Inovatívne zdroje a inovačný potenciál.

adsby.ru

Zadajte Kapitola 1. 12

Podstata a funkcia trhu s inovatívnymi zdrojmi

1.1.

Inovácia ako zdroj a faktor rastu 12

1.2.

Trh inovatívnych zdrojov a mechanizmus jeho fungovania. 1.3. 66

Funkcie trhu s inovačnými zdrojmi v novej ekonomike 50

1.4.

Inštitút pre trh inovatívnych zdrojov.

59 Sekcia 2. 124

Vlastnosti formovania trhu s inovatívnymi zdrojmi v ruskej ekonomike

2.1.

Vedecký a technický potenciál ako základ pre inovačný rozvoj Ruska 67

2.2.

Malý inovačný podnik ako subjekt trhu inovačných zdrojov.

78

2.3.

Regulačný rámec a infraštruktúra pre trh s inovatívnymi zdrojmi v mysliach prechodu Ruska na novú ekonomiku 99

Časť 3.

Hlavné smery zlepšovania efektívnosti trhu s inovatívnymi zdrojmi v ruskej ekonomike 3.1.Štátna regulácia trhu inovačných zdrojov 124

3.2. Modelovanie inovačných aktivít ruských podnikov 135 Višňovok 148

Ako potvrdiť zahraničné dôkazy, predovšetkým pre masovosť a dynamiku štrukturálneho rozvoja;

Sklady inovatívnej sféry vyspelých krajín - malý inovačný podnik.

Zároveň je to tam;

jeden z najvplyvnejších subjektov na trhu inovatívnych zdrojov.

Preto je rozvoj malých inovačných podnikov povinnou súčasťou štátnej inovačnej politiky.

Strategická voľba Ruska, ako ju sformuloval prezident Ruskej federácie v roku 2002: prechod na inovatívnu cestu rozvoja.

Realizácia stanoveného cieľa je závislá od trvalej podpory a implementácie: sociálnej;

promislovaya,.

Zároveň sa začal veľký rešpekt vo vedeckej literatúre venovať výžive organizácie a manažmentu;

Vzhľadom na inovačné procesy, dôležité miesto a úlohu malých podnikov v inovatívnej ekonomike;

Inými slovami, táto téma je viditeľná u mnohých zahraničných a domácich ekonómov, medzi nimi: G. Bennock, V. A. Vasin, L. M. Gokhberg, P. Drucker, P. M. Zavlin, N. Yu Ivanova, G . K. D. Kirsanov, D. I. Kokurin, A. S. Kulagin, F. Makhlup, V;

G. Medinsky, L; E: Mindeli, Yu P. Morozov, M Robson;

B;

Santo, J. Steindl, S. Tatsuno, F. Taylor, E. A. Utkin, R. A. Fatkhutdinov;

I: Schumpeter, S. Yu.

Podľa nášho názoru výskum: malý inovatívny?

Podnikanie: ako subjekt trhu zdrojov: dodatočné informácie o trhu inovatívnych zdrojov.

Vo všeobecnosti sa problém rozvoja trhu inovatívnych zdrojov a jedného z jeho najdôležitejších subjektov – malých inovatívnych podnikov – ochudobňuje o nedostatočnú fragmentáciu.

Dôležitú úlohu v procese skúmania tohto problému môže zohrať rozvoj pokročilého zahraničného výskumu, aby inštitúcie mohli efektívne fungovať a zabezpečiť významný príspevok k ekonomickému rastu.

Meta a oddelenie výskumu dizertačnej práce

Hlavnou metatézou dizertačnej5 práce je identifikovať osobitosti formácie;

trh s inovatívnymi zdrojmi ako priamy príspevok k rozvoju novej ekonomiky Ruska.

Normatívnym základom dizertačného výskumu sú ruské právne dokumenty úradov;

manažment

Štatistická databáza; zostaviť: materiály Federálnej služby štátnej štatistiky Ruskej federácie, Centrum pre výskum vedeckej štatistiky, Stredisko zdrojov pre malé podniky;

výsledky výskumu nadácie o rozvoji malých foriem podnikania vo vedecko-technickej sfére;

odborné posudky keramiky malých inovatívnych podnikov a fašistov v inovačnej sfére;

výsledky autorovho vyšetrovania a vyšetrovania.

Vedecká novinka dizertačného výskumu

1. Otvorené sklady ekonomického miesta inovácie a miesta v kreatívnom procese:

Inovácie na jednej strane ako generačný faktor zahŕňajú nekonzistentnosť, dostupnosť a možnosť zlepšenia;

v procese vikoristannya, od iného;

Strany očividne zdieľajú zdroje, ktoré sú staré a stávajú sa novými;

bojazlivý;

Inovácia v tvorivom procese prechádza postupnými fázami: zdroj - faktor výroby - produkt - zdroj, zdroj - proces zlepšovania zdroj klasu

Inovácia ako generačný faktor spája celý systém generačných faktorov do jedinej štruktúry, ktorá prispieva k celému účelovému systému.

2. Zistilo sa, že trh s inovačnými zdrojmi má štruktúru monopolistickej konkurencie v dôsledku umiestnenia:

Nápoj na inovácie produktov (novo vylepšená forma produktu) ako potenciálny nápoj; na konečných masových inovatívnych produktoch odvodených z ich základu;

Zameriam sa na proces inovácie (technické, technologické a manažérske zlepšenie) znižovania potenciálu;

Vitrat virobnitstva s urahuvannyam riskiv.

3. Je zrejmé, že trh s inovatívnymi zdrojmi v Rusku je veľmi flexibilný a zložitý: Nedostatok dopytu po inováciách; Počiatočná fáza rozvoja prepojenia „veda-technológia-výroba-trh“;

Ukazuje sa, že medzi špecifické funkcie MIP patrí zvyšovanie úrovne zamestnanosti vysokokvalifikovaných fašistov;

zavedená úloha úspešnej krajiny medzi vedeckou, technologickou a výrobnou sférou;

sériová výroba vedeckých produktov;

Prílev štrukturálnych zmien v HDP bude mať za následok zvýšenie počtu inovatívnych produktov.

5. Boli identifikované faktory, ktoré bránia rozvoju malých inovácií?

prijatie Ruska a jeho základ je určený hlavne priamo;

suverénna podpora tejto inštitúcie:

Komplexná legislatívna podpora inovačných aktivít;

stimulácia rozvoja systému, neštátne financovanie inovačných aktivít, najmä rizikových investícií;

rozvoj systému školenia personálu pre inovatívnu ekonomiku;

definovanie pravidiel pre koordináciu a výmenu systémov;

informácie medzi subjektmi inovačnej činnosti ako súčasť inovačnej infraštruktúry;

Odstránenie administratívnych prekážok pre inovačné aktivity;

Výsledky dizertačnej rešerše sa premietnu do vzdelávacej aktivity pre výučbu kurzov „Ekonomická teória“,

Inovatívny manažment, ako aj špeciálne kurzy o problémoch novej ekonomiky.

Testovanie výsledkov výskumu

Vedecké výsledky autora boli testované v r praktické činnostiŠtátny fond podporuje rozvoj malých foriem podnikania vo vedecko-technickej sfére predovšetkým v rozvoji systémových základných ukazovateľov činnosti fondu ako suverénnej inštitúcie na podporu malého inovatívneho podnikania;

(vypracovať - ​​ako spôsob rozdeľovania rozpočtu, s ktorým sa počíta na Ministerstve financií Ruskej federácie), v (vypracovať - ​​vypracovať metódu sledovania činnosti malých inovačných podnikov (vypracovať - ​​za hodnotenie efektívnosti financovania inovatívnych projektov, v rôznych odvetviach hospodárstva), pri realizácii programu „START“ a „START 05“ s podporou vedeckých, inžinierskych a technických pracovníkov, študentov a mladých vedcov, ktorí chcú začať; a zvládnuť vývoj nových produktov a služieb na základe výsledkov ich vedeckého výskumu.

Vedecké výsledky autora boli overené aj vo vedeckej a praktickej činnosti Spilka, inovačných a technologických centier Ruska, počas vedeckej a praktickej práce „Ďalší výskum efektívnosti inovačných technologických aktivít“ „pôvodných centier ako súčasť inovatívnej infraštruktúry vedeckej a technologickej sféry Ruskej federácie“. Hlavné ustanovenia a výsledky dizertačného výskumu realizoval autor absolvovať semináre

z ekonomickej teórie a vývoja špeciálneho kurzu prednášok „Ekonomika inovácií“, ktorý predniesol Lyutom-Travna v roku 2005. na Fakulte výpočtovej matematiky a kybernetiky MDU im.

M. V. Lomonosov.

Výsledky dizertačného výskumu autor prezentoval na nedávnych vedeckých konferenciách: X. Medzinárodná vedecká konferencia študentov, postgraduálnych študentov a mladých vedcov „Lomonosiv-2003“;

Dizertačná práca je zostavená podľa logiky skúmania a postupnosti úloh a pozostáva z úvodu, troch častí, ktoré majú spolu deväť odsekov, abstraktov, rozsiahleho zoznamu literatúry s ďalšími skúmanými problémami a doplňujúcimi informáciami.

Inovácie ako zdroj a faktor rastu

Účelom odseku je porozumieť, prehĺbiť a konkretizovať dosiahnuté javy o kategórii „inovácia“, pričom odhalí črty „inovácie ako zdroja a faktora tvorby“.

Význam týchto štúdií sa vysvetľuje kontrastom medzi vedecky interpretovaným fenoménom a tempom reálneho rozvoja trhu s inovatívnymi zdrojmi a sociálno-ekonomickými zmenami spojenými s jeho fungovaním.

V ekonomickej literatúre existujú rôzne prístupy k označenej kategórii „inovácia“ (z latinského innovatio – obnova, zmena).

J. A. Schumpeter, kto vás opustil?

vo vede: používanie pojmu „inovácia“, čo znamená „nový“; vedecko-organizačná kombinácia faktorov rozvoja (zvýraznenie - O. S.), motivovaná podnikateľským duchom“1.

Popísal inovatívne procesy v ekonomickom rozvoji, pričom videl typické zmeny:

1. Pripravte si niečo nové, tzn.

zatiaľ neznáme obyvateľom, dobro vzniká novou jaakitou toho či onoho dobra.

Podstata objektívneho prístupu spočíva;

v prípade, že inovácia pochádza z objektu.

Po tomto pohľade nasleduje D;

ja Kokurin, E. A. Utkin, V;

N. Fridľanov.

V rámci procesného prístupu k inováciám ide o komplexný proces, ktorý zahŕňa etapy od vývoja až po finálnu inováciu.

Tento prístup je bežný v dielach P. N. Zavlina a L. E. Mendeliho.

Pri objektívno-utilitárnom prístupe (B; I. Gromeka, A. A. Kuteinikov, R. A. Fatkhutdinov) sa okrem pohľadu na inováciu ako predmet kladie dôraz na originalitu spotreby inovačného manžela s veľkým efektom „kôry“.

Analogicky procesno-utilitárny prístup (V. I. Gromeka, S. V. Yermasov, B. Santo) nazerá na inováciu ako na proces, ktorý dáva veľký rešpekt ekonomickému efektu.

V závere procesno-finančný prístup interpretuje inovácie ako proces investovania do inovácií, investície do vývoja nových zariadení, technológií.

Po preštudovaní odbornej literatúry autor uzatvára: ešte jednu pozíciu, ak sa zdôrazňuje ekonómia, pojem „inovácia“ treba interpretovať podľa cieľov, predmetu a predmetu svojho výskumu.

Pojem „zdroje“ sa vzťahuje na globálne výhody vytvorené prírodou a ľuďmi. Z hľadiska; vzácnosť, dostupnosť zdrojov až. sú určené ich potreby

ekonomické zdroje

"

Pod „faktormi výroby“ rozumieme ekonomické zdroje, ktoré vznikajú v procese výroby: Ekonomické zdroje teda pôsobia ako potenciálne faktory výroby.

Význam procesu tvorby ekonomických zdrojov je „rezervou“ výrobných síl.

Zápach označuje proces generovania a príchod stvorenia – „tok“.

Prechod od „rezervy“ k „toku“ znamená získanie zdrojov od vlády, ich rozvoj.

Teória trhu s inovačnými zdrojmi nie je dostatočne rozvinutá.

Väčšina ekonómov, ktorí sa zaoberajú ponukou potravín, používa termín „inovačný trh“ a očakáva, že inovácia je zdroj, a nie ich terminologicky podporovať (príloha 4).

S. V. Yermasov načrtol charakteristiku procesu rozvoja inovačného trhu ako ekonomického produktu a jeho podobné hodnoty: 1) miesto výmeny inovácií prostredníctvom ich nákupu a predaja;

2) oblasť inovácií a inovácií; 3) forma nového súhrnného suspenzného produktu; sa stane ekonomickou posilou v inovačnej sfére a spôsobom intelektuálnej sily.

Problém vyplýva z trhovej ekonomiky inovatívnej sféry: skryté prepojenia a skryté posilňovanie účastníkov inovačnej činnosti, čo je umožnené rozvojom systému komoditných a trhových transakcií.

Transakčné náklady v inovačnej sfére súvisia s prevodom práv duševného vlastníctva a sú nižšie ako prevedené príjmy z inovačnej činnosti.

I;

nájsť požadovanú bezplatnú výmenu inovatívnych zdrojov, čo povedie k ich vyšším cenám.

Vznik zložitých inovatívnych myšlienok je prakticky nemožný bez spoliehania sa na výsledky fundamentálnej a aplikovanej vedy.

Potrebný je vysokokvalifikovaný personál, ktorý dokáže absorbovať vedomosti a na ich základe vytvoriť produkt. Tento proces si vyžaduje špičkovú výrobnú základňu. Aj keď neexistuje žiadny základ, inovačná činnosť má sporadický charakter, ktorý skôr než sa stane „lokomotívou“, výrazne pozitívne ovplyvní rozvoj ekonomiky.

Je možné investovať veľké náklady do tvorby myslí pri rozširovaní a prispôsobovaní inovácií, ale bez zabezpečenia systémového generovania znalostí a inovácií od ich základu nie je možné vytvárať inovatívnu ekonomiku.

Národná veda a technika sú všade vnímané ako

Vaše najdôležitejšie úvahy

, aby sa zabezpečil všeobecný blahobyt mocností v tomto svete, poháňaných ekonomickou nadprirodzenou silou sveta. Zároveň sa veľký rešpekt venuje vzájomne prepojeným systémom solárneho, špeciálneho a všeobecného osvetlenia.

Pozrieme sa na vedecký a technologický potenciál Ruska a osobitosti jeho implementácie prostredníctvom rozvoja inovatívnej ekonomiky. Pod vedecko-technickým potenciálom rozumieme hotový súhrn vedeckých a pokročilých zariadení základnej a aplikovanej vedy, ich finančné, materiálne a technické a informačné zabezpečenie, personálne možnosti na ich školenie a zvyšovanie kvalifikácie, ako aj špičkovú laboratórnu základňu. uspokojiť potreby experimentálnej vedy a majstrovských inovácií založených na vede85. Vedecký a technický potenciál Ruska: história a realita.

Bez ohľadu na tých, ktorí nemajú jasnú podoblasť aplikovanej alebo základnej vedy, môžeme to povedať základného výskumu realizovali najmä univerzity, akadémia vied a početné vedecko-výskumné inštitúcie. Hlavným účelom univerzít bola samozrejme príprava kvalifikovaného personálu pre štát. Aplikovaná veda sa vyvinula v r

technické univerzity av malých a skromných laboratóriách a projekčných kanceláriách v továrňach - špičková úroveň metalurgie a. chemický, s obrannou technológiou87.

Pri charakterizovaní ruského priemyslu v predrevolučnom období je zrejmé, že krajina obsadila 5. miesto medzi svetom z hľadiska hrubej domácej produkcie. priemyselné výrobky;

Prevládala výroba potrieb pre domácnosť (67 % z celkovej produkcie) nad výrobou výrobnými metódami (33 %). Výroba skladacích výrobkov bola dôležitá v rámci zahraničných licencií, čím sa vytvorila nezávislosť Ruska od regionálnych lídrov. Taký je vedecký a technologický potenciál, s ktorým Rusko išlo pred revolúciou v roku 1917: za štruktúrou je typická pre všetkých veľké krajiny v tom čase, ale pre svoje výnimočné vlastnosti je pre veľkú krajinu jednoznačne nepostačujúca.

S nástupom boľševikov k moci v roku 1917 sa zmenilo zriadenie štátu pred vedou a osvetou, problémy ľudového školstva, vysokého školstva a rozvoja vedy už boli jasne pochopené vedeckým rozvojom Radyanského Ruska.

Štátna regulácia trhu inovatívnych zdrojov

Ako sa u robotov predpokladalo, svetová ekonomická prax dokázala, že v dnešnom trhovom prostredí nie je možné plne rozvinúť inovatívne procesy. Mnohé problémy inovatívnej ekonomiky vznikajú v dôsledku prílevu samoregulácie trhu: vykonávanie základného výskumu, inovácie v obrannej a humanitárnej sfére, výskum; ta rozrobok, pleteny s

vysoký krok rizikovosti a bezvýznamnosti a v. Nevyhnutný je prílev krajiny do vedeckej, technologickej, inovačnej a ekonomickej sféry zvýšením inovačnej aktivity v ekonomike.Štruktúra trhu s inovačnými zdrojmi priamo znamená;

mocenskej politiky

Z PIDRIMMIC ELEEMENTENA Novo Ekononiki: Piditrimka Malikh Innovatsiyni Pіdprimani štruktúr venture captalo, stimulácia mysle pre prenos technológie mijktam: Rinka іnnovsky, regulačné regulačné.

Avšak akcie vodcov, pred ktorými prichádzajú Anikonov N.B a Babkova.

R. sa v reálnej praxi nepotvrdzuje, bez ohľadu na vysoký korelačný koeficient odvodeného modelu, čo naznačuje úzku súvislosť medzi vybranými inovatívnymi ukazovateľmi a GRP.

Napríklad „nárast počtu patentov a certifikátov o jeden zvyšuje GRP o 33,4 milióna rubľov“.

Zrejme veľké množstvo pohrebných dokumentov sa dá ľahko „dotiahnuť“ na požadovanú úroveň.

Dôležitý nie je ani tak ich objem, ako skôr efektivita marketingu a komercializácie.

Model viacnásobnej lineárnej regresie stagnuje v krajinách, kde inovačné sklady zaujímajú ústredné miesto v štruktúre faktorov ekonomického rastu a kde sa inovačné ukazovatele upravujú a vyvažujú Inovácie majú zároveň väčší vplyv na rozvoj a stávajú sa najviac inovatívne hospodárstvo.

Ruská ekonomika si stále zachováva svoj sýrsky charakter a zmeny v obuvníckych trendoch, politická situácia a domáca a medzinárodná situácia na sýrskych trhoch sú zbavené kľúčových faktorov, ktoré prispievajú k HDP.

Je dôležité, aby prax nepotvrdila tézy o tom, že zvýšenie jedného inovatívneho funkcionára povedie k zvýšeniu integrálnych ukazovateľov, poklesu inovačnej sféry a ekonomickej situácie vôbec. Ak sa vrátime k systému, ktorý sme analyzovali, môžeme povedať, že zlepšenie efektívnosti fungovania ktoréhokoľvek bloku povedie k lineárnemu zvýšeniu efektívnosti systému.

Vývoj môže prebiehať v strede rovnomerne vo všetkých blokoch.

V opačnom prípade sa blok zobrazí ako „vysokoškolský pán“, ktorý naruší prácu systému alebo ho zníži na nulu.

Vezmime si ako príklad systém školenia kvalifikovaného personálu.

Hodnotenie inovačného potenciálu vedecky založených podnikov

Vývoj môže prebiehať v strede rovnomerne vo všetkých blokoch.

Pod inovačnými zdrojmi rozumieme súhrn finančných, intelektuálnych a materiálnych aktív, ktoré tvoria podnik pre rozvoj inovácií.

Štruktúra inovačných zdrojov vedecky podložených podnikov zahŕňa nízky potenciál pre inovačný potenciál na zvýšenie inovačnej aktivity podnikov v súčasnom období a predikciu rastu inovačnej aktivity v budúcnosti.

Inovatívne zdroje podniku teda zahŕňajú:

1. Vedecký a technický rozvoj vo forme nedokončených inovatívnych projektov.

2. Organizačný personál- ako inovatívny zdroj ho charakterizuje úroveň odbornej prípravy, školenia a inovatívnosti personálu. Vo väčšine existujúcich spoločností je kľúčovým faktorom, ktorý riadi organizačný rozvoj, to, že manažéri oceňujú úroveň kvalifikácie svojich pracovníkov.(manažér, manažér-inovátor, špecialisti na inovácie; ľudia, pracovníci so špeciálnymi znalosťami a dôkazmi o výskumných a vývojových aktivitách a výskumochAnіy;

3. personál so špeciálnymi znalosťami v oblasti marketingu, plánovania a predpovedania potrieb, prijatých aj zjavných potrieb); Materiálne zdroje podniku

4. (vlastníctvo pred sledovaním a laboratóriom, experimentálne, pred štúdiom a laboratóriá); Nehmotné zdroje podniku - Časť zdrojov, ktoré prinášajú ekonomický úžitok počas celého bežného obdobia a tvoria nehmotný základ pre ťažbu príjmov.Takéto zdroje podliehajú priemyselnej a intelektuálnej autorite.(vína, patenty, licencie, originálne modely, technické a technologickée

5. všetka dokumentácia, ochranné známky, ochranné známky); Efektívna inovatívna komunikácia - umožňuje komplexne zabezpečiť interakciu medzi účastníkmi inovačných aktivít počas realizácie ktorejkoľvek etapy inovačného procesu.(pridružená spoločnosťVolám obsluhu(vína, patenty, licencie, originálne modely, technické a technologickéuniverzity, nabryaki

6. oni a zahraniční;

informačné a analytické oblasti, evidencia projektového riadenia, strategické a dlhodobé riadenie podniku). Dosiahnutý technický a technologický pokrok.

8. 7. Finančné zabezpečenie inovačných aktivít(investície, zálohy v peňažnom toku (spolupráca), moc, postavenie, rozpočet);

Inovatívne zdroje infraštruktúry Nemôžu mať žiadny potenciálny význam a produkovať výsledky bez toho, aby sa spojili so subjektívnymi zložkami potenciálu – schopnosťami, vedomosťami, motiváciou, praxou, kvalifikáciou, technológiou, energiou.

V opačnom prípade sa blok zobrazí ako „vysokoškolský pán“, ktorý naruší prácu systému alebo ho zníži na nulu.

inovatívny kapitál intelektuálne založený na vede

Dôležitou charakteristikou efektívnosti a intenzity inovačných procesov spoločnosti je jej inovačný potenciál.

Inovačný potenciál – keď je spoločnosť založená pred aktualizáciou alebo modernizáciou, vykazuje maximálne množstvo inovatívnych produktov, ktoré možno získať úplným získaním všetkých dostupných inovačných zdrojov.

Inovačný potenciál je „pripravenosť“ podniku realizovať inovačnú stratégiu zameranú na zavádzanie nových technológií, organizáciu riadenia a prezentáciu „nových produktových radov“.

Sklady inovačného potenciálu sú inovatívne zdroje.

„Inovačný potenciál“ a „inovačný zdroj“ sú dôležitými nástrojmi riadiacich činností.

1. Na určenie špecifík inovačného potenciálu by sa pred jeho hodnotením mali použiť dva prístupy: podrobný a diagnostický.Detailný prístup o

hodnotenia inovačného potenciálu

Vykonáva sa vo fáze vývoja inovácií a prípravy, implementácie a propagácie projektov.

Napriek veľkej náročnosti stále poskytuje systematické a relevantné informácie.

Hodnotenie inovačného potenciálu sa riadi nasledovnou schémou: zdroj – funkcia – projekt.

Etapy schém hodnotenia inovačného potenciálu s podrobnou analýzou vnútorného prostredia:

1. Najprv je uvedený popis systémového normatívneho modelu inovačného potenciálu;

2. potom sa zistí skutočný stav inovačného potenciálu všetkých blokov, komponentov a parametrov;

3. po analýze nevýhodnosti normatívnych a skutočných hodnôt parametrov potenciálu organizácie;

2. 4. silné a slabé stránky potenciálu sú viditeľné;5. Stráca sa približný presun práce z inovačnej transformácie (posilňovanie slabých stránok).

Okrem toho neexistuje rozdiel v pojmoch, rovnako ako počet špecialistov, ktorí vykonávajú systémovú analýzu, dostupnosť alebo nedostupnosť informácií o organizácii, bráni diagnostickému prístupu k indikátorom inovačného potenciálu.

Diagnostický prístup k hodnoteniu inovácií

1. Spoľahnite sa na znalosť modelu systému a usmerňujte systémovú analýzu skúmaného objektu;

2. Na základe jedného diagnostického parametra možno posúdiť buď celý systém alebo jeho jednotlivé časti;

3. Informácie o hodnotách zvolených diagnostických parametrov môžu byť spoľahlivé, keďže pri zmene parametrov sa zvyšuje riziko nákladov v dôsledku nepresnej diagnostiky systému.

4. Inovácia- ďalšou črtou inovačného potenciálu sú inovácie, ktoré môžu zabezpečiť nízke výrobné náklady, vysoká rebarbora efektívnosť výroby a vysoká konkurencieschopnosť produktov, výsledkom čoho môžu byť tieto výhody:

1. Volodymyr s novosťou a vysokou konkurencieschopnosťou;

2. Uspokojovať potreby jednotlivca a rodiny, ktoré sú primerané potrebám jednotlivca a rodiny.

Vezmime si ako príklad systém školenia kvalifikovaného personálu.

(Zvýšené zisky, úspora nákladov, zvýšené povinnosti predaja produktov)

Intelektuálny kapitál je ten, ktorý formuje konkurencieschopnosť organizácie (znalosti, ktoré možno premeniť z firmy; súčet všetkých zručností, ktoré pracovníci majú).

Príklad: databázy, počet kreatívnych vedcov, počet kľúčových záujmov, počet zákazníckych služieb, patenty, licencie, ochranné známky.

Činnosť systému riadenia duševného kapitálu podniku je zameraná na zvýšenie jeho konkurencieschopnosti, maximalizáciu hodnoty duševného kapitálu a organizáciu duševného vlastníctva, izatsiyu pracovná činnosť a zvýšenie dostupnosti nehmotného majetku, formovanie mysle pre neustály rozvoj.

S efektívnym riadením intelektuálneho kapitálu vedecky založených podnikov sú spojené problémy:

1. Problém so svetom intelektuálneho kapitálu- ľudia nie sú vnímaní z pozície ostražitosti, ale skôr ako aktivisti.

2. Táto technika je účinná pre určité „nehmotné hodnoty“, ale neposkytuje dôkaz o tom, ako sa tieto hodnoty vytvárajú a rozvíjajú.Problém organizácie a efektívneho riadenia;

3. intelektuálny kapitálProblémový motívacii rozvoj intelektuálneho kapitálu podnikania

4. (potom je problém s dobre sformovaným systémom vstupov, ktorý zabezpečí angažovanosť a motiváciu biznis lídrov v oblasti intelektuálnej produkcie);Problém štátnej regulácie procesov duševnej tvorbyO do kapitálu

Hodnotenie inovačného potenciálu vedecky založených podnikov

Na posúdenie inovačného potenciálu možno použiť tieto ukazovatele:

1. Vedecký a technický potenciál (počet vedcov, ktorí sú v súčasnej fáze; počet racionálnych návrhov na študenta; počet patentov atď.);

2. Ukazovatele komercializácie (časť nových produktov na globálnom trhu vyrábaných produktov; počet licenčných zmlúv a pod.);

3. Zložitosť nových robotov (hodnota inovačného oneskorenia);

4. Charakteristika inovatívnosti jadrového systému (formy stimulácie inovačnej aktivity v podniku; participácia na implementácii inovatívnych projektov s vyššou starostlivosťou; miera voľnosti, daná účastníkom inovačných aktivít).

Pridajte množstvo metodických nástrojov na posúdenie inovačného potenciálu podniku.

Jednou z možných metód hodnotenia inovačného potenciálu je použitie stromu cieľov.

Strom cieľov je model, ktorý umožňuje zoradiť a spojiť ciele do jedného komplexu.

p align="justify"> Koeficient významnej dôležitosti krokov na trase z tohto bodu do hlavy sa vypočíta podľa vzorca:

Význam symbolov: Kabs.

I – koeficient absolútnej dôležitosti i-tej úrovne;

P – sčítanie koeficientov;

Kitn.

...

ij - koeficient významnej dôležitosti rozdelenia i úrovne j číslo;

    m - počet rovných od i-teho podkruhu po značku hlavy

    Inovačný potenciál metódy stromu cieľov sa využíva pomocou nasledujúceho vzorca:

    Významy symbolov: IP – inovačný potenciál podniku; EOi – odborné posúdenie i-tého parametra, v bodoch. Hodnotenie inovačného potenciálu vedecky založeného podniku umožňuje: 1) určiť primárne smernice pre inovačnú činnosť zvýšením úrovne inovačného potenciálu;

    2) vyrovnať inovačný potenciál rôznych podnikov;

    Inovácie sú hlavným motorom hodnoty ekonomickej nezávislosti a konkurenčného postavenia podnikov na trhu.

    Analýza osobitostí zonácie inovačného profilu regiónu.

    Charakteristika inovačného potenciálu podnikov

    abstrakt, dodatok 22.04.2014

    Teoretické základy inovačného potenciálu: koncepty, štruktúra, komponenty.

    Hodnotenie efektívnosti inovačného potenciálu regiónu.

    Charakteristika inovačného potenciálu, priamo rozvoj inovačných aktivít v regióne Sverdlovsk. kurz práce, pridať 18.12.2014 Hlavné teoretické aspekty výskumu a hodnotenia inovačného potenciálu.

    Inovačný potenciál priemyselného podniku a jeho dynamického skladu.

    Analýza činnosti vlády a vývoja úrovne inovačného potenciálu PP "Elektrovuzol".

    abstrakt, dodatok 02.10.2009 Podstata a význam inovačného potenciálu regiónu v v našich súčasných mysliach

    .

    Posúdenie aktuálnych problémov formovania inovačného potenciálu regiónu Gomel, posúdenie účinnosti stratégie a spôsobov riešenia najdôležitejších problémov.

    diplomová práca, doplniť 21.10.2012

    diplomová práca, doplnenie 02.06.2010

Pochopenie globálneho potenciálu podnikania. Systém ukazovateľov pre analýzu efektívnosti skladu. krátky popis

priemyselný chemický podnik Analýza efektívnosti využívania pracovných a materiálových zdrojov. diplomová práca, doplniť 16.08.2010 uvažuje sa o zdrojoch, ktoré zabezpečia realizovateľnosť inovačných aktivít.

Medzi tieto zdroje patria: materiálne a technické, pracovné, finančné, intelektuálne, informačné zdroje.

Napredovanie vedecko-technických inovácií súvisí s mobilizáciou zdrojov, ktoré zase prevažujú nad kapacitou zdrojovej základne jedného vládneho subjektu.

Inovačné zdroje zahŕňajú:

Personál organizácie, ktorý sa z našej strany vyznačuje úrovňou odbornej prípravy + školenia + inovácie;

Dosiahnutá technologická a organizačná úroveň hlavných produktových radov podniku;

Typ organizačných štruktúr a systémov riadenia pre rozvoj inovačného procesu; Kodifikované znalosti, ktoré sú podnikaním, predstavujú z hľadiska nehmotného majetku patenty, know-how, prototypy, počítačové programy

atď.;

Vedecký a technický rozvoj vo forme nedokončených inovačných projektov;

Finančné zabezpečenie inovačných aktivít. Inovačný potenciál organizácie - Súhrn charakteristík podniku, ktoré naznačujú založenie podniku pred súčasnými aktivitami tvorby a praktického rozvoja inovácií. K prvkom inovačného potenciálu 1) spoločnosti sú informované: 2) materiálne a technické prostriedky; 3) finančné zdroje; 4) organizačné zdroje; 5) ľudské zdroje; sociálno-psychologickí úradníci Na realizáciu inovačných procesov je spoločnosť povinná: uvoľniť finančné prostriedky dostatočné na financovanie vývoja; spoľahlivá materiálno-technická základňa pre vytvorenie a hromadnú výrobu nového produktu; špecialistov, ktorí vytvárajú mimoriadne riešenia. Pozoruhodná je intenzita inovačných zmien pre podniky.



Inovatívna činnosť podniku závisí len od poskytnutia zdrojov. To je do značnej miery to, čo znamená organizačná kultúra, ktorá zahŕňa princípy a činnosti, na ktorých sa rozvíja a implementuje stratégia rozvoja spoločnosti. Organizačná kultúra určuje vlastnosti systému riadenia podniku, ktoré môžu podporovať realizáciu inovačných aktivít. Hlavným faktorom, ktorý odráža inovačnú aktivitu podniku a ovplyvňuje intenzitu inovačných procesov v podniku, je dôslednosť starostlivosti pred inováciou. 1) Inovatívnosť politiky znamená pripravenosť realizovať zmeny vo vládnom produkčnom mechanizme, agilnosť voči ekonomike. 2) Kvôli bezvýznamnosti, ktorá vždy sprevádza pokrok v inováciách, musí byť jadro pripravené rozpoznať nerovnosti a minimalizovať ich. 3) Akceptácia organizácie pred inováciou 4) závisí od rozsahu spoločnosti.

Pod inovačnými zdrojmi rozumieme súhrn finančných, intelektuálnych a materiálnych aktív, ktoré tvoria podnik pre rozvoj inovácií.

Štruktúra inovačných zdrojov vedecky podložených podnikov zahŕňa nízky potenciál pre inovačný potenciál na zvýšenie inovačnej aktivity podnikov v súčasnom období a predikciu rastu inovačnej aktivity v budúcnosti.

Inovatívne zdroje podniku teda zahŕňajú:

  • 1. Vedecký a technický rozvoj vo forme nedokončených inovatívnych projektov.
  • 2. Organizačný personál- ako inovatívny zdroj ho charakterizuje úroveň odbornej prípravy, školenia a inovatívnosti personálu. Hodnota klesá v dôsledku zvýšenej produkcie, zložitosti organizačnej štruktúry riadenia a rutinizácie činností.
  • 3. personál so špeciálnymi znalosťami v oblasti marketingu, plánovania a predpovedania potrieb, prijatých aj zjavných potrieb); Materiálne zdroje podniku
  • 4. (vlastníctvo pred sledovaním a laboratóriom, experimentálne, pred štúdiom a laboratóriá); Nehmotné zdroje podniku Na posúdenie inovačného potenciálu
  • 5. všetka dokumentácia, ochranné známky, ochranné známky); Efektívna inovatívna komunikácia (partnerstvá s pracovníkmi univerzít, domácich a zahraničných; informačné a analytické oddelenia, projektový manažment, strategické a dlhodobé riadenie podniku).
  • 6. oni a zahraniční;
  • informačné a analytické oblasti, evidencia projektového riadenia, strategické a dlhodobé riadenie podniku). Dosiahnutý technický a technologický pokrok.
  • 8. 7. Finančné zabezpečenie inovačných aktivít(investície, zálohy v peňažnom toku (spolupráca), moc, postavenie, rozpočet);

Inovatívne zdroje infraštruktúry Nemôžu mať žiadny potenciálny význam a produkovať výsledky bez toho, aby sa spojili so subjektívnymi zložkami potenciálu – schopnosťami, vedomosťami, motiváciou, praxou, kvalifikáciou, technológiou, energiou.


Téma 1. História a súčasný stav inovácií

manažment

1. Pojem „inovácia“ vo vedeckom obehu sa spája s:

1) Hobson;

2) Keynes;

3) Schumpeteri;

4) Marx.

2. Má inovačný proces cyklický charakter?

1) áno;

3. Nečakajte na kreatívny proces:

1) inovačný proces;

2) investičný proces;

3) vedecký a technický transfer;

4) chránené.

4. Čo je to „efekt srdcovej kráľovnej“?

^ 1) pri rýchlosti zmeny;

?

2) potreba obísť konkurenta pre ďalšiu inováciu;

3) potreba inovatívnych aktivít na záchranu pozícií;

4) v rozsahu možností stratégie imitácie.

5. Ako môžeme rozlíšiť medzi pojmami „inovácia“ a „inovácia“?

2) č.

6. Teória Dovgokhviliho ekonomického rozvoja je roztrieštená:

1) Marshall;

2) Schumpeter;

3) Keynes;

4) Kondratiev.

7. Prečo je priemerná hodnota dlhoročných hvils N.D.

Kondratieva?

3) 50 kameňov;

8. Koľko paradigiem ekonomického a technologického rozvoja je rozdelených

Je dnes ekonómia veda?

^ 9. Čo je základom priamej inovačnej činnosti?

1) vykonávanie nákladovo efektívnej analýzy obchodných aktivít a identifikácia problémov;

2) vytváranie a rozvoj činnosti skupín výskumu a vývoja dizajnu;

3) postupné odhaľovanie priateľských možností pre tvorbu

špecifické inovácie;

4) zlepšenie organizačnej štruktúry riadenia;

10. Ktoré sklady nepatria do kategórie „nová ekonomika“?

1) správanie;

2) finančné;

3) informácie;

4) inovatívne.

Téma 2 Metodické prepady manažmentu inovácií

11. Aký typ vývoja sa vyznačuje odhaleným a zvýšeným

už dostupné zdroje?

^ 1) intenzívne;

2) rozsiahle;

3) exogénne;

^ 4) endogénne.

12. Aký je význam pojmu „šírenie inovácií“?

1) flexibilita a šírka rozšírenia nových produktov;

2) nižšie ceny nových produktov; 3) vznik rôznych modifikácií nových produktov; 4) maľované

technické vlastnosti

^ nové produkty.

13. Pred inováciou musíte:

1) nový motivačný systém;

2) nový produkt;

3) základná vedecká myšlienka;

4) objekt novej technológie.

14. Inováciu charakterizuje:

1) komercializácia inovácií;

2) orientácia na uspokojovanie ideálnych potrieb spotrebiteľa;

3) plánovanie;

4) neuveriteľný výsledok.

15. Pred hlavnými klasifikačnými charakteristikami inovácií

2) sféra stagnácie;

3) štádium novosti;

4) povaha výsledku (predmetu inovácie).

16. Pred hlavnými klasifikačnými charakteristikami inovácií

4) neuveriteľný výsledok.

1) rozmanitosť vývoja;

2) pôvod inovatívneho nápadu;

3) povaha sledovacej organizácie;

4) význam inovácií z plánovaného obdobia.

17. Tieto typy inovácií do tejto skupiny nepatria

za nápisom „štádium novosti“?

1) revolučný;

2) architektúra;

3) technologické;

4) nové pre podnik, ktorý sa bude predávať.

18. Ako by tieto typy inovácií nemali byť zahrnuté do skupiny

za znakom „povaha výsledkov“?

1) komoditné produkty;

2) informácie;

3) technické a technologické;

4) market-merezhovi.

19. Životný cyklus inovácií sa diverzifikuje životný cyklus

1) prítomnosť stabilizačného stupňa;

2) prítomnosť štádia vývoja;

3) menej triviálne;

4) menšie investície.

20. Aké sú požiadavky na inovácie v dôsledku NDDKR?

1) odobratie licencie;

2) vlastníctvo patentu;

3) zavádzanie inovácií na trh;

4) posadnutosť novým produktom.

Téma 3. Vládna regulácia inovačných aktivít

21. Aké príkazy na prepoistenie nie sú typické pre mocenskú časť

v inovačnom procese?

1) vytvorenie stimulujúcich finančných mechanizmov;

2) vytváranie firemnej kultúry;

3) školenie personálu pre inovačné aktivity;

4) postup do statusu inovatívnej činnosti manžela/manželky.

22. Čo znamená povinnosť právnej ochrany, v čo sa očakáva?

patent na vinahid?

1) vzorec vinahod;

2) bábätko a fotografovanie;

3) zavolám vinakhodu;

4) trieda, ktorá je určená Medzinárodnou klasifikáciou vín.

23. Priznanie práva na zrýchlené odpisovanie vo forme

vládna podpora inovačných aktivít

podnik?

1) áno;

24. Počas inovačného procesu sa rozlišujú:

typ strategického rozvoja:

1) rýchla návratnosť kapitálu;

2) rizikový kapitál;

3) diferenciácia;

4) imitácia.

25. Úprava inovácií nezabezpečí:

1) technologický prielom;

2) nízke náklady;

3) strategické zmeny;

4) znížené riziko.

26. Zaregistrované inovácie:

1) zvýšiť svoje výdavky;

2) pokrok v technologickom pokroku;

3) podporovať agresivitu obchodnej stratégie;

4) podporovať životaschopnosť produktu.

27. Táto stratégia má nízke komerčné riziko

uvedenie nového produktu na trh s nízkymi nákladmi

ekonomické výsledky?

1) zahisna;

2) stratégia „vytvorenia nového trhu“;

3) lúpež;

4) urážlivé.

28. Ako môžeme chápať pojem „ochranná známka“?

1) symbol na identifikáciu vysielača;

2) pôvodný názov organizácie;

3) konštruktívny výber výrobných metód a predmetov

život, a tiež skladové diely;

4) umelecké a dizajnové riešenia dizajnu,

Čo znamená jeho vonkajší vzhľad?

29. Žiadne konštrukčné prvky by sa nemali spájať ekonomicky

vývoj okrajov:

1) vývoj v regulácii vojenských predstaviteľov;

2) vývoj v oblasti riadenia investícií;

3) vývoj v oblasti regulácie inovačných činností;

4) vývoj v základnej vede.

30. S výhradou Kódexu subsidiarity Ruskej federácie a súvisiaceho

Financovanie najnovších inovatívnych projektov zahŕňa:

1) až do neodvolateľných výdavkov;

2) o zhode produktu;

3) 70 % zhoda produktu;

4) pre zhodu produktu s veľkosťou 30%.

4. Rozvoj inovatívnych projektov.

31. Aký prístup k riadeniu inovačných aktivít

najpríjemnejšie?

1) technokratický;

2) behaviorálne;

3) informačné;

4) žieravina.

32. Inovácie sa vyvíjajú z iných obchodných procesov:

1) zamerať sa na komercializáciu;

2) zásadne nedôležité;

3) nízke riziky;

4) povaha stanovovania cieľov.

33. Dodržiavajú sa stratégie inovácie a rizikového investovania:

1) vývoj zásadnej inovácie;

2) s vnútropodnikovým podnikom;

3) v prípade podpory rizikového kapitálu;

4) vývoj modifikujúcich inovácií.

34. Ktoré z týchto rizík nie sú typické pre inovácie?

investičná stratégia?

1) poistenie;

2) inovatívne;

3) komerčné;

4) technologické.

35. Komerčné riziká sú vyššie pre:

1) zásadná produktová inovácia;

2) modifikácia inovácií;

3) technologické inovácie;

4) komplexná inovácia.

36. Investičnú stratégiu simulačného modelu charakterizuje:

1) inovačné riziko;

2) technologické riziká;

3) obchodná vesta;

4) denné rúcha.

37. Ktorá z foriem rizikovej činnosti je absolútne

spôsob implementácie inovačného procesu?

1) finančný podnik;

2) medzipodnikový podnik;

3) vnútropodnikový podnik;

4) klasický podnik.

38. Aké riziká nie sú charakteristické pre rizikovú stratégiu!

1) finančné;

2) technologické;

3) makroekonomické;

4) inovatívne.

39. Venture nie je typický pre inovácie.

1) špecializácia;

2) organizačná štruktúra spoločnosti;

3) orientácia rozvoja vedecko-technického transferu;

4) iný motivačný systém ako majú veľké korporácie.

40. Myseľ na úspešné fungovanie interného podniku

podnik є:

1) vysoká úroveň motivácie medzi predškolákmi.

pod;

2) autonómia spoločností rizikového kapitálu;

3) orientácia na možnosť vedecko-technického transferu;

4) integrácia s podnikovou štruktúrou.

Téma 5. Organizácia inovačného manažmentu

41. Aké sú hlavné ciele rozvoja podnikania?

1) zlepšenie sortimentu;

2) víťazná inovácia;

3) zabezpečenie stability a trvanlivosti in-line výroby;

4) prispôsobenie sa novším mysliam.

42. Pre obchodné podniky v inovačných aktivitách

charakteristický model:

1) technologický transfer;

2) „trh vikliku“;

3) firemný rozvoj;

4) externé investície.

43. Pred organizačnou a riadiacou úrovňou inovácie

neoznamovať vedeniu:

1) prevádzkové;

2) právne;

3) strategické;

4) taktný.

44. Úlohu podniku v inovačnom procese určuje:

1) časté financovanie;

2) zručnosť až po riziko;

3) prúdenie do inovatívnej infraštruktúry partnerstva;

4) tesná kravata s rebrami.

45. Predtým inovatívne zdroje nie je potrebné podnikať:

1) vlkolak mačky;

2) personál podniku;

3) technická a technologická úroveň;

4) finančné zabezpečenie.

46.​​Spoločnosť má: kvalifikovaný personál, ako aj

s prostriedkami NDDKR.

Jeho kerivnitstvo nie je chladnejšie

do rizika.

Aký druh inovačnej stratégie sleduje?

1) urážlivé;

2) lupič;

3) obrana;

є:

4) vízia.

47. Interní účastníci inovačných aktivít podniku

1) rizikové firmy;

2) spriadacie spoločnosti;

3) konzorciá;

4) business angels.

48. V ktorej fáze životného cyklu potravinárskych výrobkov je hodnota

Vzniká stratégia, ktorá zabezpečí rentabilitu výroby?

1) chladné počasie;

2) uvedenie produktu na trh;

4) zrelosť.

49. Inovačný potenciál – toto:

1) súhrn inovačných zdrojov;

2) limit príspevku VD k efektívnosti podnikania;

3) všetky inovačné aktivity podniku;

4) spôsob spájania inovatívnych zdrojov.

50. Aký druh úlohy je špecifická pre stratégiu organizácie

rozvoj inovatívnych zdrojov organizácie!

1) formovanie a rozvoj inovatívnych zamestnancov;

2) pridanie novej nehnuteľnosti;

3) zlepšenie „inovatívnej klímy“ v organizácii;

4) formovanie organizačných mechanizmov na podporu VD.

Téma 6. Formovanie priateľských inovatívnych myslí

činnosti

51. Ako vedenie ich stratégií necharakterizuje hlavné

formovať rozvoj podnikania?

1) inovatívne;

2) štrukturálne;

3) strategickejšie;

4) investície.

52. Pred prekonaním stratégie „prvého kroku“ musíte:

1) technologické vedúce postavenie;

2) nízke riziky;

3) kontrola trhov a opatrení;

4) nízka úroveň inovačných projektov.

2) nekontrolované oneskorenia;

3) vedľajšie účinky;

4) aspekty inovačnej nevýznamnosti.

54. Cieľovosť v inovačnom procese sa vyznačuje:

1) direktívnosť;

2) medzinárodný charakter;

55. Registrácia je výsledkom základného výskumu,

rozvoj v akejkoľvek sfére činnosti od propagácie

Jeho účinnosť je:

1) inovácie;

2) inovácie;

3) investície:

4) nový produkt.

56. Interní účastníci inovačných aktivít

podniky:

4) vízia.

47. Interní účastníci inovačných aktivít podniku

1) rizikové firmy;

4) business angels

57. Prečo nie je potrebná komplexná bezpečnosť inovácií

aktivity?

1) Právna istota;

2) Ekologicky bezpečné;

3) Regulačné a metodické zabezpečenie;

4) Bezpečnosť informácií.

(zapnuté/vypnuté) práva?

2) vyhlásenie o vlastníctve;

3) vyhlásenie o expanzii;

4) vyhlásenie o publicite;

59. Ktorá technológia vykazuje charakteristiky: „časť odpadu

o vedeckovýskumnej a výskumnej a dizajnérskej práci

„Je rozvoj technológií vyšší, nižší ako je priemer v priemysle“?

2) energetický;

3) vedec;

4) maľované.

60. Ktorý predmet intelektuálnej sily predstavuje?

čo znamená: „konštruktívny dizajn výrobných zariadení

domáce potreby a tiež ich úložné časti“?

1) výstup z vína;

2) ochranná známka;

3) promislovy zrazk;

4) model kôry;

Téma 7. Riadenie implementácie inovatívnych projektov.

61. Inovatívny projekt – toto:

1) výsledok inovácie;

2) formulácia a implementácia plánu rozvoja konkrétnej inovácie;

3) balík dokumentov, ktoré dokumentujú plán rozvoja inovácií;

4) inovatívny nápad.

62. Projektová organizácia odovzdáva:

1) hierarchia skladania;

2) štruktúra matrice;

3) prísna kontrola;

4) plánovanie malého dievčatka.

63. Organizácia projektu zahŕňa:

1) organizácia tímu;

2) vikoristannya seminárov;

3) direktívne plánovanie;

4) široká publicita.

64. Inovatívne utierky:

1) personál;

2) technická a technologická úroveň výroby;

3) obchodná starostlivosť;

4) vonkajšia ostrosť.

65. Inovačný konflikt – toto:

1) socializácia protiricha;

2) personalizácia utierok;

3) zobrazujúci protirich;

4) hraničná obštrukcia.

66. Ktorý z indukovaných faktorov vo väčšine prípadov klikne

neúspechy pri realizácii projektov?

1) technický nedostatočný rozvoj projektu;

2) slabé komunikačné a informačné procesy

v organizácii;

3) nedostatočný ekonomický základ;

4) zlyhania vírusov.

67. Aké typy konfliktov sú v inováciách deštruktívne?

projekt?

1) látka;

2) vnútorné skupiny;

3) medziskupinová;

4) špeciálne.

68. Aké sú spôsoby riešenia konfliktov, ktoré sú prijateľné pre inovácie?

procesy:

1) kompromis;

2) vchod;

3) stagnácia moci;

4) najzávažnejší problém.

69. Cieľovo orientovaný prístup k inovatívnemu projektu sa vyznačuje:

1) direktívnosť;

2) medzinárodný charakter;

3) široký rozsah výsledkov;

4) triviálne obriy plánovanie.

70. Ktorá z etáp životného cyklu techniky sa vyznačuje

nasýtený trh a zvýšená rýchlosť vývoja produktov,

pripravené pomocou tejto technológie?

1) uvedenie produktu na trh;

3) zrelosť;

4) západ.

Téma 8. Financovanie a osobitosti oceňovania

V inovačnej sfére

71. Inovačný projekt nesmie byť financovaný skôr, ako:

1) mokré koshti;

2) vlkolak mačky;

3) držanie tela mačky;

4) sponzorské ceny.

72. Aké vlastnosti určujú veľkosť financií

inovatívna činnosť?

1) finančná realizovateľnosť podniku;

2) povesť predchádzajúcich tímov;

3) úspora inovatívneho personálu;

4) zvýšenie prestíže podniku.

73. Veľkosť odhadovaného zvýšenia zisku v dôsledku podpory inovácií

obchodov 800 tis. u.o.

na rieke

Index rotácie sledovania 0,5.

Akú hodnotu má inovatívny projekt?

1) 400 tisíc. ud.u;

2) 1600 tisíc. u.

3) 799,5 tis. u.o.;

4) 0,5 tis. u.o.

74. Schopnosť Rinkovej stať sa 3 miliardami USD.

Platnosť majetku – 600 tis. u.o.

Akú hodnotu má Tobinov koeficient?

3) 2,4 miliardy USD;

75. Investujte podnik na NDDKR, aby ste vytvorili 5 miliónov inteligentných ľudí

centové jednotky (cu) na rieku a obrat je 200 miliónov

inteligentné haliere na rieku.

Aká je hodnota koeficientu

Inovácia (technológia) podniku?

76. Systém Kaizen zabezpečí:

1) radikálny technologický prelom;

2) vývoj nových produktov;

3) mierne zníženie hmotnosti;

4) dôkladná inovácia organizačnej kultúry.

77. Investičné a inovačné cykly sa vyhýbajú

pre trivialitu:

1) pri posudzovaní investičného projektu;

2) v časoch zásadnej inovácie;

3) v prípade úspechu na trhu inovácie;

4) pre informácie v štádiu investičného procesu.

78. Maximálne finančné riziko:

1) pre inovačnú stratégiu;

2) pre stratégiu imitácie;

3) pre rizikovú stratégiu;

4) však pre všetky typy investičných stratégií.

79. Nevyhnutná duševná úspešná implementácia napodobňovania

stratégie:

1) finančná emisia investorskej spoločnosti;

2) švédsky vývoj reálnych investícií;

3) efektívny marketing;

2) ochranná známka;

4) segmentácia trhu.

80. Aký objekt nepatrí priemyselnej veľmoci?

1) vikrittya;

3) názov spoločnosti;

4) zavedenie nekalej súťaže;

Absolútna účinnosť IP je 28,3%.

Ostatné zariadenie

nešpecifikovať.

Investičné rozhodnutia pre mnohé mysle:

1) za všetko bude projekt prijatý;

2) po zaplatení všetkého bude projekt schválený;

3) informácie o denných kritériách na vyhodnotenie rozhodnutia;

4) rozhodnutie ležať pod strategickými výhodami kerivnitstva.

82. Trvanie celého inovačného projektu:

1) je starší ako regulačný termín pre inštalačnú službu;

2) menej ako štandardný termín montáže;

3) dlhšia ako štandardná lehota majetkovej služby;

4) ležia v hodnote absolútnej účinnosti (EA).

83. Absolútna účinnosť inovačného projektu je 0,20.

Doba investície do projektu:

4) denné informácie pre rozsudok.

84. Absolútna účinnosť neumožňuje:

1) hodnotiť inovačný proces;

2) stanoviť priority inovačného procesu;

3) oživiť jednoúčelový inovačný proces;

4) diskontné zisky a investície.

85. K nedostatkom displeja Ea:

1) rozšírený charakter odhadov;

2) nemožnosť udržať likviditu investície;

3) nemožnosť vytvárať rôzne projekty;

4) „podrobná“ investícia.

86. Pre ďalšiu pomoc niektoré (zdola) hlavné demonštrácie

hodnotiť ekonomický rast?

1) podiel rieky na hrubom domácom produkte;

2) rýchle tempo rastu hrubého domáceho produktu;

3) miera rastu vedeckej produkcie;

4) úroveň produktivity.

87. Strategická náhrada za preukázanie absolútnej efektívnosti

leží v:

1) maximalizácia zisku;

2) minimalizácia priemyselného odpadu;

3) maximalizácia nákladov na vlhkosť podniku;

4) maximalizácia návratnosti investícií.

88. Obdoba absolútnej účinnosti in-line ukazovateľov

živosť є:

1) hrubý zisk podniku;

2) celková ziskovosť investičných fondov;

3) výdavky podniku;

4) ziskovosť predaja.

89. Pred akýmkoľvek porozumením musí byť definované: „činnosť,

"Je orientované vytváranie a testovanie obrazu pred sledovaním?"

1) aplikovaný výskum;

2) základný výskum;

3) vývoj dizajnu;

4) virtuálny výskum.

90. Ktoré z prepoistení pristupuje k hodnoteniu vartis

Nestagnuje intelektuálna sila?

1) Pributkovy pristup;

2) Administratívny prístup;