Kecerdasan emosional dan kepemimpinan. Vidi ntelektu dalam kepemimpinan Kecerdasan emosional sebagai dasar kepemimpinan
Sejumlah besar orang telah mengkonfirmasi fakta bahwa semua volodya tidak memiliki kecerdasan. Kita paling dapat diterima kognitif, tetapi tidak kognitif, tetapi tidak cerdas (dengan cara yang sama, kita dapat menggunakan tes untuk menentukan nilai fungsi kecerdasan, atau IQ). Terlepas dari semua ambiguitas rasa hari dan perjalanan kecerdasan merah dan kecerdasan lipat, ternyata kecerdasan adalah posisi lingkup kendali kita, terutama dalam nasib pertama hidup kita. Penurunan kita disebabkan oleh kode genetik kita. Kami memperhitungkan fakta bahwa korelasi antara IQ dan kesuksesan dalam hidup (untuk orang-orang sibuk dari jabatan tertinggi, kemakmuran, pengetahuan besar, kepuasan hidup, peringkat harian profesional yang tinggi dari rekan kerja menengah dan semoga berhasil) Bahkan lebih banyak orang cerdas yang tidak bahagia dan tidak bahagia dan pendiam, yang memiliki IQ rendah. (Sternberg, 1996; Spencer & Spencer, 1993; Goleman, 1998). Begitu kecerdasan emosional diperhatikan, itu sudah secara positif dimasukkan ke dalam kesuksesan hidup dan mengurangi stres, tetapi itu karena itu adalah prototipe dari sesuatu, atau orang lain.
Interkoneksi Tsey pidtverdzhena bagatma dolzhdennymi (Goleman, 1995). Pada pendahuluan, yang dilakukan oleh para sarjana Universitas Stanford, anak-anak dibawa ke dalam aktivitas aktif, yang memungkinkan mereka untuk menilai tingkat perkembangan kecerdasan emosional mereka. (Misalnya, m manusia es muncul dan permulaan timbulnya getaran diproyeksikan: itu ada di sana sekaligus, jika mentor dewasa berbalik dari ruangan lain, dan menolak bukan hanya satu, tetapi dua nomor rocker.) anak-anak menjadi mahasiswa. Jadi poros Ti Siswa SSMSC di ditinstvі prodemonstruvali bіlshy emotsіyny іntelekt (tobto vіdstrochiti otrimannya vinagorodi di zavdannі dari lodyanikami) vzagalі rіdshe sombong Stresa vіdrіznyalisya Mensch dratіvlivіstyu saya Mensch skhilnіstyu untuk stresu dalam pikiran mіzhosobistіsnih neporozumіn, chastіshe terjangkau ditugaskan kepadanya tsіley saya mengetik dalam perjalanan aspirasi awal untuk kuliah di tengah, 210 poin lebih banyak daripada yang di perguruan tinggi (Goleman, 1998). IQ siswa praktis tidak melihat satu jenis, tetapi indikator kecerdasan emosional sutta telah berkembang. Sudah diketahui dengan baik bahwa para siswa ini memiliki kemajuan preskriptif dalam kecerdasan emosional yang sama untuk membantu mereka menjalani kesuksesan mereka dan membangun mereka melawan situasi yang penuh tekanan.
Pengajaran Amerika D. Goleman (D.Goleman) konsep vikorist kesehatan emosional, atau kecerdasan emosional ( emosional intelijen ) (EI), untuk tujuan mengidentifikasi sekelompok tip, mereka yang dekat dengan mereka memahami bagaimana "kompetensi komunal" dan "kompetensi sosial". Kecerdasan emosional (cara menggulung EQ - fungsi perkembangan emosi), Goleman tahu, representasi kesehatan untuk kesadaran diri, pengaturan diri, atau pengendalian diri, dalam pikiran merangsang orang lain, belajar mengalami manifestasi emosional dan perilaku orang lain (reaksi emosional) Dalam pandangan kecerdasan kognitif, misalnya, efisiensi kecerdasan (IQ), yang sepanjang hidup individu tertentu, menyadari perubahan khusus, dimungkinkan untuk berkembang dan berkembang dengan baik. Pada hari itu, yak menunjukkan hasil dan sejumlah kemajuan, keberhasilan dalam mengatur efisiensi kaya untuk meletakkan sebagian besar kesehatan para manajer ini.
Empat puluh pendahuluan, yang diadakan di Universitas California (Berkeley), telah menunjukkan bahwa mereka telah berhasil dalam periode itu di bidang kegiatan pertama, termasuk sains dasar, dan telah berhasil di keempat EQ, itulah sebabnya Laporan menyeluruh menunjukkan bahwa ketika merekrut olahragawan baru, perusahaan di 67% responden menghormati EQ yang paling menonjol. Dengan dua kelompok olahragawan terakhir dari perusahaan konsultan, seperti EQ tinggi dan menengah kecil, 41% perwakilan kelompok pertama untuk dua rockies bertanya-tanya apakah mereka ingin menunjukkan 10% untuk servis, pada jam yang sama. Selain itu, atlet dengan EQ tinggi membawa perusahaan mereka dua kali lipat pendapatan, lebih sedikit atlet dengan EQ rendah. Visnovoknya bening.
Bukan tanpa penyesalan, saya dapat menghormati fakta yang sudah ada, setelah melewati 50 tahun terakhir pertumbuhan IQ dengan mengawasi kesehatan anak yang melemah. Zagalom, kehidupan seorang lyudin adalah girsche keru yak sendiri, begitu dan shim. Jika rata-rata indikator IQ telah melonjak sebanyak 25 poin, maka EQ untuk orang paruh baya sudah turun. Meskipun masa "kematangan teknologi" telah cepat berlalu dalam perkembangan yang melimpah (jam ketika teknologi baru muncul dan menjadi lebih luas, atau menjadi sebuah pengabaian tahun berjalan, bukan rock, tetapi semua perampasan kehidupan), maka jam "pendewasaan manusia" praktis terlalu putus asa. Pada pengembangan tips perilaku dan mengurangi gaya musim selama satu jam, beberapa detik, dan akhir hari. Pertama-tama, tidak ada metode yang diumumkan, tetapi alasan yang memungkinkan kecepatan periode adalah perkembangan kesehatan modern dan cara cepat untuk menyelesaikan semuanya semudah mungkin. Perkembangan metode pengelolaan diawasi sesuai dengan kemajuan teknologi, dan bukan hal yang mudah untuk menempatkan manajer di daerah tersebut. Jalan keluar dari kamp adalah dalam sistem pengelolaan orang dalam organisasi, seperti yang akan memberikan pengembangan berkelanjutan, yang pertama untuk segalanya, di bagian kecerdasan sosial.
Pabrik anggur diberdayakan secara alami: jika jenis kecerdasan sangat penting, bagaimana Anda bisa mengembangkannya? Bagato navichki bezposeredno diikat dengan kecerdasan emosional. Dengan pengembangan kiat-kiat pemimpin tersebut, seperti penilaian diri, pemecahan masalah, pengembangan komunikasi, motivasi diri dan stimulasi orang lain, mengelola konflik dan mendapatkan yang terbaik dari mereka, tumbuh dan berkembang kompetensi. Seluruh momen bahkan lebih penting, tinjauan dilakukan dalam skala nasional. aneka ragam, Tapi begitu cepat untuk bekerja pada robot, menjadi kurang mental cenderung stres, sakit karena stres, untuk bekerja lebih produktif dan lebih setia kepada organisasi, untuk mengetahui area masalah manajer umum lain-lain (Nothwestern National Life , 1992). Para pemimpin emosional dan intelektual tidak hanya mengambil kesuksesan besar, tetapi juga kesuksesan anak-anak mereka.
Dimungkinkan untuk mencapai resep sederhana: salah satu cara paling efektif untuk mengatasi stres, yang berasal dari prototipe, pengembangan kecerdasan emosional. Jumlah konflik dalam pengembangan perkembangan ini akan mempercepat, orang, dengan beberapa spilkuєmosya, menjadi lebih sakit jiwa sampai spіvpratsі, kita akan mendapatkan mizhovostіsn vіdnosіvі zimo dengan lebih efektif dan lebih efektif dan sukses. Otzhe, tingkat kecerdasan emosional dan keberhasilan peran seorang pemimpin tanpa terikat satu-satu; Selain itu, perkembangan EI akan memungkinkan Anda untuk menggoyahkan sejumlah stresor protistyannya.
- div.: Betty D.A., Cameron K.S. Promosi adalah gesit untuk manajemen. S.30-31.
Jangan berharap manajer yang baik menjadi pemimpin yang baik, yang harus mereformasi organisasi dan persaingan. Alasannya (beralih ke Tabel 19.1) adalah untuk meneriakkan kekhasan pesan, kepada intelek. Manajer yang tepat untuk mendorong kembali untuk menciptakan ketertiban, untuk memastikan bahwa visibilitas bangunan dalam kerangka anggaran visi tidak terlihat, untuk mengesampingkan pengelolaan pesanan mereka sendiri; dasar motivasi kh kar'ara. Manajer-pemimpin, navpaks, bertujuan untuk perubahan utama, yakomoga terlibat di dalamnya lebih banyak nomor pratsivnikiv; Kepala miril keberhasilan bau vvazhayut pertumbuhan efisiensi perusahaan. Manajer yang sangat baik cukup baik untuk menunjukkan diri mereka dalam analisis indikator dan prakiraan keuangan, dan hanya manajer-pemimpin yang dapat mencapai hati mereka; baunya adalah untuk mengetahui kata-kata jahat yang menanamkan kecanduan, menghirup energi dari orang-orang dan memungkinkan mereka untuk menghemat energi.
Kecerdasan dalam kepemimpinan- bentuk khusus harga pengorganisasian informasi mental individu dan kolektif, tetapi juga akademik (memori dan analitis kesehatan) dan kecerdasan (praktis, sosial, sosial).
Dalam organisasi, sebagai semacam orang korporat, sebagai saluran informasi tradisional, meskipun, sebagai suatu peraturan, bagian tengah kerivnik yang sangat populer tidak bau. Bagaimana Anda bisa menang untuk efisiensi terbaik untuk mengatur dan mengatur olahragawan? Bagaimana Anda dapat mengubahnya menjadi alat manajemen pengetahuan ilahi? Untuk menanggapi persediaan makanan, manajer-pemimpin bersalah karena bertanggung jawab atas kecerdasan praktisnya.
kecerdasan praktis kemampuan beradaptasi hingga di tengah-tengah, zmіn, dan juga bangunan mengetahui lingkungan kerja baru, vikoristovuyu nabutiy dosvіd dan pengetahuan.
Kecerdasan praktis, seperti yang kita lihat, untuk membawa pemimpin ke satu waktu yang tepat: satu jam akan dihabiskan untuk hal-hal klise, karena akan ada rosum kolektif yang lebih besar dari semua yang hadir, dan hanya sedikit lagi untuk berpikir ke depan. Prioritas Wisny untuk seluruh jenis narad adalah distribusi urutan hari itu, karena Anda akan menerima yang baru dan mengembangkan tip. Dan lebih indah untuk jam peserta di keramaian - pemilihan pelajaran dan situasi, secara hipotetis mampu saat melayani klien dan masalah baru.
Jadi, para pendiri yang diperkenalkan oleh para manajer-pemimpin praktik informasi berkelanjutan tentang situasi di pasar galuzee perusahaan General Electric pergi ke kejauhan untuk mengatur ulang produksi motor listrik di salah satu negara bagian dalam peringkat seperti itu, jadi bahwa profitabilitas investasi akan bertambah hingga 25%. Dalam pіdhodu ini, natsіlenogo pada stimulyuvannya іnnovatsіynoї aktivnostі yang zbіlshennya produktivnostі pratsі, vikoristovuyutsya nayrіznomanіtnіshі metode - vіziti klієntіv korporatsії pabrik, analіz vipuskayutsya pesaing tovarіv dan takozh Shvidka rozvіdka analisis pasar - Dilakukan schotizhnevih Narada pada yakih virobnichі kerіvniki obmіnyuyutsya nakopichenimi untuk Tyzhden vіdomostyami tentang podії di sektor pasar yang sepi. Ini tidak hanya memungkinkan mereka untuk mengikuti kursus, tetapi juga tidak aman untuk melakukan panggilan yang diperlukan ketika mengungkapkan informasi tentang persaingan yang lemah.
Tentang kecerdasan praktis dan kesuksesan dalam bisnis
Beberapa roket ke perusahaan paling Amerika yang terobsesi dengan lulusan sekolah bisnis Harvard, Stanford dan Wharton (Universitas Pensiun), untuk mendapatkan gaji pertama sebesar $ 175 ribu Di atas ric, bukan dengan harga sen. Babak penyisihan memberikan hasil yang memukau: keberhasilan akademis bukanlah faktor kunci keberhasilan.
Pemilihan olahragawan muda menurut peringkat penilaian tidak memungkinkan yang paling populer: mereka bukan satu-satunya pemimpin perusahaan. Dengan pengetahuan akademisnya sendiri, itu gila, jujur, tidak memungkinkan manajer untuk menerima solusi yang valid. Dalam pikiran kritis, kepala eksekutif pasti akan merekomendasikan kecepatan vitrati dan staf. Bau busuk menghabiskan sepanjang hari, menyelidiki kekhasan robot, pembersih, pengemudi, sekretaris. Kita dapat memperbaiki formalitas pekerjaan manajer, merumuskan perdebatan dan menghasilkan indikator keberhasilan, kriteria efisiensi. Untuk membenahi pengenalan sertifikasi, pendidikan. Repot dalam tim pertumbuhan. Orang-orang berhenti memikirkan hak mereka, bau rokok dan suara kava sebelumnya, mereka terus-menerus berteriak di koridor dan di lemari tentang topik apa yang akan datang, memperbaiki intriguvati dan brehati. Iklim moral pada anak seperti itu benar-benar hancur. Pada perubahan strategi dan pengembangan gizi, tidak ada yang punya waktu satu jam. Vitrati cepat meningkatkan perspektif.
Pada kesepuluh korporasi itu, ketika personel direkrut, mereka mulai menghormati gelar Kecerdasan Emosional, bangunan pratsyuvati dalam tim, menjadi pemimpin tim. Karyawan dan kursus kepemimpinan khusus telah mengikuti program dasar universitas kami. Tse buv, gila, croc maju. Orang-orang menghabiskan satu jam dozvili sekaligus, bermain golf, pergi ke seminar dan kapal pesiar. Suasana di perusahaan telah berubah. Anak-anak muda perusahaan yang bahagia dari sekolah bisnis dengan mudah masuk ke dalam tim. Ale tse juga tidak mengemudi secara otomatis sampai berhasil.
Pertama, vimir baru muncul, parameter baru dalam penilaian lulusan universitas bergengsi, yang menjadi pusat perusahaan besar. Im'ya youmu adalah intelek praktis. Dalam pandangan Kecerdasan Akademik, penting untuk meresmikan kecerdasan praktis menurut sistem 100 poin. Menangkan kunjungan untuk bantuan tes yang baik. Misalnya, beri makan jenisnya: jika ada hujan salju yang kuat, badai, V - di belakang kerm mobil. buatan Anda:
- 1) Kami menjual rukh;
- 2) Anda berada di dalam mobil dan membanjiri elemen;
- 3) Anda mengisi mobil dan membunyikan tautannya.
Setelah itu, kecerdasan yang sangat praktis terletak di jantung kesuksesan kutipan korporat Amerika yang paling terkenal.
"Pria," tulis K. Remchukov, "memiliki kesempatan untuk mencapai banyak kesuksesan dalam banyak pengalaman paling sukses di negeri kita, termasuk mereka yang disebut oligarki. Kecerdasan akademik - 5-8, kecerdasan emosional - 2-3 (untuk keserbagunaan yang berkualitas tinggi), kecerdasan praktis - 10!
intelegensi sosial Sebagai karakteristik khusus, ini mengacu pada kategori manajemen dan kepemimpinan khusus luar kota dan paruh waktu dalam sistem dinamis kritis. Kecerdasan sosial untuk kecerdasan halus yang lebih besar dari orang dan kelompok sosial (non-persepsi sosial), serta perubahan perilaku mereka untuk pengembangan bisnis baru dan orang baru (perilaku mual).
Kecerdasan sosial adalah nilai dari pikiran orang dan interaksi dengan mereka.
dalam gambar. 19.2. karakteristik pendek dipandu otoritas psikologis, dinilai dengan cara tradisional.
Pemimpin dengan kecerdasan sosial tingkat tinggi lebih pintar bagi mereka yang memilah-milah situasi, dengan cepat mengambil solusi yang memadai dan lebih efisien mengintegrasikannya ke dalam kehidupan.
Kecerdasan emosional. Uvaga hingga pembentukan intelek non-akademik kaya akan apa yang dirangsang oleh robot D. Goleman, yang adalah vazhaє, yang merupakan emotikon untuk seorang pemimpin, pertama dan terutama. Pemimpin kegiatan bisnis adalah mengarahkan emosi kolektif ke arah yang diperlukan, menciptakan suasana persahabatan dan melawan sentimen negatif. Kunci pengembangan kepemimpinan promosional adalah pengembangan kecerdasan promosional.
Pratsuyuchi dengan para pemimpin, Goleman berdiri, tetapi pada potensi keberhasilan dalam kekhususan, lebih disuntikkan, bukan kecerdasan akademis, tetapi kecerdasan emosional. Spіvvіdnoshennya tsyogo menjadi 15:85. Dengan kata lain, keberhasilan seorang pemimpin adalah 85% terjebak dalam pikiran mengelola emosinya sendiri dan orang lain dan 15% kurang cerdas.
Kecerdasan emosional adalah nilai memahami makna perasaan Anda dan vikoristovuvati pada saat yang sama mengetahui untuk mengelola diri sendiri dan bersama orang lain.
Kecerdasan emosional dibentuk oleh kesadaran diri, pengendalian diri, kesadaran sosial dan kesadaran sosial (dikelola oleh individu).
Kecil. 19.2.
percaya diri- pada saat yang sama memahami karakter emosi yang kuat, serta belajar tentang sisi, nilai, dan motif kuat dan lemah mereka. Saya berharap kesadaran diri pemimpin mungkin luar biasa dengan intuisi, dan bahwa saya tahu ke mana harus mengarahkan kursus dan apa. Bau busuk itu tajam dan menusuk, kuat memikirkan mereka yang melihat, dan tidak bereaksi terhadap situasi secara impulsif. Ketika saya keluar dari pikiran saya, bau busuk dapat menunjukkan kekakuan dan visibilitas yang saya tambahkan ke proposisi, seolah-olah itu berlebihan untuk prinsip atau rencana masa depan. Oskilki dari keputusan para pemimpin kepercayaan diri yang cerah untuk menggunakan nilai-nilai kemanusiaan mereka, bau busuk, sebagai suatu peraturan, tenggelam dalam pekerjaan mereka.
Kontrol diri viplivia Kontrol diri adalah elemen kecerdasan emosional, yang merupakan semacam aliran masuk dari emosi yang merusak. Idenya adalah untuk membawa kejernihan pikiran, energi pemimpin, optimisme, ke positif. Fungsi pengendalian diri adalah yang terbaik dari pemimpin, jadi jika Anda tidak bisa mengatasi emosi Anda, bagaimana Anda bisa mengelola emosi Anda secara efektif? Peran pengendalian diri dalam perjuangan kompetitif adalah penting: para pemimpin, yang telah menjinakkan emosi mereka, lebih baik bagi mereka yang kecanduan kegagalan baru dan beradaptasi dengan tatanan baru.
Untuk kepemimpinan, berdasarkan kecerdasan sosial, chuinisme sosial sangat penting, atau untuk bertahan hidup. Perkembangan emosional seperti itu memberi pemimpin kemampuan untuk mengembangkan nilai-nilai kolektif dan prioritas kelompok, mengorganisir dalam kerangka kehidupan organisasi, menciptakan struktur untuk pengembangan solusi. Kesadaran sosial memiliki satu lagi spesialisasi - organisasi layanan, sehingga dipahami dengan baik bahwa konsumen puas dan mereka puas.
media sosial Untuk pengelolaan semua jenis orang, adalah mungkin untuk menggunakannya dengan cara yang baik untuk mencapai titik bernyanyi: mengarahkan orang ke arah yang diperlukan. Termasuk elemen kepemimpinan yang paling jelas: tanpa adanya konvoi, membangun solusi yang tepat dalam situasi krisis. Begitu pemimpin muncul dengan kekuatan negara dan nilai-nilai, dalam pikiran, pikiran rakyat, maka kiat-kiat manajemen pemenang akan membuat orang merasa positif.
Para pemimpin emosional, mengembara dari kekuatan nilai-nilai, membangun citra yang menggoda dan jujur tentang yang perkasa, menyalakan mereka dan memimpin mereka. Manajer pemimpin emosional adalah kekuatan komando untuk membangun rasa, dan anggota komando termotivasi. Penciptaan beberapa misi boros untuk membantu para pemimpin emoticon untuk menunjukkan ketegasan dalam pendidikan kritis.
Terima kepemimpinan yang efektif
Seorang pemimpin yang efektif dalam situasi krisis menunjukkan perlindungan dan perlindungan kekuatannya sendiri untuk pengembangan pengetahuan dan kemenangan yang bijaksana dari mekanisme psikologis. Misalnya, kemenangan dapat dipercepat dengan metode seperti itu, seperti "informasi vlada". Begitu volodya bernyanyi dan informasi penting, adalah mungkin untuk mengatasi kekuatan harapan, serta melihat pemimpinnya. Kerіvnik sendiri bersalah atas nasib saudara itu dan dalam perjalanan para kepala daerah, super-juvati Perdana Menteri atau Presiden.
mirip dengan pratsy mekanisme psikologis memberdayakan potensi pemimpin sendiri untuk rakhunok lebih dari satu hal - "kompetensi vlada". Tsey priyom realizutsya untuk pertumbuhan profesionalisme vlast, kompetensi. Demonstrasi resepsi dimungkinkan secara mandiri - di forum dan acara pengembangan, serta untuk bisnis operator radio baru yang kompeten.
Dalam situasi krisis citra manajer-pemimpin, dimungkinkan untuk membuat yang terbaik dari pemenang dalam kapasitas manajemen sub'єktyv (aliran masuk) dari para pemimpin pemikiran masyarakat. Harga Vidbuvayetsya, sebagai suatu peraturan, selama pertemuan informal. Perusahaan menengah juga dapat digunakan untuk "menetralisir kecenderungan non-konstruktif". Di sisi lain, pemimpin, yang membentuk citra negatif “diva”, “orang dengan diva”, atau, navpaki, dekat dengan diri mereka sendiri “kritikus”, tidak membiarkan panikeri, skigliy, kapitulant mengalir ke dalam kolektif dan situasi.
IKUTI ................................................. ................................ .3
BAB 1. Kecerdasan Emosional dan Kepemimpinan
1.1 Kecerdasan Emosional ................................................................... .... .... 5
1.2 Kepemimpinan dalam kelompok kecil ................................................... ......... .sebelas
BAB 2. Preseden-empiris sebelum komunikasi
2.1 Metode, prosedur dan tata cara tindak lanjut ................................... .... 15
2.2 Analisis hasil sampai akhir hari ....................................... ....... .16
VISNOVOK ................................................................... ......................... .... 21
LITERATUR ................................................. ........................ .23
SUPLEMEN
IKUTI
Penangguhan saat ini memiliki masalah kompetensi dalam biaya emosional yang cerdas dan berputar untuk melengkapi tamu, kultus rasionalisasi untuk hidup, keterlibatan dalam citra etalon - orang yang tidak siap dan sangat dicintai.
Tampaknya, pagar ada pada emosi sebelum vitalitas kedelapan kesaksian; dalam dirinya sendiri, ketidakbahagiaan dari pengerjaan ulang psikologis dari proses emosional pertumbuhan komponen fisiologis. Jumlah orang yang menderita neurosis terus bertambah dalam suspensi beradab modern. Dengan kekuatan khusus dan variabilitas masalah emosional, mereka memanifestasikan dirinya pada orang-orang dengan penurunan kontrol diri. Anda akan dapat mengontrol kesehatan Anda, Anda akan dapat mengubah kesehatan Anda, dan tidak akan membiarkan manajemen layanan yang tepat, yang akan membantu Anda meningkatkan kesehatan Anda.
Munculnya masalah masalah emosional dan psikosomatik bisa saja diarahkan oleh robot untuk mengembangkan kebijaksanaan emosional, kesehatan ini, seperti yang disebut dalam kehidupan asing dan baru-baru ini.
Tingkat kecerdasan emosional yang rendah dibawa ke konsolidasi kompleks kuk, yang disebut alexithymia. Alexithymia adalah kesulitan dalam belajar dan mengenali emosi terakhir - mengembangkan penyakit psikosomatik pada anak-anak dan orang dewasa. Dalam peringkat seperti itu, seseorang lebih pintar dalam kekuatan rakyat dan mengendalikan mereka faktor khusus, yang merupakan perubahan dalam kesehatan psikologis dan somatik orang.
Masalah sosial budaya masyarakat telah menjadi isu topikal sepanjang sejarah suspensi manusia... Bahkan di Bibliya, di Knizi Pripovistey, kita tahu keterikatan kebijaksanaan emosional orang-orang: “Saya memiliki kebiasaan buruk untuk menangkap gniv seseorang, tetapi saya bijaksana” (12:15); “Dekhto berbicara, gerakkan pasak dengan pedang, tetapi lidah bijaksana sesuai dengan keinginan” (12:18).
Filsafat modern, mengikuti mister lama, memunculkan relevansi masalah pengembangan kompetensi emosional - persepsi orang terhadap diri mereka sendiri. pengalaman emosional, Menghubungkan kemungkinan dengan interkoneksi yang harmonis antara hati dan pikiran, kasih sayang dan kecerdasan. Dalam psikologi vіtchiznyanіy, gagasan tentang baik pengaruh maupun intelek mengetahui citranya sejak awal ,.
Tampaknya, bahwa sejumlah besar pemimpin akan disalahkan oleh kecerdasan emosional, dan kecerdasan emosional yang sangat memungkinkan kecerdasan masyarakat dan motif orang lain dan mengelolanya secara efisien.
Meta doslіdzhennya: vivchit vzamozvyazok mіzh status pendirian anak-anak sekolah menengah atas vіku dan rіvnem kh emotsіyny ntelektu.
Ob'kt doslіdzhennya: kecerdasan emosional.
Subjek Doslіdzhennya: Keterkaitan status kedudukan dan tingkat kecerdasan emosional.
Hipotesis dari posting terakhir: Jika siswa sekolah menengah atas status viku maє visoku berstatus ("pemimpin"), maka tingkat kecerdasan emosionalnya adalah normal.
Untuk priming dan mengkonfirmasi hipotesis masa depan:
1. Analisis teoretis Zdіysniti tentang pemahaman "kecerdasan emosional".
2. Secara teoritis, fenomena kepemimpinan dalam kelompok kecil.
3. Atas dasar analisis teoritis metode dosis empiris.
4. Membangun interkoneksi antara kubu status dalam kolektif dan tingkat kecerdasan pendidikan anak-anak sekolah senior.
Metode untuk kebangkitan pembentukan vikoristani pengganggu metode canggih: vivchennya dan analisis literatur ilmiah, hati-hati, di samping, pengujian kelompok.
BAB 1. KECERDASAN EMOSIONAL DAN KEPEMIMPINAN
1.1. Kecerdasan emosional
Kecerdasan emosional (EQ) adalah seorang pendidik yang telah mengemuka dalam psikologi pada telinga tahun 1990-an. Di Denmark hour, ada konsep kecil tentang itu, yang juga "kecerdasan emosional", dan dari sudut pandang yang sama tentang kebijaksanaan orang yang mengerti adalah bodoh. Secara signifikan, penulis konsep asli kecerdasan emosional oleh J. Meyer, P. Selovei, D. Caruso, yang dinyatakan oleh penulis konsep asli kecerdasan emosional, adalah sekelompok kualitas mental yang menyerap kekuatan pemahaman. Periksa juga nilai kecerdasan seluler. Namun, semua interpretasi yang masuk akal, sebagai suatu peraturan, mencakup telinga rasional dan emosional (sehingga tanda-tanda yang sama diperlukan untuk dapat menggunakan orang) sebelum kecerdasan dan pengelolaan emosi orang lain. Anda dapat melihat beberapa EQ gudang kepala:
persepsi diri,
Kendalikan dirimu,
Kebersihan sosial,
Manajemen vidnosinami.
Kiat Chotiri dari kecerdasan sosial dapat dikalahkan pada dua taruhan: satu telah menetapkan kompetensi internal, yang lain - kompetensi campuran (sosial). Kompetensi intrapersonal dibentuk sebagai alat untuk persepsi diri dan manajemen diri, yang lebih berkonsentrasi pada kekhususan, dan bukan pada interaksi dengan orang lain. Kompetensi intrapersonal adalah kemampuan untuk menjaga emosi Anda dan mengelola detail dan tren perilaku Anda. Kompetensi sosial didasarkan pada alat kohesi sosial (keramahan, empati) dan manajemen pemenang. Kompetensi sosial adalah kecerdasan pikiran, perilaku dan motif orang-orang ini, dengan mereka, dan kebijakan gagasan dan ikatan dengan mereka.
Persepsi diri. Hanya ada satu cara dalam pengertian yang adil tentang kecerdasan kekuatan komunitas untuk sampai pada waktu yang cukup untuk memahami, memahami alasan tekad mereka dan berhati-hati.
Lyudin, yang memiliki persepsi diri yang tinggi, sering berteriak untuk kemungkinan yang benar, menggantikan nasi kuatnya untuk virus makanan yang bekerja dan (yah, itu lebih dari cukup baik) tidak membiarkan orang berhenti, atau hanya mengambilnya untuk dirimu.
Kontrol diri Anda. Muncul sekaligus, jika lyudin tidak - abo, navpaki, menetap untuk melakukannya. Kami yang menciptakan rasa ketakutan yang melumpuhkan di negara kami, jadi kami harus mengaburkan misi kami, karena kami tidak dapat mengetahui jalan keluar dari situasi (karena itu, kami perlu bekerja dalam situasi ini).
Kebersihan sosial Keadaan pikiran secara akurat menangkap emosi dan kecerdasan orang-orang ini, sehingga Anda dapat melihatnya selamanya. Mendengar dan berhati-hati adalah dua elemen terpenting dari kebersihan sosial. Mulailah untuk memeriksa kemajuan agen mata-mata dan dengan cara berpikir terlebih dahulu tentang mereka yang mengatakan pada giliran pertanyaan.
manajemen vidnosinami... Jika kami memiliki suara yang lebih lemah di antara orang-orang, kami melipat lebih baik untuk menyampaikan pikiran kami satu per satu. Tetapi orang-orang telah mendengar langkah itu, mereka perlu berlatih dalam pengelolaan berbagai macam hal, dan mereka tahu bahwa mereka sedang terkena borok kulit, itu tidak jelas.
Maukah Anda memberi orang satu alasan lagi? Pengembangan cara untuk mengumpulkan informasi, seperti untuk meletakkan sesuai dengan jenis khusus, informasi yang menyelamatkan jiwa, proses perkembangan. Ale dua perabot akan membuat yang terbaik:
1. Atavizmi. Pertama-tama, tidak tahu, yak menjadi kotor. Pada saat yang sama, lyudin baru, saat dia muncul di zona khusus kami, diizinkan turun seperti itu. Secara potensial, mekanisme pengembangan yang lebih besar dihidupkan - mi namagamosya berdasarkan yogo namiri, postergaєmo di balik kata-kata dan tindakan. Sampai saat tongkol siap untuk berdialog, desain sudah siap di kepala kita. Kata pertama dari kulit diperkirakan dari sudut pandang konstruksi. Informasi dibahas. Secara alami, seseorang tampaknya tidak menyadari satu hal.
2. Masalah internal dan kompleks untuk menyingkirkan orang yang tepat. Lyudin, yang tidak mengambil trauma psikologis, bahkan lebih sensitif terhadap manifestasi. Untuk lebih banyak masalah psikologis, lebih untuk kekuatan mental orang-orang yang dihukum. Orang-orang, yakim vdalosya unik trauma psikologis, bahkan sedikit. Cedera seperti itu bisa menjadi alasan diagnosis kompleks. Persh, jangan bilang tentang lyudin ini busuk, perlu diperhatikan, tetapi di waktu yang baru, pikirkan masalah Anda. Anda dapat, dalam vchinki orang asing, bach lyudin sendiri, atau bazhannya yang belum terealisasi. Bantuan tambahan yang masuk akal untuk menunjukkan agresi, kesehatan, emosi negatif.
Orang yang cerdas secara emosional dapat merasa baik tentang diri mereka sendiri dan secara efektif meningkatkan hubungan mereka dengan orang lain. Psikolog dan perwakilan dari disiplin ilmu dunia, serta para pemimpin organisasi, visnayut, kecerdasan emosional sangat penting. Deyakі ke navіt vvazhayuyut, dengan dunia besar, nіzh ntelektualіnі zdіbnostі, vis-à-vis orang dan interaksi manusia.
Bahkan lebih penting untuk memahami bahwa adalah mungkin untuk melawan kekuatan kecerdasan; Ini bukan kemenangan atas pikiran, ini secara unik membalikkan kedua proses, dalam hubungannya dengan proses emosional dan intelektual. Kecerdasan emosional tidak dapat secara mendasar menyadari fakta bahwa seseorang sedang mencari IQ tambahan. Ada juga bangunan mental, yang untuknya ada pemrosesan jenis informasi khusus - informasi sosial. Saya, tim tidak kurang, IQ dan EQ adalah dua faktor kehidupan yang berbeda untuk dicapai. Juga dicatat bahwa orang dengan IQ tinggi, atau EQ rendah, sering kali tidak berada di dunia yang berpotensi jahat dan menyia-nyiakan peluang untuk berhasil dengan menyesatkan dan menggabungkan secara tidak konstruktif.
Fondasi EQ terbentuk pada masa kanak-kanak awal, dan dalam faktor-faktor sederhana yang tidak masuk akal, baik biologis maupun sosial, yang mengambil perkembangan (atau navpaki - mencekik) kecerdasan emosional. Salah satu pejabat yang paling penting adalah tingkat EQ ayah. Chim vishche adalah tingkat kecerdasan emosional dari ayah dan anggota keluarga, yang merupakan indikator kecerdasan emosional dari anak-anak lain. Sejauh teori D. Goleman yang bersangkutan, ada banyak keberhasilan materi, sebagai aturan, banyak kecerdasan teknologi tinggi. EQ juga pada tingkat terkecil terletak pada kekuatan temperamen: aktivitas rosum para ekstrovert lebih langsung ke cahaya terakhir, lebih rendah ke diri mereka sendiri, dan ini berarti bau busuk yang paling baru terbentuk sampai cukup. waktu untuk hari ini terbentuk.
Selain itu, jika Anda terlibat dalam prasyarat kecerdasan emosional, Anda dapat menggunakan EQ tanpa berinteraksi dengan otak asimetris fungsional, pegas, dengan dominasi makanan yang tepat. Yak vidomo, hak asuh diberikan untuk kreativitas, untuk dapat menerima gambar dan untuk intuisi (melawan fungsi dan kompetensi minuman). Bulo diberitahu bahwa orang-orang yang bersalah menguasai minuman dengan lebih indah untuk mengenali emosi mereka yang putus asa menurut modernitas mereka, dan jenis salah tafsir yang sangat kanan tentang pembalut dari kecerdasan non-verbal. Dalam peringkat seperti itu, dominasi spesialisasi hak untuk minum atas penampilan pikiran dalam kapasitas kekuatan nyanyian dari kantuk emosional tingkat lanjut, yang mencirikan keberhasilan adaptasi keadaan emosional individu ke generasi baru.
Rukh menjadi seperti ular, seorang pria akan terjebak dalam penyihir tanpa rasa takut dan tidak ada uang. Lyudin dengan kecerdasan emosional yang rendah, di samping, dengan serangan gencar. Kami akan menyalahkan Lyudin dengan kecerdasan emosional untuk dapat menghadapi ketakutan kami dan, mungkin, kecerdasan: tidak semuanya begitu menakutkan, tetapi itu berarti mendorong kehancuran umum ke depan. Orang dengan kecerdasan emosional yang tinggi tidak akan memiliki galma internal; Dengan peringkat seperti itu, sekarang Anda bisa cerdas tentang emosi Anda tanpa berpakaian untuk efektivitas mencapai tujuan Anda.
Lyudin dengan kecerdasan emosional yang tinggi membangun kembali kekurangannya dan menyingkirkannya. Vin toleran terhadap perasaan sakit, jadi pada kenyataannya, orang tidak sepenuhnya mabuk. Chim lebih sukses dari Lyudin, Tim lebih toleran terhadap orang lain.
Kecerdasan emosional juga tidak kalah penting saat menggerakkan robot dan melewati komunikasi. Bahkan di spіvbesіdі kami akan menilai betapa istimewanya itu untuk semua parameter, dan tidak hanya melihat tingkat profesionalisme kami. Mereka yang dipimpin pada spybesidi - yang dengan penuh semangat mendengarkan pikiran mereka dan menanggapi makanan dari karakter yang berbeda - menunjukkan seberapa efisien kita dapat beradaptasi dengan situasi yang kritis dan masuk akal.
Pada jam profesionalisme yang kaya ini, para arwah telah dengan jelas memahami perlunya pengembangan kecerdasan emosional dan peran dirinya dalam kehidupan sehari-hari.
Deyak vcheni vvazhayut, sehingga pengembangan kompetensi tidak hanya mungkin, tetapi perlu. Aje mova bukan tentang mereka yang tidak memiliki kecerdasan emosional, tapi ini bukan soal waktu. Itu ide yang bagus, tentang apa yang perlu dilakukan dan bagaimana Anda bisa berhasil dikembangkan. Kecerdasan emosional tumbuh dengan bentangan kehidupan, ritus alami untuk tumbuh dan menjalani hidup.
Setiap hari, bergaul dengan orang-orang, kita sendiri akan mengembangkan kecerdasan emosional kita sendiri - pemahaman pemilik mata-mata, memahami sentimen dan keruvaty emosi, seperti kebencian, keterbukaan dan kemarahan. Pada saat yang sama, spilkuyuchi, bungkus binatang penghormatan atas sikap dan sikap roh Anda. Cobalah untuk menemukan sesuatu, tentang bagaimana Anda berpikir, bagaimana Anda melihatnya ... Selama satu jam, kami memiliki kondisi emosional seperti itu di kulit kami, yang tidak mudah. Seringkali, kita (untuk seorang lyudin, dengan jenis spilkuєmosya apa) kewalahan dalam keadaan yang tidak ditentukan: emosi vinikla, bir kecerdasan, tetapi kita tidak dapat dilihat bersama kita, atau dengan orang lain, kita tidak bisa. Tampaknya tidak penting, sebagai hal sepele, sum'yattya dirasakan, perasaan yang tidak jelas tentang bagaimana tampaknya - semua emosi menghancurkan kejelasan komune, membawa "kebisingan emosional". Untuk itu penting untuk tidak hanya menyebutkannya dalam pikiran Anda, tetapi kaum bangsawan, sebagaimana mereka menyebut diri mereka bau busuk, untuk mengambil kata-kata yang diperlukan untuk giliran mereka. Kamp emosional, terpanggil dan cerdas, menjadi "kunci" pemahaman diri sendiri dan orang lain.
Penting tidak hanya untuk mengenali emosi, tetapi jika Anda membacanya, Anda tahu cara visualisasi yang memadai. Penting untuk tidak mengabaikan perasaan Anda dan tidak merasa menyukainya, melainkan untuk mengejar dialog dengan pasangan dan untuk meningkatkan kesesuaian (tampaknya) pola berpikir verbal dan non-verbal.
Latihan telah menunjukkan bahwa lebih dari lyudin dkritiyu sebelum dialog dan resepsi, sehingga lebih mudah untuk persediaan dengan segelintir orang baru.
Selain itu, dalam dialog kami tidak hanya memahami kecerdasan agen, tetapi untuk diri kami sendiri, memahami rasa hormat Anda dan menemukan alasannya. Dan jika alasan emotsiy (termasuk yang negatif - seperti dendam, razdratuvannya atau zneviru) menjadi rumah, itu akan membantu Anda mengelola perasaan dengan lebih indah. Tampaknya, kesuksesan terbesar dalam hidup dicapai oleh mereka yang pada saat-saat kritis mengambilnya di tangan mereka dan tidak menyerah pada emosi negatif. Jika seseorang diliputi oleh zdіbnosti seperti itu, maka bau busuk menyebar ke semua situasi kehidupan.
Pemimpin - spesialisasi dengan pengembangan kecerdasan seluler. sumbu pertama:
Pertama-tama, pengembangan kecerdasan sosial akan memungkinkannya keluar dari ketakutan dan ringkasan, melihat beberapa hari dan menghabiskan waktu bersama orang-orang untuk mencapai tujuan mereka.
Dengan cara lain, kecerdasan emosional memungkinkan kecerdasan motif orang, "membaca buku ini." Dan itu berarti Anda mengenal orang yang Anda butuhkan dan berinteraksi secara efektif dengan mereka.
Kekuatan kepemimpinan menang dengan cara yang cerdas: baik untuk memanipulasi orang, atau untuk vvazhayut sekaligus untuk merampok satu hak besar.
Terlepas dari niatnya, pemimpin dapat mencapai hasil dengan kekuatan banyak orang, sehingga ia dapat memajukan kesuksesannya dengan cara yang sama.
Sumbu seorang pemimpin belum tentu ber-IQ tinggi. Yogo EQ memungkinkan Anda untuk merasakan orang yang masuk akal dan vikoristovuvati keramahtamahan mereka.
1.2. Kepemimpinan dalam kelompok kecil
Fenomena kepemimpinan dihormati di masa lalu, yang pertama untuk semua vinyatkovo signifikansi praktis masalah dari sudut pandang peningkatan efisiensi manajemen di bidang lain dari kehidupan suspensi. Ada tiga utama pendekatan teoritis dalam benak kepemimpinan.
"Teori beras". Pemimpinnya, yang tahu teorinya, bisa sama lyudinnya dengan set nyanyian Volodya spesialisasi untuk sukupn_styu menyanyikan beras psikologis. Pada teori perubahan beras muncul penjelasan baru, dirumuskan dalam "teori kepemimpinan situasional". Dalam skema konseptual ini, kepemimpinan terutama merupakan produk dari situasi. Seperti yang sering terjadi dalam sejarah sains, dua langkah ekstrem telah memunculkan versi kompromi ketiga yang lebih besar dari masalah tersebut. Versi ketiga dari konsep tersebut secara keseluruhan disebut teori kepemimpinan sistemik, sehingga kepemimpinan dipandang sebagai proses pengorganisasian para pemimpin antar pemerintah dalam kelompok, dan pemimpin adalah sub''ct dari mengelola proses. Dengan gerakan seperti itu, kepemimpinan dimaknai sebagai fungsi kelompok, dan demikian dari sudut pandang tujuan dan pembentukan kelompok, jika struktur kekhususan pemimpin tidak dapat dipersalahkan. tergelincir dari rakhunk.
Kepemimpinan dalam kelompok kecil adalah fenomena yang mengalir atau mengalir dari individu ke dalam pemikiran, penilaian, pandangan dan perilaku suatu kelompok pada umumnya, atau beberapa anggotanya. Kepemimpinan didasarkan pada kualitas khusus seorang pemimpin dan kualitas sosial dan psikologis, yang disimpan dalam kelompok. Seorang pemimpin adalah seperti anggota kelompok kecil yang bergaul dalam hasil interaksi anggota kelompok untuk organisasi tugas-tugas tertentu. Anggur menunjukkan lebih tinggi, lebih rendah anggota kelompok, tingkat aktivitas, partisipasi, mengalir ke dalam keputusan tim ini. Dalam peringkat seperti itu, pemimpin bergaul dalam situasi tertentu, mengambil fungsi menyanyi. Anggota kelompok Reshta mengambil kepemimpinan, tobto. E. Saya akan bersama pemimpin seperti itu, jika saya mengizinkan, saya akan memimpin, dan bau busuk akan terlihat. Kepemimpinan harus dianggap sebagai fenomena kelompok: pemimpin non-mistis satu per satu, pemimpin diberikan sebagai elemen struktur kelompok, dan kepemimpinan adalah sistem perubahan di semua struktur. Untuk ini, fenomena kepemimpinan dibawa ke proses dinamis dari kelompok kecil. Seluruh proses dapat diselesaikan oleh superintelligible: dunia rumah pemimpin dan dunia kesiapan anggota kelompok untuk menerima peran mereka tidak boleh hilang. Z'yasuvati kekuasaan pemimpin - artinya z'yasuvati, sebagai pemimpin pemimpin diambil dari anggota kelompok. Dunia yang mengalir dari leader ke grup juga tidak sebesar itu, dengan kondisi bernyanyi mobilitas leader dapat berkembang, tetapi dengan itu, navpaki, berkurang.
Rujukan utama (tanda) kepemimpinan : aktivitas dan inovasi yang lebih besar dari individu dengan sekelompok pekerja sosial; informasi hebat tentang tugas-tugas yang terlibat, anggota kelompok dan situasi secara umum; lebih banyak perhatian diberikan pada jumlah anggota kelompok; penerimaan perilaku yang lebih besar terhadap sikap, nilai, dan norma sosial yang dianut dalam kelompok ini; ada pergantian besar kualitas khusus, standar untuk kelompok ini.
Untuk funktsіy utama lіdera vіdnosyatsya: organіzatsіya spіlnoї zhittєdіyalnostі di rіznih її daerah viroblennya saya pіdtrimku grupovogo aturan zovnіshnє predstavnitstvo groupies Memiliki vzaєminah dari іnshimi GROUP, untuk hasil penerimaan vіdpovіdalnostі grupovoї dіyalnostі, vstanovlennya saya pіdtrimannya spriyatlivih sotsіalno-psihologіchnih vіdnosin di grupі.
Vіdpovіdno untuk vidіlennyam dvoh bola dasar zhittєdіyalnostі kelompok maloї: dіlovy, pov'yazanoї іz zdіysnennyam spіlnoї dіyalnostі saya rіshennyam grupovogo zavdan, saya emotsіynoї, pov'yazanoї Proses spіlkuvannya saya rozvitku psihologіchnih vіdnosin mіzh anggota groupies, vidіlyayut dua utama Vidi lіderstva: lіderstvo di dіlovіy lingkup (salah satunya disebut "kepemimpinan instrumental") dan kepemimpinan dalam lingkungan emosional("Kepemimpinan ekspresif"). Dua jenis kepemimpinan dapat dipersonifikasikan dalam satu individu, dan bahkan lebih sering bau busuk dihasilkan oleh anggota kelompok lainnya. Pada tahap pergantian selanjutnya, dimungkinkan untuk melihat tipe-tipe pemimpin yang diorganisir untuk pengembangan kelompok, pemimpin, organisasi dalam kelompok. Di tengah-tengah lingkungan kehidupan kelompok, bisa ada visi peran yang lebih berbeda: pemimpin - penyelenggara, pemimpin - ahli, pemimpin - motivator, pemimpin - pembangkit suasana hati emosional, dll.
Fenomena kepemimpinan dimulai dalam beberapa cara yang berbeda, yang utama adalah: karakteristik psikologis dari kepribadian pemimpin itu sendiri, karakteristik sosial dan psikologis anggota kelompok kecil, terutama situasi di mana ada anggota kelompok, dan sifat kelompok.
Di jam sekarang seryoznі zaprechennya ke pernyataan tentang nuvannya set universal kualitas psikologis, "Membujuk" orang dengan pemimpin. Zokrema, R. Stogdill (1974), telah melakukan survei komprehensif tentang kemajuan di bidang kepemimpinan, pada umumnya, sehingga pengembangan kualitas khusus pemimpin telah memberikan hasil yang luar biasa. Untuk jumlah naybіlsh sering zgaduvanih doslіdnikami NKVD yakostey efektivnosti lіderіv vіdnosyatsya: іntelekt, pragnennya untuk domіnantnіst pengetahuan, vpevnenіst di sobі, emotsіyna vrіvnovazhenіst, stresostіykіst, kreativnіst, pragnennya untuk dosyagnennya, pіdpriєmlivіst, nadіynіst, vіdpovіdalnіst, nezalezhnіst, tovariskіst. Namun, untuk menunjukkan keterlambatan, interkoneksi antara langkah-langkah pergantian tepi dan kepemimpinan yang efektif adalah ambigu, dalam situasi yang berbeda kepemimpinan yang efektif menunjukkan perubahan kualitas. Sebagai hasil dari analisis P Stogdill, dia membuat keputusan tentang mereka yang tidak memiliki seperangkat kualitas khusus seperti itu, seperti kehadiran semua pemimpin yang efektif, dan struktur kualitas khusus pemimpin yang harus disalahkan karena alasan tersebut. untuk kerapuhan tertentu
Perwakilan dari pendekatan perilaku untuk pelatihan kepemimpinan vvazhayut, sebagai seorang pemimpin, seorang lelaki tua, yang memiliki bentuk perilaku yang dituntut. Dalam kerangka keseluruhan pendekatan, jumlah gaya kepemimpinan yang maju dan pemecahan klasifikasi akan ditambahkan. Meningkatnya popularitas klasifikasi gaya kepemimpinan K. Levin, yang menggambarkan dan mungkin gaya kepemimpinan otokratis, demokratis dan liberal, dan R. Likert, yang melihat gaya kepemimpinan, doslіdzhen . empiris untuk menginformasikan tentang visibilitas hubungan yang jelas antara karakteristik gaya kepemimpinan dan efisiensinya.
Para juru tulis situasi yang sedang berlangsung (F. Fidler, T. Mitchell dan R. House, dan K. Blanchard) datang ke pertemuan, sehingga efektivitas kepemimpinan dimaksudkan untuk didasarkan pada karakteristik pemimpin dan kekhasan perilakunya dalam situasi pikiran, tingkat keramahan pemimpin dengan anggota kelompok, ukuran kekuatan nyata, seperti pemimpin dalam kelompok). F. Fidler menemukan hukum berikut: gaya kepemimpinan, pekerjaan untuk perusahaan, seringkali efektif dalam situasi yang paling bersahabat dan paling bersahabat, dan gaya, dalam orientasi orang, adalah dalam pikiran yang bersahabat.
Dalam kerangka pendekatan fungsional, kepemimpinan dipahami sebagai fungsi kelompok, yaitu Yavische, yang dibesarkan oleh kekhasan aktivitas kelompok dan karakteristik kelompok secara keseluruhan.
Dalam peringkat seperti itu, di zaman Denmark, kepemimpinan pos itu seperti fenomena rencana besar yang bisa dilipat, seperti dimulai oleh seluruh birokrasi rendah. Salah satu faktor terpenting, menurut kami, adalah tingkat kecerdasan emosional, serta dalam semua kategori, serta adanya EQ yang tinggi.
BAB 2. DOSLIDNO-EMPIRICHNE DOSLIDZHENNYA interkoneksi RIVNYA EMOTSIYNOGO INTELEKTU I KEPEMIMPINAN
2.1 Metode, prosedur dan prosedur tindak lanjut
Metode utama tindak lanjut adalah analisis teoritis literatur dan metode analisis empiris, seperti sosiometri dan tes self-assessment kecerdasan emosional (Dodatok A).
1. Sosiometri - teori interogasi kesalahpahaman orang, penulisnya adalah psikolog dan sosiolog Austria-Amerika Jacob Moreno. Juga, sosiometri disebut metode memperkenalkan tautan kelompok internal dan nrarchії dalam kelompok kecil.
Metode sosiometri mentransfer analisis pemahaman pandangan anggota kelompok ke sejumlah persediaan makanan dari jenis dan karakter yang berbeda, misalnya: "Apakah Anda ingin duduk di pesta yang sama?"; "... sekaligus sebelumnya robot kendali? "dll.
Beberapa makanan disebut kriteria sosiometri, bau yang menyukai sisi yang berbeda dari kinerja dan peningkatan spesialisasi semua kelompok. Kriteria semacam itu dapat dikaitkan dengan tugas tugas apa pun, tugas, tugas besar, kesempatan, jam tidur, dll.
2. Tes penilaian diri terhadap kecerdasan emosional.
Pada jam ini, ada 3 kelompok metode penanaman kecerdasan emosional:
1). Metode, cara menyiasati kesehatan, cara memasuki gudang kecerdasan seluler;
2). Teknik berdasarkan pengembangan diri dan penilaian diri dari tes;
3). Metode - "multi-penilaian", untuk menjadi tes, siapa yang bersalah mengingat tidak hanya tes vip, tetapi 10-15 orang yang mengenalnya (yang disebut "penilaian"), meletakkan bali kecerdasan emosional.
Vikoristovuvanny oleh kami ujian untuk diterapkan ke grup lain
Prosedur finalisasi gudang berlangsung dari awal tahapan:
1. Analisis teoritis (pendidikan literatur tentang topik kepemimpinan dalam kelompok kecil dan nutrisi dalam cara hidup yang sama dengan kecerdasan sosial)
2. Kemajuan kepentingan interdisipliner dan pembentukan status sosial anak kulit dalam kelompok.
3. Vivchennya Rivnya dari Kecerdasan Emosional Ilmuwan.
4. Analisis, pengolahan dan interpretasi hasil di masa lalu.
Penyisihan berlangsung atas dasar MBOU r Irkutska ZOSh dengan kematian objek okremikh vivchennyam 2. Dalam percobaan mengambil bagian 24 responden - anak-anak usia sekolah menengah, yang mulai di kelas 11.
2.2 Analisis hasil
Status status vivchennya ilmuwan dalam tim kelas bekerja untuk metode sosiometri tambahan. Status seorang anak ditentukan oleh jumlah getaran yang diterimanya:
1 - "pemimpin" - 5 atau lebih getaran,
2 - "bazhani" - 3-4 pilihan,
3 - "terima" - 1-2 pilihan,
4 - "orang luar" - 0 getaran.
Kami memiliki kriteria sosio-metrik us buv vikoristany emots_yny.
Hasilnya, yang diberikan di pendahuluan, diarahkan ke B tambahan (Tabel B.1), dan daftar hasil ditunjukkan pada bayi 1 dalam tampilan diagram.
Otrimanie dalam perjalanan hari-hari terakhir memungkinkan untuk melihat bahwa kolektif yang diberikan mencakup perwakilan dari semua status sosiometrik. Jadi, pemimpin di kelas adalah 13% (3 individu), 37% (9 individu) dengan spesialisasi untuk membelah. Mayzhe setengah dari kelas, 46% (11 individu) diklasifikasikan sebagai diterima (kurang aktif di kelas). 4% (1 orang) orang luar. Kemanjuran pengelompokan, dalam kaitannya dengan kepuasan rata-rata vyshe yang biasa-biasa saja, untuk menginformasikan tentang tim yang dibentuk, di mana yang kurus dapat membantu satu dan siap untuk menanggapi perhatian dari situasi penting.
Untuk konfirmasi hipotesis, kami telah melakukan vivifikasi tingkat Kecerdasan Emosional Sains. Hasil-hasilnya, yang dikenali dalam perjalanan di muka, diperlihatkan dalam tabel B.2 (tambahan B), dan daftar hasil-hasil diperlihatkan pada anak 2 dalam diagram.
Dalam peringkat seperti itu, sebagian besar populasi - 63% (15 individu) mungkin memiliki tingkat kecerdasan emosional rata-rata. Rivne lebih rendah dari pertengahan Mei 4% (1 orang) responden. 33% (8 pcs.) Mungkin memiliki tingkat EQ yang tinggi. Menganalisis rasio EQ untuk komponen secara keseluruhan, menurut kelas, terungkap pada serangan. Komponen seperti itu, seperti "Volodinnya sendiri", "Svidomist Sosial" dan "Mengelola bydnosinami" terletak di tingkat menengah. Dan komponen "Kesadaran diri" adalah tingkat pergantian yang sangat tinggi, sehingga kita dapat berbicara tentang pentingnya kembali kompetensi intrapersonal dalam struktur kecerdasan emosional kelas besar.
Sebagai hasil dari upeti yang diberikan dalam perjalanan diagnostik, kami diberi status sebagai pemimpin di kelas, dan mungkin juga memiliki kecerdasan emosional tingkat tinggi.
Sekarang, kita bisa melakukan perubahan: jika Lyudin berstatus sebagai pemimpin kolektif, maka tingkat kecerdasan emosionalnya normal. Hipotesis itu dikonfirmasi. Kehadiran di kalangan ulama, yang mungkin memiliki tingkat EQ tinggi, tetapi tidak menempati status tinggi dalam kelompok, tetapi tidak melampaui hipotesis yang telah diajukan, sehingga diperbolehkan, sangat mungkin bahwa pikiran orang menjadi lebih dan lebih memakan waktu.
Ada tiga tahap dalam pengembangan mobile intelligence. Yang pertama adalah pengetahuan tentang diri sendiri. Urutan aturan perusahaan sering terhapus oleh kekuatan pikiran dan orang yang harus dibersihkan dari orang-orang. Hasil yak - puncak bank "pomilkovo I", karikatur otak yakos "orang baik". "Tse" pomilkov I "mirip dengan cholovik, yang, ketika Anda meletakkan jas baru di toko, akan memberi makan pasukan:" Bagaimana menurut Anda, sayang, apakah saya akan dibantu? "
Buaya ofensif pada pengembangan kecerdasan emosional - tujuan mengelola emosi Anda. Pemimpin, yang salah dengan emosinya, menciptakan efek cascading, yang merupakan jangkauan tingkat organisasi yang paling rendah. Adalah bijaksana untuk mengatakan: "Setiap kali ada kemarahan, pukullah di atas batu, dan pukul kakimu." Segera setelah tampak seperti rapt, pemimpin meluncur, misalnya, saya akan mengganggu atau memperkuat pikiran mereka yang ingin merasakan, bermain satu jam dan mengambilnya di tangan Anda. Ale tse zovsim tidak berarti streaming dan isolasi total. Yak menghormati direktur proyek di SND dari perusahaan Golden Telecom Sergiy Likharev, seorang pemimpin yang sukses di dunia yang penuh perhatian dengan tangannya dan dengan janji-janji emosional. Pemimpin juga orang yang bisa memimpinnya, dia tidak bisa membantu sumber daya administrasi ", - katakan menang dan doday, bahwa orang seperti itu siap meluangkan waktu untuk menunjukkan kepadanya dan perintahnya.
Melihat tim untuk para pemimpin para pemimpin akan membuat mereka fokus pada diri mereka sendiri. Pada saat yang sama, dibutuhkan satu jam bagi pendatang baru untuk berputar-putar di sekitar gedung pemandangan orang-orang yang merasa nyaman dengan emosi asing mereka, seperti, seperti tubuh yang hebat, dalam kelompok kulit.
Untuk mengembangkan potensi emosionalnya sendiri, perlu untuk mengantisipasi serangan:
Mendengarkan secara aktif. Desas-desus yang lebih jelas - tse nagato lebih banyak, nіzh hanya ayunan chergi-nya sendiri yang menggantung, secara berkala menganggukkan kepalanya. Pendengar aktif sibuk dengan hanya satu hak - bau busuk akan mengambil bagian dalam apa yang dikatakan. Bau busuk secara berkala over-mabuk, bau perekonatyatsya, tapi bau busuk itu tercium oleh mereka yang ingin mengatakan.
Rumor Ochima. Navik lain - penerimaan gerakan - secara umum, dapat dilakukan sebelum mendengar. Ale shche vin dopomagaє menginformasikan pikiran vlasnі. Misalnya, selama satu jam saya akan berbicara tentang cara paling penting untuk mendapatkan agen mata-mata, tetapi ambil servis dan, kagum di mata agen mata-mata, bersihkan skuadron laba-laba. Ini adalah hal yang hebat bahwa Anda dapat membuat suara yang sama, tetapi itu tidak akan terjadi, dan gerakannya TIDAK akan lepas begitu saja.
Adaptuvatsya ke emots_y. Tunggul emosional kulit memiliki sisi positif dan negatif. Ambil, misalnya, gn_v. Jika saya ingin melihat dari mereka yang merasa, saya ingin melihat penilaian diri yang kritis dan melumpuhkan harga diri, selain itu, untuk melayani sebagai pembela harga diri: membuka visi keadilan dan orang-orang spontan untuk hidup mereka. Untuk meningkatkan efek positif dan kecepatan negatif, orang yang bersalah bersalah karena diinformasikan dalam nutrisi pendapat bahwa mereka muncul dengan cepat dan konstruktif. Dan sebagai pemimpin, bau bersalah tetapi membantu orang-orang Anda untuk bekerja sama.
Rasa hormat Anda akan dipromosikan sebagai sedikit kesenangan praktis tertentu:
Untuk belajar mempelajari kekuatan emosi. Paling sering bertanya pada makanan: "Apa yang sebenarnya Anda inginkan, apa yang saya inginkan?"
Ceri dengan emotsiyami. Segera setelah Anda melihatnya, ada konflik dan Anda bisa keluar, mengambil waktu istirahat, berdamai dan masuk.
Dengarkan secara aktif. Penting untuk terlibat dalam percakapan. Jangan terlalu menyesal jika Anda bertanya lagi kepada saya apakah Anda seorang mav sp_vrozmovnik di uvaz_.
Beradaptasi dengan emotikon. Zavdannya Anda - Anda dapat melihat emotikon orang lain.
VISNOVOK
Kecerdasan emosional dalam arti dunia mengalir ke efisiensi pemimpin, memainkan peran kunci dalam keberhasilannya. Dalam situasi yang paling serbaguna, pemimpin harus menunjukkan rasa kekuatan dan kemudahan, dibawa ke titik yang terhubung kembali melalui emosi dan untuk menyelesaikan sampai Anda merasakan apa yang Anda pikirkan, untuk menciptakan citra lainnya
Tingkat kepercayaan diri yang tinggi terhadap pengetahuan para keruvat dengan emosinya memungkinkan pemimpin untuk menunjukkan kebaikannya sendiri dan kemenangan kepada pemimpin rakyat. Selain itu, di benak kerub oleh emosi orang-orang itu, aliran emosi akan membantu pemimpin untuk menilai kebutuhan mereka yang membutuhkannya, karena mereka dapat mencari tampilan sentimen yang biasa-biasa saja.
Hampir 80% keberhasilan dalam bidang kehidupan sosial dan khusus adalah awal dari perkembangan kecerdasan emosional, dan kurang dari 20% - dari semua pandangan IQ - efisiensi kesehatan, tetapi dari perkembangan kaki orang.
Otrimani dalam perjalanan hari-hari terakhir memungkinkan untuk berbicara tentang orang-orang yang mungkin dalam status tertinggi dalam kelompok ("pemimpin"), ibu pasti akan tingkat kecerdasan emosional yang tinggi.
Sikap emosional pemimpin diresapi ke dalam situasi dalam kelompok. Emosi ditransmisikan dari orang ke orang. Seperti yang kita ketahui dalam penangguhan kehidupan dan energi orang, emosi mereka ditransmisikan kepada kita. Saya navpaki, ludin's sumny bagus untuk menanamkan kebingungan dalam diri kita. Kualitas menularkan pemimpin, yang melindungi temporalitas dan motivasi internal, adalah pantat bagi anggota kelompok ini, dan kewalahan oleh transmisi mereka. Pemimpin gedung yang optimis dan energik untuk mempromosikan aktivitas seluruh tim. Chuynist dan mindness dalam hubungannya dengan fashion menambah motivasi, nadihati dan menyatukan orang.
Kepala, tetapi kecerdasan emosional memungkinkan pemimpin - kemampuan untuk menempatkan ke kulit untuk seluruh kekhususan dengan perasaan, pikiran, ide, kebutuhan, kesehatan dan kedamaian. Kecerdasan yang sangat emosional akan membantu pemimpin untuk mengatur tim dan mempersiapkannya dalam bisnis baru yang stabil.
Pemimpin yang cerdas secara emosional menciptakan suasana kedamaian dan kekuatan, mengingatkan pada kinerja tim yang bersemangat, sehingga bukan hanya kepuasan individu yang membutuhkannya, tetapi jumlah klise maksimum untuk kelompok.
Saat ini, ada kebutuhan akan pendahuluan umum untuk fenomena kecerdasan sosial, struktur, perkembangan, sehingga Anda dapat melihat kemungkinan nyata untuk mengoptimalkan tujuan Anda melalui proses yang lebih besar untuk meningkatkan kehidupan masyarakat. Perkembangan kecerdasan emosional dapat dilihat sebagai faktor penting dalam mempromosikan budaya psikologis suspensi secara umum.
LITERATUR
1. Kompetensi sosial Andrva dan kecerdasan emosional pada anak // Zhinka. Osvita. Demokrasi: Materi Mizhnar ke-5. ilmu dan praktik interdisipliner. konf. 6-7 daun gugur 2002 batu, m Minsk. Minsk, 2003 .-- hlm. 194-196
2. Andrew dan struktur kecerdasan emosional // Masalah mentalitas sosial dan psikologis: Mizhnar ke-6. ilmiah dan praktis. konf. 26-27 daun gugur 2004 batu, Smolensk: Pukul 2. Bagian 1. Smolensk: Pemandangan SDPU, 2004. - hal.22-26.
3. Andrva ntelekt: doslіdzhennya ke fenomena // Nutrisi psikologi. 2006. No. 3. hal.78-86.
4. Perpustakaan. Buku Zavit Lama. M.: Ros. bibliyne t-vo, 1994. hal 648-682.
5. Boyatsis R., Goleman D., McKee E. Kepemimpinan emosional: Keterampilan mengelola orang berdasarkan kecerdasan emosional - M.: "Alpina Business Books", 2008. - hal.33-48
6. Weisbach H., Dax U. Kecerdasan Emosional. M.: Lik Press, 1998 .-- hlm. 24-39
7. Goleman D. Kecerdasan Emosi - M.: AST, 2008. - hal.115-129.
8. Kets de Vries M. Mystika Kepemimpinan - Pengembangan Kecerdasan Emosional - M.: Alpina Business Books, 2007. - H.77-83
9., Pogolsha spilkuvannya. SPb.: Peter, 2001. - Hal.18-23.
10. Orme G. Emosi menyesatkan instrumen yak untuk mencapai kesuksesan. M: KSP+, 2003 .-- hal.57-68.
11. Psikologi emosi. Teks / Ed. ,. M.: Rumah penerbitan Universitas Negeri Moskow, 1993.S. 248-250.
12. Reikovsky Y. Psikologi eksperimental emosi. M.: Kemajuan, 1979.S. 133-179.
13. Koreksi psikologis Semyonov dari alexithemi // Keluarga orang: interdisipliner sebelumnya. M.: Philos. t-di SRSR, 1991.S. 89-96.
Ekologi kehidupan: Saya telah menghapus seluruh jam, saya kehilangan arah, dan sekarang saya merampas guru bank biasa, yang merupakan vin keru ...
“Saya telah menghabiskan satu jam penuh untuk menulis, saya kehilangan arah, dan sekarang saya merampas spyvrobitnik biasa dari sebuah bank, yang merupakan win keru. Yak begitu?"
Pidtverdzhen tsyomu kaya. omong-omong, Maybutniy Milyarder Paul Orfa di kelas tongkol tidak mungkin menemukan alfabet vivchit dan buku asuransi dari sekolah chotiroh. Rapor Yogo memiliki dua dan satu unit. Sekolah Unak lulus dari abiyak - kedelapan dari daftar keberhasilan (3 buku "Salin Tse").
dari rumah ke semua Steve Jobs Untuk pengembangan jam, mereka pergi ke sekolah karena perilaku kotor dan kurangnya pengetahuan rumah tangga - para pemenang diperkenalkan dengan pekerjaan mereka yang mengambil alih pemborosan satu jam. Stev sendiri berkata kepada drive: "Saya sudah bosan di sekolah, dan saya telah menjadi zirvigoloy yang terhormat." (3 buku "iKona. Steve Jobs" oleh Jeffrey S. Young, William L. Simon).
Kepemimpinan emosin
Jadi mengapa kaya, hto pendiam, hto menjadi kepala eksekutif di sekolah, domagayuyutsya "menurut kehidupan" dari keberhasilan yang lebih rendah, sekarang, yang terdaftar dalam masalah atau untuk menemukan sarjana putus asa?
Psikolog Vidomy Marina Melia vvazhaє, scho alasannya ada di kecerdasan emosional... Orang-orang sukses memiliki kecerdasan yang sangat berkembang. Untuk pergi, yang penting untuk mencapai kesuksesan, bukan IQ. Di Universitas Harvard perlu ditentukan bahwa pentingnya IQ pada periode tertentu menjadi hanya 20%. Pertama, jika penjaga Volodya adalah yang memiliki IQ terbaik, EQ paling sedikit, kecil kemungkinannya dia dapat mewujudkan potensinya.
Pemahaman tentang "kecerdasan emosional" lebih bermakna dan dapat dilipat. Marina Meliya, dalam bukunya "Bisnis - psikologi", menulis bahwa seringkali penting untuk memulai yang dimanifestasikan:
- di tempat yang tinggi, pikirkan dirimu sendiri,
- dalam membangun rasa dan kecerdasan orang, mentransfer perilaku mereka,
- kendalikan emosi Anda dan orang lain,
- dengan cerdik menerima solusi yang benar,
- Memperkenalkan membangun, merumuskan dan memotivasi perintah untuk mencapai tujuan, dll.
Salah satu manifestasi terpenting dari kecerdasan emosional- dalam arti menilai secara memadai kekuatan kekuasaan dan persetubuhan, seefisien mungkin meningkatkan kekuatannya dan meningkatkan kelemahan pihak yang lemah.
Untuk pertama kalinya, mereka mulai berbicara tentang fenomena di Memasuki buku oleh Deniel Goleman "Kepemimpinan Emosional".
Goleman viyaviv gudang chotiry dari intelijen seluler... Hasil tinggi dalam kategori ini menjamin para pemimpin untuk mencapai kinerja yang paling nyaman dan harmonis dengan mereka yang merasa nyaman, untuk memenangkan dan melengkapi atlet mereka, dan itu berarti - kesuksesan yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam manajemen dan kekritisan.
1. Persepsi diri
Tujuannya adalah untuk mendengarkan perasaan batin Anda, untuk memahami kekuatan dan kelemahan Anda, di antara kemungkinan Anda. Orang-orang menyalahkan kepercayaan diri mereka untuk berkomunikasi dengan diri mereka sendiri dengan humor, karena mereka siap untuk menerima, seperti volodymy yang menjijikkan, dan kritik dan umpan balik yang membangun tentang robot mereka. Pengetahuan yang akurat tentang kesehatan mereka memungkinkan mereka untuk menang di pihak mereka, memberi mereka singularitas dalam diri mereka sendiri.
2. Kontrol diri
Jelas menyatakan tentang kekuatan dan kelemahan Anda, mendengarkan emosi Anda memungkinkan Anda untuk menyesuaikan tingkat pengendalian diri. Orang yang mau tahu bagaimana cara mengendalikan emosi negatif mereka, menghemat waktu dan energi untuk melewati krisis dan stres yang kuat. Bau busuk jahat untuk pristosovovatsya lipatan, di lingkungan penting, Anda harus memberikan kekuatan ramah, dan bukan ancaman.
3. Jaminan sosial
Kewajaran emosi Anda dan pengendaliannya akan membantu Anda mengembangkan ide-ide baru untuk semangat dan perasaan nyaman Anda kepada orang lain. Jaminan sosial memungkinkan pikiran untuk tidak diakui oleh orang-orang. Manajer empati tersebut dengan mudah mengetahui semangat orang-orang dari masyarakat dan budaya yang berbeda.
4. Manajemen Vidnosinami
Harga vikoristovuvati bangunan Anda dengan bantuan emosi (seperti vlasnі, jadi orang asing), sehingga secara efektif bergetar keluar dari pikiran Anda. Biaya untuk menarik orang: lihat apakah Anda menggetarkan nada yang benar ketika beralih ke pendengar tertentu sebelum Anda memihak serangkaian fitur khusus dan menginginkan persepsi massa dari ide-ide Anda. Orang yang mau pergi dapat dengan mudah terlalu percaya diri dan karisma.
Marina Meliya menambahkan Gudang ke-5 intelijen seluler:
5. Pandai menerima solusi
Agar orang menerima keputusan, kecerdasan emosional adalah yang paling efektif.
Melina Melia poznacha lima kata kunci, karena mereka melihat orang-orang yang efektif, untuk dapat menerima solusi, tampaknya tidak efektif.
kata-kata Tsi - pemahaman, realitas, kriteria, kinerja, dan kurangnya alternatif.
Orang yang efektif sangat menyadari fakta bahwa ia harus berada dalam situasi pilihan dan bahwa jika ia dihadapkan pada suatu masalah, maka ia perlu diyakinkan.
Lyudin yang efektif baik untuk menunjukkan gambaran yang paling objektif, "kagumi kebenaran di matamu."
Orang yang efektif selalu menyadari fakta bahwa saat ini (berdasarkan kriteria tertentu) keputusan diambil dalam situasi tertentu.
Orang yang efektif tidak menggeser visibilitas di pundak orang lain.
Pertama dan terpenting, orang yang efektif tidak mengaktifkan pvdorosis sampai opsi terakhir. Setelah menerima keputusan, menanglah dengan tegas ke arah yang benar.
Satu lagi momen penting. Jika IQ turun, maka kecerdasan emosional prodovzhu vyskonalyuvatisya meregangkan hidup Anda... Kerіvnik, semacam upaya untuk mengembangkan kecerdasan emosinya sendiri, untuk menemukan hasil terbaik. diterbitkan. Selama Anda membahas topik tersebut, tanyakan kepada pembaca dan pembaca proyek kami .
Dibalik materi buku karya Deniela Goleman "Emotional Leadership" dan Marini Melia "Business - Tse Psychology"
Dalam masyarakat bisnis di antara para pemimpin Galuzev, dimungkinkan untuk mensimulasikan berbagai jenis spesialisasi: Persia lebih merupakan aliran analis, yang lain - mereka mungkin memiliki karisma emosional, dan mereka menanamkan intelektual mereka dengan emosi mereka sendiri. Pertama-tama, penjelasan saya adalah bahwa bahkan pemimpin pun bersalah tetapi kita akan berkonflik berlebihan, dan ini akan muncul hanya jika Anda adalah diri Anda sendiri. Mengembangkan situasi untuk mengembangkan gaya kepemimpinan yang berbeda, tetapi juga penting. Dan pengembangan gaya kepemimpinan itu efisien. Ikuti berita tentang langkah selanjutnya: semua pemimpin, yang ingin mencapai hasil yang baik, boleh pergi khas untuk nasi- kecerdasan emosional. Saya sendiri memenangkan pemimpin zmushuє dalam pertumbuhan stribok dari "zvychayny" menjadi "vinyatkovy".
Sudahkah Anda membaca tentang?
Pentingnya kecerdasan emosional
Kecerdasan Emosional - membangun kecerdasan dan menuangkan emosi Anda dan emosi orang lain. Kepemimpinan, yang didasarkan pada zmіtsnyu pochuttya . baru kebaikan yang mulia pada para pemimpin. Pembentukan energi vipromyuyut bau berkualitas tinggi dan entuzizm, mobile hingga hari. Selain itu, para pemimpin dengan tingkat kecerdasan emosional yang tinggi menciptakan citra positif pengorganisasian untuk perkembangan terkini, serta bagi para pekerja, seperti di tengah proses.
EQ (Kecerdasan Emosional) dengan alat tegang, dengan bantuan seorang pemimpin, memimpin tim. Namun, harganya tidak berarti bahwa sekarang, karena kecerdasan modern telah menjadi semakin menjadi salah satu kompetensi wajib dan paling penting, yang dipersalahkan oleh pemimpin, IQ menghabiskan nilainya - gila, Kerivnu teknis akan duduk. Namun, buta huruf emosional dapat dilemparkan pada karir pemimpin. Saya berani mengatakan bahwa ada lebih banyak peluang untuk sukses: pemimpin, untuk karakteristik apa rapta vibuhi tidak berpikir dan bengkok, tetapi kontrol emosi seperti apa?
Video Tsikave tentang topik:
Bagaimana saya bisa mengelilingi bagian "mislyachu" dari otak?
Dalam situasi, jika ada impuls dering, mereka bermain di otak, untuk melihat kita dalam pandangan emosi yang lebih intens, perlu untuk melewati bagian "menyesatkan", di depan Anda, saat Anda melihat dunia dengan sekejap mata, saya akan melihat ide bagus. Untuk pergi ke banyak makanan, dan untuk tetap memiliki dorongan hati setelah meminumnya, menurunkan moral dan menganalisis, tidak pergi ke warisan yang menyedihkan melalui perilaku kita, Daniel Goleman (psikolog Amerika) berkembang. Dalam teori kecerdasan emosional saya, saya telah melihat pilihan kunci, serta pengembangan untuk pemahaman menyeluruh tentang literasi emosional kita. Mereka kesadaran diri, pengaturan diri, empati dan tip komunitas.
Kecerdasan Emosional: Kesadaran diri
Rajutan pertama untuk pengetahuan emosional untuk memahami apa yang Anda lihat, untuk menjadi sadar diri.
Tanpa mengurangi nilai emosi kita, untungnya kita akan terlibat, dan kita akan melakukan cheruuatu dengan paksa, membiarkan kita mengalir ke dalam perilaku. Layak untuk membebani video beats pada pemenang dengan piddlers, jadi, di hati Anda sendiri, sepenuhnya untuk kesuksesan bisnis. Pemimpin dengan kesadaran diri yang kuat akan kecerdasan, saat mereka menanamkan pada mereka, di sisi lain dan pada rupa robot viconanoy. Bau tahu persis apa yang saya inginkan dalam hidup, itulah mengapa keputusan untuk tumbuh dengan nilai-nilai dan prioritas hidup.
Anda dapat melihat kenyamanan emosional dengan diri Anda sendiri, Anda dapat bersenang-senang dan memikirkan organisasi: Pemimpin yang sadar diri tidak terlalu kritis dalam menyesuaikan diri atau optimis secara tidak realistis. Mulailah shvidshe untuk semuanya jujur - dengan Anda dan nshim.
Ciri-ciri pemimpin:
Nilai diri Anda secara realistis;
Siap menerima kritik yang membangun: mengetahui kelemahan dan kekuatan Anda;
Kita bisa melakukannya, jika Anda perlu tahu pengampunan;
Bernyanyi dalam pikiran Anda.
regulasi diri
nshy bagian gudang kecerdasan emosional pengaturan emosi diri, sehingga dalam pikiran sub-aktif melirik, dan mengagumi situasi dari sudut pandang nyata - reaksi di balik prinsip "Pikirkan, persh nіzh zrobish"... Saya ingin banyak situasi pada tikus kerja, ketika saya bangun dengan emosi yang kuat, orang-orang dengan kesehatan yang baik, untuk mengelolanya, untuk mengendalikan mereka - misalnya, untuk memenangkan konflik tanpa bersimpati pada kekuasaan Pengaturan diri juga penting di sisi daya saing. Dalam lingkungan bisnis saat ini, yang merupakan subjek yang bahkan lebih jahat dan ambigu, dikurangi hiasan emosi kita yang terkendali - kita kunci keberhasilan, kesehatan pemimpin dan komandannya: pemimpin spokyniy adalah juru bicara.
Zupinit
Jika Anda melihat emosi yang kuat, tangkap mereka di depan mereka, saat Anda membiarkan gunung berapi mengedipkan mata, dan analisis apa yang Anda rasakan begitu-begitu. Ingat: jangan kagumi situasi yang dapat dilipat, Anda selalu dapat bergetar, seperti yang akan Anda lihat padanya.
Mampu mengatakan "ni" untuk istirahat impulsif.
Jadilah fleksibel dan siap sebelum perubahan. Ambil perubahan tipis dari wiklik ambisius, sebagai kesempatan yang tidak dihargai untuk mengembangkan potensi Anda dan menjadi lebih pendek.
Latih kelincahan dan relaksasi.
empati
Empati - dalam pikiran kecerdasan para peserta dalam perintah mereka, ambil dan vrahovuvati sifat mereka. Mengevaluasi emoticon yang ditampilkan untuk Anda kesempatan untuk berbicara dari sudut pandang. Saya memiliki kurikulum sendiri, kompetensi tsya penting dalam pengembangan pikiran pratsi, motivasi yang efektif dan pengembangan pratsіvnikіv, oskіlnі pіznaєmo kh bazhannia dan konsumen. Mengapa penting untuk memahami secara mental kebutuhan masyarakat? Pemimpin tidak memimpin orang, mereka tampaknya bersalah atas kematian. Ale pemimpin sponuyut orang ingin membantu m. Perlu membudidayakan vasne bazhannya untuk memberikan pundak bagi yang senang mengkonsumsinya. Jika Anda melihat bazhania Anda meminta bantuan, bau di rumah Anda sendiri, ingin membantu Anda. Pemimpin ajaib tahu: untuk memimpin dan mewujudkan tujuan strategis, perlu menyesuaikan keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan kebutuhan pekerja.
Menempatkan diri Anda di tempat orang-orang terbaik
Beri hormat kepada ayah ayah. Kosongkan pikiran saya dengan nasi berharga dari pemimpin - jangan biarkan Anda mengevaluasi, seperti yang diketahui seorang pria sendiri.
Berikan umpan balik tentang perasaan orang lain. Anda meminta pendahulu Anda untuk mendapatkan informasi tambahan tentang robot - sama saja. Ini hanya masalah waktu, tetapi dalam suara Anda, Anda dapat melihat ketidakpuasan. Berikan gambaran yang asli. Katakanlah, seberapa besar Anda menghargai kemudahan Anda dan meningkatkan kualitas tahun-tahun awal, dan karena penggerak robot di malam hari. Sebisa mungkin, pikirkan itu, seolah-olah Anda ingin makan "malam baru", tetapi di masa depan itu tidak masalah (misalnya, jika perlu untuk memperbaiki lebih dan lebih, Anda harus mengirim prajurit Anda ke bayar lebih.
navigasi besar
Pada pemimpin robot, mereka juga bisa mendapatkan bantuan dari alat komunitas, sehingga alih-alih keruvat, mereka dapat digunakan sebagai kontak kecil. Pemimpin, yang mungkin begitu baik, mampu mengelola perubahan dalam kehidupan organisasi dan menampilkan konflik secara diplomatis. Dimungkinkan untuk mempromosikan kualitas bangunan dengan bantuan terlibat dalam dialog aktif dengan tim dan sikap positif kepada para pekerja.
Namun, kompetensi yang luar biasa itu bukan hanya soal kebaikan hati para leluhur kita. Persahabatan dengan zmusiti orang runtuh dalam garis lurus. Kompetensi Gromadska naybilsh Menemukan titik tiga aspek penting dari kecerdasan emosional. Pemimpin efektif dalam akal sehat, jika mereka pintar tentang emosi mereka, mereka mengendalikan dan mengurus orang-orang. Zreshtoyu, sang pemimpin bukanlah pulau terpencil. Yogo zavdannya polyagaє di robot viconanna untuk bantuan orang, dan kompetensi masyarakat memungkinkan - tse mereka, yang zmushu kecerdasan emosional pratsyuvati.
Cat kesehatan komunal Anda: Nyaman dalam regulasi dan konflik tertinggi
bangsawan yang lebih dermawan untuk pengembangan kecerdasan emosional Anda sendiri. Pengenalan seminar, kursus dan salah satu cara, yang memungkinkan Anda untuk memulai proses. Prosesnya sendiri tidak akan mudah, akan ada sedikit ular yang melekat pada temperamen, bunyi bip, perilaku dan pandangan serta vimag kita yang sangat mengakar. robot mandiri di atas dirimu sendiri. Lanjutkan latihan Anda dan jangan dimaafkan. Ingatlah bahwa saya tidak bisa mendapatkan keruvati dengan mobil, saya tidak bisa duduk di belakang kermo; bukan pertandingan yang bisa dimainkan, selama Anda mengejarnya di sisi lain layar blakit; jangan kartu virosta, karena kami tidak akan menyirami Sadzhanets ... Saya tidak akan menjadi pemimpin yang baik, selama hati para pelindung tidak terkoyak. ⓂⒷ