Dalam pikiran pahit, saya secara bertahap tumbuh menjadi tertarik pada penampilan, seperti saya akan menyebutkan kelas moral-psikologis, moral, atau bahkan sosial-psikologis, kelas kolektif.
Masalah iklim psikologis vinicle atas dasar masalah yang lebih besar adalah interaksi orang dalam proses aktivitas sosial dengan aspek pribadi (misalnya, peran berbasis ochikuvannya) dan eksternal (struktural).
Tema ini telah diberikan kepada chimals sejumlah publikasi, di mana mereka dapat melihat pasokan makanan, terkait dengan karakteristik alam, peran dan faktor dalam iklim.
Relevansi masalah ini ditentukan oleh energi praktik, di zaman kita, sifat kolektif dari aktivitas manusia dan masalah mendesak tentang efisiensi mengatur dan mengelola orang, mengatur psikoterapi dari berbagai jenis peristiwa kejiwaan.
Dalam perjalanan kemajuan sosial saat ini, dengan super-kontradiksinya, kecenderungan dan warisan sosial dan sosial-psikologis, yang secara tidak masuk akal terkait dengan banyak masalah mutakhir kelas sosial dan psikologis di dunia. kolektif.
Namun, ruang kelas bukan hanya masalah perkembangan sosial dan psikologis saat ini dari kemajuan sosial, melainkan tiba-tiba, masalah pengembangan perusahaan yang menjanjikan di masa depan, terkait dengan model-model baru, lebih teliti, kurang awal
Pembentukan iklim sosial dan psikologis yang ramah dari kolektif buruh dengan salah satu pikiran terbaik untuk memperjuangkan peran robot ganas. Ini berarti sekaligus dominasi aktivitas rakyat sebagai pejabat terpenting dari mobilisasi potensi kreatif dari semua dukungan.
Keasyikan dengan pemahaman tentang iklim sosial dan psikologis dari kolektif buruh tidak hanya sangat relevan, tetapi juga sangat menjanjikan di luar tahap pertumbuhan pembibitan dalam jumlah masalah sosial dan psikologis kolektif.
Melalui robot kursus vivchennya dari makanan utama, Anda dapat menikmati kelas sosial dan psikologis secara kolektif.
Menurut tanggal pengangkatan, ada tanggal mulai:
    Selidiki dasar teoretis untuk masalah ini.
    Menghidupkan karakteristik utama dari gaya inti.
    Menganalisis kelas sosial dan psikologis berdasarkan organisasi tertentu.

    Bab 1. Landasan teoretis iklim sosial dan psikologis kolektif buruh

    1.1. Pemahaman dan iklim sosial dan psikologis sehari-hari dalam kolektif

Kelas sosial dan psikologis untuk tim - pikirkan tentang interaksi anggota kelompok kerja di mana anggota kelompok kerja terlibat, menuangkan keberhasilan tim, pada kepuasan dengan proses dan hasil pekerjaan. Layu, di hadapan mereka pikiran sanitasi-higienis, di mana para praktisi dilatih: rezim suhu, vology, iluminasi, kelapangan primitif, penampilan pengerjaan manual, dll. Mayor dan karakter lebih agung dalam grup, mendominasi mood. Untuk kelompok psikologis kognitif, kelompok akan menang dalam pemahaman seperti "iklim sosial dan psikologis", "suasana psikologis", "suasana sosial", "budaya organisasi", "iklim mikro" dan n.
Untuk keajaibannya, pemahamannya kaya akan metaforis. Adalah mungkin untuk menggambar analogi dengan pikiran alam dan iklim, di mana embun hidup dan tumbuh. Dalam satu iklim, ia dapat tumbuh terpisah, di iklim lain - ia dapat layu. Hal yang sama dapat dikatakan tentang kelas sosial dan psikologis: dalam beberapa pikiran kelompok berfungsi secara optimal dan anggota kelompok menyadari kemampuan untuk memaksimalkan potensi mereka untuk mewujudkan potensi mereka; bergaul.
Jika Anda berbicara tentang kelas sosial dan psikologis tim, Anda harus waspada terhadap:
    keunggulan karakteristik sosial dan psikologis kelompok;
    sikap psikologis yang luar biasa dan lugas terhadap tim;
    sifat anggota tim;
    Karakteristik integral untuk tim.
Iklim sosial dan psikologis yang bersahabat harakterizuyut optimіzm, spіlkuvannya radіst, Dovira, pochuttya zahischenostі, BEZPEKA saya menghibur vzaєmna pіdtrimka, kehangatan yang uwagi di vіdnosinah, mіzhosobistіsnі simpatії, vіdkritіst komunіkatsії, vpevnenіst, badorіst, mozhlivіst vіlno misliti, tvoriti, іntelektualno i profesіyno zrostati, Robit vnesok di rozvitok organіzatsії, merampok pengampunan tanpa takut akan hukuman, dll.
Iklim sosial dan psikologis yang tidak bersahabat karakteristik pesimism, syukur, ketelanjangan, sementara stres dan kebingungan satu orang dalam kelompok, ketidakmampuan, takut pengampunan, atau melakukan kesalahan, takut hukuman, penolakan, tidak masuk akal, kurangnya nilai, kasihan organisasi pada umumnya, ketidakpuasan , dll.
Ada tanda-tanda, yang dengannya seseorang dapat menilai tentang suasana dalam kelompok. Sebelum mereka diperkenalkan:
    bingkai rіven plinnost;
    produktivitas kerja;
    kualitas produk;
    jumlah ketidakhadiran dan kehilangan;
    jumlah klaim, skarg, yang harus berasal dari olahragawan dan klien;
    robot vikonannya dalam garis atau z zapiznennyam;
    Akurasi atau kurangnya keseimbangan dalam kepemilikan terkait;
    frekuensi gangguan pada robot.
Kelas sosial dan psikologis didasarkan pada prinsip melihat, secara sub-aktif mendidik pada pandangan objek, serta menyadari - kehidupan aktif kelompok dan pikiran tertentu, di beberapa negara lain. Jelas, bagaimana tampil dan dilihat dalam lingkup kehidupan yang ditangguhkan, saling berhubungan secara dialektis, bagaimana, di pagi hari, berputar dalam bagatoraz mediasi citra sosial dan psikologis.
Unsur mutlak dalam konsep luar kota tentang iklim sosial dan psikologis adalah ciri strukturnya. Dalam struktur iklim sosial dan psikologis, menjadi jelas bahwa ada dua anak utama - satu lawan satu menjadi robot dan satu lawan satu. Diferensiasi one-to-one dilakukan secara one-to-one antara sesama robot dan satu dalam sistem kekritisan dan keteraturan (div. Maliunok 1).
    Malunok 1 - Struktur iklim sosial dan psikologis
Kelas psikologis untuk kolektif, yang tampak pada dirinya sendiri, yang pertama untuk semua orang dari satu hingga satu dan hingga robot, cym masih belum menemukan jawabannya. Itu pasti akan dikenali saat melihat orang-orang ke dunia secara keseluruhan, pada cahaya dan persepsi cahaya mereka.
Tentang harga diri kekhususan dalam kolektif, sebagaimana mestinya O.V. Lunova, hal ini dilihat sebagai satu kekhususan untuk grup bernyanyi secara keseluruhan, langkah-langkah kepuasan dengan posisi mereka dan fitur yang berbeda dalam grup.
Dalam kasus masalah dengan masalah sosial dan psikologis, tim memiliki salah satu faktor terpenting yang dapat dimasukkan ke dalam kelas.

    1.2. Faktor yang dapat digunakan untuk memulai kelas sosial dan psikologis.

balas dendam makro global: Situasi dalam suspensi, supremasi ekonomi, budaya, politik dan lain-lain. Umroh. Stabilitas dalam kehidupan ekonomi, politik administrasi akan memastikan kesejahteraan sosial dan psikologis para anggotanya dan pada waktu yang tepat dimasukkan ke dalam kelas sosial dan psikologis kelompok kerja.
bedah makro lokal, Organisasi Tobto, yang strukturnya mencakup kolektif buruh. Pengembangan organisasi, struktur status-peran, visibilitas pertahanan peran fungsional, langkah-langkah sentralisasi kekuasaan, partisipasi atlet dalam perencanaan, dalam pengembangan sumber daya, struktur lipat, dll.
Iklim mikro fisik, pikiran yang bersih dan higienis... Spek, bau, iluminasi kotor, kebisingan terus menerus dapat menjadi sedikit tambahan urgensi dan sedikit demi sedikit ke dalam suasana psikologis dalam kelompok. Nawpaki, ramah memiliki tempat kerja, ramah, sanitasi dan higienis, dan didorong untuk puas dengan kinerja secara umum, dengan rumusan SPK yang ramah.
kepuasan dengan robot... Nilai besar untuk formulasi ramah SPK maє te, sebagai robot untuk orang tsikava, iznomanitnoyu, kreatif, chi vidpovidaє menang yogo pendidikan profesional, Memungkinkan potensi kreatif realizuvati, pertumbuhan profesional. Kemampuan beradaptasi robot untuk meningkatkan kepuasan terhadap pikiran para pekerja, pembayaran, sistem insentif material dan moral, jaminan sosial, distribusi sampah, mode robot, informasi keamanan, prospek pertumbuhan yang baik, Anda dapat mengubah tingkat profesionalisme Anda, setara dengan kompetensi rekan kerja Anda, sifat bisnis dan perbedaan khusus dalam kolektif sepanjang vertikal dan horizontal, dll.
Sifat kekuatan viconuvanoy... Performa monoton, visibilitas, penampilan risiko kesehatan dan kehidupan seorang atlet, karakter stres, intensitas emosional, dll. - semua faktor yang sedikit demi sedikit dapat diidentifikasi secara negatif pada SPK dalam tim kerja.
kemewahan psikologis faktor penting yang masuk ke dalam iklim sosial dan psikologis. Dari pengertian psikologis pikiran, bangunan hingga kinerja mental, yang menjadi dasarnya ada yang optimal dalam kumpulan kualitas khusus para peserta. Konsistensi psikologis dapat disimpulkan dari kesamaan karakteristik peserta dalam kegiatan sosial. Orang yang mirip satu lawan satu lebih mudah bersyukur karena interaksi. Hargai penampilan perasaan aman dan sehat dalam diri Anda sendiri, tingkatkan penilaian diri Anda. Dalam paragraf ofensif, jelas bahwa tim mengalir ke spesialisasi individu untuk masuk ke tim Denmark.

    1.3. Infus kelas sosial dan psikologis ke dalam kehidupan khusus dan tim

Peran kelas sosial dan psikologis bagi kolektif sebagai pejabat akan mulai dan menjadi produktif dalam hal desilkom.
Pertama untuk segalanya, kelas moral dan psikologis untuk kolektif dengan salah satu elemen paling dasar dalam sistem pikiran asing dan pengetahuan serta kehidupan kolektif. Yang sangat penting dalam sistem pikiran aktivitas manusia adalah bahwa, pertama-tama, kelas sosial-psikologislah yang mencirikan kelas terdekat, kelas menengah (sebagian besar, yang terbaru) Di sisi lain, tampilan iklim tidak mencirikan gaya akrab masyarakat, tetapi aspek batin, psikologis tengah, suasana psikologis.
Salah satu manifestasi paling nyata dari suasana ramah, serta produktivitas spiritualitas, rasa hormat, promosi, simpati antara orang dan orang.
Bagi kita yang tidak kalah pentingnya dengan kekuatan kelas moral dan psikologis yang sehat, kolektif semangat semangat, kehidupan, seperti berputar pada siklus bernyanyi dan pengembangan yang antusias dari kinerja sosial.
Dalam pikiran yang benar, perkembangan paling umum dari potensi spiritual kekhususan dalam kolektif dan situasi keunggulan timbal balik dan kecerdasan orang adalah satu lawan satu.
Penghormatan kembali dan corak suasana saling menghormati, sikap yang menguntungkan rakyat, semangat kerohanian, sehingga bersumber dari disiplin internal yang tinggi, prinsip dan wawasan, yang secara mental baik bagi diri sendiri, sehingga secara moral
Iklim psikologis yang sehat adalah salah satu faktor terbesar dalam keberhasilan hidup orang-orang di semua bidang perilaku yang mencurigakan, naivazhliv_sha umova formulasi fitur khusus.
Pada orang-orang pendiam, jika peran faktor pendiam diremehkan dalam kolektif, itu dengan senang hati dimasukkan ke dalam iklim mental, atmosfernya mungkin tidak sehat, seperti yang tampak dalam menghadapi korban manusia, dalam konflik musim dingin antara anggota kolektif.
Lyudin, jika dia, akan ditarik ke dalam konflik, sebagai suatu peraturan, untuk menanggung permusuhan dan akan sangat khawatir tentang situasi, seperti yang akan terjadi, terutama kurangnya hubungan antara mereka dan yang lain. Dan masih banyak lagi warisan negatif lainnya untuk kondisi mental Anda.
Tekanan oposisi, penjelasan ketidaktepatan dapat menang di kamp penting kecemasan atau depresi yang sakit, karena tidak pergi tanpa warisan untuk kesehatan orang. Navigasi, jika dua orang berkonflik, maka mereka akan dianggap robot karena berbagai alasan dan untuk beberapa waktu. Konflik besar bertentangan dengan seluruh kelompok dan dapat menyebabkan keruntuhan.
Dalam peringkat seperti itu, kelas sosial dan psikologis kolektif, seratus pejabat kehidupan rakyat, yang menanamkan seluruh sistem pelayanan sosial, ke dalam cara hidup orang, dengan segala harga diri dan spesialisasi kreativitas dan pengembangan Selain itu, sangat mungkin untuk menarik, dan karakternya dapat ditemukan tanpa adanya faktor.
Kami kemudian akan melihat sistem komunikasi internal dan integrasi ke dalam pembentukan iklim psikologis.

    1.4. Budaya spilkuvannya dan cara pembentukan iklim sosial dan psikologis dalam kolektif

Peran yang mengagumkan dari pejabat publik dalam suasana kolektif saat ini tidak mungkin sekaligus karena meremehkan dan persetujuan para anggota itu sendiri untuk tingkat status moral dan psikologis dari aktivitas intelektual mereka.
Secara alami, batang dari iklim sosial-psikologis yang ramah untuk mentransfer ketenangan pikiran adalah tekanan psikis yang tenang dan ketegangan supernatural dari emosi negatif, karena bisa ada pemenang dalam proses bersosialisasi dengan orang-orang. Relevansi perkembangan ini disebabkan oleh sifat serbaguna dari hambatan psikologis, serta potensi spesialisasi energi kreatif ini, seperti yang dilestarikan oleh para penghalang tsim.
Pada saat yang sama, budaya spilkuvannya sosial adalah untuk mencapai fenomena awal yang kaya, karena mencakup budaya roh dan kecerdasan, budaya roh dan kehangatan, kadang-kadang dan bergantian, menyuntikkan dan menjalin orang satu-satu di proses kehidupan sosial.
Ini sangat berguna untuk pembentukan iklim moral dan psikologis yang sehat, budaya vidnosin emosional manusia, yang muncul dalam tingkat kehangatan emosional, simpati dan antipati di antara anggota tim. Banyaknya psikolog sosial terkini, juga psikolog sosial asing, bisa disulap menjadi satu kelas psikologis yang sama, entah itu sejenis arwah, jadi siapa yang seharusnya bersimpati dengan kedua anggota komunitas antipati itu,
Peranan tengah semua birokrat sangat penting dalam perumusan iklim sosial dan psikologis untuk kolektif, seluruh kompleks fungsi, seperti ingin tahu.
Dalam bentuk dedikasi kelas moral - psikologis dan sosial, peran yang lebih besar dapat ditemukan dalam kelompok orang tertentu, di kulit seseorang dimungkinkan untuk berhubungan langsung dengan orang lain, jika seseorang dapat melihat yang pertama. dan potensi utama, orang terakhir yang selamat dari warisan dan kurangnya kesuksesan
Akhir dari yang tidak sehat dan akar dari iklim psikologis simpatik yang ditransfer ke ujung penghalang yang tenang dalam tekanan mental dan emosi negatif yang sangat bersemangat, yang dapat dibutakan dalam proses bergaul dengan orang-orang. Cara-cara untuk meningkatkan hambatan psikologis dalam proses peningkatan interdisipliner bahkan lebih efisien Pada tingkat kehidupan sehari-hari dan kesadaran hidup yang kuat dari orang-orang, telah lama ada mekanisme tunggal untuk distribusi emosi negatif dan sublimasi ketegangan bar'eriv psikologis dari masalah umum.
Bahkan sampai sejumlah mekanisme terbelakang dalam distribusi psikologis, adalah mungkin untuk memperkenalkan semua cara di mana perempuan terlibat, dengan cara olahraga, dalam setiap jenis koleksi, dan sebagainya vidnosin khusus.
Tampaknya, kelas sosial dan psikologis dibangun atas dasar seluruh sistem pelayanan sosial, yang dapat ditemukan dalam penangguhan kami. Dalam kolektif perawatan kulit, penting untuk meletakkan jenis pejabat yang sama: dari keberhasilan dan ke atas hingga kolektif, dari organisasi praktik dan gaya kapitalisme, dari bentuk dan metode pengembangan material dan stimulasi moral. , dari sudut pandang
Bimbingan skin anggota anggota tim dan kurangnya perubahan dalam jumlah faktor yang dapat menghasilkan seratus infus pada suasana moral dan psikologis kolektif secara keseluruhan dan keadaan mental kulit anggota di sekitarnya. Jika bangunan itu tampak bagi mereka, untuk menulari orang yang putus asa, sikap mental untuk membantu salah satu anggota tim dapat ditemukan karena satu alasan untuk tidak melihat perubahan besar dalam suasana hati yang lain.
Semuanya bermanfaat untuk menempatkan kurikulum di depan kebutuhan terang-terangan akan pengetahuan sosial - psikologis tentang pembentukan iklim yang paling simpatik dalam tim Anda.
Peringkat seperti itu, elemen sutta dalam konsep luar kota tentang iklim sosial dan psikologis adalah karakteristik dari strukturnya. Dalam struktur iklim sosial dan psikologis, menjadi jelas bahwa ada dua anak utama - satu lawan satu menjadi robot dan satu lawan satu. Diferensiasi satu-satu dilakukan pada masing-masing dan setiap rekan robot dan satu sama lain dalam sistem permodalan dan ketertiban.
Kolektif dapat dicirikan sebagai kamp psikologis dengan peringkat visualisasi yang terintegrasi dari kekhasan hidup seseorang. Tsei stan mencakup komponen kognitif dan emosional, sehingga itu sendiri ditandai dengan tingkat asimilasi yang progresif.
Mengenai harga diri dari kekhususan dalam kolektif, seseorang dapat membayangkan salah satu kekhususan kelompok bernyanyi secara keseluruhan, langkah-langkah menjadi senang dengan posisi seseorang dan yang paling penting dalam kelompok.
Pada saat yang sama, budaya spilkuvannya sosial adalah untuk mencapai fenomena awal yang kaya, karena mencakup budaya roh dan kecerdasan, budaya roh dan kehangatan, kadang-kadang dan bergantian, menyuntikkan dan menjalin orang satu-satu di proses kehidupan sosial.
Distribusi ofensif akan melihat gaya manajemen inti dan aliran kehidupan tim.

    Bab 2. Gaya kompetensi inti oleh kolektif tenaga kerja dan disuntikkan ke dalam kelas sosial dan psikologis

    2.1. Gaya manajemen tim Kerivnik

Faktor manusia dalam perusahaan semakin banyak dan lebih dan lebih dan lebih cerdas perbaikan teknologi dan organisasi modern kegiatan bisnis. Garniy sikap pratsivniks, yang pertama untuk segalanya, untuk berbaring secara kolektif, spilkuvannya, spilkuvannya dengan kervnik. Efek pertama adalah dari seluruh spilkuvannya buda vishche, sebagai inti dalam penipisan pikiran robot, dilengkapi dengan gaya bernyanyi stasis inti.
Corak sertifikat dalam konteks kepengurusan merupakan ciri khas perilaku pengemudi dalam hal kedewasaan olahragawan, sehingga harus dituangkan dan spontan hingga mencapai tujuan penyelenggaraan. Langkah, sebelum itu delegasi pengelola lebih penting, tipi vlady, yaki vin vikoristovuvav, dan turbot pro vidnosiny manusia Untuk tentang zavdannya vikonannya - semuanya digambarkan dalam gaya kervnitstva.
Dalam viglyad murni dalam kehidupan, sebagai suatu peraturan, gaya tidak muncul. Tidak praktis menjalankan satu gaya dalam hidup.
Pemimpin otokratis v otoriter manajemen. Menangkan "Saya tahu segalanya sendiri" dan tidak mentolerir daftar. Saya menyajikan toleransi pribadi saya untuk informasi minimum. Saya tidak mengenal siapa pun, dan saya tidak tahu tentang niat saya. Mereka yang tidak divaksinasi roh, mendapatkan semua robot mereka sendiri, impulsif, schillic untuk keputusan selanjutnya; dari satu ekstrem untuk terburu-buru ke nshoї. Sang otokrat begitu sering mengubah pikirannya langsung ke politik, saat ia membuka dan menutup pintu di kantor anak-anaknya. Orang-orang vvazhaє pishakami, sombong, kasar, kejam. Memenangkan wiki dari orang-orang yang kuat dan orisinal, yang bukan pelapor. Yogo otochuє paduan suara pіdtakuyut. Dalam pikiran seperti itu, cikal bakal yang paling indah akan vvvazhatsya yang ada di benak pikiran bos. Dalam suasana yang luas ada kemakmuran peluit, intrik dan kecaman. Deyakі pratsіvniki chim yomu gondok, menangkan tidak hanya lyakє dan karaє, tetapi juga nagorozhu. Namun, sistem kemandirian seperti itu bukanlah vikhovuє, dengan bantuan makanan, para imam, pendoa syafaat, dan kepala pergi ke "kepala". Begitu presiden menjadi otokrat di perusahaan, maka karena gemuruh, saya memulai aktivitas waktu singkat dan mengirim diri saya ke bajingan. Saya tidak tahu sampai sekarang apakah saya sudah mengatakannya dan saya tidak akan bisa bereaksi terhadap hal-hal itu. Menangkan non-transfer.
otoriter Gaya Kerіvnіstva terletak pada dasar konflik yang benar-benar hebat dan bіd fіrstіnnіu prgnіvіvіy keryuchy ke Edinovladdja. Kerіvnik tidak hanya memikat anak didik yang keji, tetapi saya mengutuk suasana di sekitar saya, karena saya akan memblokir mereka sendiri. Pidlegliy untuk berbaring dari semua, ale dan vin berlimpah dalam apa yang harus berbaring dari mereka. Jika Anda tidak puas dengan masalah Anda, Anda mungkin dapat memperkenalkan dan memberi informasi yang salah. Dan, selain itu, pelanggan tidak hanya tidak pantas, tetapi juga tidak sia-sia. Anda dapat membeli pogonich satu tahun energi otot, tetapi Anda tidak dapat membeli povaga - Anda perlu menghasilkan uang.
gaya demokrasi Kerіvnitstva mentransfer vzaєmodії di "dewasa" - "dewasa". Di kervnik dan yang menganggur di seluruh jajaran vinnikє hampir seolah-olah tidak apa-apa dan di pagi hari. Kerіvnik mengenal salah satu anggota grup; seorang olahragawan kulit dapat, dengan pandangan baru yang mendalam dari pikirannya, makanan, Jangan takut untuk menjadi-seperti bantuan, atau teriakan. Salah dari grup krіvnitstva viconuvanoi zavdannya dapat ditransfer dari satu peserta ke yang terakhir. Bukti kegagalan Sebagian besar masalah, saat mereka menghadapi tim, harus didiskusikan secara kolektif. Kerivnik-Demokrat dengan enggan bersukacita dengan pidleglim, tidak menunjukkan sikapnya yang berlebihan dan menanggapi kritik dengan benar. Untuk naslіdki priynyatih rіshen vіdpovіdalnіst tidak perekladaє pada pіdleglih Pragnennya prisluhatisya up bantal svoїh spіvrobіtnikіv dari poyasnyuєtsya listrik rіznih tidak tim, scho dirinya vіn tsogo tidak rozumіє dan perekonannyam pada kenyataannya scho pid Jam-disetujui zavzhdi mozhut viniknuti nuansa scho dozvolyayut polіpshiti tehnologіyu Proses realіzatsії rіshennya .. . Kervnik seperti itu tidak masalah bagi dirinya sendiri untuk takut pada kompromi apa pun, karena itu tidak berarti bahwa keputusan yang diambil diperhitungkan, sebagai logika transisi yang mudah. Di sana, demokrat deyav bi mengamanatkan dan wakilnya, demokrat rekonati, untuk menghadirkan kelengkapan solusi atas masalah yang vigodi, karena bisa menghilangkan ruh.
Saya tahu betul situasi dalam kelompok anak-anak, saya bersalah atas metode manajemen refleksif vikoristovuvati, dan dengan kontrol hewan yang baik, saya terutama menghormati hasilnya, yang tidak mudah bagi orang lain. Situasi seperti itu membuka pintu untuk ekspresi diri bagi mereka yang mencela diri sendiri, bagi mereka yang mengembangkan kemandirian dan sendiri, mengambil keuntungan dari pencapaian tujuan, untuk berdiri di depan tim, seperti orang kuat mereka sendiri. . Situasi seperti itu, yang dibuat oleh seorang demokrat, seharusnya berkarakter jahat, dan memungkinkan untuk melakukan trik dengan sedikit virates. Manajemen dilakukan tanpa pegangan kasar, berputar pada kesehatan orang, meningkatkan kebahagiaan, penerimaan, vik dan menjadi.
gaya liberal Kerіvnіstva ditandai dengan kurangnya inisiatif, tidak harus bekerja dalam proses robot yang tenang. Perampokan liberal sebenarnya untuk perintah solusi saat ini, dengan hati-hati untuk menemukan solusi untuk keputusan tersebut. Sebut saja peran seperti itu pada orang-orang yang kurang kompeten, sepertinya tidak akan menyanyi dalam pelayanan kamp dinas mereka. Liberal tidak berprinsip, mereka bisa mengikuti arus anak muda dan perabotan untuk mengubah makanan mereka dari makanan yang sama. Dalam organisasi, de kerivnik-liberal, seringkali penting untuk makan tanpa partisipasinya.
Dalam kasus orang yang menikah dengan anak-anak, mereka liberal dan benar. Kritikan saya respon positif, saya tidak lengah sampai malas, dan saya tidak suka dengan kendali robot.
Niat baik pragmatis dan niat baik memiliki otoritas dari jenis Pilga kuno yang baik, viplachuvati hadiah yang tidak layak, untuk mendapatkannya di rumah tanpa kebutuhan yang jelas.
Dengan pangkat seperti itu, kaum liberal memperoleh otoritasnya. Mungkin, untuk seorang yang tidak berani, bodoh, dia sendiri adalah seorang viconati bagi robot, tidak menyukai suara anak didik yang menjijikkan.
gaya situasional pengelolaan tingkat vrahovuє jahat perkembangan psikologis pribadi dan kolektif.
Kriteria lain untuk efektivitas standar adalah sama dengan otoritas pejabat. Tiga bentuk kewenangan hak cipta terlihat:
    otoritas formal set kepemilikan ini lebih penting, hak, seperti ya kerivnikov zayman posad;
    otoritas moral untuk menetapkan kualitas moral ker_vnik;
    Wewenang fungsional didasarkan pada kompetensi pegawai, atas dasar tugasnya, dan penugasannya pada kompetensi profesionalnya.
Kewenangan fungsional yang rendah untuk menghasilkan, sebagai suatu peraturan, sebelum hilangnya aliran ini pada atlet, sebagai akibat dari reaksi terhadap reaksi agresif dari sisi inti, sebagai suatu peraturan, sebelum hasil psikologis, kesehatan mental
Dalam paragraf ofensif, kami akan memiliki cara terbaik untuk mengelola tim untuk kinerja yang lebih efektif dalam olahraga dan organisasi.

    2.2. Manajemen tim dan kelas sosial dan psikologis

Psikologi sosial tim sebagai spesialisasi kelompok, terikat dari dunia luar.
Anda dapat melihat karakteristik utama, yang akan ditampilkan oleh penulis yang berbeda sebagai karakteristik dasar tim. Persh untuk semuanya, tim– penyatuan orang-orang atas nama nyanyian, meti yang menggenggam secara sosial (dalam keseluruhan kolektif yang masuk akal tidak mungkin diinginkan, tetapi itu adalah sekelompok kelompok anti-sosial, misalnya, sekelompok zlochints).
Dengan cara lain, sifat sukarela organisasi, dan mengapa "sukarela" di sini di bawah ini tidak secara spontan menyetujui tim, tetapi ini adalah karakteristik kelompok, jika tidak hanya "diatur" oleh keadaan dering, tetapi menjadi untuk individu untuk tidak secara aktif memasuki sistem vidnosin, atas dasar bisnis asing... Sutta kenalan dengan tim yo. Harganya ternyata kenyataan bahwa kolektif muncul sebagai deyak sistem kegiatan dengan organisasi yang rumit, berbagai fungsi, dan ditentukan oleh struktur inti dan manajemen. Nareshty, kolektif adalah bentuk khusus dari hubungan timbal balik antara anggota, karena saya akan mempertimbangkan prinsip pengembangan kekhususan tidak dalam semua, tetapi sekaligus dengan perkembangan kolektif.
Sekelompok olahragawan dapat disebut kolektif, perlu bekerja dengan menetapkan tujuan yang jelas, yang harus dilakukan dengan sedikit usaha. Segelintir tsіlі tidak perlu merasa bersalah karena menjadi hebat dan fleksibel, sehingga orang dapat dengan mudah masuk ke dalamnya dan mencapai kesuksesan dengan merdu. Sukses untuk masa depan, untuk kebaikan dan kecerdasan, dan kunci sukses baru. Ini tidak terlalu buruk untuk tim, karena leluconnya kaya, orang harus lebih sering bahagia. Kreativitas orang memberi kemampuan untuk membuka, dengan cara baru, potensi tim.
Ada dua jenis tim, formal dan informal. Secara formal, itu ditetapkan sebagai standar untuk istilah bernyanyi, pada saat yang sama, atau secara teratur, dengan bantuan vikonannya sebagai robot resmi. Mungkin ada sejumlah anak, berada dalam kerangka struktur organisasi perusahaan, atau untuk menetapkan, dan mungkin ada, fungsi perantara yang diperlukan untuk memperbaiki efisiensi anak-anak utama, yang sangat penting. ke pikiran.
Satu jam, dari cabang-cabang kelompok formal, secara spontan pemenang kelompok non-formal, sekaligus mendirikan organisasi informal. Dia harus menyatukan olahragawan yang sama dari kolektif untuk mencapai tujuan kekuatan mereka jauh dari pendirian resmi, yang dikenal dalam proses layanan umum spilkuvannya semakin poin to the point.
Untuk kolektif mana pun, ini adalah nama "skala prestise"; Tikus-tikus itu jauh dari harapan untuk menjadi pembentukan formal orang-orang di "tabel peringkat" resmi. Sering terjadi bahwa otoritas paling prestisius dalam kolektif adalah orang-orang yang tidak secara resmi menempati pemukiman sebelumnya. Orang seperti itu telah menjadi pemimpin informal tim ini.
Pemimpin dan Kerіvnik tidak sama tetapi sama. Riznytsya juga ada di sini, seperti kelompok formal dan informal. pemimpin– tse taka lyudin, yak, seperti yang terlihat di depan grup, Anda dapat melihat cermin yak yogo. Saya hanya bisa menjadi orang yang membawa berasnya sendiri, orang yang terperangkap dalam kelompok tertentu. Untuk itu, pemimpin perezhuvannya dalam kelompok nshu, atau tanda apa pun di atas dalam kualitas kervnik, tidak terlalu efektif.
Kekuatan tim mana pun adalah menjadi sekelompok orang, seperti halnya meletakkan dalam manajemen inti yang besar.
Untuk kolektor kurikulum -dukungan kepala di robot Anda. Bahkan tim berpotensi dapat mencapai lebih banyak, lebih sedikit anggota kulit secara keseluruhan. Selain itu, dalam kolektif, orang, sebagai suatu peraturan, tidak terlalu sakit untuk stres, tetapi mereka memainkan lebih banyak ide dan menyelesaikan masalah interdisipliner yang hebat dengan lebih indah. Tim kepala kilang anggur memiliki semangat penipuan khusus, sikap gesit dari mereka yang mampu tumbuh, dan pada saat yang sama memajukan efisiensi robot.
Ini adalah stimulus saraf potensial, seorang pejabat perawat. Orang-orang dapat menghilangkan kepuasan keanggotaan dalam kolektif, menyerahkan diri mereka kepada Anda, menetapkan tujuan yang tinggi, dan menciptakan insentif dan kreativitas.
Dari waktu yang sama, saya pejabat utama bachimo chotiri, bagaimana menambah efisiensi olahragawan robotika:
1) pengorganisasian– status, ukuran dan gudang untuk tim;
2) tengah, dalam fungsi tertentu, kolektif, kamp komune di tempat tertentu, de kolektif pratsyu;
3) pentingnya dan karakter bangunan, bagaimana berdiri di depan orang;
4) kebebasan mengatur robot tenaga, yang memungkinkan olahragawan pada kesempatan bekerja lebih anggun dan efisien.
Vzaєmovіdnosini pіdleglich dengan boks, kelas psikologis untuk tim, hasil robot ini terletak pada gaya manajemen, diwujudkan oleh boks.

    2.3. Alasan tidak efektifnya jaminan tim

Presenter datang untuk melihat deyakaln untuk kejahatan lamunan. Publik memungkinkan Anda untuk melihat kesehatan dan pikiran yang Anda lihat sebagai referensi yang cerdas, kompeten, efektif di saat ini dan di masa depan.
M. Wooddock dan D. Francis di pameran sebelum sepuluh tahun terakhir melihat sebelas faktor, yang, di sisi lain, akan disuntikkan ke dalam kinerja manajemen dalam sepuluh tahun ke depan:
    1. Stres, sifat buruk dan kurangnya signifikansi di semua dunia besar kehadiran dalam bentuk kehidupan organisasi yang lebih besar. Itulah sebabnya mereka yang kehilangan nyawa harus mampu mengelola diri dan waktu mereka secara efektif.
    2. Terkikisnya nilai-nilai tradisional menuntut adanya distribusi nilai-nilai khusus yang serius. Untuk itu, dalam kasus kervnik saat ini, perlu untuk mengklarifikasi nilai-nilai khusus mereka.
    3. Berbagai macam pilihan. Untuk itu, dari kervnikіv perlu untuk membedakan dengan jelas siklus robot pemenang, serta kekuatan sistem.
    4. Pengorganisasian sistem bukan untuk memastikan semua kemungkinan modernisasi, yang diperlukan untuk rutinitas sehari-hari. Untuk ini, akar kulit bersalah atas dirinya sendiri secara permanen terhadap kekuatan pertumbuhan dan perkembangan.
    5. Masalah semakin besar, dan bau busuk semakin parah, pada jam itu adalah solusi yang paling umum. Oleh karena itu, masalah kesehatan menjadi semakin penting dan menjadi bagian yang semakin penting dari alat manajemen.
    6. Terus berjuang untuk pasar, sumber daya energi dan kebutuhan untuk mencegah kebutuhan akan ide-ide baru dan terus-menerus beradaptasi
    7. Tradisi, arsitektur tidak dapat ditemukan. Untuk itu, efektif untuk mengatur panggilan sampai victoriannya menjadi navichok dalam menuangkan pada orang yang sakit, bukan vdajutsya untuk perintah langsung.
    8 . Banyak sekolah tradisional dan metode manajemen telah memanfaatkan kemampuan mereka dan tidak menampilkan wiki saat ini dan masa depan. Itu membutuhkan priyomi manajemen baru yang lebih sukses, dan banyak orang yang bersalah karena menguasai anak-anak mereka sendiri..
    9. Vitrati yang bagus dan rajutan sembilan yang sulit dari penduduk asli yang direkrut. Untuk itu, dari skin core perlu lebih banyak lagi dalam daftar sumber daya manusia.
    10. Skala perubahan yang berkembang akan mengarah pada pengembangan alat baru, pengembangan pendekatan baru dan perjuangan dengan kekuatan "lama" lama. Kerіvnik itu akan membutuhkan bantuan tambahan bagi mereka yang memiliki metode baru dan menguasai keterampilan praktis dengan cepat.
    11. Masalah yang dapat dilipat di semua dunia besar akan membutuhkan komunikasi dari banyak orang, sehat dan sehat. Kerіvnik bersalah dalam hal ini untuk memastikan bahwa grup tersebut berhasil, sehingga menjadi sangat efisien dan efektif dalam robot.
Otzhe, pada abad XXI. efisiensi manajemen mendambakan kejelasan pendorong utama langkah dan kesehatan berikutnya:
    kesehatan cheruvati sendiri;
    nilai khusus yang masuk akal;
    spesialisasi yang tersedia;
    penekanan pada pertumbuhan spesialisasi permanen;
    masalah navik virisuvati;
    umur panjang dan kesehatan anggur sebelum inovasi;
    visoka zdatn_st vlivati ​​pada otchuyuchih;
    pengetahuan tentang gerakan manajemen sehari-hari;
    kesehatan keruvati;
    vmіnnya navchati dan pіdleglich pengembangan;
    Pembentukan dan pengembangan kelompok kerja yang efektif.
Oskіlki dermatologicheskaja zavdannya menunjukkan tі chi nshі vimogi tertentu, kita tidak peduli, tapi pejabat manajemen kulit di dunia sehari-hari dapat melihat sebelum situasi apapun. Namun, bau busuk akan secara efektif memberikan dasar penilaian oleh ahli kulit tentang kemampuan Anda dalam hal kinerja robot Anda. Jika ada gangguan dan kesehatan yang baik di meja samping tempat tidur, ada kilang anggur. Peringkat ini, dari nilai yang diinduksi, dapat menjadi daftar sebelas pemantau potensial.
1. Nevminnya untuk mengontrol diri.
Ada beberapa kervnik yang dapat bermanfaat bagi kesehatan mereka, mereka diizinkan untuk minum dan turbot robot untuk mengguncang energi mereka. Para kervnik itu, yang tidak "memulai" dengan benar, umumnya bertanggung jawab atas jam, energi, dan tip mereka sendiri, tidak cocok dengan tekanan, bagaimana mencari tahu dalam kehidupan manajemen, untuk mengelola.

2. Pengembangan nilai-nilai khusus.
Dari kurikulum hingga hari untuk belajar tentang solusi terhormat, berdasarkan nilai dan prinsip khusus. Sebagai nilai khusus dari kurangnya klarifikasi, tidak akan ada bukti kuat untuk sujen, karena dapat dilakukan dengan mereka yang tidak prima.
Kerіvniki, bagi mereka yang tidak jelas, prinsip utama, baik karena tidak valid, atau karena nilainya tidak sesuai dengan jam, mereka dikelilingi oleh ukuran nilai khusus.
3. Spesialisasi kota yang tidak jelas.
Kerіvniki menanamkan bisnis dan kehidupan khusus mereka sendiri, menilai kemungkinan dan yang bergetar, dan alternatif. Kerіvnik dapat menjadi tidak berpengalaman dalam hal tujuan, karena dapat menjadi pragmatis untuk tujuan yang tidak dapat dicapai, atau untuk tujuan yang tidak masuk akal - sering kali menjadi tujuan, sebagai gila karena kesuksesan.
Seringkali, pilihan alternatif diremehkan dan diabaikan, karena penting untuk memiliki kemungkinan, dan dibutuhkan satu jam dan banyak untuk sejumlah kecil makanan. Kerivnik tambahan membutuhkan kekuatan untuk mencapai keberhasilan dan penilaian non-standar dari keberhasilan orang lain tujuan.
4. Promosi diri Zupineniya.
Kriteria untuk mencapai keberhasilan yang signifikan dalam pengembangan diri, pelindung tidak dapat memperbaiki kelemahan mereka dan memuji pertumbuhan mereka yang kuat. Bau busuk kurang dinamis. Bau keceriaan, keramahan situasi yang unik, membiarkan roh kesehatan menjadi tidak menyesal, memakan sifat indera, dan kehidupan yang beberapa kali lebih sering diubah menjadi rutinitas, terutama untuk kepentingan mereka. . Kerіvniki semacam itu saling berhubungan oleh yang berevolusi sendiri.
5. Kurangnya masalah navichka virishuvati.
Solusi yang memenuhi syarat untuk masalah adalah dengan navigasi manajerial mereka sendiri yang jelas. Kerivnik deyaky tidak dapat secara metodis dan rasional memecahkan masalah dan mencapai solusi tersebut. Seringkali penting bagi saya untuk menghabiskan waktu memecahkan masalah, menetapkan tujuan, memproses informasi, merencanakan dan memantau. Masalah yang tidak cepat dan penuh semangat, menumpuk dan mengambil ide, serta inti masalah, dikelilingi oleh kekurangan masalah baru.
6. Kurangnya pendekatan kreatif.
Seringkali pada manajer ada kekurangan pengembangan kreativitas yang cerdas, mereka pergi ke solusi dan membangun inovasi, manajer dengan anggur yang sama sekali rendah sangat cepat untuk melihat ide-ide baru, bukan ide-ide hebat dari ide-ide baru
Inti tertentu sering tidak menyadari metode penyesuaian kewajiban anggur, karena mereka tidak kritis dan dangkal. Visoka vinaakhіdlivіst vimagа kesiapan berjuang dengan kecelakaan dan kegagalan. Kerіvnik, yang tidak ingin bereksperimen, risikuvati, atau mengambil ide kreatif dalam robot, tidak penting pada yang sulit, dikelilingi oleh pendekatan kreatif yang singkat.
7. Nevmіnnya vlivati ​​pada orang.
Kerіvnikov terus-menerus perlu menuangkan ketenangan, yang tidak secara langsung memesan. Namun, para pekerja tidak tahu apa yang harus mereka lakukan dan nasib mereka, dan akibatnya mereka tidak dapat mengabaikan sumber daya yang dibutuhkan untuk berhasil. Bau zvinuvachuvati menyebalkan dari mereka yang tidak mendengarkan mereka, dan, menurut posisi, jangan vvazhayut kh untuk menyelesaikan dalam menuangkan. Kerіvnik, yang tidak memiliki cukup, tidak akan campur tangan dengan mereka yang putus asa dan yang tidak memiliki kemampuan untuk memutar ke diri mereka sendiri dan mendengar dari mereka yang tidak berada di tempat yang tepat untuk menuangkan ke mereka yang tidak nyaman.
8. Kurangnya kewajaran fitur khusus dari praktik manajemen.
Sampai diam-diam, ketika kerivnik serius tidak menilai efektivitas fakta bahwa bau untuk mengelola mereka, tidak mencapai hasil yang tinggi dari mereka. Bagi mereka yang belum cukup umur untuk menghidupkan kekuatan manajemen, jangan keluar dari pikiran mereka untuk menjelaskannya dengan mencengangkan.
Kata kunci, kurangnya kecerdasan dalam motivasi pekerja, dan mereka, gaya manajemen masa lalu, tidak jelas dalam pikiran, tidak etis atau tidak manusiawi, diapit oleh kurangnya kecerdasan dalam praktik manajemen.
9. Tip inti yang lemah.
Untuk pengelolaan orang dan sumber daya yang efektif, diperlukan banyak alat, seperti yang mungkin disebut bangunan keruvati. Pemborosan jam kerja dan ketidakefektifan metode robot untuk menghasilkan sebelum orang melihat diri mereka tidak bahagia dan bekerja di bawah kemampuan mereka.
10. Nevminnya navchati.
Mayzhe Kozhen Kerіvnik jam pada waktu vistupaє dalam peran mentor, guru, juru tulis. Jika tidak berkembang, kernel tidak dapat membawa indikator prototipe ke bantuan yang diperlukan dan tambahan dalam pengembangan diri. Vimogi di kh navchannyu jelas tidak bangun, dan selama satu jam Anda tidak membela pengembangan diri. Orang sering bersih-bersih, jangan bel berbunyi dengan kurikulum, dan penilaian serta rekomendasi yogo bersifat formal. Kerіvnik, yang tidak vistacha zdatnostі tapi bazhanya dukungan tambahan untuk pengembangan mereka, pengepungan navchati tak terhindarkan.
11. Kualitas tim yang rendah.
Untuk mencari hasil, sejumlah besar orang yang bersalah bertanggung jawab atas mereka yang menang dan pintar. Namun, sampai pendekatan diperluas ke peran inti, tidak perlu bekerja untuk pertumbuhan semua kelompok atau anggota.
Naybilsh adalah faktor penting yang dimasukkan ke dalam organisasi iklim, yang disebut gaya sistem.
Sehubungan dengan sifat aktivitas inti, tiga tahap aktivitasnya pada pengembangan reproduksi atau kreatif, non-spesifik, jahat, fungsional - peran atau aktivitas khusus kelompok psikologis, dimungkinkan untuk menilai secara sosial tentang sosial
Semua kekayaan anggota inti, jadi tidak pantas, diakui di kubu mental kolektif, pada tingkat inklusi mental dalam karya kulit anggota kolektif.
Anda dapat melihat permulaan faktor utama yang mengalir ke kelas sosial dan psikologis tim:

      zovnishnі vplivi ( ciri ciri tahap modern perkembangan sosial-ekonomi dan suspensi-politik tanah, hubungan organisasi ini dengan organisasi lokal dan regional lainnya, dll.).
      koneksi internal (materi dan ruang lingkup kegiatan pidato utama ke tim, gaya tim inti, tingkat kompleksitas psikologis anggota tim dan dalam.).
Dengan pengenalan iklim sosial dan psikologis, Anda dapat berpose sehubungan dengan karakteristik seperti: disiplin kerja dan tingkat kebingungan.

    Bab 3. Pra-perlakuan kelas sosial dan psikologis dalam kolektif buruh

    3.1. Informasi umum tentang objek doslijennya

Secara praktis, kelas sosial dan psikologis dalam kolektif buruh dilakukan di kolektif ZAT PPP "Teplomerezha" di kota Serdobsk. Tim ini terdiri dari 19 inspektur, satu kepala, beberapa insinyur dan satu ekonom-akuntan. Vіk spіvrobіtnikіv dari 25 hingga 62 rockіv. Saya akan melihat 6 guru, 4 guru belum selesai dan di pendidikan menengah dan menengah - luar biasa.
Kegiatan utama adalah kontrol atas pasokan energi panas di distrik Serdobsk. Perusahaan negara dan dukungan keuangan dari anggaran Rusia. Pembayaran didasarkan pada tarif tarif, sehingga merupakan pembayaran premi dan untuk layanan rock.
Kesederhanaan robot dalam tim yang diberikan adalah dari 3 batu dan lebih besar, roh tahu satu untuk berbuat baik. Para pekerja perusahaan memiliki pengalaman hebat dan dukungan robot di desa-desa ibu kota. Jumlah kader rendah dan dalam banyak kasus terkait dengan pintu masuk pensiun, untuk kesehatan kamp.
Untuk pengembangan kelas sosial-psikologis dalam kolektif, tes dilakukan untuk pengenalan tim psikologis, metode ekspres untuk pengenalan kelas dalam kolektif buruh, O.S. Mikhalyuk dan A.Yu. Nakal. Jadi Bula vikoristan sangat metodologi untuk penunjukan kelompok sigurtovanosti Sishora. Kami menggunakan metodologi Timothy Liri untuk pengembangan karakter miskonsepsi. Untuk bantuan tambahan metodologi Bull, penilaian dibuat dari berbagai jenis spesialis.
Gaya manajemen pencabutan kurikulum untuk teknik tambahan untuk desain gaya kurikulum oleh tim kerja dipecah oleh V.P. Zakharov atas dasar ahli A.L. Zhuravlyov.

    3.2. Ekspresikan metodologi untuk pengembangan kelas sosial dan psikologis dalam kolektif tenaga kerja

Menurut hasil pengujian (suplemen A), boules otrimanі nachnі danі.
Komponen emosional dinilai sebagai super-berbicara 16%, sehingga para atlet ini tidak dapat secara akurat menentukan sifat interaksi emosional di tengah tim; memberi nilai positif pada kamp sosial kelompok menengah - 56% - itu berarti baunya positif; 28% olahragawan memberikan pendapat negatif - itu tidak berarti bahwa bau busuk tergila-gila dengan kelompok internal orang yang tidak menyukainya.
Komponen kognitif: komponen kognitif sangat dievaluasi - 8% dari atlet, untuk beberapa alasan, mengingat atlet, mereka mengambil alih pertukaran informasi sederhana, dan robot tidak mudah memahaminya, tetapi itu tidak mudah; 84% anggota tim memasukkan komponen kognitif positif, sehingga mereka bertukar pekerjaan dengan saran, pengetahuan di bidang aktivitas, dan berkontribusi pada seluruh tim untuk kebaikan; Komponen kognitif negatif adalah 8%, dan tampaknya pertukaran informasi di semua kelompok menengah lemah atau di siang hari.
Komponen perilaku: komponen perilaku sangat dipahami oleh 20% atlet, sehingga perilaku atlet tidak dapat disebut sebagai lebih dari satu jenis perilaku yang terjadi; 72% menilai positif perilaku rekan-rekan mereka, yang berarti bahwa perilaku orang-orang menurut pendapat rekan-rekan mereka adalah positif; Komponen perilaku negatif dikaitkan dengan 8% atlet, tetapi tampaknya saya tidak memikirkan perilaku rekan kerja.
Hasil analisis persentase diikuti dengan diagram (Gambar 2).
Mereka yang mengikuti rumus memberi kami peringkat getaran rata-rata:
      komponen emosional - super-banyak bicara (0,28);
      komponen kognitif - positif (0,76);
      komponen perilaku positif (0,6).
    Malunok 2 - Komponen kelas sosial dan psikologis dalam kolektif
Nomor vyroblenya akan memungkinkan untuk memperkenalkan struktur masing-masing, sebelum kolektif saya akan datang: jika saya melihat satu penilaian super-tepat dan dua penilaian positif, dapat dikatakan bahwa dalam kolektif secara sosial - kelas psikologis menyambut, yang berarti bahwa ada beberapa

    3.3. Nilai indeks grup untuk Sishora.

Cara pemberian indeks kelompok pada kelompok dan hasil pengujian penargetan pada suplemen B. Kelompok tidak memiliki kelompok sampel, karena kelompok dianggap rendah; 24% kinerja kelompok vvazayut dari tingkat rata-rata, sehingga sebagai imbalan atas kinerja tim secara keseluruhan, jika tidak stabil; 76% memperkirakan tingkat pertumbuhan kelompok menjadi tinggi, sehingga bau busuk akan muncul sebagai anggota tim, tambahkan semua kredit ke tampilan baru (Gambar 3).
    Malunok 3 - Grup Groupova
Rata-rata indeks pertumbuhan kelompok adalah 15,52, misalnya indikator pertumbuhan kelompok tinggi. Dalam tim ini, Anda dapat berbicara tentang banyak hal, seperti kolektifisme, kemampuan beradaptasi bersama, kesamaan individu tertentu dalam tim Anda, untuk mengetahui kepentingan internal terdalam dan untuk terlibat, dan bagaimana mencapainya.

    3.4. Penilaian respon missosial menurut metode T. Liri.

Berdasarkan hasil tes (suplemen B), data ofensif diambil:
I. Tipe otoriter.
52% bahagia dengan orang-orang mereka sendiri, mereka nyaman dan santai, tetapi belum tentu pemimpin. Diantaranya, 32% atlet memiliki perilaku adaptif, 20% memiliki perilaku adaptif damai.
48% - dominan, energi, kompetensi, sukses di kanan, cinta, memberi kesenangan, mendorong diri sendiri dan menjadi pemimpin berwibawa;

II. Tipe hisistik.
100% atlet memiliki beras sendiri, mereka mandiri dan memiliki kekuatan supranatural. Diantaranya, 48% atlet memiliki perilaku adaptif, 40% memiliki perilaku lebih adaptif, dan 12% memiliki perilaku ekstrim.
AKU AKU AKU. Tipe agresif.
92% olahragawan mungkin berhati ringan, antusias, dan energik. Dari jumlah tersebut, 48% mungkin memiliki perilaku adaptif dan 44% memiliki perilaku adaptif.
8% - vimoglivi, lugas, pintu, mendukung penilaian yang paling keras kepala, tanpa kompromi, berkemauan keras dalam paling putus asa, ironis dan drastis. perilaku lebih dekat ke ekstrim.
IV. Jenis dosis.
96% dari spіvrobіtnikіv sangat penting untuk semua penampilan sosial dan untuk merasa orang yang baik. Di antara mereka, 92% memiliki perilaku adaptif dan 4% memiliki perilaku adaptif yang serupa.
4% merasa sulit dalam kontak interpersonal melalui kecurigaan dan ketakutan akan kurungan yang kotor, menarik diri, skeptis, terpesona pada orang, diam-diam, negativitas mereka muncul dalam agresi verbal. Tingkah laku para olahragawan yang beragam itu sangat ekstrem.
V. jenis pesanan.
92% olahragawan sederhana, mengalir secara emosional, senang mengejar ketinggalan dan dengan jujur ​​​​memeriksa persyaratan mereka. Dari jumlah tersebut, 72% dengan perilaku adaptif, 20% dengan perilaku adaptif.
dll .................

Kelas psikologis - suasana tim, suasana moral dan psikologis, yang akan saling bocor. Tidak obov'yazkovo mova ide tentang karya kolektif, saya ingin sering begitu. Kelas psikologis nu dalam kelompok untuk kepentingan, di tanah air, dalam kehidupan modern, dan dalam aktivitas kolektif apa pun. Dari suasana, di mana Anda berada di grup, hingga keberhasilan kualitas dan kesehatan kulit para peserta. Kecenderungan iklim psikologis yang ramah untuk masuk ke dalam pencegahan penyakit psikosomatis, konflik, neurosis.

Sebelumnya, istilah "iklim psikologis" dipopulerkan oleh NS Mansurov dalam konteks vivifikasi tim viral. Remah-remah psikolog mulai melihat kelas sosial-psikologis dan moral-psikologis. Iklim psikologis adalah pemahaman yang lebih luas, dan itu perlu untuk masuk ke gudang Anda.

Kelas psikologis adalah karakter yang dikenali oleh lawan bicara orang yang didasarkan pada simpati mereka, untuk kepentingan mereka, dan untuk kecerdasan mereka. Kelas psikologi mencakup 3 bidang:

  • Iklim Sosial - mempelajari tujuan dan mengatur peserta, menjaga hak dan kewajiban.
  • Iklim moral adalah nilai-nilai yang dianut dalam kelompok. ,,.
  • Vlasne psychologichny klimat adalah kelompok informal orang.

nu 4 pergi ke pengenalan kelas psikologis dalam kolektif:

  1. Iklim adalah kesaksian kolektif. Diasumsikan oleh anggota dermal dari penangguhan kolektif, pikiran, metode stimulasi.
  2. Klimat - sikap tim. Artinya, peran yang diberikan diperkenalkan bukan oleh svidomosty, tetapi oleh emotsiyam.
  3. Iklim adalah gaya interaksi antar manusia, yang dituangkan ke negara mereka.
  4. Iklim adalah indikator kebingungan kelompok, kesatuan moral dan psikologis para peserta. Mengungkapkan pikiran rumah, tradisi dan suara.

Keunikan iklim psikologis dari fenomena tersebut adalah Lyudin sendiri, bangunan disuntikkan ke dalam iklim, lukisan dan perubahan.

Iklim yang bersahabat dan tidak bersahabat

Iklim psikologis bersahabat dan tidak bersahabat. Yang pertama ditandai dengan:

  • dengan ramah menempatkan peserta satu lawan satu;
  • persahabatan;
  • vimoglivist timbal balik yang memadai, bagaimana mendidik secara kreatif secara efisien;
  • vzaєmodopoga;
  • frekuensi pertunjukan dan visibilitas komune;
  • Saya aman dan nyaman;
  • optimisme;
  • kemegahan dalam diri mereka sendiri dan dalam kolektif;
  • Kemungkinan besar dan kreatif menyesatkan, membuka dan mewujudkan potensi kekuatan.

Ale varto berarti bahwa saling waspada dan saling membantu adalah obov'yazkovo. Hanya satu adalah vzєmodopomoga untuk menciptakan kembali permisif, "persaudaraan" kuil, dan dalam satu jam untuk membuka iklim yang tidak menyenangkan.

Iklim yang tidak bersahabat atau tidak sehat meliputi ciri-ciri sebagai berikut:

  • pesimisme;
  • melewatkan nepovagu;
  • dingin dan screeniness pada individu;
  • aliran potensi khusus;
  • rasa syukur;
  • ketegangan dan kebingungan;
  • ketidakmampuan;
  • keterlaluan;
  • takut akan pengampunan, hukuman dan penolakan;
  • kematangan.

Jelas, iklim yang sehat meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Iklim yang tidak menguntungkan dari bagian jahat dari penurunan, penurunan keamanan dan penurunan produktivitas sebesar 20%.

Kelas yang sehat senang dengan pesertanya dan tidak melampaui norma dan nilai yang mencurigakan. Misalnya, dalam kelompok kriminal mungkin ada satu pemikiran, pandangan, dan perekonan, tetapi untuk mendukung aktivitas salah satu peserta terlalu muda, karena akibatnya dan untuk peserta itu sendiri (saya hanya tidak tahu baunya).

struktur iklim

Kelas psikologis dalam kolektif dengan struktur unik:

  1. Vidnosini pada "horizontal". Mengandalkan rasa hormat terhadap kinerja tim, sifat kesalahpahaman, cara menangani konflik.
  2. Vidnosini pada "vertikal" (dengan kepala dan administrasi).
  3. Tongkat untuk pratsі. Kepuasan dengan robot dan banyak nafsu di benak dunia.

ату

Iklim adalah dua yang sama: statis dan dinamis.

statis

Harga pementasan protagonis ke pratsi, vidnosini pasca-lain-lain. Iklimnya teguh dan baik untuk anggur dengan air tawar. Tidak mudah untuk membentuk iklim di seluruh tingkatan; Para peserta kolektif melihat stabilitas, pada kenyataannya, dalam posisi terakhir. Koreksi iklim praktis tidak diperlukan, kontrol tidak teratur. Tsei rivn disebut iklim sosial-psikologis.

dinamis

Tse karakter mini untuk tim. Perubahan iklim saat ini melalui perubahan sikap para peserta. Saya menyebutnya suasana psikologis. Vona shvidshe zmіnyuєtsya dan kurang untuk melihat peserta. Dalam dunia akumulasi perubahan, iklim yang tidak sehat dapat diintegrasikan ke dalam kolektif.

diagnostik iklim

Kelas sosial dan psikologis dalam kolektif merupakan indikator tingkat perkembangan kolektif. Oleh karena itu, penting untuk secara teratur melakukan diagnosa dan menghasilkan dinamisme, untuk menunjukkan kekuatan, untuk melewati tim dan untuk memperbaikinya. Untuk seluruh periode waktu, metodologi untuk menilai tingkat iklim psikologis untuk tim A. N. Lutoshkin.

Viprobuvannye akan bisa mendapatkan hingga 13 hari kemudian untuk kolektif, di mana vіn berada. Estimasi bisa dari -3 hingga 3.

formulir laporan

22 bali dan banyak lagi - iklim yang sangat bersahabat.

8-22 bali - iklim bersahabat rata-rata.

0-8 poin - iklim ramah rendah.

Dari 0 hingga -8 - ketidaknyamanan tongkol.

Dari -8 hingga -10 - iklim rata-rata tidak bersahabat.

Dari -10 dan lebih - tidak ramah, iklim yang tidak sehat lazim.

Opituvalnik untuk melewati anggota kulit tim. Ketika anak-anak dibawa masuk, seluruh Bali dibawa ke sejumlah orang yang tinggal di dalamnya. Sosok Kintseva adalah bola untuk kolektif. Virahuvati juga mungkin Periksa melampaui kriteria.

Tanda-tanda yang menjadi ciri iklim

Nama tim dapat dinilai tentang klimat dengan tanda-tanda berikut (jika Anda adalah tim, Anda dapat menggunakan robot):

  • pergantian staf;
  • kualitas produk;
  • tingkat disiplin;
  • klaim dan skargi, pesan negatif dari pratsivniks;
  • bagian untuk mengganggu robot;
  • kurangnya keseimbangan dan ketidaktepatan.

Apa yang lebih indah dari indikator, tim ramah. Untuk tanda iklim yang bersahabat, itu juga bisa diterapkan:

  • kekuatan dan viscerality dalam individu;
  • kritik yang baik dan membangun;
  • kebebasan berbicara dan berpikir;
  • memberikan kepada inovator, visibilitas kurikulum;
  • pengetahuan peserta tentang nutrisi tim;
  • kepuasan dengan aksesori untuk seluruh kelompok;
  • vzaєmodopoga dan empati viskorovinena;
  • umpan balik untuk diri sendiri dan seluruh tim.

Scho vplivaє pada iklim

Sejumlah faktor disuntikkan ke dalam iklim:

  1. Tipe organisasi, tim. Vidkrita atau tertutup, swasta atau berdaulat, ilmu pengetahuan atau organisasi. Keluarga, kelas, kelompok jahat, ucapan syukur.
  2. Citra dan kehidupan anggota tim.
  3. Mikro (populer untuk orang tertentu) dan makro (kota, tanah, budaya suspensi) pikiran: normal, dipercepat, ekstrim.
  4. Organisasi praktik yang rasional, dengan mempertimbangkan rezim dan hak, berbagai kemungkinan dan kekhasan kulit anggota tim.
  5. Struktur tim.
  6. Pemimpin informal atau kelompok dalam kolektif.
  7. Gaya dan spesialisasi standar. Untuk iklim yang bersahabat, perlu untuk menghormati sisi kervnik tidak hanya pada makanan, tetapi juga pada masalah khusus para peserta dalam kolektif. Tobto adalah gaya demokrasi.
  8. Fitur psikologis dan khusus individu dari para peserta dalam tim. Osobista dumka, sikap dan perilaku orang - tambahan zalny klimat. Pada dasarnya - lulus pejabat zovnishnikh pergi melalui prisma karakter yang kuat dan gudang khusus.
  9. Setelah mempelajari kekhasan semua peserta, saya akan membangun kepribadian kolektif baru - jiwa kolektif. Untuk ini, peran besar dimainkan oleh kompleksitas psikologis para peserta, yang pertama untuk segala sesuatu di balik temperamen. Secara psikologis, orang bersalah karena tergila-gila dengan reaksi psikomotor, manifestasi emosional dan sukarela, robotika dan rasa hormat, karakter. Kegilaan antipati wikilikan, permusuhan, konfrontasi.
  10. Penilaian diri dari anggota kulit. Yoogo dan vіdpovіtnіst rumah dan sejauh itu.

Besar menuangkan ke dalam cetakan untuk klimata nada kerivnik. Geser binatang buas, hormati yogo kualitas khusus, Stavlenya untuk peserta pertama, otoritas, gaya kinerja. klimat positif svoryuє kerivnik, yaitu:

  • prinsip;
  • vidpovidal;
  • aktif;
  • disiplin ilmu;
  • baik, chuiny kontak;
  • kesehatan penyelenggara RENDAH.

Negatif pada kesehatan iklim, kekasaran, hisisme, non-konsistensi, nonpovaga, dan karisme diketahui.

Berbaring dari tempat tidur dan mendikte, seperti mendikte iklim. itu perlu:

  • kita baik hati dan penting bagi semua orang;
  • memberi roh kemampuan untuk menggetarkan bidang aktivitas sendiri;
  • menyebutkan dan menyebutkan aktivitas dan kreativitas olahragawan;
  • penerimaan prototipe dari pengembangan diri;
  • motivasi pratsіvnikіv untuk menghadiri kebaktian dengan bantuan tidak hanya kekuatan materi, ala menyangkal prestise, viznannya kolektif;
  • menjadi guru yang berkualitas dan mentor yang baik.

Anda dapat bekerja dengan kerivnik untuk iklim yang bersahabat:

  1. Didasarkan dari posisi psikologi pidbirat kadri.
  2. Mengatur secara teratur menerima dan pengesahan.
  3. Hidupkan dan praktikkan teori kegilaan psikologis, untuk memilah-milah orang dengan baik.
  4. Ambil tindakan praktis (melalui organisasi kunjungan).

Iklim ramah svvennya

Suasana bersahabat akan terbentuk disana, para peserta akan memberikan pesan yang jelas kepada seluruh tim, jelas mereka akan menerimanya. Pada saat yang sama, mereka dapat membuat sistem lebih rumit dan lebih mudah untuk dicapai.

Chim vishche r_ven untuk mengembangkan tim, iklim yang ramah tim. Namun, pada tingkat pembangunan yang rendah, iklim yang bersahabat dapat dirumuskan.

Penting untuk menyesuaikan kesatuan motif, minat, rekoneksi, cita-cita, sikap, kebutuhan peserta dan secara kompeten menyesuaikannya dengan spesialisasi individu.

Iklim psikologis yang bersahabat tidak dapat dimenangkan dengan sendirinya. Seluruh produk adalah robot yang baik dan santai untuk seluruh tim, organisasi bisnis inti yang kompeten.

Robot bersalah atas pembentukan iklim yang bersahabat. Saya akan membantu Anda lebih dan lebih kreatif, karena transfer pengetahuan tentang psikologi orang, atas nama transfer situasi yang mungkin dari para menteri, dibahas dalam emotikon dan regulasi.

Keinginan untuk mendapatkan kembali iklim dari perubahan lingkungan kulit. Untuk tujuan ini, mіzhosobistіsnі stosunki dilipat dengan ramah, perlu:

  • pratsyuvati atas vlasny karakter beras negatif;
  • bentuk kualitas moral yang positif (kepada rakyat, pada pengetahuan tentang kebaikan dan kehormatan, pada penghormatan, pada pengetahuan tentang kepentingan rakyat, pada kepercayaan, pada pengakuan terhadap perilaku dan aturan-aturan perilaku, penilaian penilaian diri dan semacamnya
  • vikoristovuvati vіchlivі kata-kata kata-kata kasar, tangkap etiket;
  • volodymy dengan metode emosional dan mental (diperlukan untuk pencegahan dan kehilangan nyawa, citra, ketakutan, kegugupan, kemarahan, vtomi, penggelinciran, apatis);
  • keagungan strategi perilaku dalam memenuhi kh virіshuvati secara kompeten;
  • keunikan maksimalisme dalam penilaian dan perilaku, saran jarliks, kategoris, ochikuvan iri dan manifestasi.

Anggota kolektif yang kurus bersalah karena menjadi berharga, unik, dan positif dengan caranya sendiri, dan di benak kelompok, tambahkan satu lagi, jangan ambil alih dan jangan ambil alih.

Kepuasan dengan kriteria yak

Dasar penilaian kelas adalah kepuasan / ketidakbahagiaan orang dalam hubungan dengan satu kelompok orang dan kinerjanya. Namun, ada kebutuhan akan kecerdasan, karena kepuasan itu sub'aktif dan objektif.

Neridko buvaє, ada satu orang dengan seluruh set konsesi untuk tim, dan panggilan pertama tidak akan dihapus oleh robot. Tse sub'aktivitas dalam penilaian. Untuk memberikan kontribusi pada pengetahuan, pikiran dan kualitas hidup, minat, karakter orang dan orang lain spesialisasi individu... Prinsip kepuasan sub'aktif adalah hubungan parameter "Saya memberi" - "Saya dapat mengambil".

Ketidakpuasan dengan pengawasan gaji, hukuman reguler, kegagalan untuk mengatasi norma-norma pratsi, pelanggaran hak merupakan indikator aktif.

Pislyamova

Kelas psikologis nodі ottozhnyuyut dari sosial-psikologis dan moral-psikologis, tetapi juga dasar pedagogis tambahan. Dasar dari iklim persahabatan adalah kesatuan dan kesamaan nilai-nilai para peserta dalam tim.

Sifat iklim dimasukkan ke dalam spesialisasi: stimulasi ni untuk berlatih, kinerja mental, penurunan suasana hati, menanamkan kepercayaan pada dengan kuat, Badorist atau znevira, merangsang atau mendorong aktivitas.

Melepaskan karakter iklim bahkan lebih sederhana. Untuk menyampaikannya kepada para peserta dicabut dari menanggapi makanan "menjadi seperti - tidak menjadi seperti", "vlashtovuє - bukan vlashtovuє," jika Anda mau - Anda tidak ingin berada di kolektif. "

Tentang mereka yang juga memiliki kelas psikologis secara kolektif, dan bagaimana menciptakan kelas yang ramah, belajar dari fakultas pengembangan diri universitas Synergy.

2021 adsby.ru - Situs web global