Univerzitetna znanost. Razvoj znanosti na ruskih univerzah je nova prednostna naloga države. Analitična in koordinacijska vloga univerz
Preostali čas je, da prekleto poskušamo izboljšati znanstveni status veterinarskih izdelkov. Za kar se uporabljajo različni instrumenti regulacije in nadzora. Kakšna orodja so to? V kolikšni meri je smrad primeren današnji umi? Kaj je integralna značilnost univerzitetne znanosti? Kakšni so strateški cilji univerz?
Izjava problema
Programski dokumenti za dolgoročni socialno-ekonomski, inovativni razvoj Rusije pomenijo pomembne spremembe perspektivnega pogleda na rusko znanost. Na podlagi korenite revizije organizacije državnega sektorja, razvoja in razvoja osvetliti vse Kot ena izmed »točk rasti« se postavlja univerzitetna znanost.
V skladu z državno strategijo in avangardo univerzitetne znanosti nastajajo nacionalne univerze, med katerimi si nekatere večinoma prizadevajo za uvrstitev na svetovno lestvico univerz, pri čemer uresničujejo naloge, določene v Odloku predsednika Ruska federacija z dne 7. maja 2012 št. 599.
Zaradi podpore vlade se je v zadnjih 20 letih znanost VNZ v Uzbekistanu izgubila. V zvezi s to pesmijo obstaja uradna stava na tiste, da bo v kratkem času (do leta 2020) univerzitetna znanost, ki je ciljno usmerjena, ustvarila jasen preboj v obsegu celo univerze ів, є dokončati rizikovana , če želite brez alternative.
Kakšen potencial ima sedanja univerzitetna znanost in v kolikšni meri je pripravljena uresničiti trenutne mednarodne koristi? Treba je oblikovati ustrezen strateški načrt za razvoj univerzitetne znanosti v Rusiji.
Glavni parametri sodobne univerzitetne znanosti v Rusiji
Izvajanje znanstvene dejavnosti s strani univerze, pridobivanje znanstvenih rezultatov iz začetni proces ter usposabljanje študentov in podiplomskih študentov za znanstveno delo in potrebne opazne znake sodobne znanosti začetna hipoteka. Ustanovitev znanstvenih in proizvodnih organizacij na podlagi vaših prejšnjih laboratorijev postane komplementarna neodvisni znanstveni dejavnosti, namesto da deluje kot nadomestek. Pravimo, da govorimo o polnopravni znanstveni dejavnosti in ne o njenem posnemanju. Določite, kako vključiti interakcijo s podatki storitve razsvetljave Za dodiplomske in magistrske programe imajo pravico zahtevati status zasebne šole (zaradi zelo jasne dodelitve izobraževalnih storitev) in ne dejanske univerze.
Nina univerzitetna znanost ni več avantgarda raziskovalnega sektorja, raziskave v Rusiji pa niso pomemben del. Vendar je sama čim bližje 7 milijonom študentov, 140 tisoč. podiplomski študenti (morda 90 % skupnega števila podiplomskih študentov v Rusiji) in lahko vse priložnosti za pospešitev konkurenčne prednosti in najprej pritegnejo nadarjeno mlado osebje, s čimer se poveča njihova potencialna napredna uspešnost. Prote, s spoštovanjem do tistih, ki so s prehodom na domači sistem, večjo strokovno ozaveščenostjo in skrajšanjem proračunskih mest leta 2012 bilo veliko prijavljenih, ki so že uspešno ustvarili srednjo Te šole lahko vstopijo in začnejo na univerzah. le na pogodbeni podlagi, posledično proračunsko mesto Pomemben je za upravičene kategorije prebivalstva, pa tudi za študente s posebnim namenom. V takšnih glavah je de facto plačan študij ameriškega formata, zato je pomembno v prihodnje zagotoviti zadosten izbor študentov, ki bo omogočil, da bo potrebno število storžev začelo rasti do konca za nadaljevanje znanstvene dejavnosti znotraj univerza ali druge organizacije. Hkrati lahko uradna napoved dviga plač za znanstvene in pedagoške delavce v regiji do 200 % ravni plač v gospodarstvu regije postane pomembna spodbuda za zaposlovanje in zadrževanje mladih v znanosti, razvoj konkurence za stalna delovna mesta na univerzah.
Univerzitetna znanost je lahko kombinacija organizacij, strukturnih enot in znanstvenih skupin, ki se ukvarjajo z raziskavami in razvojem. V tem primeru je treba opozoriti, da v skladu z veljavno zakonodajo ni treba vzpostaviti nobenega strokovnega znanja pred znanstvenimi organizacijami (5. člen zveznega zakona z dne 23. septembra 1996 št. 127-FZ). Obseg, viri in učinkovitost univerzitetne znanosti zaznamujejo univerzitetno dejavnost sodobnega znanstvenega in znanstvenega razvoja, publicistične in patentne dejavnosti. Ugotovljene parametre univerzitetne znanosti bomo v poročilu pregledali z namenom prepoznavanja prednosti in slabosti ter opredelitve ciljev in zastavitve dolgoročnega razvoja.
V letih 2010–2011 je v začetnem obdobju v Rusiji delovalo 1115 hčerinskih podjetij, od tega 653 državnih (občinskih) podjetij (ali 58,6%). Od skupnega števila nacionalnih univerz je morda polovica (tri več kot 300) povezanih z Ministrstvom za svetovne zadeve Rusije. V tem primeru še zdaleč ni običajno, da bi se univerza ukvarjala z znanstveno dejavnostjo. Tako je bilo v 2000-ih več kot polovica univerz v regiji, Vlasna, najpomembnejših šol, ki so služile kot razširitve srednjih šol (tabela 1).
Tabela 1. Struktura univerz v Rusiji.
| Rick | Število univerz, od. | Število državnih (občinskih) višiv, od. | Rezultati raziskav in razvoja univerz, % |
|---|---|---|---|
| 1995 | 762 | 569 | 51,8 |
| 1998 | 914 | 580 | 43,0 |
| 1999 | 939 | 590 | 41,2 |
| 2000 | 965 | 607 | 40,4 |
| 2001 | 1008 | 621 | 38,5 |
| 2002 | 1039 | 655 | 37,5 |
| 2003 | 1044 | 654 | 37,6 |
| 2004 | 1071 | 662 | 37,5 |
| 2005 | 1068 | 655 | 38,0 |
| 2006 | 1090 | 660 | 38,3 |
| 2007 | 1108 | 658 | 45,1 |
| 2008 | 1134 | 660 | 44,4 |
| 2009 | 1114 | 662 | 45,4 |
| 2010 | 1115 | 653 | 46,4 |
Džerelo: zavarovano za poklon.
Opozoriti je treba, da univerzitetne znanosti ne predstavljajo samo izobraževalne ustanove drugih strokovnih področij. Za NOVO, INNSHI specializiranih organiziranih: znanstveno-doslіdni-inštituti, oblikovalec, oblikovalski in oblikovalski organ, dosvіdchenі (strokovnjaki) piropriyasmia. Po uradni statistiki preostalo število tovrstnih specializiranih organizacij ne presega 100 enot. (tabela 2).
Tabela 2. Struktura organiziranosti univerzitetne znanosti.
| Rick | Število univerz, ki izvajajo raziskave in razvoj, od. | NDI (centri), od. | Projektantske, projektantske in inženirske organizacije, od. | Evidence (poskusnih) podjetij, od. | Druge organizacije, od. | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1995 | 395 | 88 | 18 | 1 | 9 | 511 |
| 1998 | 393 | 104 | 21 | 1 | 12 | 531 |
| 1999 | 387 | 111 | 19 | 2 | 10 | 529 |
| 2000 | 390 | 107 | 19 | 2 | 8 | 526 |
| 2001 | 388 | 111 | 19 | 1 | 10 | 529 |
| 2002 | 390 | 113 | 17 | 2 | 9 | 531 |
| 2003 | 393 | 108 | 17 | - | 8 | 526 |
| 2004 | 402 | 106 | 17 | 1 | 7 | 533 |
| 2005 | 406 | 109 | 17 | - | 7 | 539 |
| 2006 | 417 | 106 | 14 | - | 3 | 540 |
| 2007 | 500 | 95 | 12 | 1 | 8 | 616 |
| 2008 | 503 | 80 | 11 | 1 | 8 | 603 |
| 2009 | 506 | 78 | 11 | 1 | 7 | 603 |
| 2010 | 517 | 71 | 11 | 1 | 17 | 617 |
Podatki v tabeli 2 omogočajo nemoten proces, kjer so univerze izgubile le malo svojih pravno neodvisnih struktur in se poklicno ukvarjajo z raziskavami in razvojem (na primer anketiranje podjetij, projektantske organizacije). V tem primeru je redko ogroženo delovanje podobnih pododdelkov v skladiščih samih univerz.
Organizacija znanstvene dejavnosti na VNZ: glavni problemi
V času zamenjave znanstvenih organizacij so znanstvenoraziskovalna skladišča v ruskih državah prikrajšana za številne svetlobna komponenta, kar se odraža v strukturi kadrov in obveznostih financiranja izobraževalne in znanstvene dejavnosti. Pri tem je treba opozoriti, da denar, ki ga univerze pogodbeno plačujejo za opravljanje strokovnih storitev, ni dovolj vložen v razvoj znanstvene dejavnosti, uspešnost te dejavnosti je dejavnik konkurenčnosti storitev razsvetljave.
Organizacijo znanstvenoraziskovalne dejavnosti na univerzah določajo lokalni predpisi. Delo se praviloma izvaja v okviru NDC, znanstvenih in izobraževalnih centrov ter kolektivnih centrov koristuvannya; laboratoriji, ki so ustanovljeni na oddelkih (fakultetah), ter laboratoriji, ki jih ustanovijo znanstvene organizacije s sedežem na univerzah. Vendar pa takšni atributi ne omogočajo prepoznavanja bistvenega dela znanstvenega dela, ki pomeni uspeh.
Upoštevati je treba, da se predraziskovalne dejavnosti na univerzah izvajajo tako profesionalno kot ljubiteljsko, če znanost za investitorje postane drugačna vrsta hobija. V prvi fazi raziskave izvajajo v laboratorijih znanstvene ekipe, ti znanstveniki niso vključeni oziroma ne smejo biti vključeni v proces osvetljevanja. Znanost v amaterskem načinu podpira več predstavnikov profesorsko-znanstvenega skladišča, ki sodelujejo z znanstvenim robotom za ume norosti za dokaz nove začetne privlačnosti. Po zadnjih ocenah bo do 50 % položajev znanstvenikov zamenjal um norosti. Po našem mnenju to razumevanje ne pomeni integracije znanosti in svetlobe, ki jo podtikajo univerzitetni profesorji, temveč pomeni implementacijo nizko učinkovitih obrobnih rešitev.
Priprava študentov na znanstveno delo je v veliki meri posledica predhodne dejavnosti profesorsko-znanstvenega skladišča. Predpostavimo, da je za večino kvaziznanstvenikov praktikov nadaljnje delo neobvezno, potem pa je za študente še manj pomembno.
Opozoriti je treba, da veliko pomembnih znanstvenih položajev na univerzah na podlagi norosti zamenjajo ne samo univerze same, ampak tudi delavci iz zunanjih organizacij. Najbolj kontraproduktivna praksa je nadomeščanje več upravnih mest v znanstvenem sektorju z eno osebo, ki drugim naslednikom onemogoča nadaljevanje njihove kariere.
V današnjem času visi najvišja raven prehrane v delu profesorskega in izobraževalnega skladišča v znanstveno-raziskovalnih projektih, ki naj bi posledično ustvarjali dodatne prihodke, ki so pomembne latentne narave. Pravil za vstop novih spívrobitnikov v ekipo Vikonavcev znanstvenih in naprednih projektov, mimogrede, ni mogoče spoštovati z vpogledom.
Univerze so medtem močno razširile sistem internih štipendij, saj je bilo število podprtih projektov in dosedanjih obveznosti financiranja nepomembno, rezultati njihove delitve na konkurenčni osnovi pa Klikni na ista živila, ki so predstavljeni pred natečaji za vykonanna NDR za državne potrebe
Kadrovski potencial univerzitetne znanosti
S kadrovskega vidika VNZ znanost ni videti na mestu. Po statističnih podatkih se na kožni univerzi, ki izvaja znanstveno dejavnost, manj kot 100 ljudi stalno ukvarja z naprednimi raziskavami in razvojem (tabela 3). Kot kaže praksa, je njihovih naslednikov nekaj več kot 70%. Nominalno je s takšnim kadrovskim potencialom mogoče opremiti le nekaj polnopravnih laboratorijev, kar je za sedanji znanstveni profil premalo.
Seveda je število znanstvenih organizacij in organizacij v bogatih dejavnikih, med organizacijami nacionalnega sektorja znanosti pa lahko opazimo majhne znanstvene organizacije s številom naslednikov do 50 posameznikov, obstajajo pa tudi velike predsledniške strukture. , ki zaposluje preko 500 predslednikov. V povprečnem nacionalnem sektorju znanosti število naslednikov v razdelitvi 1 organizacije postane 106 posameznikov. Tako lahko sklepamo, da se organizacijske enote univerzitetne znanosti ne zdijo primerne za listne uši.
Tabela 3. Povprečno število ljudi, ki se ukvarjajo z raziskavami in razvojem v organizacijah, ki predstavljajo univerzitetno znanost, oseb.
| Rick | Na univerzah, ki zaključujejo raziskave in razvoj | U NDI (centri) | V oblikovalskih in razvojnih organizacijah | V dodatnih (poskusnih) podjetjih | v drugih organizacijah |
|---|---|---|---|---|---|
| 1995 | 101,3 | 107,5 | 120,6 | 23 | 44,3 |
| 1998 | 80,0 | 69,4 | 102,7 | 5 | 27,5 |
| 1999 | 79,7 | 67,4 | 112,9 | 3,5 | 29,2 |
| 2000 | 79,8 | 67,8 | 115,7 | 2,0 | 27,6 |
| 2001 | 80,3 | 86,8 | 121,2 | 4,0 | 37,1 |
| 2002 | 79,6 | 91,3 | 136,8 | 7,5 | 47,7 |
| 2003 | 80,8 | 79,2 | 135,6 | - | 61,3 |
| 2004 | 79,9 | 80,8 | 128,8 | 15,0 | 77,1 |
| 2005 | 83,6 | 64,4 | 117,1 | - | 78,0 |
| 2006 | 84,4 | 68,8 | 134,1 | - | 40,7 |
| 2007 | 80,9 | 69,6 | 153,6 | 2,0 | 20,6 |
| 2008 | 79,5 | 69,0 | 162,1 | 1,0 | 35,4 |
| 2009 | 82,5 | 64,0 | 131,5 | 2,0 | 41,1 |
| 2010 | 90,5 | 67,5 | 126,5 | 2,0 | 19,0 |
Znanstvenoraziskovalni inštituti ter projektantske in inženirske organizacije na univerzah so v analiziranem urnem obdobju doživeli hitro dinamiko tako v številu kot v številu zaposlenih (tabela 2), čeprav projektivne in inženirske organizacije poskušajo ohraniti skrite številke. Potrjena (eksperimentalna) podjetja so svojo ustanovitev praktično sprejela kot obliko izvajanja znanstvenih in tehničnih dejavnosti, kar ne omogoča polnopravnemu DKR, da bi zagotovil testiranje rezultatov univerze. Katere vede postavljajo te zahteve.
V organizacijah, ki predstavljajo univerzitetno znanost, se je število zaposlenih v raziskavah in razvoju v letu 2010 povečalo za 4,8 tisoč. čol. in postane 53,29 tisoč. hol., zokrema presledniki – 38,64 tisoč. ljudje, ki se obračajo na raven rocka iz leta 1995. To povečanje je v veliki meri posledica poudarka vladne politike na spodbujanju znanstvene dejavnosti na univerzah, ki se izvaja v obliki kompleksa pristopov, prenesenih v Zvezni ciljni program "Znanost in znanstveno-pedagoške kadrovske inovacije" "nova Rusija" za leto 2009. -2013 (vključno s podporo razvojnim programom nacionalnih univerz), pa tudi s sklepi Odloka Ruske federacije z dne 9. aprila 2010 št. 218, 219, 220.
Takoj ko se izvede izravnava, se lahko število potomcev univerzitetne znanosti izenači, na primer, s skupnim številom potomcev podrejenih znanstvenih organizacij Zvezne vesoljske agencije (29,7 tisoč v 2010 p.), v 7-krat. Število naslednikov, zaposlenih v znanstvenih organizacijah DDV, presega Gazprom in DDV Lukoil (skupaj 3 tisoč ljudi in 2 tisoč ljudi v letu 2010) in 2-krat manj kot korpus predhodnih državnih akademij znanosti (76,8 tisoč ljudi).
Na makroravni je bil delež prednaslednikov univerzitetne znanosti v številu prednaslednikov leta 2009 9,2 % in se je povečal za 0,1-0,3 odstotne točke (tabela 4, razvidno iz yum). Zaradi precejšnjega povečanja števila zaposlenih v univerzitetni znanosti v letu 2010 je analiza pokazala, da je parameter dosegel 10 odstotkov rublja. Največja destrukcija v strukturi prednaslednikov se je zgodila leta 2007, ko se je število prednaslednikov v univerzitetni znanosti povečalo za 0,8 odstotne točke (Tabela 4).
Tabela 4. Struktura predhodnikov, ki zasedajo glavne sektorje znanosti.
| Sektor znanosti* | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Suvereno | 30,5 | 31,1 | 31,7 | 32,2 | 33,0 | 35,6 | 35,7 | 35,2 | 35,2 | 36,0 | 35,7 |
| Pídpriemnytskyi | 62,8 | 61,9 | 61,0 | 60,6 | 59,6 | 56,6 | 56,2 | 55,9 | 55,8 | 54,6 | 53,5 |
| 6,6 | 6,9 | 7,1 | 7,2 | 7,4 | 7,7 | 7,9 | 8,7 | 8,8 | 9,2 | 10,5 | |
| Neprofitne organizacije | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,3 |
* Segmentacija uradne statistike nacionalnega sektorja sledenja in razvoja se zdi metodično ne povsem pravilna zaradi mešanja glavnih subjektov generiranja znanja in njihovih oblik moči.
Vztrajnost povečanja prehrane prednaslednikov v univerzitetni znanosti postaja vse bolj spoštljiva (v obdobju 200-2010 s 6,6% na 10,5%), kar spremlja nenehen napredek v agi univerzitetni znanosti iz št. zaposlenih v raziskovalno-razvojnem sektorju: v obdobju 2000–2010 s 4,6 % na 7,2 %.
Z redno analizo strukture sektorskega raziskovanja in razvoja njegovih glavnih segmentov je mogoče ugotoviti, da so raziskovalci potencialni generatorji novega znanja in drugih kadrov (vključno s tehniki, pomožnimi delavci, vodstvenim osebjem), da univerzitetna znanost doseže svoj maksimum. vrednost in sčasoma narašča glede na ohranjanje pomen podobnega kazalnika v drugih sektorjih znanosti (tabela 5).
Tabela 5. Razmerje med številom naslednikov in drugimi znanstveniki, ki se ukvarjajo z raziskavami in razvojem, po področjih znanosti.
| Sektor znanosti | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Suvereno | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| Pídpriemnytskyi | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
| Višja strokovna izobrazba | 2,3 | 2,3 | 2,3 | 2,6 |
| Neprofitne organizacije | 1,7 | 1,7 | 2,0 | 2,0 |
Džerelo: zavarovano za poklon.
Treba je opozoriti, da je absolutna vrednost obdobja 2000-2009. Število sledilcev v Rusiji se je zmanjšalo za 13% (s 426 tisoč ljudi na 369 tisoč ljudi). Največji odhodki so pri tem pripisani podjetniškemu sektorju (zmanjšanje iz 267,6 tisoč na 201,7 tisoč). Vendar se je na tej negativni podlagi število spremljevalcev v univerzitetni znanosti povečalo za 5500 posameznikov. (+19,5 %). V analiziranem obdobju se je korpus sledilcev v akademskem sektorju znanosti zmanjšal za enako količino (5 tisoč ljudi) (-6%).
Zdravniki, da lahko kadrovski tokovi neposredno in posredno pričajo o superiornosti delovnega mesta, lahko pridemo do nelagodnega sklepa o tem, da je v zadnjih desetih letih univerzitetna znanost postala mala »oaza« v nacionalnem sektorju in razvoju . Še več, ta trend je do začetka obsežne državne podpore univerzitetni znanosti od leta 2009 objektivno majhen. Glede na kadrovsko zmanjševanje v drugih panogah znanosti, predvsem v akademskem sektorju, se je univerzitetna znanost pokazala kot tako rekoč edina možna potencialna točka rasti in očitno stagnacije bodočih državnih vlaganj zdaj ne skrbi za enako nizko produktivnost znanstvene dejavnosti na univerzah.
Hkrati se po ocenah Ministrstva za svet Rusije domneva, da se znanstvena dejavnost izvaja tako uradno kot samoiniciativno brez uradne registracije. Obstajajo profilne skupine univerz v obsegu 22. -36%, kar vam omogoča, da to skupino pedagoškega osebja vidite kot potencial rednih znanstvenih diplomantov univerze. V primeru univerz, povezanih z Ministrstvom za svetovne zadeve Rusije, to pomeni, da se lahko za naklonjene ume število rednih predštudentov poveča za najmanj 48 tisoč. čol. , med vsemi univerzitetnimi vedami – za 78,5 tisoč. čol. kajti skupno število PKS je blizu 360 tisoč. čol. Potencial za več kot 2-kratno povečanje števila znanstvenih delavcev v obsegu celotne univerzitetne znanosti je enak, morda zaradi pomanjkanja publikacijskega telesa, ki prenaša znanje na občinstvo. V prihodnosti bo diferenciacija visokošolskih učiteljev na predštudente in predavatelje neizogibna. Od katerih je veliko lažje zaposliti ostale, manj verjetno je, da bi dobili poklicnega sledilca.
Ocena sistematičnosti dejavnosti pred nadzorom v vyshah
Poudariti je treba, da je število znanstvenih diplomantov na univerzah določeno s kadrovsko strukturo organizacije. V državnih institucijah seznam uslužbencev potrdi organizacija samostojno, brez potrebe po direktorju. V tem primeru je število znanstvenih stopenj praviloma mogoče pripisati pridobivanju dohodka iz znanstvenih dejavnosti. Na primer, leta 2010 je med hčerinskimi podjetji Ministrstva Ruske federacije delež sredstev, ki so bili odvzeti zaradi umika NDDKR iz nezakonitega dohodka, po ocenah lastnika znašal približno 15%. Logično je domnevati, da je naraščajoče število znanstvenikov na univerzah lahko v bližini te velikosti. Vendar pa število znanstvenih stopenj ne presega 6% njihovega skupnega števila.
Z združevanjem v splošni model informacij o podobnosti strukture kadrovskega potenciala univerze, strukturi njenega dohodka z vidnimi znanstvenimi komponentami, pa tudi informacij o naravi zapolnjevanja znanstvenih stopenj, lahko nadaljujemo do celovitega ocena stopnje sistematično sti (strokovnosti) univerzitetne znanosti:
de F - Stopnja sistematičnosti univerzitetne znanosti; W – skupno število znanstvenih stopenj na univerzi po rednem urniku; K – znesek prihodkov iz znanstvene dejavnosti VNZ v splošnem računu njenih prihodkov (pri tej metodi se tudi prihodki iz znanstvene dejavnosti štejejo enako kot vrednost VNZ, ki se porabi za sledenje vrtnice plašne, zavezane suvereni upravi k NDR); S – število znanstvenih stopenj; S' – število znanstvenih vložkov, ki se zamenjajo v glavah norosti. Upoštevajte, da je formula W≤K. V primeru W>K mislimo na »prekomerno subvencioniranje«, če se prihodki iz svetovne in druge neznanstvene dejavnosti VNZ pogosto neposredno prenašajo v nadomeščanje znanstvenih hčerinskih družb, kar lahko vidimo kot pozitiven pojav, Poleg tega, da so rezultati znanstvene dejavnosti vključeni v izobraževalni proces, so študenti vključeni v finančni. Znanstvena dejavnost univerze bo spodbujala konkurenčnost svojih izobraževalnih storitev.
Opozoriti je treba tudi, da je predstavljena metoda uspešna z vidika donosnosti izobraževalne in znanstvene dejavnosti. Današnja donosnost znanstvene dejavnosti komajda odtehta donosnost izobraževalnih storitev univerzi. Na desni strani je glavni cilj sklenitev pogodbe o PDR za državni sektor, pri sklenitvi pogodbe o državnem sektorju za potrebe države pa je prva prioriteta državnih pogodb, da gredo v postopek vezave. , vključno z ureditvijo intenzivnosti dela, robotiziranim plačilom za premeščeno število udeležencev. Tudi dogovori v podjetniškem sektorju za tiste z visoko dobičkonosnostjo se ne spreminjajo, dokler poslovanje temelji na racionalnih stroških.
Če se obrnemo na parametre obsega univerz, povezanih z Ministrstvom za svetovne zadeve Rusije, in zdravnikov, da W/K≈0,4 in S'/S≈0,72, je možno, da stopnja sistematičnosti univerzitetne znanosti postane 29 % (torej za 2/3 Univerzitetna znanost se izvaja nesistematično).
Priladova baza znanstvenih raziskav na univerzah
Za dolgoročni razvoj znanstvene dejavnosti v vaši državi je poleg kadrovskega potenciala izjemnega pomena, da imate operativno bazo, ki ustreza trenutnemu svetovnemu trgu. Trenutno uradna statistika prikazuje zgodovino prejšnjega lastništva, da bi podprla agregirano delitev "strojev in opreme" (čudovita oblika statistične discipline "2-Science"), iz katere je nemogoče izolirati dodatno bazo. Dandanes vladarski voditelji izdajajo ukaze o posebno dragoceni vati, ki vključuje tudi zadnjo posest imenovanega najemnika ter vrednost in bilančno vrednost. Upoštevati je treba, da ima oseba prost dostop, na primer do informacijsko-raziskovalnega sistema "Svetovalec Plus", naročila pa se ne oddajajo, zato je pomembno, da ta pristop izvedete pred oceno baze naprav VNZ.
Medtem je bila znanstvenoraziskovalna baza na nacionalnih univerzah popolnoma posodobljena, tudi v okviru projektov podpore nacionalnim naprednim univerzam, centrov za kolektivni razvoj znanstvenega znanja in drugih predmetov ter v najnovejši in inovativni infrastrukturi projektov za razvoj infrastruktura nanoindustrije v Ruski federaciji. Za postavitev pomembnega tujega proizvodnega obrata so značilni izjemno visoki stroški njegove proizvodnje, pa tudi stroški raziskovalnega materiala, ki pa v sredini regije ne nastane. Poleg tega cilj ni zagotoviti pripravo usposobljenega kadra pred dodatnim dnevnim delom. Zaradi teh pomembnih okoliščin stopnja privlačnosti do znanstvenega znanja postane premalo visoka. Zagalova prizadevanja za posodobitev operativne baze v kratkoročnem pogledu niso povzročila pomembnejše pozitivne škode učinkovitosti univerzitetne znanosti.
Kljub tajnosti informacij o operativni bazi znanstvenega raziskovanja, ki jo imajo univerze, jasne informacije o objektih znanstvene infrastrukture, ki se nahajajo in delujejo na univerzah, omogočajo posredno oceno materialne in tehnične baze univerzitetne znanosti.
Če se osredotočimo na spremljanje mreže centrov za kolektivni razvoj znanstvenega znanja (CCP), ki vpliva na RIEPP v korist Ministrstva za svet Rusije, je mogoče pogledati glavne parametre virskega potenciala univerze. omrežje TsKP, vključno v okviru enakovredne analize objektov znanstvene infrastrukture akademske znanosti in številnih zveznih državnih enotnih podjetij (tabela 6). Opozoriti je treba, da vzorec spremljanja univerzitetne, akademske in galuzijske znanosti ni izčrpen, temveč reprezentativen (glavni povzetek je na primer predstavljen na spletni strani www.ckp-rf.ru in približno 406 centrov).
Tabela 6. Glavni parametri VNZ in akademske mreže Centra kolektivne rabe, zbrani z monitoringom (podatki konec leta 2011).
| ime oddaje | Vrsta osnovne organizacije KPK | ||
|---|---|---|---|
| Namestitev držala akademije znanosti | VNZ | Zvezno državno enotno podjetje | |
| Kílkist TsKP, od. | 77 | 182 | 10 |
| Raznolikost baze za shranjevanje, milijon rubljev. | 13716,91 | 13264,03 | 1857,1 |
| Srednje stoletje drage namestitve (stane več kot 1 milijon rubljev), skale | 6,37 | 4,1 | 12,78 |
| Število zdravstvenih delavcev v Centru komunalne rabe, oseb. | 3133 | 5090 | 740 |
| Tehnična oprema, milijon rubljev / osebo. | 4,4 | 2,6 | 2,51 |
| Različica viskonskih NDR, milijonov rubljev. | 3101,4 | 4070,1 | 232,15 |
| Različne storitve za zunanje zaposlene, milijoni rubljev. | 290,2 | 1276,7 | 210 |
| Stopnja dejanske privlačnosti drage lastnine centraliziranega podjetja (vrsta rozrakhunkovy privlačnosti),% | 66,54 | 61,46 | 72,5 |
| Stopnja privlačnosti drage lastnine centraliziranega podjetja za dobiček zunanjih vlagateljev (vrsta dejanske privlačnosti), % | 22,47 | 29,71 | 23,15 |
Džerelo: zavarovano za podatke iz monitoringa RIEPP.
Analiza informacij, predstavljenih v tabeli 6, omogoča takšne ugotovitve.
Prvič, če upoštevamo jedro osebja namestitvene baze, skupina 182 univerzitetnih pedagoških centrov in 77 akademskih pedagoških centrov pomeni, da obstaja razlika v številu zaposlenih osebja (5090 ljudi in 3133 ljudi redno). ). Hkrati je povprečna opremljenost centralnih komunikacijskih centrov univerze 2,5-krat nižja od vrednosti podobnega parametra v centralnem komunikacijskem centru državnih znanstvenih ustanov in zveznih državnih enotnih podjetij. Te okoliščine privedejo do dejstva, da je tehnološki razvoj akademskih centralnih kurirskih centrov 70 % večji od univerzitetnih centrov (4,4 milijona rubljev/osebo v primerjavi z 2,6 milijona rubljev/osebo), čeprav se zdi, da je srednja doba drage lastnine v univerzitetnih centralnih kurirskih centrih krajša. (4,1 roku v primerjavi s 6,4 roku).
Drugače pa z vidika učinkovitosti delovanja skupine KPK gledajo povsem drugače. Tako imajo univerzitetni in akademski učni centri približno enako stopnjo produktivnosti (virion na študenta) - 1,05 milijona rubljev. / Chol. da 1,08 milijona rubljev / osebo. Očitno se zdi, da so univerzitetni TsKP najučinkovitejši v smislu donosa sklada (0,4 oziroma 0,25). Zaradi izjemne želje po lastništvu se univerzitetna pedagoška središča žrtvujejo središčem v ustanovah državnih akademij znanosti in zveznih državnih enotnih podjetij.
Tretjič, na podlagi številnih centrov sodelovanja, ki delujejo v okviru ZDU in mimogrede predstavljajo Galuzevo znanost, spoštuje strokovno odgovornost NDR Vikon (za osnovno organizacijo in za pripravo zunanjih jedra Vachiv) in obveznost zagotavljanja storitev zunanjim zaposlenim. Torej, za univerzitetne TsKP je ta delež 76/24, za FSUE TsKPs - približno 52/47, za skupino akademskih TsKPs - 91/9. Zato se zavzemamo za zagotavljanje storitev zunanjim zaposlenim, da zagotovimo skupni finančni rezultat dejavnosti centralne komunistične partije, zaradi enakega pomena dobavne baze v korist zunanjih zaposlenih, da obveščamo o aplikativni usmerjenosti center iv.
Geografsko je univerzitetna meja Centra za komuniciranje najbolj neuravnotežena, obeti pa so očitno na prvem mestu za obveznostjo znanstvenoraziskovalne baze. Hkrati morajo univerzitetni TsKP spodbujati tako izjemno stopnjo privlačnosti do baze opreme (želel bi ga pripeljati na raven TsKP pri zveznem državnem enotnem podjetju - 72,5%) in željo po dobiček zunanjih državnih uradnikov. Treba je opozoriti, da na podlagi teh dokazov skupina univerzitetnih TsKPs spreminja FSUE TsKPs, ki je, kot bi lahko domnevali, odgovoren za doseganje uspeha pri delu zunanjih sodelavcev. Ta novi dokument ponovno potrjuje tezo, da je univerzitetna znanost (v tem primeru univerzitetna raziskovalna infrastruktura) premalo učinkovita, v primerjavi z drugimi sektorji se raziskave in razvoj zdijo šoju.
Za nas je pomembno, da vidimo, da je serijska znanstvena instalacija zelo pomembna. Obenem pomembno mesto v bazi znanstvenih raziskav zavzemajo edinstvena stojala in instalacije, ki so še posebej pomembne za pridobivanje konsistentnih rezultatov svetlobne ravni.
Zgodovinsko gledano je bilo tako, da je večina edinstvenih stojnic in instalacij nastala in prenesena predvsem v znanstvene ustanove državnih akademij znanosti, znanstvene organizacije, podrejene državnim organom. Te univerze (vključno z univerzami s statusom NDU, zvezne univerze) so tudi majhne in mnoge so rešile velike predmete, ki jih je mogoče razvrstiti kot edinstvene (na primer zadnji reaktorji), vendar je ta univerzitetni sektor najmanj obdarjen z edinstveno bazo znanstvenih raziskav.
Te spremembe potrjuje serija natečajev, objavljenih leta 2011, 1-3 leta po začetku 1.8 zveznega ciljnega programa "Napredek in razvoj prednostnih področij za razvoj znanstveno-tehnološkega kompleksa Rusije za 2007-2013" 20 11 rocі, odvisno od tega, katere krogle so izbrane, sledenje 113 edinstvenim stojalom, ki so nameščene. Od tega je 27 predmetov, ki se razlikujejo po svojih značilnostih in stopnji razvoja, ki se nahajajo na vodilnih univerzah Ministrstva za svetovne zadeve Rusije in Ministrstva za izobraževanje in znanost Rusije (poročilo oddelka www.ckp-rf. ru). Kot dokazujejo rezultati spremljanja, ki ga je izvedel RIEPP, se raznolikost predmetov razkriva v njihovi disciplinarni pripadnosti in funkcionalnem pomenu, širokem razponu njihove vrednosti (od 1 milijona rubljev do 330 milijonov rubljev), stoletja (od 1 do 46 let), vrednost regije Zagalny (45–100 % dejanske delovne ure) in vrednost za zunanje zaposlene (12–100 % dejanske delovne ure).
Razvita znanstvenoraziskovalna baza na nižjih ravneh znanosti pretehta zmožnosti in potrebe kadrovskega potenciala univerzitetne znanosti. Na prvi pogled se to stanje ne zdi povsem zadovoljivo, vendar je v sedanji fazi, po akutnem pomanjkanju dnevnih zalog, tak režim postal povsem naraven. V prihodnosti se lahko kmalu začuti razkorak med jasno stopnjo znanstvenega znanja in nivojem njegove rasti, zaradi česar bo lahko fluidnost te konvergence zelo pomembna.
Razvoj objektov, ki sodijo v kategorijo unikatov za univerzitetno znanost, bo zahteval obsežno obdelavo. Glavne odločitve so pri roki: ali ustvariti edinstvene stojnice in instalacije na vodilnih mestih moči ali zgraditi znanstveno infrastrukturo, ki deluje kot kolektivna kultura. Izbira ene ali druge možnosti (vključno z mešanjem) bo odražala znanstveno dejavnost univerz samih.
Hkrati je v danem VNZ komaj mogoče najti edinstvene znanstvene instrumente ravni svetlobe. Lastništvo univerz, ki ima regionalno, galuževsko in nacionalno posebnost, je popolnoma omejeno. Prote, kot posledica needinstvenega posestva, se lahko edinstvena stojala in instalacije učinkovito uporabljajo.
Razvoj univerzitetne znanosti, vključno z izboljšanjem in širitvijo kadrovskih virov, razvojem operativne baze znanstvenih raziskav in neposrednimi povezavami z vključevanjem v organizacijo finančnih raziskav in razvoja lupin zunanjih in notranjih jeklenk. Univerze praviloma nerade porabljajo denar za raziskave in razvoj in bodo rade volje delovale v vlogi visokega študenta, ki dela s pomočniki z notranjega trga NDDKR. V nadaljevanju si bomo ogledali in ocenili trenutne možnosti univerz za pridobitev dodatnih obveznosti financiranja znanstvene dejavnosti ter predstavili rezultate analize uresničevanja teh možnosti.
Univerzitetna znanost ter raziskave in razvoj trga
Poleg tradicionalnih kazalnikov učinkovitosti univerzitetne znanosti, kot so objave, patentna dejavnost, finančni kazalniki predraziskovalne dejavnosti na univerzah, niso nič manj pomembni. Opozoriti je treba, da trenutno uradna statistika ne prikazuje prispevkov univerzitetne znanosti k številu objav ruskih potomcev, vključno s tistimi v svetovnih znanstvenih revijah, ki so indeksirane v bazi podatkov in podatkov. Web of Science, pa tudi številne patente. Glede na pomanjkanje informacij o pomenu tradicionalnih kazalnikov uspešnosti si poglejmo tržna poročila za univerzitetne znanstvene in finančne dosežke.
Domači trg NDDKR, v katerem sodeluje univerza, je glede na vrsto financiranja razdeljen na dva sektorja: proračunski sektor, v katerem so zvezni in regionalni proračuni za raziskave in razvoj razdeljeni na razum konkurence, in podjetniški sektor. Danes se obravnavani sektorji močno širijo na ravni svojega razvoja in zmogljivosti.
Poudarek univerz v proračunskem segmentu trga NDDKR, kjer prevladujejo temeljne raziskave, je dokončanje povzetka. Delno je seznanjen z obveznostmi državne vlade do Ljudske demokratične republike Vikonian, državnimi programi in projekti, ki so posebej ali pomembno usmerjeni na vas, pa tudi z majhnim številom konkurenčnih organizacij, ki jih praviloma zastopajo isti državni organi. in znanstvenih organizacij, poleg tega število nacionalnih akademij znanosti ali podrejenih zveznih organov vikonično ravnilo.
Za podjetniški sektor NDDKR, ki je leta 2010 znašal približno 86 milijard rubljev, je za univerze značilno zelo nizko kakovostno znanstveno delo (običajno manj kot 1 milijon rubljev), ki ga je težko prenesti v temeljne ali uporabne znanosti ovykh dosledzhen. Super znanstveni projekti, ki ga je sprožil podjetniški sektor, ni bil močno razširjen s sodelovanjem češenj.
Poglejmo primer univerz Ministrstva za svetovne zadeve Rusije in uničenje strukture financiranja njihove znanstvene dejavnosti.
Tako je leta 2010 delež sredstev, prejetih iz proračunskega in podjetniškega sektorja domačega trga Ministrstva za izobraževanje in znanost Rusije v strukturi financiranja NDDKR univerz (približno 16,5 milijarde rubljev in 14,1 milijarde rubljev) . Tako so univerze Ministrstva za svetovne zadeve Rusije absorbirale približno 5% celotnega proračunskega financiranja raziskav in razvoja ter zagotovile 16,5% potreb ruskega gospodarstva v NDR. Verjetno je povprečni strošek na univerzo za NDDKR skupaj iz proračunskih in podjetniških segmentov nekaj manj kot 100 milijonov rubljev. na reki Hkrati so univerze prikrajšane za močno diferenciacijo glede na obveznosti prejetih sredstev NDDKR, stopnja diferenciacije pa je ordinalna. Vladni programi za razvoj univerzitetne znanosti v letu 2011 kažejo na povečanje proračunskega financiranja znanstvenih raziskav na univerzah Ministrstva za izobraževanje in znanost Rusije, ki je preseglo povečanje obveznosti financiranja NDR v podjetniškem sektorju (vedno do 26 milijarde rubljev in 17,1 milijarde rubljev).
V primerjavi z državnimi univerzami, ki so podrejene zveznim organom kronske vlade, je dejavnost zasebnih (podjetniških) in občinskih univerz na domačem trgu NDDKR minimalna.
Suchasny mednarodni trg NDKR kot nabor mehanizmov za financiranje iniciativnih projektov (npr. Fulbright, DAAD itd.) se vse pomembneje širi na posamezne raziskovalce in znanstvene skupine, ne pa na organizacije zokrema vuzi.
Mednarodni najnovejši programi, ki sodelovanje konzorcijev prenašajo na organizacije z različne države, individualno in organizacijsko usmerjeni, stanovalci pa financirajo programe pooblastil. Na primer, sodelovanje Rusov na pravicah spivvikonov je možno v okviru 7. okvirnega programa Evropske unije. Vendar, kot kaže praksa, je vstop ruskih organizacij v projekt Programa težaven, finančne obveznosti pa so nepomembne zaradi udeležbe proračunskega segmenta domačega trga NDDKR. Univerzitetno usmerjen mednarodni programi TEMPUS, ERASMUS se ne maščujeta znanstveno-raziskovalnega skladišča. Sodelovanje ruskih podjetij v tekmovanjih za pridobitev NDDKR med državnimi nakupi tujih sil je zapleteno.
V tem času je uspešno delo NDDKR na mednarodnem trgu možno zaradi prisotnosti tujega partnerja (na primer univerze) in pogajanj z velikimi tujimi podjetji.
Po podatkih za leto 2010 je financiranje univerz NDDKR, povezanih z Ministrstvom za svetovne zadeve Rusije, v okviru mednarodnega izobraževanja znašalo nekaj več kot milijardo rubljev, vključno s skoraj 37 0 milijoni rubljev. - Koshti, ki je prišel s štipendijami (povprečno 0,5-1 milijona rubljev na univerzo) in blizu 670 milijonov rubljev. - Za pogodbe (povprečno 1,5-2 milijona rubljev na VNZ). Leta 2011 je globalni finančni rezultat mednarodnih univerzitetnih raziskav in razvoja na področju raziskav in razvoja ostal praktično nespremenjen, čeprav se je struktura nepovratnih sredstev in pogodb še spremenila: 330 milijonov rubljev. da 735 milijonov rubljev. očitno.
V mednarodnem informacijskem prostoru Rusi izgubljajo malo pozornosti zaradi minimalnega števila objav v tujih jezikih. Bogato je na nek način povezan z neznanim profesorsko-vikladaškim skladiščem tuji jeziki na ravni, ki zadostuje za pripravo člankov za visoko ocenjene revije, vključno s tistimi, ki so indeksirane v bazi podatkov Web of Science.
Trg intelektualne moči in usoda novega VNZ. Komercializacija rezultatov intelektualne dejavnosti univerz se izvaja z njihovim dodatnim prenosom v statutarni kapital državnih partnerstev, ki so ustanovljena v skladu z zveznim zakonom z dne 2. septembra 2009. št. 217-FZ. Vendar pa v tem trenutku ni na voljo statističnih podatkov o prenosu izključnih ali neizključnih pravic do patentov v okviru veljavnih zakonov, kot tudi statističnih podatkov o višini licenčnin, kar nam ne omogoča popolne ocene potreba po rezultatih univerzitetne znanosti.
Zanima nas razpoložljivost uradnih statističnih informacij o nezakonitem številu patentov, ki so jih univerze umaknile in podprle, ter njihovo povpraševanje z vidika določanja licenčnih pogodb v umetniških značilnostih, pogledali bomo komercializacijo rezultatov univerze. znanosti pri uporabi univerz, povezanih z Ministrstvom za svetovne zadeve Rusije.
Leta 2010 so univerze Ministrstva za svetovne zadeve Rusije vložile skoraj 8000 prijav za patente, kar je približno 20% celotnega števila prijav, ki so jih vložili ruski prijavitelji. Zakonska obveznost ima aktivnih patentov (okoli 260 tisoč enot), po podatkih za leto 2010 11 tisoč. Število patentov, ki jih podpirajo univerze Ministrstva za svetovne zadeve Rusije, je znašalo skoraj 4 %. Leta 2011 se je število patentov, ki jih podpirajo univerze, povečalo z 11.345. do 11822 enot; število vlog za predmete industrijska moč shranjeno na trenutni ravni (7683 vlog v letu 2010, 7610 vlog v letu 2011).
Zaradi povpraševanja po rezultatih univerzitetne znanosti se licenčne pogodbe za pravico do pridobivanja intelektualne lastnine od univerz sklepajo predvsem z ruskimi organizacijami. Torej, leta 2010 je število patentov VNZ pod Ministrstvom za svetovne zadeve Rusije znašalo približno 500 licenčnih območij, leta 2011 pa 1454 območij. Delež patentiranih rezultatov projektov, povezanih z Ministrstvom za svetovne zadeve Rusije, na strani tujih organizacij je minimalen: leta 2010 je bilo 8 licenc, leta 2011 16 prosim Finančni parametri niso razkriti. Na tem ozadju je močan kontrast v številu nagrad, številu in častnih diplomah, ki se izračunajo na približno 32 tisoč enot (v povprečju blizu 100 enot na univerzo).
Po podatkih je leta 2011 število državnih organizacij, ki so jih ustanovile univerze, znašalo 1453 enot in se je povečalo za 639 enot. od leta 2010 posodobil rock. Pomembno je omeniti, da je število licenčnih pogodb tesno povezano s številom partnerstev v državni lasti, kar potrjuje nizko povpraševanje po patentih s strani univerz s strani organizacij, ki niso povezane z univerzami. Hkrati visoka dinamika oblikovanja vladnih partnerstev še ni podprta z očitnimi rezultati njihovega delovanja.
Na splošno zvezna pobuda, da se univerzam omogoči komercializacija rezultatov intelektualne dejavnosti v obliki prenosa v statutarni kapital ustanovljenih državnih partnerstev, še ni uresničena. Pomembno je, da večina univerz ne more predstaviti konkurenčnih rezultate na trgu.
Učinkovitost univerzitetne znanosti: retrospektivna analiza finančnih kazalnikov
Tabela 7 na podlagi analize univerzitetnega znanstvenega sektorja prikazuje dinamiko vrednosti finančnih kazalnikov znanstvene dejavnosti ruskih univerz, ki omogoča ustvarjanje tovrstnih inovacij.
Tabela 7. Glavni finančni parametri univerzitetne znanosti.
| Rick | 1995 | 2000 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notranji izdatki za raziskave in razvoj v sektorju visokega strokovnega izobraževanja, milijarde rubljev. (1995 rubljev - trilijonov rubljev) | 0,66 | 3,49 | 13,34 | 17,64 | 23,47 | 28,87 | 34,64 | 43,71 |
| Pitoma univerzitetne znanosti na področju raziskav in razvoja, % | 5,41 | 4,55 | 5,78 | 6,11 | 6,33 | 6,70 | 7,13 | 8,35 |
| Virologija na 1 osebo, ki se ukvarja z raziskavami in razvojem v univerzitetni znanosti, tisoč rubljev. (1995 rubljev - milijon rubljev) | 12,63 | 85,55 | 306,62 | 396,63 | 478,44 | 606,55 | 714,30 | 820,30 |
| Približna povprečna mesečna plača osebe, zaposlene v raziskavah in razvoju na univerzitetni znanosti, tisoč rubljev. (1995 rubljev - milijon rubljev) | 0,53 | 3,56 | 12,78 | 16,53 | 19,94 | 25,27 | 29,76 | 34,18 |
| Stroški, porabljeni za raziskave in preiskave, milijoni rubljev. (1995 rubljev - milijarde rubljev) | 16,00 | 58,10 | 181,20 | 592,10 | 890,00 | 518,10 | 327,20 | 508,20 |
| Skupni stroški univerz, porabljenih za raziskave in razvoj, med univerzami, porabljenimi za raziskave in razvoj, % | 0,13 | 0,08 | 0,08 | 0,21 | 0,24 | 0,12 | 0,07 | 0,10 |
| Skupni znesek sredstev, porabljenih za raziskave in razvoj univerz, porabljen za raziskave in razvoj v visokošolskem sektorju, % | 2,43 | 1,67 | 1,36 | 3,36 | 3,79 | 1,79 | 0,94 | 1,16 |
Džerelo: zavarovano za poklon.
Prvič, za obsežno obveznostjo porabe za raziskave in razvoj, ki jo bo obvladala univerzitetna znanost, se je v letu 2010 rojstvo malega denarja preneslo v financiranje programa. temeljne raziskave RAS in regionalne podružnice (skupaj 43,71 milijarde rubljev in 42,39 milijarde rubljev). V tem primeru je treba opozoriti, da je v skladih Ruske akademije znanosti denar univerzitetne znanosti, ki se šteje, ne poslabša statusa rezervacij, je zaradi stroškov ustanoviteljev, ki se pošiljajo na državne (občinske) univerze za Annya tematski načrt NČR (od 2012 – državni oddelek za NČR), kar po prejšnjih ocenah dosega 10 %. Pomemben del sredstev za univerzitetno znanost smo pridobili na domačem in tujih trgih za raziskave in razvoj, tudi iz sistema državnega naročanja.
Drugače pa želi količina denarja, porabljenega za raziskave in razvoj univerzitetne znanosti (tabela 4), vzpostaviti njihovo sinhrono pozitivno dinamiko. Hkrati se v časovnem obdobju kaže, da se za univerzitetno znanost vrednost strukturnega parametra vztrajno giblje za 200 točk vrednosti strukturnega parametra za financiranje obveznosti (npr. 2010 in točno 10,5% in 8,35%). Če pogledamo prehransko vrednost univerzitetne znanosti pri veliki večini zaposlenih v sektorju, razvojni in strukturni parameter za obveznostjo financiranja (leta 2010 je bila stopnja rasti 7,2 % in 8,35 %), potem je v tem primeru produktivnost Odsotnost univerzitetnega segmenta je ovrednotena po povprečni ceni za vso rusko znanost.
Tretjič, za nadaljnjo osredotočenost na produktivnost v znanosti je treba doseči visoko stopnjo dohodka na zaposlenega v univerzitetni znanosti, kar se nakazuje kot razmerje z obveznostmi financiranja znanstvenih raziskav Vsak dan imajo univerze do omejeno število se jih ukvarja z raziskavami in preiskavami, ne da bi posegali v predštudente. Leta 2010 je bila stopnja produktivnosti v univerzitetni znanstveni industriji 127% enaka povprečni produktivnosti regije in je pomenila povsem sprejemljivo plačo (leta 2010 je bila stopnja 34,2 tisoč rubljev.). Visoko raven plač je določalo dejstvo, da mora biti sklad za plačila v povezavi s stroški prejšnjih projektov najmanj 50% za režijske stroške organizacije (blizu 20%).
Četrtič, krepitev sodelovanja univerzitetne znanosti v vykonanni je raziskava za zunanje asistente in minimalna spremljajoča dejavnost, ki prihrani čas, ki jo financira država na univerzah (manj kot 1% uradnih stroškov za raziskave in razvoj), se o njih pozanimajte na univerzi. Znanost je še vedno v fazi gradnje kompetenc in povečevanja učinka obsega. Lahko rečemo, da univerzitetna znanost doživlja ekstenzivno rast, ki še ni prešla v jasne spremembe, ki jih lahko pričakujemo od številnih naprednih znanosti in učinkovitosti znanstvene dejavnosti univerz.
Ekstenzivno rast univerzitetnega sektorja znanosti, ki bo sledila glavnim socioekonomskim kazalcem v zadnjem obdobju, lahko spremljajo pomembne pridobitve. Če da, v kakšni obliki je lahko? Sklep o prehranski verigi temelji na programih za dolgoročni razvoj lastnih in uradnih dokumentov.
Strateško pozicioniranje univerzitetne znanosti: položaj insajderja in položaj vlade
V vsem tem podiplomskem obdobju univerzitetno osebje ni znalo oblikovati ciljev svojega razvoja in univerzitetne znanosti. Prevlada državnega vrha, rektorjev in državnih uslužbencev pogosto pojasnjuje neustreznost in nezmožnost oblikovanja in uresničevanja pobud za strateški razvoj univerz. Hkrati pa nedržavne univerze in korporativne univerze ne morejo prevzeti te funkcije, saj je zanje ta hrana še manj pomembna kot za državne univerze. Združenja ruskih univerz, ki imajo potencial za artikulacijo celovitih ciljev in strateškega razvoja, postajajo premalo aktivna. Strinjali so se, da obstoj pobud »od spodaj« ne odvzema izbire reforme »od zgoraj«.
Eden prvih preizkusov, ki jih je oblast začela za oblikovanje strategije razvoja VNZ, vključno z njihovo znanstveno dejavnostjo, so bili natečaji za programe dolgoročnega razvoja VNZ, ki so potekali v letih 2009–2010 za pridobitev statusa VNZ. »nacionalna« univerza Alny Preslednytskyi« (NDU). Od samega začetka je bila struktura dokumenta čim bližje formatu zveznih ciljnih programov. Pomembno je, da v teh programih obstaja notranja perspektiva za razvoj univerzitetne znanosti na največjih univerzah v Rusiji, te dokumente si bomo ogledali glede na lokacijo oddelkov, namenjenih znanstvenim dejavnostim, in tudi intenzivnost vrednosti ciljnih kazalnikov ki ponazarjajo njegovo učinkovitost.
Namen programa razvoja NDU z vidika znanstvenoraziskovalne dejavnosti vključuje standardne pristope, ki so zadolženi za izvajanje morebitne obstoječe VNZ za krepitev predpreiskovalne dejavnosti, kot tudi specifične Don't go there, glede na pripadnost Galuzu. z VNZ, sistem interakcije s številnimi partnerji in druge nastavitve. V isti strategiji je nemogoče izpostaviti razvoj univerzitetne znanosti v okviru disciplinarnih področij.
Poleg značilne pestrosti kazalnikov, ki označujejo učinkovitost znanstvene in inovativne dejavnosti 27 NDU, ki so prestale konkurenčni izbor, je treba upoštevati njihovo skrito majhnost in relevantnost teh informacij o doseganju načrtovanih vrednosti, ki je nujna za ugotavljanje dejanske škode za znanstveno dejavnost VNZ (Tabela 7) .
Tabela 7. Značilnosti kazalnikov znanstvene in inovativne dejavnosti Nacionalne raziskovalne univerze.
| № | Pokaznik | Značilno |
|---|---|---|
| 1 | Število člankov iz PNR NDU v znanstvenem obdobju, ki ga indeksirajo tuje in ruske organizacije (Web of Science, Scopus, RINC), za en znanstvenoraziskovalni projekt, od. | Zaslon ni informativen. Ogled publikacij, ki so indeksirane v popolnoma različnih sistemih, je razširjen, kar omogoča enostavno dostopnost dane vrednosti indikatorja (vključno z očitno prisotnostjo NDU vplivnih revij, ki jih indeksira RINC). Pomembno je videti v ustrezni kategoriji objave v revijah, ki so indeksirane v Web of Science, ne le v malem, ampak tudi v absolutnem smislu. |
| 2 | Kazalec je informativen (z določenimi minimalnimi vrednostmi), eden od kriterijev za nadgradnjo VNZ v NDU in ponazarja povpraševanje in konkurenčnost znanstvenega potenciala VNZ. | |
| 3 | Razmerje prihodkov od izvajanja NDU in organizacij njihove inovativne infrastrukture znanstvenih in tehničnih izdelkov za PNR NDU, vključno s pravicami do rezultatov intelektualne dejavnosti, do zveznega proračuna za NDDKR , Wikonan NDU, % | Zaslon ni informativen. Povezava prihodkov NDU z zveznim proračunom za NDDKR, ki temelji na NDU, ni utemeljena. Sprejmite čast šovmana. |
| 4 | Število predmetov intelektualne lastnine oddanih v računovodstvo s PNR NDU, od. | Zaslon ni informativen. Uporabni pomen in povpraševanje po predmetih intelektualne moči se v NDU ne odražata. Načrtovane vrednosti prikaza so lahko dostopne. |
| 5 | Chastka DKR z PNR NDU pri zagalnom obsyazí NDDKR NDU, % | Zaslon ni informativen. Lokalni pomen prikaza ne razkriva učinkovitosti univerzitetne znanosti. Prikazovano vrednost je mogoče enostavno spremeniti. Vendar je nemogoče, da bi DKR poznal najpomembnejše in temeljne raziskave. |
| 6 | Število znanstvenih laboratorijev PPR NDU, opremljenih z visokotehnološko opremo, od. | Zaslon ni informativen. Potencial laboratorijev in njihova zadostnost za NDU nista zagotovljena. Kriteriji visokotehnološke opremljenosti in zadostne opremljenosti niso določeni. Vrednost zaslona je zlahka dosegljiva. |
Edini krivec je dejstvo, da je del prihodkov od NDDKR iz susikh dzherel s PNR NDU v skritih prihodkih NDU. V univerzitetnih razvojnih programih je vrednost tega kazalnika podcenjena, saj niso prioriteta za potrditev statusa NDU. Po eni strani je že minimalna vrednost tega parametra (npr. 25 %) lahko kvalifikacijska ovira, ki univerzi omogoča vnaprejšnje vključevanje. Poleg tega, večji kot je pomen tega prikaza, več spoštovanja je potrebno, da vodstvo univerze nameni razvoju znanosti. Zvezni ciljni program "Znanstveno in znanstveno-pedagoško osebje inovativne Rusije" za obdobje 2009-2013, ki je pravni instrument za financiranje razvojnih programov NDU, prenaša ciljne vrednosti za kazalnik ob zaključku programa na 28% . Tabela 8 prikazuje načrtovane vrednosti kazalnika iz vseh NDU do leta 2013, katerih analiza omogoča takšne izračune.
Tabela 8. Vrednosti deleža dohodka iz NDDKR iz Usikh Dzherel iz PNR NDU v skritem dohodku NDU (leta 2013, po podatkih razvojnega programa NDU).
| Ime NDU | Delež dohodka od NDDKR iz usikh dzherel s PNR NDU od podzemnega dohodka NDU, % |
|---|---|
| Državna univerza v Bilgorodu | 26,0 |
| Država Irkutsk tehnična univerza | 9,6 |
| Kazanska državna tehnična univerza poimenovana po. | 32,0 |
| Kazanska državna tehnološka univerza | 43,1 |
| Mordovska državna univerza im. N.P. Ogarova | 11,3 |
| Moskva Letalski inštitut | 17,0 |
| Moskovska državna proračunska univerza (MDSU) | 15,0 |
| Moskovska državna tehnična univerza im. | 34,0 |
| Moskovski inštitut za fiziko in tehnologijo | 31,0 |
| Moskovski energetski inštitut | 33,0 |
| Nacionalna predslednička tehnološka univerza "MISiS" | -* |
| Nacionalna predslednytska univerza " Vishcha šola ekonomija" | 25,0 |
| Nacionalna predslednička univerza "MIET" | 37,9 |
| Nacionalna predslednička jedrska univerza "MIFI" | 39,0 |
| Državna univerza v Nižnem Novgorodu im. M.I.Lobačevskega | 15,0 |
| Novosibirska državna univerza | 22,0 |
| Permska državna univerza | 20,7 |
| Perm National Doslednitsky Politehnična univerza | 39,0 |
| Ruska državna medicinska univerza | 10,4 |
| Ruska državna univerza za nafto in plin poimenovana po I. M. Gubkinu | 24,4 |
| Samarska državna vesoljska univerza poimenovana po. akad. S.P.Korolova | 34,0 |
| St. Petersburg akademska univerza- Znanstveno-raziskovalni center za nanotehnologijo Ruske akademije znanosti | 36,5 |
| St. Petersburg State Girnic Institute poimenovan po. G.V.Plehanova | 30,0 |
| Državna politehnična univerza v Sankt Peterburgu | 13,3 |
| Državna univerza za informacijske tehnologije, mehaniko in optiko v Sankt Peterburgu | 26,0 |
| Saratovska državna univerza po imenu N.G. Chernishevsky | 18,0 |
| Državna univerza Tomsk | 28,0 |
| Politehnična univerza Tomsk | 23,0 |
| Državna univerza Pivdenno-Ural | 6,0 |
* Razvojni program NDU ne vključuje analize indikatorjev.
Prvič, enakomerno visoke vrednosti kazalnika (nad 25%) omogočajo formalno nelagodno priznanje dejstva, da lahko znanost bogatih NDU doživi obdobje razvoja, same NDU pa so lahko vodilne na specializiranih znanstvenih področjih. , ki v resnici ne obstaja. NDU "Vishcha School of Economics", ki temelji na svojih uspehih pri zmagi v vladni ponudbi za novo NDR, vzpostavlja manj ambiciozne vrednosti zaslona, nižje, recimo, MYTHI, Kazanska državna tehnološka univerza University.
V nasprotnem primeru za nizke NDU tudi nizke načrtovane vrednosti kazalnika preprosto ne odražajo njihovega trenutnega stanja (na primer Pivdenno-Ural State University, Irkutsk State Technical University). Prav ob tej uri se lahko ta obnovitev napačno prepozna, saj se bo absolutna obveznost dohodkov iz NDDKR prištela k precejšnjemu obsegu delovnega dne znanstvenih in pedagoških delavcev, porabljenega za raziskave in razvoj, v zakonski blagajni delovni dan mlinov najmanj 50 %. Treba je poudariti, da je sama struktura delovnega dne izvirna za ameriške univerze, kar je skladno z njihovim poreklom in zadnjim profilom. Poleg tega je sklad za delovne ure "pred spanjem" določen v pogodbah profesorskega in akademskega skladišča na ameriških univerzah.
Galusi je napisal in potrdil razvojne programe na NDU in avantgardnih ruskih univerzah: MDU in SPbDU (čeprav so sami, logično, postali pionirji v tem procesu). Njihovi razvojni programi so bili skoraj takoj potrjeni z ukazi Ruske federacije 27. junija 2010. N1617-r in z dne 7. junija 2010 N1696-r je potrjen. Nekateri kazalniki razvoja znanosti v MDU in SPbDU ter njihove vrednosti so predstavljeni v tabeli 9.
Tabela 9. Kazalniki razvoja znanosti v MDU in SPbDU.
| Rick | Skupno število znanstvenih in pedagoških delavcev, tisoč ljudi. | Delež dohodka, prejetega s pomočjo dodatne obdavčitve NDDKR od zakonske obveznosti dohodka, % | Število študentov, podiplomskih študentov, doktorskih študentov in prijaviteljev, ki se jim izplača višina sredstev FED, je omejeno. proračun iz dodatnih izdatkov, tisoč čel. (MRL)* | Število znanstvenih objav znanstvenih in pedagoških delavcev v revijah na seznamu Web of Science, tisoč. od. (SPbDU)* | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MRL | SPbDU | MRL | SPbDU | |||
| 2010 | 18,0 | 4,90 | 11,0 | 11,0 | 40,0 | 1,00 |
| 2011 | 19,6 | 4,90 | 11,4 | 13,0 | 43,0 | 1,25 |
| 2012 | 20,4 | 5,10 | 12,8 | 13,0 | 45,0 | 1,40 |
| 2013 | 21,4 | 5,20 | 14,7 | 14,0 | 47,0 | 1,55 |
| 2014 | 22,2 | 5,30 | 17,1 | 16,0 | 48,0 | 1,70 |
| 2015 | 23,0 | 5,40 | 20,0 | 18,0 | 50,0 | 1,80 |
| 2016 | 24,6 | 5,42 | 22,9 | 20,0 | 56,0 | 1,90 |
| 2017 | 25,4 | 5,44 | 24,8 | 22,0 | 59,0 | 2,00 |
| 2018 | 26,4 | 5,46 | 28,8 | 25,0 | 63,0 | 2,05 |
| 2019 | 27,2 | 5,48 | 33,8 | 28,0 | 67,0 | 2,10 |
| 2020 | 28,0 | 5,50 | 40,0 | 30,0 | 70,0 | 2,15 |
* Vrednost kazalnikov ne velja za razvojni program ene od univerz.
Očitno lahko rezultati dejavnosti predštudentov, ki delajo na univerzah in akademskih inštitutih, praktično stagnirajo, dodeljevanje proračunskih sredstev, ki se zdijo namenjena znanosti, pa neučinkovito. Leta 2018 Politika pristojnega oddelka za financiranje, spremljanje in razvoj ter zajemanje njihovih rezultatov se zaostruje. Odslej bodo vse znanstvene dejavnosti podrejene načelom Strategije razvoja znanosti in tehnologije Ruske federacije.
Posebna okrogla miza za rektorje in prorektorje znanstvenih oddelkov NDTU "MISS" Direktor Oddelka za znanost in tehnologijo Ministrstva za svetovne zadeve Rusije Sergej MATVEV.
Prednostne poti
Strategija razvoja znanosti in tehnologije Ruske federacije je bila pohvaljena z ukazom predsednika Ruske federacije z dne 1. januarja 2016. Št. 642, tako za univerze kot za ministrstva, je dokument najvišje ravni. Če so kakšne odločitve pohvaljene ali zagnani projekti, morajo biti v okvirih Strategije. Dokument prikazuje vrsto prednostnih nalog za razvoj znanosti in tehnologije.
Kot je opozoril S. Matveev, je posebnost naše regije veliko ozemlje, bogato z viri, vendar z relativno majhno populacijo. Tako so v Rusiji najbolj dragoceni ljudje. Zato živahnost življenja postane ključni vektor raziskav in razvoja. Tu vidimo tri velika prednostna področja: personalizirano medicino (zdravstveno varstvo, preprečevanje novih in porajajočih se okužb), sedanjo kmetijsko državnost in sistem človeške varnosti.
Še vedno imamo malo ljudi, a veliko virov, za razvoj sodobnega sveta, za stagnacijo sedanjih proizvodnih procesov, za zagotavljanje maksimalne učinkovitosti v razvoju večine ljudi. Obstajajo še tri osnovne tehnologije: inteligenca kosov,
odlični podatki iz robotike. Resen krik ljudi se razlije v vesolje. Poleg tega je druga prioriteta povezana z razvojem prometa, raziskovanjem morja, vesolja, Arktike in Antarktike. Enako pomemben vidik so telekomunikacije, saj ima digitalna povezljivost v prihodnosti bistveno vlogo.
Imenovana znanstvena vprašanja so v središču spoštovanja univerz, ko gre za dodeljevanje proračunskih sredstev za raziskave in razvoj. Pomembno je razumeti, da mora raziskovalna skupina uporabiti te materiale za določeno področje proizvodnje, na primer nove vrste plastike so najprimernejše za ohranjanje in transport prehrambenih izdelkov. Torej je prednostna naloga neposredno na univerzi kmetijska država. V tem primeru je bil zadnji gradbeni projekt zmanjšan na številne prioritete. Z ustvarjalnimi materiali lahko takoj izkoristite digitalne tehnologije in umetno inteligenco. Treba je razmišljati o brutalni naravi stagnacije rezultatov.
Prednostne naloge strategije so skladne z glavnimi trgi nacionalne tehnološke pobude (NTI). Na primer, za personalizirano medicino obstaja trg, imenovan HealthNet, za kmetijstvo - FoodNet, za varnost - SafeNet, za transport - AeroNet, MariNet, AutoNet. Za to prednostno nalogo je oblikovan načrt NTI.
Vsi glavni vlagatelji v raziskave in razvoj v Rusiji so prikrajšani za jedrsko in vesoljsko raziskovanje, ki je zraslo iz znanosti. Cilj znanstvenega raziskovanja je ustvarjanje novih razredov znanstvenih izdelkov.
Ne moremo vlagati v znanost, če ne ustvarimo zakonodajnih koridorjev za podjetja, da lahko izkoriščajo njihove rezultate. Številni načrti so trenutno v pripravi za odobritev, v povezavi s trgom NeuroNet, in tja je bila na primer prenesena uporaba naprav za nadzor sesanja za voznike na dolge razdalje. Sredi regije lahko ustvarim pevski trg.
Za določene prioritete nacionalnega kupca lahko. V tem primeru je odprta pot za izvoz tehnologij. Vse skupaj je popolnoma skrito. Na primer, Medicinska univerza v Tomsku se je odločila prodati licenco enemu od skandinavskih podjetij za 1 milijon evrov, - je dejal strokovnjak.
Torik na NTI je videl 8,5 milijarde rubljev, od tega 5 milijard na ta trg. To pomeni, da inovativna podjetja niso prišla na trg. Naj vzamem nekaj zvezdic? Samo z univerz, S. Matveev spoštuje. Zato je vlada razpisala natečaj za izvajanje znanstvenih projektov, katerih rezultat bi lahko bila mala inovativna podjetja. Sredstva za podporo tem podjetjem je v prvi vrsti mogoče videti na Ministrstvu za izobraževanje in znanost Rusije, v drugi smeri pa jih je mogoče prenesti na Fundacijo za spodbujanje inovacij, kjer je ločen razdelek »Start«. NTI«. Če podjetje v prvi vrsti izkaže odpornost, ima pravico prispevati sredstva v sklad. Ale nagolovnishe - na univerze boste prišli kot kupec znanstvenih rezultatov.
Prenos tehnologije
S spoštovanjem Ministrstva za svetovne zadeve Rusije, preostalih nekaj kamnin je blizu suverenih znanstvenih centrov (SSC). Pred kratkim je bil v Uredbo Ruske federacije vložen predlog zakona o spremembi postopka za dodelitev statusa državnega znanstvenega centra. Po načrtu pristojnega oddelka je postopek prikrit. To pomeni, da vsaka znanstvena organizacija, ki zaseda vodilno mesto na področju raziskav in razvoja, vključno z VNZ, morda DSC. Kaj ta status pomeni?
Kot je pojasnil strokovnjak, je želel danes izdatno financirati raziskave in razvoj. Zokrema, Zvezni ciljni program "Dopolnitev in razvoj prednostnih področij za razvoj znanstveno-tehnološkega kompleksa Rusije za 2014-2020", Ruska znanstvena fundacija, Ruska fundacija za temeljni sklad, Fundacija za spodbujanje inovacij, Zvezna republika Ukrajina, zasebna podjetja. Zaradi mehanizmov državnega financiranja je nato od 2013–2014. Ministrstvo je spremenilo standardno pogodbo: zdaj pravice do vseh znanstvenih rezultatov pripadajo kroni. Danes se je pojavilo veliko različnih RID, ki so pomembni za praktično delo, vsakdanje življenje, medicino, kmetijsko-industrijski kompleks, inženirsko načrtovanje kopalnic, transport itd. Da bi ti rezultati pospešili vaše poslovanje, je potrebna embalaža. Potreben tehnološki integrator je organizacija, ki razume potrebe trga, zna analizirati razvojne pogoje, upravljati pravice do intelektualne lastnine ter zagotavljati podporo in komercializacijo tehnologije. Danes v Rusiji ni takšnih centrov za prenos tehnologije, kar je za seboj pustilo model znanosti iz osemdesetih in devetdesetih let prejšnjega stoletja. Nič nisem posredoval.
V zadnjih petih, sedmih letih je sistem državnega znanstvenega središča prišel do točke, ko je ta funkcija ukinjena. Vaš prihodek od upravljanja pravic do rezultatov za to uro je več kot 10-krat manjši. Začeli so konsolidirati različne rezultate in jih zapakirati na način, ki ustreza poslu. Zato lahko tiste organizacije, ki delujejo na trgu in skrbijo za kopičenje intelektualne lastnine visoke vrednosti za prodajo, pridobijo status državnega raziskovalnega centra. Ta univerza ima velik potencial. Є VNZ, ki vključuje medicinsko specializacijo, razvija projekte na področju transporta in dnevnih materialov. Ker znanstvenoraziskovalna organizacija že ima to funkcijo in galuški oddelek: Rosatom, Ministrstvo za promet, Ministrstvo za zdravje Rusije - od nje dobijo integratorja, potem lahko pridobi status Državnega raziskovalnega centra.
To daje številne pravice: brezplačno vzeti licence za RID, ustvariti proračunske stroške ali jih prenesti na stopnjo komercialne tehnologije; razširiti tehnične predpise in standarde, ustvariti svetlobni programi, pripraviti fašiste na to tehnologijo, torej. razvijati nove trge. Ves ta novi pomen je določen v predlogu zakona o DNC. Spremenjene bodo glavne dokumente: davčni zakonik Ruske federacije za DNC bo prenesel ugodnost zemljiškega davka in zemljiškega davka.
Ker je univerza polno delujoč center za prenos tehnologije in tržno naravnanost, se v organizaciji spreminjajo številni makro kazalniki. Najprej bi morala biti vsaj polovica izdatkov za raziskave in razvoj namenjena neposredno prednostnim področjem: personalizirana medicina, digitalna tehnologija itd. Neverjetno, taka univerza ohranja multidisciplinarnost, vse svoje partnerje, le polovica NDR pa velja za prioriteto.
V nasprotnem primeru bi lahko bila poraba za raziskave in razvoj ter prihodek od upravljanja pravic v idealnem primeru enaka. Zaenkrat med ruskim ljudstvom ni lakote po takšnem odnosu. Najlepšo predstavo – do pet, torej. 20% vašega dohodka prihaja iz upravljanja pravic do RID, ustvarjenega za proračunski denar. Če je zagotovljeno razmerje 50/50, je univerza finančno stabilna in neodvisna od državnega financiranja. Lahko rečemo, da univerza koncipira funkcijo tehnološkega transferja.
Poleg tega se te tehnologije ne pojavijo kar naenkrat: kupec mora biti usposobljen in pripravljen, preden postanejo na voljo. Če razvijate mehanizme genetske diagnostike, pa v vsaki medicini ni razumevanja, boste vrgli denar v odtok. Univerza je dolžna začeti usposabljati kadre in razvijati novo tehnološko linijo. V tem primeru se ne smete obesiti na svoje študente in podiplomske študente. Naš domači trg je majhen: 146 milijonov ljudi, medtem ko se veliki trgi začnejo pri 500 milijonih. - Mi smo krivi, da smo ljubosumni.
Za ministrstvo je pomembno, da zagotovi učinkovito uresničevanje svoje vizije dodeljevanja proračunskih sredstev, univerze pa naj svojo pozornost preusmerijo na pravno varstvo RID. Nacionalni patent danes ne velja za nikogar, zahteva se vsaj evrazijski. Za rezultati projekta kože je veliko znanja in izkušenj, nekateri pa so pohvaljeni za odločitve o tistih, ki ne gredo v fazo patentiranja. Tisti, ki služijo kot trženje univerzitetne znanosti, izhajajo iz odprtih publikacij in nato - v evrazijskih patentih. V tem primeru so patente odvzela partnerska podjetja, katerih začetni depoziti so bili preneseni na RID za izvajanje.
Učinkovita vlada
Očitno je, da ima danes prednost inženirski in tehnološki razvoj. Humanitarni strokovnjak je resno posredoval informacije o prehrani, ki je potrebna. Po našem mnenju, kako pravilno opredeliti svoje poslanstvo, lahko rečemo, da se pravniki, ekonomisti in sociologi osredotočajo tudi na prioritete znanstvenega in tehnološkega razvoja. Nina, na primer, ni strokovnjakov, ki bi se ukvarjali z ločenimi registri: tržna cena je 3 tisoč. prosta delovna mesta Ponudba zakonske ureditve in priznanja javnopravnih dejstev vpisa podatkov v ločen register ni pogosta.
Preprost primer: vozite se po cesti in vaš avtomobil brez voznika se zaleti. Komu je treba vložiti zahtevke? Kdo je odgovoren za ta problem: tisti, ki je pokvaril varnostni program, napačno postavil znake ali sama inteligenca? Tako sociologi in zgodovinarji zahtevajo razvoj načrtov: to ni povsem zakonodaja, delo poteka na podlagi znanosti.
Medtem ko se partnerstvo razvija po tehnološki poti, lahko vsak znanstveni strokovnjak neposredno ve. Vse vloge humanitarnih ljudi za umik državne oblasti, ki se preverjajo po uradni bazi NDDKR, zbirkah WoS in Scopus, podvajajo obstoječe projekte.
Tehnološke univerze imajo enostavnejši načrt za novost in znanstveni pomen. Zahvaljujoč temu ima dokumentacija Zveznega ciljnega programa "Raziskave in razvoj" takšno orodje kot merilo pripravljenosti (zrelosti) tehnologije. Usyogu je bilo nakazanih devet rubljev. In denar se porabi za to, da se tehnologija premakne z začetne ravni na eno od novih. Na nižji stopnji je ekonomska cena znanstvenih spoznanj nizka, na višji pa najvišja. Tehnologije te ravni potrebujejo podjetja. Tu se začenjajo uporabljati številna orodja, vključno z Rusko znanstveno fundacijo in Rusko fundacijo za prihodnost. Znesek nepovratnih sredstev Ruske znanstvene fundacije naj bi dosegel 20 milijard rubljev, skupni znesek Ruske fundacije za temeljni sklad pa je dosegel 21 milijard rubljev.
Druga stopnja preoblikovanja zveznega ciljnega programa je spin-financiranje, ki je odvisno tudi od stopnje zrelosti tehnologije. Recimo, da želi univerza črpati proračunska sredstva za tri obdobja po 20 milijonov rubljev na reko. First rock tehnologija je na tretji ravni. Nato delež denarja, zasluženega od partnerjev, postane 15–20 %. VNZ lahko v samo nekaj minutah doda do 20 milijonov rubljev. V drugi reki bo VNZ dodal 10 milijonov, v tretji - 30. Poleg tega se lahko vsote, prejete za tri reke, izravnajo z zveznimi v tekmi približno 50/50. Za ministrstvo je to zagotovilo konkurenčnosti univerzitetne in akademske znanosti. Če univerza razume, da partner ni pripravljen plačati toliko, je treba spremeniti zvezno financiranje.
Kot industrijski partner lahko delujete kakorkoli, brez obveznosti industrijsko podjetje, kaj vikoristuє RID. Mogoče bo bančno posojilo, tvegani sklad in denar. Zelo pomembno je, da peniji ostanejo "živi". Čigar usoda je minimalno omejena - tretjina obveznosti pridobljenih stroškov, priporočena - 100%.
Biti poslanec znanstvenega rezultata in zanj ne plačati pomeni ne nositi odgovornosti. Te situacije, ki smo jo opazili leta 2016, ko je bilo od partnerjev prejetih manj kot 4,5% "pravih" penijev, ni več mogoče ponoviti.
Strokovnjak je z veseljem natančno ocenil promet potencialnega partnerja. Podjetje s prometom 30 milijonov rubljev ne more vlagati v znanost 20. Vsi projekti, industrijski partnerji, v katerih ni dovolj prometa, so bili sprejeti na daljavo.
Zaradi financiranja je mogoče ustvariti dobiček z upravljanjem pravic do ID-ja. Vse, kar so univerze zaslužile s prenosom tehnologije, gre v nič. Vendar, če ste na sodišču dobili denar od nekoga, ki je nezakonito vykorystiv RID, je lahko vykoristani iz spivfinansuvannya.
Poleg tega ministrstvo načrtuje spremembo modela dela z industrijskimi partnerji. Poznajo jih same univerze. Nato bodo partnerji sodelovali z Ministrstvom za svetovne zadeve Rusije, njihove naloge pa bodo zagotavljanje tehničnega znanja za znanstvene in izobraževalne organizacije.
Precej opazne spremembe so vidne v vrstnem redu lovljenja robota. Naše spremljanje ne vključuje ocenjevanja širine polja ali hitrosti tipkanja. Tehnične službe, ki jo je potrdilo ministrstvo, je po mnenju strokovnjakov veliko hrane. Prvi je obseg, v katerem je organizacija, ki izvaja projekt, dohitela zrelost tehnologije. Drugi pa kaže na uničenje zapravljenega kapitala. Tretja je, da je vsem RID-om zavrnjena pravna zaščita na ozemlju Rusije, Evrazijske unije in drugih držav. Vse te predstave. Jasen pregled znanstvenih rezultatov je bil zaupan Ruski akademiji znanosti, ki je zavrnila dostop do IAS NDDKR.
Lani je usoda ruskega ministrstva za svetovne zadeve prvič prinesla petje literature na univerze, tako da same oblikujejo teme znanstvenih raziskav. Ta trend se razvija in raste. Pomembno je, da organizacija izkazuje visoko dinamiko uspešnosti, na primer v smislu publicistične dejavnosti, kar pomeni, da so njeni znanstveni dosežki javno pregledani. Takoj ko je evrazijski patent preklican, je rezultat nov, industrijsko stagniran, kar vodi v vinarski rave.
Organizacijam, katerih dinamika raste, je treba zagotoviti dodatne vire. Rektor mora razumeti, da teh denarjev ni vredno dati tistim, ki izkazujejo rezultate, ampak videti, na primer, podporo najstarejših članov ekipe, potem bi prihodnja usoda v času padca želela videti tega indikator denarja ne bo viden.
Proračun je za državni proračun namenil 6 milijard rubljev. Ta sredstva je mogoče porabiti na različne načine: naročanje na vodenje srečanj, razvoj centrov kolektivnega darovanja, eksperimentalne postavitve, negovanje povezav s poslovnimi in tujimi partnerji. Golovne - tako da so zasloni zrasli.
ANALITIČNA IN KOORDINACIJSKA VLOGA VNZ
Za izvajanje strategije razvoja znanosti in tehnologije bodo morale organizacije podpirati napovedi glavnih prioritet. Te napovedi so potrebne za podrobnejši pregled težav vrhunskih tehnologij, kot je podrobno opisano v NTI. Očitno je vloga Višivcev tukaj velika.
Poleg napovedi bodo prilagojene prioritetam razvoja znanosti in tehnologije. Predsednik vlade je končni sklep podpisal 16. septembra 2018. Veseli bodo osnovnih organizacij, ki jih bodo podpirale pri usklajevanju kompleksnih znanstvenih in tehnoloških programov. Za prenos tehnologije NTI centri, ki vključujejo infrastrukturo, vključujejo centre, ki pomagajo pri razvoju trga: razvijajo marketinške funkcije, ustvarjajo socialne komunikacije. Tako se v okviru strategije razvija nov obogatitveni ukrep organizacije, ki ima lahko posebnosti.
Univerzitetna in akademska znanost
Tega po mnenju izvedenca ni mogoče neposredno ločiti. Rusija je razvila sektorski pristop k znanosti. Neverjetno je, da sta univerzitetni in akademski sektor različno financirana. Državni proračun za akademske inštitute znaša več kot 80 milijard rubljev, sicer pa ne bo minilo dolgo, ko bo mogoče aktivirati ekipo, ki bo tehnologijo dvignila na višjo raven. Univerzitetno okolje se zelo hitro odziva na spremembe. Za univerze je lažje ustvariti novo ekipo, zaprositi za raziskovalca, začeti program mega donacij, dokončati projekt za kratkoročne rezultate in pridobiti sredstva za uspešnega. Hitrost odziva je glavna konkurenčna prednost univerz. Hkrati ima kožni akademski inštitut svojo specializacijo in je globoko vpet v specifično področje. Pot njihovih sprememb je bolj gladka, a bolj stabilna.
Noro, obstajajo radikalne tehnologije, ki bodo spremenile veliko število trgov. Zato lahko sodelovanje med univerzami in organizacijo Ruske akademije znanosti poteka prek različnih projektov in programov. Ne gre samo za podizvajalce. Vsaka vrsta znanstvene instalacije ima svoja tveganja in tukaj ni več konkurence, ampak možnosti za nastanek novih, večjih projektov.
Megagranti
Preostanek serije megapodpor je bil zaključen v letu 2017, ministrstvo pa namerava ta projekt nadaljevati. Današnji mega-štipendijski program za posebne priložnosti je praktično začela Ruska znanstvena fundacija. V prvem obdobju mega-dotacije je bilo ustvarjenih 200 novih laboratorijev, skupaj 6 tisoč. Med njimi jih 64 % postane mladoletnikov. To je v bistvu uspešen poskus ustvarjanja novega naravoslovne šole, Oblike prenosa znanja od osebe do osebe. To je vredno več kot naloga, saj so resni klici za eno uro. Treba je ustvariti nove točke rasti, pri čemer ne gre samo za znanstveno skladišče, predraziskovalni proces, ampak tudi za oblikovanje velike mere razsvetljenske dejavnosti. Ni dovolj, da laboratorij vibrira; zapakirati ga je treba v primerni obliki in skrbno.
INFORMACIJSKO VARNOSTNA ZNANOST
Strokovnjak je ugibal, da je od preteklosti sistem Web of Science na voljo brezplačno za vse znanstvene in izobraževalne organizacije v Rusiji, Scopus – za 240 namestitev. V tem primeru bo dostop do Scopusa omogočen vsem članom javnosti.
Ministrstvo izhaja iz dejstva, da organizacije, kot so znanstveni voditelji, niso krive za bonuse, povezane z močnimi omejitvami vlade. Zaprosijo lahko za status DSC in tako postanejo pobudniki znanstvenih in tehnoloških centrov. Imeli bodo dostop do najnovejših virov s polnimi besedili, vključno z Elsevier, Springer itd., za te prednostne teme. Poleg tega potekajo pogovori o konzorcijskem naročniškem projektu z ruskim zveznim skladom za lastnino. Tako pridejo v poštev eksotični viri in primarni znanstveni podatki, potrebni za dve ali tri organizacije. Če le nekaj organizacij, ki izkazujejo dobre rezultate, ustanovi konzorcij, so subvencionirane v predplačilih. V izrednih razmerah se organizacije odločajo neodvisno.
Ruska znanost je na robu velikih sprememb - jasno je, da je novi minister za izobraževanje in znanost Ruske federacije Dmitro Livanov, znan kot oster kritik Ruske akademije znanosti, raje radikalno preoblikovati tako akademijo kot vse ї. Ruska znanost zagalom.
Ruski predsednik Vladimir Putin je takoj po inavguraciji dal jasno vedeti, da namerava znanosti dati veliko spoštovanje - nizka raven njegovih prvih dekretov je bila posledica povečane učinkovitosti znanosti in financiranja predslednitskaya roboti, eden prvih velikih nastopov pa je bil na gala srečanjih Ruske akademije znanosti.
Strokovnjaki Opitani RIA Noviny verjamejo, da se bodo neizogibno spremenili, sicer se bodo bali, da bo stara struktura uničena in ne bodo mogli ustvariti učinkovite "nove znanosti". Spoštujeta, da bo ministrstvo za izobraževanje in znanost zahtevalo spremembe nič manj kot RAS.
Rozignanti "Ministrstvo za znanost"?
Sedanji vodja ministrstva za izobraževanje in znanost, ki je v letih 2005–2007 prevzel položaj ministra za zaprosnico, nato pa rektorja MISSISU, ni nikoli prizadel ostrih besed za Ruska akademija znanosti. V številnih člankih, objavljenih v reviji "Expert" v letih 2007-2009, je zapisal, da se je Ruska akademija znanosti spremenila v "ministrstvo za znanost" - s površnim birokratskim aparatom, neučinkovitimi izdatki in vse bolj nepotrebnimi spremembami. Livanov je posredoval podatke, vključno z znanstvena produktivnost
RAS - število znanstvenih publikacij stane sto odstotkov - je bistveno nižje od ruske in univerzitetne znanosti, da ne omenjam tujih znanstvenih centrov.
Novi minister se zavzema za nujno mednarodno revizijo znanstvenih inštitutov in laboratorijev, da bi zaprli sled za njimi, saj ne izvajajo znanstvenih raziskav na resni ravni. Poleg tega bomo povečali nepovratna in konkurenčna sredstva za znanstvenoraziskovalno delo, izbor projektov na podlagi rezultatov strogega znanstvenega pregleda.
Eden od predlogov Livanova je prenos rudnika RAS na procesno upravljanje in oblikovanje pokojninskega programa za znanstvenike z dohodkom od najemnine rudnika. Po mojem mnenju bi bilo mogoče varno upokojiti deset tisoč delovno aktivnih delavcev v starostni upokojitvi, kar bi resno izboljšalo kadrovske razmere v Ruski akademiji znanosti.
Sam grem, sam pritiskam, sam dajem pomoč
Molekularni biolog, profesor Kostjantin Severinov meni, da so glavna težava Ruske akademije znanosti tisti, ki se soočajo z globokim konfliktom interesov. "Akademija znanosti (zlasti večje število njenih članov) sama po sebi pomeni neposredno preiskavo in sama zmagovita, zmagovita in razdeljevalna mačka, ki jo vidijo kot moč," je dejal Severinov.
»Spoštujem, da je ta shema načeloma napačna, saj so slabosti ljudi ne glede na to, da ni dobrih znanstvenikov, in želja, da bi vikorizirali koshti na njihovi »moči« raziskovanja in ne dovolili drugim, da se premikajo, je celo super,« pojasnjuje nauke.
Pomembno je, da RAS ne sme sam reševati svojih težav.
Kot pozitiven primer je Severinov leta 2002 lansiral program "Molekularna in klinična biologija", ki omogoča vpogled v kriterije za delitev živali. Glavno merilo za izbiro udeležencev natečajev je razpoložljivost člankov v vodilnih mednarodnih znanstvenih revijah.
Za njegovimi besedami »ni nihče motil akademske stroke, da bi to preprosto načelo razširili tudi na druge programe in s tem stimulirali tiste znanstvenike, ki delujejo na svetovni ravni«, a od tega ni pričakovati ničesar. Veliko število akademskih kustosov programov je razdeljenih na slepo, tudi pogosto sredi srednješolskega kroga »tovarišev«, je povzel Severinov.
"Pomembna stvar je, da se resno spremenimo na boljše ... (Kerivnitsa RAS) ni jasno. In pobude, tudi s strani akademikov, namenjene spreminjanju razmer, spodbujanju ker Inštitut Ruske akademije znanosti ni znano,« je znanstvenika dodelil Fizikalnemu inštitutu Lebedev Ruske akademije znanosti Jevgenu Oniščenku.
Natečaji in štipendije, štipendije in natečaji
Kerivnitsa RAS nenehno uničuje pomanjkanje sredstev za znanost. Leta 2002 so se zvezni proračunski izdatki za civilno znanost povečali za več kot desetkrat, na 323 milijard rubljev.
Strokovnjaki danes pravijo, da je treba povečati sredstva za znanost, vendar menijo, da zgolj prelivanje drobiža iz državnega proračuna ne bo izboljšalo stanja. Tu je po mojem mnenju treba revidirati postopek konkurenčne razdelitve sredstev od prejema zunanjih ekspertiz s sodelovanjem tujih fašistov.
»Financiranje preko natečajev in dotacij je seveda treba razvijati in povečevati, brez česar ne moremo zanikati dinamičnega razvoja znanosti, sicer bo tovrstno financiranje neučinkovito brez oblikovanja vizionarskega in neodvisnega sistema preverjanja znanja. popolnoma očitno,« je dejal akademik iz laboratorija Inštituta za bioorgansko kemijo po imenu Šemjakin in Ovčinnikov RAS Sergiy Luk'yanov.
Treba je opraviti neodvisen pregled, da se omogoči delo "skupinam, ki dobro delajo", dodaja višji znanstveni sodelavec Državnega astronomskega inštituta po Sternbergu (DAISH) MDU Sergiy Popov.
"Reforme kot rezultat se lahko vrnejo nanje (te skupine - ur.)," je dejal astronom.
Hkrati bodo reforme povezane z velikimi družbenimi problemi, meni zagovornik generalnega direktorja Medresorskega analitičnega centra Jurij Simačov.
Pojasnil je, da je »lahko neka ustanova na splošno (nadpovprečno) očitno šibka, v neki drugi pa so lahko močne ekipe«, kar so zasluženo zasluženo. Če obstaja verjetnost, da bo inštitut zaprt, potem je treba takšnim znanstvenikom omogočiti, da nadaljujejo delo na drugih inštitutih in univerzah.
"Tu je lahko vse premišljeno, samo rezanje (in zapiranje šibkih institucij) ni prav," je dejal Simachov. Za njegovimi besedami ni treba stagnirati povsod in starodavne kvalifikacije, fragmenti so na eni strani še vedno aktivni, starejši od 70 let, in od te točke - morda je mesto "balasta" zlasti v mladih tehničnih zavodih.
Hirsh garniy u miru
Pomembno je, da je merilo učinkovitosti znanosti na različnih ravneh, od domačih znanstvenikov do celih inštitutov, število znanstvenih člankov. Strokovnjaki so soglasno pozvali, naj ne uporabljajo ene same izvedljive metode ocenjevanja naslednikov.
Po mnenju Lukjanova idealnih scientometričnih kazalnikov ni, a če se morate osredotočiti na tisto, kar je potrebno, brez njih ne morete. »Indeks citiranja in faktor vpliva revij sta slabi smernici, a koža znanosti potrebuje svojo lestvico zaslug in nanju se je nemogoče zanesti,« je dejal akademik.
Z drugimi besedami, Hirschov indeks (samo število objav po svetu in število citatov iz teh objav) je zelo moden, a zaradi te pomembnosti zelo pomemben. "V svetu moči mi ta indeks še posebej ustreza," je dejal Lukyanov.
"Poleg tega je mogoče uporabiti mehanizme strokovnega ocenjevanja, vendar je treba kot strokovnjake pridobiti tiste z visokimi kazalci citiranosti," pravi rektor Ruske ekonomske šole (RES) Sergej Guriev.
"Seveda morate razumeti, da imajo indeksi lahko v različnih disciplinah različne pomene. V nekaterih disciplinah se morate bolj zanašati na medsebojno ocenjevanje svojih kolegov," je dodal.
Popov je priznal, da imam tesen pristop, "če veliko število strokovnjakov sledi formalnim merilom, rezultat pa je strokovna ocena."
"Poleg tega je pomembno razumeti, da lahko visi nekje kot "visatna vchena" ljudi z nizkimi citati, ki jih spremljajo podrobne razlage tega so različne, razen če so razlage potrebne," dodaja učenja.
"Noro je, da ni potrebe po postavljanju načrtov za razstave, vendar jih je treba objaviti, da partnerstvo ve, katere institucije delujejo na ravni province in katere na svetovni ravni," je dejal Guriev.
Univerzitetna znanost zahteva "adolescenco"
»Vsak poskus (reformiranja Ruske akademije znanosti) bo pripeljal do povečanja birokratskega poudarka na znanosti, kar pa ne bo mogoče rešiti na veliko načinov, prvi je sočasno ustvarjanje novega strukturo ali premik težišča na prvotno, kaj pa družbeni inštitut, spreminjanje strukture znanosti – od akademske do univerzitetne,« pravi Georgij Ljubarski, znanstveni specialist Zoološkega muzeja Moskovske državne univerze.
Hkrati je Šved prenesel »težišče« znanosti v Višiv, da ne bi postal večji problem.
»Univerzitetna znanost je bolj univerzalna in manj specializirana, vendar je v ozadju same naprave manj učinkovita, manj akademska in instrument je manj specializiran. Konkurenco med njimi je torej mogoče nadzorovati - Akademska znanost za nas ne deluje, ker ne tekmuje z univerzami in zaradi nizkih drugih razlogov,« je pojasnil Lyubarsky.
»Akademski segment znanosti ima trenutno velik potencial in nenaden prenos bremena na univerze brez dokazov in možnosti dobre (njihove) mobilnosti lahko privede do tragičnih posledic v zapovedanem redu takšne prehrane ni. Na nas. Najpomembneje je razumeti, kako močne so akademske skupine. »Pripravljeni smo piti iz češenj,« je dejal Popov.
Vendar pa ni nemogoče izključiti, da lahko na podlagi takšnih filozofij nastanejo močna znanstvena središča.
"Prvič, Ale je glavni vir temeljnega znanja o dolgo časa nazaj izgubiti RAS,« je glasno rekel Simachov.
Zaskrbljenost zaradi konfliktov
V zadnjem času so strokovnjaki opazili poskuse reforme ruske znanosti na podlagi interesov Znanstvenoraziskovalnega inštituta Ruske akademije znanosti in Ministrstva za svetovne zadeve, kar lahko dodatno zaplete situacijo.
"Konflikt med ministrstvom in akademskim vodstvom lahko povzroči resne negativne posledice," je dejal Popov.
"Lahko pokličem (Rusko akademijo znanosti in ministrstvo) enega na drugega, to je dobro, ker je škoda, da sta obe strani užaljeni, ne ustvarjata dobre podlage za medsebojne odnose," je dejal Simachov.
"Kompromis lahko temelji na interesih (močnih) delovnih skupin na ravni laboratorijev in ne na interesih uradnikov ministrstev, članov predsedstva Ruske akademije znanosti in direktorjev inštitutov," spoštuje Popov.
Po mojem mnenju se lahko reforme zgodijo s sodelovanjem predstavnikov takih skupin, osnova za oblikovanje predstavništva pa je lahko Partnerstvo znanstvenikov (ZNR), ki ga je ustvarila kruta usoda. Zaradi statuta ONR ta meta - spodbuja razvoj učinkovite znanstvene dejavnosti v Rusiji in izboljšuje učinkovitost prihodnjih dosežkov znanosti.
Popov je dejal, da "hkrati pa so predstavniki znanstvenikov na različnih ravneh včasih na žalost ljudje, ki niso veliki predstavniki znanosti."
"Niti tajnih sestankov Ruske akademije znanosti niti strokovnega zbora Ruske akademije znanosti široki krogi aktivnih znanstvenikov ne obravnavajo kot (njihovih) pomembnih predstavnikov," je dejal.
Poklican na ministrstvo
Strokovnjaki so svoje ideje delili z agencijo, da bi lahko spremenili stvari v delu ministrstva za svetovne zadeve, če bi imeli možnost.
"S prehodom na sedanji sistem dotacij financiranja znanosti z ministrstva je preostanek financiranja zveznih programov in drugih programov prek sklopov bolj podoben nakupu blaga, manj pa financiranju znanosti. To je absolutno kontraproduktivno za Ї razvoj,« je dejal Lukyanov.
"Številne težave ruske znanosti povzročajo infrastrukturne težave, povezane na primer s težavami pri dobavi reagentov, potrebnih za raziskave, bi lahko veliko pomoč pri reševanju teh težav," je dejal Severinov.
Oniščenko ceni, da je "Ministrstvo za izobraževanje in znanost tisti zdravnik, ki se mora pozdraviti." Obstaja veliko ljudi, ki se strinjajo z ministrstvom, zokrema, neučinkovit vikoristan koshtiv, viden med zveznimi ciljnimi programi.
"Če je Dmitrij Livanov sposoben spraviti stvari v red, bi želel vzpostaviti konkurenčno financiranje v okviru zveznega ciljnega programa, ustvariti ustrezne mehanizme za oblikovanje teme dela, izboljšati kvalificirani znanstveni pregled prijav in projektov Vikonannya dela, potem bo to eden od velikih dosežkov dela novega ministra, kolikor vem,« je dejal Oniščenko.
Popov želi, da ministrstvo "bolj prisluhne razmišljanjem pravih znanstvenikov, se z njimi ukvarja brezkompromisno, se zanaša na reprezentativne predstavnike (znanosti)."
Po moje bi takšna praksa obrodila sadove. Zadnjico napada so naredili Popovovi znanstveniki s pozivom na uvedbo sprememb zveznega zakona št. 94 o državnih nakupih. Ta sprememba je prinesla izplačilo državnih dotacij za znanost po zakonu.
"Ključno vlogo (v sprejetih amandmajih) je imela majhna skupina aktivnih in produktivnih (znanstveno gledano) mladih študentov," je dejal Popov.
Guriev je sporočil, da bo pred spremembo načrtov delo Ministrstva za svet "vedno spremljal novi minister, z njim sem dober." "Povedal bom tudi, da ima ministrstvo veliko statusa in bo še bolj odprto za spanje," je dodal rektor RESH.
Prizadevanje za formalne prikaze ne vodi k povečanju znanstvene produktivnosti univerz. Pravo rast poganjata tržna naravnanost in ustvarjanje udobnega ustvarjalnega okolja
Sergej Ermak, Pavlo Kuznecov, Kristina Čukavina
In znanstveni center Expert je zaključil četrto fazo raziskav znanstvene produktivnosti ruskih univerz. Tradicionalno smo jih razdelili v dva velika bloka: temeljni (ki posreduje oceno obsega in intenzivnosti publicistične dejavnosti) in vinarstvo (ki odraža pomen patentne dejavnosti). Na ta način smo lahko identificirali vodilne na področju teoretičnega raziskovanja in identificirali tiste, ki so se domislili, kako te raziskave implementirati v prakso.
Metodologija ocenjevanja javne dejavnosti konceptualnih sprememb te usode ni poznala. Toda vanj so kljub temu uvedli dve novosti. Najprej smo v samostojna področja razdelili ekonomijo in menedžment, vede o Zemlji in ekologijo. Objava v koži teh območij je postala dovolj za izvedbo temeljnega premaza.
Po drugi strani pa smo se, ko smo začutili potrebo Višivov, odločili za nadaljnjo analizo nizkoprofilnih niš. Naša izbira je v metalurgiji (ki bo ustvarila velik razkorak znanstvena spoznanja, Razvoj na tem področju je pomemben v številu univerz), individualna inteligenca in biokemija (ti področji, ki se hitro razvijata v naslednjih desetih do petnajstih letih, lahko povsem spremenita svoj Ta vrstni red).
Glavna točka ocene: univerze aktivno vlagajo v temeljno znanost. Kakšna je kvalifikacija za uvrstitev v rating? Navodila od 43 do 38 so zmanjšala število hipotek, ki so zastopane zunaj sfere. Število univerz, ki so izgubile 14 ocen, se je povečalo na sedem (poleg MDU so bile na seznam vključene še SPbDU, UrFU, KFU, NSU, Tomsk Polytechnic in Tomsk State University).
S spoštovanjem, v reki je veliko znanstvene konkurence. Povprečno število novincev, ki so dosegli prvih 10 na tem in drugih predmetnih področjih, se je povečalo z enega na ponavljalca. Gospodarstvo je postalo vodilno po inovativnosti, v prvi deseterici pa so se izgubile skoraj vse univerze, ki v njem prej niso bile prisotne.
Ne glede na povečano konkurenco se pet najboljših univerz, ki dosegajo visoke rezultate na največjem številu predmetnih področij, skozi leto ni spremenilo – MDU (v prvih treh letih jo je držalo 13 od 14 velikih niš), SPbDU, NSU, ITMO in NDU HSE. Naj navedemo: Moskva in Sankt Peterburg sta kot prej nedvomno vodilni na področju znanosti med univerzami v Ruski federaciji.
Vodje univerz in nejedrni voditelji
Naš pregled temelji na številnih pomembnih podrobnostih v publicistični dejavnosti univerz. Ukvarjamo se predvsem s področji, kot sta ekonomija in management. Sprva je bilo to področje vključeno v oceno kot celota. Z leti se je število publikacij, ki jih je povečala, povečalo dvakrat in pol, kar je omogočilo neboleče povečanje ene esence iz druge. A priori pa smo se bali, da bomo na koncu dobili dva popolnoma enaka seznama želja. Toda v resnici se je izkazalo drugače. Tako je vodilni v obeh ocenah postal profil NDV HSE. Državna univerza v Sankt Peterburgu (v skladišču Šole za management) se prvih treh ne zaveda nič manj.
Ale bolj stran. Drugo mesto v ekonomiji je zasedla Ruska ekonomska šola (RESH). Po vsebinskih področjih se je ta univerza vseskozi uvrščala v kohorto močnih, a ne vodilnih univerz (število člankov je bilo malo, število člankov pa celo visoko). Po tem, ko smo slišali fokus, je postalo jasno, da vodstvo puščajo navzdol z ODLOČITEV: zaradi tega je bilo v znanstvenih bazah indeksiranih več kot 20 vrst publikacij.
Presenečenje je bil vstop v ITMO za tri vodilne iz vodstva. Pred zadnjim letom smo veliko časa namenili interdisciplinarnim člankom, polovica jih je bila napisana v mednarodno spivrobitnystvo(za primerjavo: iz matematike in računalništva je kazalnik ITMO primerljiv s 33–37 %).
Drugo področje, kjer so nas čakala presenečenja, je bila medicina. Dolgo časa nismo izvajali podrobne analize, vendar so rezultati prejšnjih preiskav pokazali na pomanjkanje prehrane. Tudi če je čas za delo, se je še vedno zgodilo: ne omenjati enega najbolj obetavnih znanih področij, ki se hitro razvija (in univerz, ki delajo na njem), bi bilo napačno.
39 univerz je izgubilo zdravstveni rating, ne glede na specifičnost univerze pa jih je le 15 specializiranih. V prvih desetih letih so bile identificirane štiri specializirane univerze: Prva moskovska državna medicinska univerza (MDMU) im. JAZ. M. Sechenova, Ruska nacionalna medicinska univerza Preslednitsky, Prva državna medicinska univerza v Sankt Peterburgu in Državna medicinska univerza v Novosibirsku. Vsi smradi, izbrisani iz pretekle usode, so naslikali svoje položaje.
Vendar pa je usoda hotela, da sta vodilna v oceni NDU HSE in MDU. Prednost NDU HIGHER med stranskimi delavci za novo nišo je razložena z dvema dejavnikoma. Prvi – uspešno delo kot profesorica na Katedri za zdravstveni management in ekonomiko Vasil Vlasov. Postal je avtor številnih mednarodnih publikacij, ki so bile posvečene analizi rezultatov raziskav človeške prehrane, raka in analizi vzrokov umrljivosti v državah po svetu. razdrobljena državna statistika. Ti mednarodni roboti so postali osnova na stotine študij. Na vsakem izmed njih je bilo zbranih dva do tri tisoč sporočil, kar je 350–450-krat več, pod povprečno vsebino (v publikaciji je 90 % citatov vzetih iz medicinske sfere NDU VSHE, da 10 % citatov vzetih iz jo ruska znanost). K uspehu NDU HSE je prispevalo tudi aktivno raziskovanje v publikacijah in veliko število publikacije o temah, povezanih z medicino.
Poleg tega je nemogoče ne omeniti, da je največ člankov iz medicine objavilo MDMU im. JAZ. M. Sechenov (njegova aktivnost se je močno povečala po vstopu v program "5–100" leta 2015), kar mu je omogočilo, da je dosegel top 3 predmetna področja.
Dandanes uspeh NDU VSHE na stranskem področju ustvarja pomembno prehrano: kako naj ob širjenju znanstvene produktivnosti vključimo publikacije in ustvarimo nov fenomen v svetovnem merilu? Po eni strani je takšna statistika temelj za stotine raziskav na področju varovanja zdravja. Po drugi strani pa ti roboti pogosto niso povezani z medicino v tradicionalnem smislu. Na primer, to citirano delo (več kot štiri tisoč citatov) je namenjeno zbiranju in sistematizaciji informacij o otrocih in debelosti v regijah sveta že več kot trideset let. Članek je del mednarodnega projekta »Global Disease Tractor«, ki tvori široko statistično bazo kazalnikov in združuje najmanj dva tisoč raziskovalcev iz 127 držav; Projekt podpira Svetovna zdravstvena organizacija, financira pa ga Fundacija Billa in Melindy Gates. Ni očitne veličine te misije in ni dejstvo, da bi bili tam, če bi jih našli. Zato prehitite formalni znaki NDU VSHE chi MDU spetsializovanym visham nakryad chi varte.
Drugo področje z netipično vodilno oceno je bila kemija. Če rečemo, da je prva stvar tukaj ITMO za nas postala popolno razočaranje, bi bilo pretirano: dve vodilni skali večjega začetnega depozita sta vztrajno rasli na pristopih do prvih treh in verjeli smo, da njeni kazalniki nenehno rastejo. Ključ do uspeha univerze v Sankt Peterburgu je bilo močno povečanje obsega znanstvene dejavnosti. Medtem ko so leta 2012 znanstveniki objavili le 16 člankov s področja kemije, jih je bilo leta 2018 že 196, večina pa je bila objavljena v številnih uglednih revijah (Nature Materials, Nature Communications, Nano Letters). V tem primeru se ITMO osredotoča na visokotehnološke, a hitro razvijajoče se in priljubljene teme. To mu je omogočilo, da je zaobšel MDU in Novosibirsko državno univerzo, saj se širše kemijsko področje širi. Drug dejavnik, ki zagotavlja vodstvo ITMO, je še vedno aktivna mednarodna znanstvena literatura (70% člankov je napisanih iz tujih virov). S to pomočjo skuša univerza očitno takoj pospešiti raziskave v novih smereh in nadomestiti odsotnost nekaterih tujih kemijskih kompetenc.
»Kemija je, kot običajno, že dolgo majhna in še vedno je veliko utrujenih voditeljev, katerih model razvoja se že desetletja ni spremenil. Naša univerza, ki je ustvarila lastno revolucijo na tem področju, pojasnjuje strategijo univerzitetne slovesnosti Mednarodnega laboratorija "Rokemijska kemija naprednih materialov in tehnologije" ITMO Volodimir Vinogradov. - Noro je, koliko objavljamo, med top 5 pa smo bistveno višje od drugih univerz. Ale za druge prikaze bomo igrali. To je rezultat izvajanja politike VNZ na področju znanstvene produktivnosti. Prizadevamo si ohraniti pravičnost in se osredotočiti na resnico, ne pa na postopno povečevanje števila člankov. Lokomotiva tega gibanja so bili mednarodni znanstveni centri ITMO, ki združujejo nove paradigme predznanstvenih, razsvetljenih in inovativnih dejavnosti (eden od takšnih centrov bi morda postal eko-biološki grozd, ki se osredotoča na nanoinženiring in zeleno kemijo, bioprocesiranje in raziskave." Strokovnjak").
27 hud, cob okoli 9.00.
Vdelajte kodo za spletno mesto
Prihodnost medicinske znanosti se začenja danes! Tako lahko označite Mednarodni medicinski forum UNIVERZITETNA ZNANOST. INOVACIJE«, ki bo potekal 27.-28.2.2019. na Pershom MDMU im. SEM.
Sechenova. Forum poteka pod pokroviteljstvom Združenja "Rada rektorjev medicinskih in farmacevtskih univerz Rusije" ob podpori vodilnih znanstvenih skupin, ki delujejo predpreiskovalno dejavnost
Prednostna naloga je razvoj medicinske znanosti, usmerjen v ustvarjanje visokotehnoloških inovativnih izdelkov, ki bodo zagotavljali ohranjanje in izboljšanje zdravja prebivalstva. In Maidan bo podpiral rezultate dela znanstvenih skupin in sledilcev iz vse Rusije.
28. februarja bo ključno srečanje za forum – plenarno zasedanje »Sicheniv University – University of Life Sciences«. Za govor na srečanju:
Petro Glibočko, rektor Prvega MDMU im. SEM.
Sechenova;
Genadij Oniščenko, prvi priprošnjik vodje odbora Derzhdumi za študij znanosti;
Natalia Polushkina, podpredsednica, podpredsednica grozda bioloških in medicinskih tehnologij fundacije Skolkovo.
Spodbujanje transruskega znanstvenega in praktičnega pristopa za mlade študente »UNIVERZITETNE ZNANSTVENE ŠTAFETE«, ki predstavlja najbolj inovativne projekte na področju varovanja zdravja vodilnih univerz Ruske federacije ii, vseruske znanstvene in praktične konferenca z mednarodno udeležbo »ZDRAVILNA POMLAD – 2019«.
Približno 450 projektov z 48 ruskih univerz na znanstvenih platformah, ki jih je odobrilo Ministrstvo za zdravje Rusije, je bilo prijavljenih za sodelovanje v "Univerzitetni znanstveni štafeti": inovativne dejavnosti medicinskih in farmacevtskih univerz v Rusiji, temeljne tehnologije v medicini, onkologiji, kardiologiji in angiologiji , nevroendokrinologija, pediatrija, psihiatrija in zdravstvena nega, imunologija, mikrobiologija, farmakologija, preventivna medicina, reproduktivno zdravje, regenerativna medicina in invazivne tehnologije. Regijska strokovna komisija je izbrala 173 projektov, 42 se jih je uvrstilo v finale.
Na natečaj študentskih znanstvenih projektov »Medicinska pomlad« je prispelo 654 projektov s 50 prijavami. Ta platforma je bila dopolnjena s terapevtskim oddelkom, delom Resource Center "Sechenivsky Pereduniversary". Udeleženci »Univerzitetne znanstvene štafete« in »Zdravniške pomladi« bodo nagrajeni z dragocenimi nagradami. Zahvaljujoč uspehom prvega leta Trans-Galno-ruski znanstveni in praktični pristop "Univerzitetna znanstvena štafeta" daje priložnost za dveletno pripravništvo v kliničnih bazah univerze Sicheniv.
Gostje foruma se bodo v dveh dneh udeležili znanstvenih in praktičnih konferenc v obliki panelnih razprav in okroglih miz. Glavne teme, o katerih so razpravljali: inovativne dejavnosti medicinskih in farmacevtskih univerz v Rusiji, inovativne temeljne tehnologije v medicini, regenerativna medicina, invazivne rešitve, preventivna nega, reproduktivno zdravje, kardiologija in drugi problemi medicine.
V programu Foruma so predvidena plenarna predavanja o preostalih raziskavah bionične hrane Galusia, genomskem sekvenciranju, onkologiji, mojstrskih tečajih za mlade predakademske študente in pravilih za oddajo dokumentov za štipendijo.
Ob koncu Majdana bo organizirana razstava znanstvenih raziskav ruskih univerz in študentskih raziskovalnih skupin univerze Secheniv. Ruske publikacije predstavljajo svoje periodične publikacije.
Na forumu bosta predstavljena tudi dva oddelka Resource Center “Medical Sechenivskyi Pre-Universary” za študente 10. in 11. razreda.
»Univerzitetna znanost« bo zagotovila edinstvene priložnosti za vse starostne skupine znanstvenikov in mladih študentov: ob robu foruma znanstvenike s preduniverzitetnega študija, predstavnike študentske znanosti in mlade diplomante iz 48. medicinske univerze Rusija. Glavni namen konference ni le izmenjava informacij, temveč prenos znanja iz roda v rod. Lahko rečemo, da se mentorski sistem v okviru konference že oblikuje. Poleg tega nam bo forum omogočil razvoj novih trendov v razvoju znanstvenih področij, razumevanje, katera področja so pomembna za mlade, razkrivanje svetlih, obetavnih znanstvenih projektov,« je povedal vodja Združenja »Rad bakrenih rektorjev mag. in farmacevtske univerze v Rusiji«, rektor univerze Sicheniv Petro Glibochka .
Mednarodni medicinski forum Schorichno UNIVERZITETNA ZNANOST. INOVACIJE« na svojem Majdanu, po katerem bodo hrepeneli, zbere več kot 800 udeležencev Neposredne razlike medicinska znanost
Udeleženci srečanja bodo profesorji, akademiki znanstvenih šol, predstavniki strokovne skupnosti, predstavniki investicijskih skladov in znanstveno-razvojnih podjetij, ki krojijo vektorski razvoj medicinske znanosti, ter komercialnih struktur, ki so ustvarile svoj prispevek k razvoju radioamateristike. zdravilo. Forum bo koristen za strokovnjake, ki jih zanima razvoj znanstvenih idej in razvoja.
Vstop bo v Kongresnem centru Prve MDMU im. SEM. 27 hud, cob okoli 9.00.
Sechenova na naslovu: Moskva, ul. Trubetska, 8. Vidkritya bo prišel