Як да се пише се нарича практика: правила и прилагане. Загални характеристики на предприятието. Въведе сертификат за преминаване на практика
GAOU SPO RB Башкирски медицински колеж
МОЩНО
Проход преди диплома virobnichoi практика
на този, който ще види (нейната) група _____ 226 км ___ специалитети сестра дило
Mісce преминаваща практика (здравни заведения, viddіlennya)
____ ГОУ ВПО БДМУ (Клиники БДМУ), отделение по терапия No 1 ________
Ключови думи от практиката на виробничои:
Загални (P.IB., posada) ____________________________________________________
Безпосредни (P.IB., posada) __________________________________________
Методически (P.IB., posada) _____________________________________________
ГРАФИК НА ПРАВАНЕ ПРЕД ПРАКТИКАТА DIPLOMA VIROBNICHO
ИНСТРУКЦИИ ЗА ТЕХНИКИ ЗА СИГУРНОСТ В ОРГАНИЗАЦИЯ
Дата на инструктаж: ______________________________________________
Знак на този, който започва (нея): ______________________________________________
Posada и подпис на физическото лице, yaka проведе инструкцията: _________________________
________________________________________________________________________
ЛИСТ НА ЕСТЕСТВЕНИТЕ РОБОТИ НАВЧАТ
| дата | Zmist роботи uchnya | Оценяване и регистриране на учебната програма на практиката |
| 1 | 2 | 3 |
| 28.01 | Росподил на основите на практиката. Познаване на основите на практиката. Познаване на Керивниством. Познаване на медицинска документация. Съхранение на медицински документи. Viconannya в / м, в / в вътрешността. NPV Pidrakhunok. Подготовка на пациента преди бронхоскопия. Подготовка на пациент преди FGD. Подготовка на пациент за ултразвуково изследване на органи на безмилостно празно пространство. | |
| 29.01 | Съхранение на документация. Viconannya в / м, в / в ин'єкции. Vipiska направо на ЕКГ, UZD. Zbir храчки върху резервоара. doslіdzhennya. Съхранение на температурни листове. Подготовка на пациента преди събирането на клането според Нечипоренко, според Земницки. Подготовка на пациента за ултразвуково сканиране на севидиална система. Подготовка на пациента преди анализа на клането за захарно цвекло. Виконания поток подреждане. | |
| 30.01 | Съхранение на документация. Viconannya в / м, в / в ин'єкции. Pidrahunok NPV., Vimiryuvannya артериална менгеме, температура. Подготовка на пациент преди FGD. Подготовка на пациент за ултразвуково изследване на органи на безмилостно празно пространство. Подготовка на пациента преди събиране на изпражнения за копрология. Подготовка на пациента преди събиране на изпражнения на покривния покрив Поставяне на студен компрес. Посока към OAM, UAC. | |
| 31.01 | Съхранение на документация. Viconannya в / м, в / в вътрешността. NPV Pidrakhunok. Вимируема артериална менгеме, температура. Подготовка на пациента преди бронхоскопия. Подготовка на пациент преди FGD. Подготовка на пациента за ултразвуков преглед на органи на червеевата дупка. |
МАНИПУЛЯЦИЙЕН ЛИСТ
Този, който ще започне _________ Артемьевой Вероника Викторовни ________
Групово _____ _226 км ____ Специалности ____ сестра дило _____
h ___ 28.01 ___ На ___ 31.01 ___ 2014 г. стр
Въз основа на организацията се осигуряват здравни грижи:
______________GOU VPO BDMU (Клиники BDMU) ___________________
| промяна на манипулацията (Всъщност преди програмите на вирусната практика) | Дата на практикуване | Количество / рейтинг | |||
| 28.01 | 29.01 | 30.01 | 31.01 | ||
| 1. NPV Pidrakhunok | 8 | 7 | 8 | 8 | 31 |
| 2. Кислородна терапия | 3 | 2 | 5 | ||
| 2 | 5 | 1 | 8 | ||
| 5 | 5 | ||||
| 4 | 4 | ||||
| 1 | 2 | 2 | 5 | 10 | |
| 7 Вдигане (отпред, линия, затворено, общо) | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 |
| 4 | 5 | 9 | |||
| 5 | 4 | 5 | 3 | 17 | |
| 10 | 10 | 10 | 10 | 40 | |
| 2 | 5 | 5 | 2 | 14 | |
| 2 | 5 | 4 | 11 | ||
| 3 | 3 | ||||
| 14. Вимирувана артериална менгеме | 8 | 7 | 8 | 8 | 31 |
| 8 | 7 | 8 | 8 | 31 | |
| 5 | 2 | 7 | |||
| 1 | 1 | 2 | |||
| 2 | 1 | 2 | 5 | ||
| 1 | 1 | 1 | 2 | 5 | |
| 1 | 3 | 4 | |||
| 1 | 4 | 5 | |||
| 1 | 1 | ||||
| 3 | 6 | 2 | 11 | ||
| 2 | 1 | 1 | 4 | ||
| 1 | 1 | 2 | |||
| 1 | 1 | 1 | 3 | ||
| 1 | 1 | ||||
| 1 | 2 | 3 | |||
| 3 | 2 | 2 | 2 | 9 | |
| 2 | 2 | ||||
| Оценка за манипулация | |||||
| Подпис на копие от първа линия на практиката на виробниче | |||||
ОБАДЕТЕ ЗА ПИДСУМ ПРЕДИ ДИПЛОМА ВИРОБНИЧО ПРАКТИКА
Този, който ще започне ______________ Artem'evoi veronika Viktorivni _____________
Групово ____ 226 км ______ Специалности ________ сестра дило ____________________
След като сте преминали преди дипломатическата практика
h ___ 28.01 ____ На ___ 31.01 ____ 2014г.
Въз основа на организацията се осигуряват здравни грижи: GOU VPO BDMU (Клиники BDMU)
За един час, преминавайки през една виробническа практика, аз ограбих:
А. Цифрово обаждане
| Вижте Робит | Количество | |
| 1. NPV Pidrakhunok | 31 | |
| 2. Кислородна терапия | 5 | |
| 3. Zbir храчки на загален анализ | 8 | |
| 4. Правила за използване на чревен инхалатор | 5 | |
| 5. Правила за корекция на флуометрията | 4 | |
| 6. Zbir храчки върху резервоара. doslіdzhennya | 10 | |
| 7. Подреждане (отпред, линия, затворено, общо) | 4 | |
| 8. Разработване на антибиотици | 9 | |
| 9. Техника на представяне на образователната система | 17 | |
| 10. Техника на вътрешния език на vikonannya | 40 | |
| 11. Техника на показване на вътрешна информация | 14 | |
| 12. Zbir храчки върху резервоара. doslіdzhennya | 11 | |
| 13. Подготовка на пациента преди бронхоскопия | 3 | |
| 14. Вимирувана артериална менгеме | 31 | |
| 15. Пулс на пидрахунок и техните характеристики | 31 | |
| 16. Техника на постановка на гирчичников | 7 | |
| 17. Взета кръв от вените по биохимия | 2 | |
| 18. Подготовка на пациента за ултразвукова проверка на органите на черното празно | 5 | |
| 19. Подготовка на пациент преди FGDS | 5 | |
| 20. Подготовка на пациента преди събиране на изпражнения за копрология | 4 | |
| 21. Подготовка на пациент преди събиране на изпражнения за покрит покрив | 5 | |
| 22. Подготовка на пациента преди секреторната урография | 1 | |
| 23. Подготовка на пациент преди клане за чуждестранен анализ | 11 | |
| 24. Подготовка на пациента преди събирането на секцията според Нечипоренко | 4 | |
| 25. Подготовка на пациента преди събирането на селото зад Зимницки | 2 | |
| 26. Подготовка на пациента преди анализа на клането върху захарта | 3 | |
| 27. Характеристики на технологията, въведена в инсулина | 1 | |
| 28. Техника на настройка на студен компресор | 3 | |
| 29. Подготовка на пациента преди ултразвуковото сканиране на секционната система | 9 | |
| 30. Подготовка на пациента преди колоноскопията. | 2 |
Б. Текстовий живот
За час практическо обучение по образователна терапия № 1 от 28.01 до 31.01.2014 г., Виконувала на началото на управлението: в / в, в / м ин'єкции, подготовка на пациента преди издаването на анализи, подготовка на медицинска документация, изготвяне на медицинска документация, ... Като цяло практиката е уважена.
Курс за домашна практика __________________________
Най -добри практики: _______________________________________
ХАРАКТЕРИСТИКА
Първи стъпки _ Артемьевой Вероника Викторовни _
Група_ 226 KM __курс__ 2 _specialities: 060501 "Сестринска вдясно"
GAOU SPO RB на Башкирския медицински колеж
Условия за преминаване преди дипломата виробничо практика за _ 28.01 _На_ 31.01 ___2014 _G. въз основа на здравословна за медицинската професия организация: GOU VPO BDMU (Клиники BDMU)
1. Працював за програмата или не_ според програмата
2. Теоретично обучение, вместо да поставя теорията на практика_ Имам добри теоретични познания и мога да ги използвам на практика
3. Вирусна дисциплина и дисциплина дисциплиниран и усърден
4. Външен вид на ученика_ vidpovida vimogam _
5. След като прояви интерес към специалност_ проявете интерес към вашите специалитети
6. Чи редовно поддържа ученик и визия до минимум практически съвети. Якими манипулации опануват добри, но не трябва да го ограбвам, а да обирам лошо_ Всеки ще си спомни ученика, всички манипулации на техните специалности са описани своевременно. _
7. Chi vmіê zapovnyuvati медицинска документация, vipisuvati рецепти_ vmіє _
8. Индивидуални специалности: морално качество, честност, иновации, актуалност, демонстрация, предоставена на пациентите Тя проявява инициатива, е мила, приятелска, толерантна към пациентите.
9. Бележки относно практиката, чуждестранната враждебност, предложения как да се полира и специализира: __ уважение към страната на екипа и пациентите не са в състояние.
12. Практика за оценка ___________________________________________
13. Заключение относно готовността за независима роботика _ преди независимият робот да е готов _
Лекционен курс във Викладах: _____ Якушева И.И._____________________
(Pidpis, P.I.B. posada)
Учебна програма на практически курс: ________________________________________
(Pidpis, P.I.B. posada)
Начална база: ________________________________________
(Pidpis, P.I.B. posada)
атестационен лист
за ученически чанти, овладяване на извънградските и професионални компетенции по време на преддипломната виробническа практика
въз основа на здравословна за медицинската професия организация:
GOU VPO BDMU (Клиники BDMU)
П. И. Б. този, който ще започне: Artyom'evoi Veronika Viktorivni Group: 226 KM
| № | Компетентност при наемане | Основните показатели за оценка на резултата | Оценка (усвоена / неусвоена) | |
| PC 2.1 | Предоставете информация в светлината за пациент в виглиад, обяснете му същността на ангажирането | 1. volodya комунизирана навичи спилкуване според кода на медицинска сестра; 2. Ще обясня на пациентите сестринския процес по достъпен начин. | ||
| PC 2.2. | Съединява клинично-диагностичния ангажимент, заедно с участниците в образователния процес. | 1.vikonu lіkuvіlno - диагностика ангажираност във vídpovídnosti zі собствен професионална компетентност, Все по -важни и lykarskie знаци на знака на листа; 2. zdіysnyu грижи за пациента; 3. Подгответе пациент за лабораторни и инструментални методи до края на алгоритъма на обучение за лабораторни и инструментални методи до края; 4. Правилно оценете състоянието на пациента според критериите за оценка ще стана пациент; 5. да се проведе lykarsku терапия до табелата. | ||
| PC 2.3. | Sp_vpratsyuvati с оперативно съвместими организации и услуги. | 1. Няма връзки с малките пешки на личната ипотека с помощта на вътрешни инструкции за планиране и междинни договори. | ||
| PC 2.4. | Спрете приема на лекарства според правилата | 1. отговаря на фармацевтичния ред за отхвърляне, защита и vikoristannya lykarsky zasobivвъзможно най -скоро, докато се вземат поръчки за защита на лицензите. | ||
| PC 2.5. | След ограничаване на правилата за викариен апарат, притежание и вироб от медицинско значение в хода на клиничния и диагностичен процес | 1. спазва правилата за технология за безопасност на роботи с медицинско оборудване, притежание и вируси с медицинско наименование, съгласно инструкциите за туберкулоза; 2. подготовката на апарата, притежаван преди роботиката, преди инструкциите за работа; 3. да спазва правилата за потвърждаване на апарата, притежаването и виброто на медицинския знак, съгласно инструкциите за операцията; 4. Извършва всички необходими мерки за контрол на инфекцията на медицинското оборудване и притежаването в най -кратки срокове. | ||
| PC 2.6. | Медицинска документация, закалена с олово. | 1. Заповнюва медицинска документация съгласно нормативните вигоми (формуляри). | ||
| ОК 1. | Усещането за деня и социалното значение на собственото майбутная професия, Виявляти към нейния стилен интерес | - демонстриране на интерес пред бъдещата професия; -Ще участвам активно в конкурси за професионални специалности, студентски конференции в началото на миналото; участвайте в професионални и предметни олимпиади, състезания. | ||
| ОК 2. | Организирайте властта, изберете видовете методи и методи за излагане на професионални предприятия, оценявайки тяхната ефективност и качество. | - Вибрационни и съхраняващи методи и методи за прехвърляне на професионален персонал към предоставянето на медицинска помощ и организиране на грижи за пациента; - оценка на ефективността и качеството на оценката на професионалните сгради и развитието на сестринските технологии. | ||
| ОК 3. | Вземайте решения в стандартни и нестандартни ситуации, за да носите отговорност за тях. | - вирусни проблеми в нестандартни ситуации в областта на предоставяне на медицинска помощ и гледане на очите на медицинска сестра при посещение практични сградив началото и virobnichi практика. | ||
| ОК 4. | Zdijsnyuvati poshuk и vikonannya информация, необходима за ефективно vykonannya професионални предприятия, професионално и специално развитие. | - ефективна обратна връзка за необходимата информация и регистриране на нова информация, курсова работа, Съхранение на графологични структури, речник на медицински термини. | ||
| ОК 5. | Використовуват информационни и комуникационни технологии в професионалната дейност. | - робот с персонален компютър, пакет от приложни програми за шега и обработка на информация в края на курса роботи, създаване на виробничи практика. | ||
| ОК 6. | Працюват в екипа и екипите, ефективно се комбинират с колеги, керивнисти, поддръжници. | - полов акт с учени, победи в хода на навчаня; - Vykonuê критична роля в вирусни ситуации на сгради, роботи "малки групи", dilovy igrah, "мозъчна атака" и в. Робот в малки групи за час на практическа основа. | ||
| ОК 7. | Поставете цели, мотивирайте представянето на индивида, организирайте и контролирайте робота, за да поемете отговорността за резултата от посещението. | - самоанализ и корекция на силови роботи, създаване на иновативни групи в процеса на провеждане на критични посещения, лидерство в екипни роботи; - viconuê kerіvni общност navantazhennya (бригадир, ръководител на групата). | ||
| ОК 08. | Независимо от началото на професионалното развитие и специалното развитие, ангажиращо се със саморазбиране, то се усвоява от плана за подобряване на квалификациите. | - организирането на самостоятелно заети лица с обучение на професионален модул; - участвайте в роботиката, в състезания за професионално величие, в общоруски и международни разговори с обмен на информация; - Ще усвоя основите на професията върху изработка в късния час. | ||
| ОК 09. | Ние подготвяме бути преди промяната на технологиите на професионално ниво. | - съсредоточете се върху избора на плана, за да разгледате поривите иновативни технологии; - да се адаптира в съзнанието на практичност; анализ на иновациите в медицинската профилактика. | ||
| ОК 10. | Съмнително настроени към историческия упадък и културните традиции на хората, за популяризиране на социални, културни и религиозни идеи. | - демонстрация на аргументация при избор на план преди един поглед, при провеждане на разговори с пациенти; - показващи възхода на историческия упадък и културните традиции на хората; внимание към културата на спилкуване с роботи с лица от други националности и вироповиданя. | ||
| ОК 11. | Но ние подготвяме братя върху себе си за морален инат по отношение на природата, суспендирането и хората. | - да възприемат принципите на етиката и деонтологията; самоанализ и корекция на резултатите при силови роботи | ||
| ОК 12. | Организирайте работата на мисията с помощта на защитата на праци, виробни санитария, инфекциозна и противопожарна безопасност. | - - организиране на работата на разни; - спазвайте правилата на технологиите за безопасност. | ||
| ОК 13. | Поддържайте здравословен начин на живот, участвайте физическа култураи спорт за подобряване на здравето, постигане на житейски и професионални цели. | - самоанализ и корекция на резултатите при силови роботи; - да се занимава с физическа култура и спорт, да участва в спортни посещения в колежа. | ||
| ОК 14. | Vykonuvati víyskovy obovyazok, включително от zasosuvannyy otrimanih професионални знания (за yunakіv). | vikonannya víyskogo obov'yazyu iz zasosuvannym otrimanih професионални знания. | ||
| Вид правни документи | ||||
| практикуващ ученик | ||||
| Характеристика | ||||
| манипулационен лист | ||||
| Zakhist на сестринското obstezhennya на терапевтичните болни | ||||
| Загална оценка за практика ______________________ |
||||
Инструкции за проверяващия: оценката се основава на системата "5"
оценка "5" - с правилно изпълнена документация;
оценка "4" - допускане на недостатъци в издадената документация;
оценка "3" - като сте помилили в издадената документация;
оценка "2" - без попълване на документацията
Подпис на методическа учебна програма ___________________________________
Дата на срещата _______________________
План за упражнения
Въведение ................................................. ................................... 3
Глава 1 Характеристики на LLC "Философия на мебелите"
1.1. Характеристики на дома на предприятието ............................................. .................................4
1.2. Организационно -правна структура на предприятието ........................................... ................................. ... 4
1.3. Недостатъци в организацията на стопанската дейност ........................................... .. ................................. ... осем
Глава 2 Анализи на широката общественост
2.1. Анализ на вирусния потенциал ........................................ 10
2.2. Анализ на приходите от баланса ............................................... .. ....... единадесет
2.3. Мотивиране на трудовата дейност в предприятията ............ ... .......... 12
2.4. Анализ на формите и системите на плащане за праци в ТОВ "Философия на мебелите" ...... ... 15
Глава 3 Анализ на конфликтни ситуации в ТОВ „Философски мебели“
3.1. КЛАСИФИКАЦИЯ НА КОНФЛИКТИ ............................................... ......... 23
3.2. Анализ на конфликтни ситуации .............................................. ..24
3.3. Анализ на причините за конфликтни ситуации ........................................ 26
3.4. Анализ на техниката за управление на конфликтни ситуации ................ 29
3.5. Чертежи за резултатите от анализа ........................................... ... .. ..31
3.6. Разработване на план за влизане от управление на конфликтни ситуации ........................................... .......................... 32
Висновок ................................................. ................................ 34
Списък на литературата ............................................... ..................... ... 35
добавки
1. Занаятчия, преминаващ практиката
2. Кликвания върху автобиография за обучаемите
3. Договор за практиката на студента
Влизане
Umovy rinkovaya ekonomiki vimagayut от предприятието за насърчаване на ефективността на производството, конкурентоспособността на продуктите и услугите въз основа на осигуряване на постигането на научно -технически прогрес, ефективни форми на управление за насърчаване на правителството и бизнес дейности... Важна роля в изпълнението на задачата е да се направи анализ на дейността на държавните предприятия.
Основно време, прекарано в час тренировка:
· Анализ на взаимоотношенията на предприятието от зовнишния център;
· Vivchennya organizatsiynoy мотивира предприятия и апарат за управление на структурата;
· Анализ на управленските функции за основните дейности на предприятието;
· Оценка на ефективността на системата за управление на предприятието;
· Анализ на заплащането на прати и стимули за персонала;
· Конфликтни ситуации на Vivchennya в предприятия и методи с разрешение;
· Анализ на широката публичност.
1.1. Загална характеристика на предприятието
TOV "Philosophy Furniture" е партньорство с взаимосвързан поглед. Подозрението е от правна специалност и се основава на Устава и законодателството RF.Регистриран на 15 януари 2005 г. от териториалните администрации на Петроградския окръг на Административния офис на Санкт Петербург.
Предприятие под наем от юридическо лице с площ от 100 кв.м. за адрес: ул. Вършавска, бул. 3
ТОВ "Философия на мебелите" е официален дилър на мебелната производителна компания ЗАТ "Корпус" и се занимава с продажби на едро и дребно, сгъваеми мебели за къщата (мебели, спални, шафи-отделения, деца на Св ...
По силата на диалективността TOV "Философия на обзавеждането" е отхвърляне на пристигането на базата на придобиване на популярност и доверие сред купувачите, доминиращата позиция на пазара за продажба на обзавеждане за дома, предоставяне на допълнителни услуги на купувачите, както и поради широката гама от продукти.
1.2. Организационно -правна структура на предприятието
Фиг. 1 Структурата на бригадното предприятие (междуфункционална)
Според официалните лица с инструкцииКонфигурацията на сървъра е видима:
1. Директор
Задълженията включват представителни функции, функции за контрол върху дейността на основните деца, както и списък на най -важните операции:
Развитие на мотивации, най -важно за спортистите;
Маркетингови функции (актуализиране на промените в ценовата политика от конкуриращи се компании, показване на новостите на подобни и нови модели мебели, анализ на покупателната способност)
Краткосрочни и актуални планове за продажби;
Разработване на стратегии за развитие на предприятие;
Съхраняване на споразумения, разглеждане на поръчки за предприятието;
Всъщност преди трудовото законодателство приемането и развитието на работниците;
Отваряне в банки на промишлени предприятия.
2. Ръководителят на службата. Задълженията включват:
Планиране на оптималния маршрут за доставка на мебели;
Uzgodzhennya доставка и съхранение на мебели с клиенти;
Координация на робота за доставка;
Сътрудничество с формата на дистрибуторски продажби;
Посещение на заповедта на директора.
3. Главен счетоводител. При собствените си действия се подчиняват на Правилника за счетоводната област и видимостта в Руската федерация. Установената процедура за организиране и поддържане на счетоводната област, сгъване и подаване на счетоводни записи. Директорът на предприятието не носи отговорност за организацията на счетоводния отдел. Основните служители на главния счетоводител са:
Организация на регионалното финансово-държавно предприятие;
Здиснение на контрола върху спестяванията на енергия, правилните стойности на витражня и материалните ценности към режима на икономика и държавното управление.
За представянето на главния счетоводител, ръководителят на счетоводителя отговаря за следните функции:
Поддържане на счетоводния регион на основните, културни язани и държавни операции на предприятието въз основа на естествени вимирници на стотинка;
Ще осигуря контрол върху външния вид и потока на мината, контрола на материални, трудови и финансови ресурси, до консолидираните норми, стандарти и разходи;
Доста пъти преди негативните явления в държавно-финансовата дейност, появата и мобилността на вътрешните оскъдни резерви;
Независимо установявам организационната форма на счетоводните роботи, в зависимост от особеностите на предприятието и специфичните умове на правителството, в съответствие с установената процедура, формата и методите на счетоводната област, както и технологията за обработка на регионалните информационна система, вътрешен контрол,
Организиране на зона от основни средства, сировини, материали, палива, готова продукция, стотинки и ценности на предприятието, витрат виробничества и обигу, виконаня косторисив витрат; сгъване на надеждни изчисления на имущество и продукти, баланси и счетоводни резултати.
4. Ръководителят на отдела за дистрибуторски продажби и ръководителят на отдела за продажби на едро. Техните разпоредби включват:
Анализ и систематизация на клиентската база;
Регистриране за покупка (регистрация на договори за покупко -продажба);
Разрешение за продажби;
Разработване и представяне на плана за продажби;
Участие в организиране и организиране на изложби;
Посещение на поверителни ситуации „клиент-мениджър“;
Контрол на сделките на длъжници и кредитори на клиенти;
Инсталиране и контрол на цените за освобождаване, разработване на ценова политика.
5. Управител на склад. Задълженията включват:
Приемане на стоки по документи;
Рационално съхранение;
Svit е получил и дефектни стоки;
Въведено в базата данни "1С: 7 - склад" за броя и пълнотата на получените и доставените мебели;
За целите на изграждането на собствена дейност предприятието има резервен фонд, чийто размер не трябва да бъде по -малък от 10% от нормативния фонд. Печалба, оформена чрез дребномащабен видрахуван в размер на 5% от пристигането на предприятието, докато се достигнат зададените стойности. Резервният фонд с индикации за покритие на индустриалните предприятия през деня и не може да се използва за производство на победи за други цели.
предприятие може правилно, За да установим със заслуженото законодателство на Руската федерация:
Stvoryuvati filia, представителство;
Stverjuvati е за тях;
Значително техните керивници, вземат решения за тяхната реорганизация и управление;
Създаване на дъщерни предприятия;
Създайте всички видове споразумения;
Купувати чи наемат основни или върколаци;
Трансфер до аванпоста, отдаване под наем или отбелязване на viglyadі в уставния капитал на държавните партньорства и партньорства, в инвестиционната дейност, както и нетърговски организации по реда на границите, установени от законодателството на Руската федерация Федерация;
Добра икономика
Zdijsnyuvati материално и технически осигуряване на развитието и развитието на социалната сфера;
Планиране на собствената ви дейност и стартиране на перспективите за развитие, като се изхожда от основните икономически показатели, показва се на дисплея на роботиката, предоставя се услуги, продукти с вибриран ефект;
Да започне и установи формата и системата на заплащане за работата, броя на служителите, структурата и разпределението на персонала;
Създайте за вашите работници добавка, бърз работен ден и социално обучение;
Да започнат размера на картите, да отидат директно към заплащането на промишлените работници, върху техническото и социалното развитие;
Огромни чудовища за Viconanny okremikh роботвъз основа на трудовото и гражданското право.
Предприятието притежава закона, без никакви задължения, може да бъде привлечено от преразглеждането на настоящото и по реда, установен от законодателството на Руската федерация.
Гуша farm'yazane:
Vidshkodovuvati zbitki, създадени от нерационална земя и други природни ресурси, възпрепятствани dovkillaНарушаване на правилата за безопасност, санитарни и хигиенни стандарти и спомага за опазването на здравето на работниците, населението и тези, които поддържат продуктите и услугите;
Забепчувати незабавно, че в широката общественост заплащане на работниците изплащат заплатиче инших виплати, извършват индекс на изплащанията на заплатите;
Забравете безопасните умове, гарантираните умове и работниците, които идват при социалния работник на своите работници;
Създайте оперативна и счетоводна област на резултатите от финансово-държавна и други дейности, поддържайте статистически резултати и докладвайте за резултатите от изпълнението и регистрирайте резултатите по реда на законите на Руската федерация.
1.3. Недостатъци в организацията на дейността на предприятието
Персонална политика на предприятието
Въз основа на кадровата политика на предприятието по правило трябва да се разглежда системата от правила в зависимост от вида дейност на спортистите, които трябва да бъдат включени в предприятието. Склад склад Найваждивиша част от стратегически организираната политика на предприятието - я HR политика, Яка е основата на философията и принципа, реализирани от ядрото на човешките ресурси. Мета на кадровата политика е осигуряване на оптимален баланс на процесите на актуализиране и запазване на броя и качеството на персонала, в зависимост от нуждите на самата организация, в съответствие със законодателството на страната. Успешна кадрова политика, лов за всичко, откуп за систематичен анализ и анализ на притока на нова светлина, адаптиране на виробниците към най -новите инжекции
Видимост на маркетинговото съобщение в предприятието.
На щастлив етапРазвитието на икономическите компании беше заседнало с проблема за стимулиране на компромиса в съзнанието на жестоката конкуренция. Във връзка с cym е необходимо да се въведе маркетингът в предприятието, за да се разбере необходимостта от стимулиране на продукта.
Съветите за маркетинга ще включват следното:
Vyvchennya ще участва в производството на предприятието и разпространението на средносрочни и краткосрочни прогнози за потребление в продукти, които ще бъдат пуснати;
Предварителна сесия със силата на продукта, как да го пуснете и да го закачите отстрани на виробниците;
Организиране на продажбите и дистрибуцията при посещение на списъка с хора, които отговарят на продуктите, които ще бъдат пуснати;
Следните функции ще бъдат достъпни за посещението на сградата на сградата:
Анализ на търговски и икономически фактори, включително финансовото състояние на потенциалните купувачи;
Vivchennya obsyagiv доставка, техническо ниво и качество на конкурентни продукти;
Наличието на нови пазари и нови оцелели, които да бъдат освободени от производственото предприятие;
Организиране и подготовка на статии и информация за списания, вестници, радио, подготовка на новинарски материали за сценарии на реклами.
Корпоративната култура е гнила в предприятието
Корпоративната култура на предприятието е система от официални и неформални правила, норми на поведение, нагласи и ценности, които визуално комуникират с персонала с клиенти, клиенти, самата компания и конкурентите. Корпоративната култура се занимава с правилата и разпоредбите, както фиксирани в различни условия, така и с нас. Важно е да се мисли, че в какъвто и да е вид корпоративна култура има корпоративна култура, тя не е написана никъде. Всички идеи и мисли относно движението на правилата за поведение в компанията трябва да бъдат по -добре записани в един документ, да ги представят в технически зрител, за да се извърши редакционната работа. Голяма част от тези тези могат да бъдат представени в разпоредбите за персонала на предприятието, в разпоредбите за поверителност, а действията - в трудовите договори. Подходът на корпоративната култура, особено силен, е много важен при редовните обучения за новодошлите и динамичните корпоративни посещения, които могат да бъдат открити в особеностите на самата култура. Например, можете да получавате периодични посещения на природа или спортни дейности
Корпоративната култура, разбита индивидуално за предприятието, ще осигури:
контрол и управление психологически климатв колектива;
подобряване на мотивацията на спортистите;
orієntatsіyu spіvrobіtnikіv за достигане извън страната за предприятието на целите;
Здравето на хората и подобряването на ефективността на роботите и взаимодействията между децата и духовете на кожата;
Предаването на натрупаната информация на младите или на добре познатите директори и защитата на най-ценния напрацюван;
Като се има предвид значението на промишлените работници, както за признаване на резултатите, така и за роботите, както и за обещаващи проекти;
Като се има предвид принадлежността и значението на специален принос към признаването на резултатите;
чувство за сигурност и комфорт за екипа;
прогнозиране на поведението на спортист в зимни ситуации;
положителна оценка на имиджа на компанията от страна на участниците на пазара и организации на трети страни.
Глава 2 Анализ pidsumkiv virobnicho-gosudarstvo dіyalnosti
Основните данни за анализ на представянето на предприятието е Дани за 2010 г.
Балансът на предприятието - формуляр No 1;
Звук за финансовите резултати и тяхната регистрация - формуляр №2;
Оперативни данни на статистическия и счетоводен регион.
2.1. Анализ на вирусния потенциал
Вирусният потенциал на предприятието може да се характеризира с обидни показатели:
Коефициент на реалната променливост на основните активи в основното предприятие;
Коефициент на реалната променливост на основните суровини и материални ресурси в основното предприятие.
Коефициентът на реална променливост на основните суровини от основното предприятие се основава на формулата:
Преди r.s. = [C o / І b,] 100%
de Z около - паритета на основните активи, хиляди рубли;
І б- чанта за баланс, хиляди рубли
Преди r.s. (n) = (8783.7 / 17132.4) ∙ 100% = 51%
Преди r.s. (преди) = (8199,7 / 18066,1) ∙ 100% = 45%
Вижда се, че основните предприятия в основните предприятия са се променили с 6%. Намаляването на реалната стойност на основните фондове се превърна в много от два фактора: промяната в абсолютната стойност на основните средства с едночасово увеличение на стандартните върколаци (увеличена част от недовършените). Нарастването на недовършения прототип в тази гледна точка не може да се разглежда като липса на организационни резултати. Колебанията в темповете на растеж са свързани със списъка на планираните проекти за преход, а не със списъка с недовършени проекти. Промяната в частта от основните средства на предприятието се дължи на отписването на непорести, износени машини и инсталации и също така не може да бъде доведено до фактори, които влияят отрицателно върху виробническия потенциал. В такъв ранг, в този випад, намаляването на нивото на ефективност Преди r.o. Не е достатъчно да ни разкажете за реалното намаляване на вирусния потенциал на предприятието.
Коефициентът на реална променливост на основните суровини и материалните ресурси на основното предприятие се основава на формулата:
До r.m. = [(C pro + C m)] / І b, 100%
de Z m - броят на материалните ресурси, хиляди рубли.
Към r.m. (n) = [(8783.7 + 5353.7) / 17132.4] ∙ 100 = 82.52%
До r.m. (k) = [(8199,7 + 5881.9) / 18066,1] ∙ 100 = 77.94%
Стойността на ефективността се е променила незначително (променена с 4,58%). критичен Преди r.m. врата 0,5. Също така от централна гледна точка е възможно да се разбере, че общият потенциал за организиране на цялото си заслужава.
2.2. Анализ на приходите от баланса
Датският анализ е извършен въз основа на информационната форма на счетоводната отчетност № 2 „Звук за финансовите резултати и тяхната використания“
Балансовите разписки се съхраняват от следните складове:
Пристигане от изпълнението;
Пристигания от иншои реализации;
Резултатите са от операциите след внедряването.
Анализът на балансовия доход се извършва въз основа на дадените таблици 1
Таблица 1 - Роботизирани финансови резултатипредприятия
Як може да се види от таблица 1, действителният балансов доход през 2010 г. в реални цени през 2009 г. е по -малък от балансовия доход през 2009 г. с 447,2 хил. Рубли, което ще стане 38%
Приходите от продажбата за последния период през 2009 г. цените са се променили през предходния период с 408,4 хил. Рубли, които са намалели с 36%. Не са докладвани пристигания от началото на изпълнението през изминалия период.
Вижда се също, че статистическите "постреализирани резултати" през 2010 г. са увеличени с 0,9 хиляди рубли. За следващия период на статута е дадено 36,68 тис. Разтрийте. Заслужава да се отбележи, че през 2009 г. операциите по обръщане донесоха на компанията 35,78 тис. Разтрийте. по -ниско през 2010 г., делът е 97,5%. Пристигането от внедряването на услуги е разлика между внедряването и витритите за изпълнението и представянето на услугите.
Като цяло има една недружелюбна картина за резултатите от роботи на LLC "Philosophy Furniture" за 2010 рик. При по -ниско пристигане кризата на предприятието се влива във връзката с реорганизацията, което причинява редица враховани и невраховани витрати.
2.3. Мотивиране на трудовата дейност в предприятията
Системата за мотивация на предприятието може да се основава на пеещи вимоги. Основните от тях са:
· Увеличени възможности за заетост и заселване за критерия за резултати в праци.
· Uzgodzhennya Rivnya на плащането за резултатите и въвеждането на специален принос за глобалния успех.
· Гаранция за заетост на работници, които участват в изпълнението на специфични схеми за подобряване на производителността на практиката.
· Дейността на обикновените умове за опазване на здравето, безопасността на праци и добротата на всички практици.
· Предоставяне на възможности за развитие на професионални умения, прилагане на здравето на работниците, трансфер на програми, подобряване на квалификациите и преквалификации.
· Pidtrimka в колективната атмосфера на доверие, прилагане при изпълнението на външните работи, силата на двустранната комуникация между работниците и главните действащи лица.
Освен чуждестранните класификации на методите за мотивация (фиг. 3), е възможно те да се разпределят на отделни лица и групи, както и на последните - избите, така че човек трябва да знае, а вътрешните - вината, които съществуват.
Заплатата не може да се изплаща само с една ръка. Много е скъпо (финансово) да се възпрепятства мотивацията за създаване на ефективна система, която се основава на следните основни принципи:
· Общности, образователни практики и съгласие между работниците и администраторите за общите принципи на системата.
pílgove kharchuvannya
Доплащайте за осигурителен стаж
Поклонение за живот, транспорт и др.
Малка. 3 Приема се класификацията на методите за мотивация.
· Системата за оценка на роботи и оценка на сумата на парите е обоснована.
· Помислете добре и определете критериите за оценка и оценяване; зважени стандарти, контрол върху тях, периодично преразглеждане; прочетете употребата на ефективност и ефективност; винен град, особено допълнитеково, не за приемане на нивото на изпълнение, а за това, което е стимулирано и в първия кръг дресинги с якизъм.
Не всички презастраховани са принципите, лежащи в основата на организацията на заплащане за работа в предприятията на ТОВ "Философски мебели":
Чрез икономически (преки) методи за мотивиране на работата в предприятието се извършват само определена сума на плащане и месечно плащане;
При икономичните (непреки) методи няма единен метод;
Три нематериални метода за мотивиране на намерението: гадна работна графика и преминаване през услугата.
Спортистите на TOV "Philosophy" се качват до директора на предприятието с предложения за това как да се променят мотивациите на процеса, а също така представят храната и пиенето на транспорта.
2.4. Анализ на формите и системите на плащане за детски колички в ТОВ "Философски мебели"
пид чрез плащанеПрието е, че умовете са превърнати в стотинка, част от работниците - членовете на трудовия колектив, както би трябвало да са в своя специален ред за благосъстояние.
От канцеларското законодателство е предвидено, че плащането на главния дерматолог трябва да се покрива от неговата специална трудова вноска и максималният размер не е ограничен.
Здравното състояние регулира плащането чрез установяване на минималните заплати, най -високите държавни норми и гаранции за заплащане на труд. Размерът на плащането може да бъде по -нисък от установената минимална работна заплата, ако нормите не са спазени, производството на продукти поради брак, бездействие и други причини.
Организацията на заплащане за работа в предприятията се основава на функции и роботи, стандарти, тарифни системи, форми и системи за заплащане на труд.
Предприятията имат широки права в областта на заплащането на труд. Сигурността на предприятието самостоятелно избира формата и системата на заплащане за работата, която ще установи специфични тарифни ставки, заплати, надбавки, премии, надбавки и надбавки за умовете, прехвърлени от договора.
Система за плащане на тарифие съвкупност от взаимосвързани елементи: тарифни мрежи, тарифни ставки, схеми на заплати и характеристики на тарифното качество.
Характеристиките на качеството на тарифите се основават на формулирането и регулирането на плащанията.
Установените тарифни ставки, производителност и електропроводи, които дават възможност на света да плаща за работата, сами по себе си не дават възможност за повишаване на печалбите на този работник. Победителите трябва да ги свържат с реалните резултати (витрати) праци. Същата функция се използва за формиране на системата за плащане на плащането.
Основните показатели за витрат са броя на подготвените продукти (услуги) със същото качество или работния час, тоест броят на дните, годините, простиращи се като ръководство за професии в предприятията. Подобна подгрупа от индикатори за витрат е много добре адаптирана към две форми на плащане, които се основават на тарифна система - както от време на време, така и периодично и включват редица системи за различни организиращи и технически умове на виброплетенето (фиг. 4).
В случай на обща форма на плащане е необходимо да се спазват нормите и цените, разпоредбите и да се премине през разпространението на възможни роботи. Присвояването на категория професионални квалификации (тарифа) е по подразбиране, за да ви даде възможност да определите способността да се адаптирате към робота. Основната причина за определяне на конкретното заплащане за работата е реализирането на най -стабилните показатели на роботиката, тъй като е възможно да се легне без секунда от конкретен прототип и да се осигури точно решение, както и необходимостта от стимулират специфичната производителност на работата.
 |
Малка. 4. Тарифна система
Изплащането на най -важното нещо може да бъде индивидуално - изплащането на заплатата започва с много различни цени за списъка на злонамерените роботи, а бригадата - нормата на viroblenia е установена за бригадата като цяло. Приходите на бригадата се разпределят между членовете на бригадата по времето на часа, тарифните ставки и процента на регистрация на труда.
Плащането за най-доброто от собствената си система е доста често срещано: директно, непряко, общопремиерно, общопрогресивно и общо.
С директни спомагателни системипоминък на кожар ( д pss)пропорционално на броя на продуктите ( v)на дребно за един продукт ( п) :
д pss = стр · v
Цената на дребно се определя за периода на метеорологичната тарифна ставка за скоростта на промяна или за множествеността на метеорологичната ставка за ставката на час (в години) за приготвянето на един продукт.
С непряка системаДоходът на разбойник не трябва да се съхранява като специален виробит, а в резултат на работата на работниците, тъй като те се обслужват. Ще бъдете заседнали, за да плащате за тихите категории помощни роботи (регулатори, ремонтници, кранове), на които няма право да отговарят на стандарта за тази област, макар че светът е в основата на здравината на основните. доход на робот ( д KCC)когато използвате цялата система, започнете с формулата:
д KCC = с · T · к вътр ,
de с- същата тарифна ставка;
T- всъщност броят на годините, извършени от робот;
к вътр- средната функция за проверка на стандартите за всички обслужвани роботи.
Нибилш е разширен извънредно първостепенна системаплащайте прати. Парите на Робиников за директни плащания ( стр v), Платете премии ( м) За установената скала за ти чи инши якисни и килкисни показатели на роботи. Такива показатели могат да бъдат: преразглеждане на стандартите за виробит, подобряване на качеството на продукта, видимост на портата и в.
д Мерси = стр · v + м
Като цяло прогресивна системаплащат за прехвърляне на плащания за роботи, посетители в границите на установените норми ( н o) За изключителни видрядни розцинки ( стр), И robit, vikonanikh ponad нормативен (основен) rivn ( н i) - за промоции ( стр i) Падане по стъпалата печалби ( д s-prog) Когато използвате система, започнете с формулата:
д s-prog = стр · н o + стр i · н i
особеност акордна системаВсъщност в този случай група от практични разтвори не се създава за ограничените операции, а за целия комплекс от роботи от дефиницията на крайния срок на годината. Системата насърчава съкращаването на сроковете и условията.
Плащане за действителното изпълнение на час въз основа на квалификацията на учителя, стойката на право падане от Vicon на робота, да се нарече метеорологично време... Пододиното плащане на официалните работници ще бъде на разположение за годишните (дневни) тарифни ставки от фиксирания стандарт или месечните заплати. Предвидимо, плащането на първоначалните плащания, финансовите услуги и услуги е достъпно, като правило, за месечните заплати (ставки).
За час, календарен месец (при месечна тарифна ставка или месечна заплата), час (при едногодишна тарифна ставка).
Единственият начин на плащане за плащането е прост;
В случай на празно време заплащанезаплата на работник ( д nn( с) За редица последните години ( T):
д nn = с · T
За почасови приходи за един месец е необходимо да започнете заплатата няколко пъти с графика и многократен резултат за действително отчетени дни на табела.
Поради липсата на приток върху броя и качеството на почасовото ръководство, системата ще спре бързо.
Премиум система на часв света по света не сме научили много. Със системата tsy заплатата по тарифните ставки ( с ּ T) Працивников ще получи премия ( м) За постигане на пеене на килкисни и якостни показатели. В предприятията се разработват Правилник за бонуса. Служители на предприятия, фахивци и инши працивники, които заслужават услуги, се награждават за основните резултати от държавната диалности. Приходи от джоб ( д прем) Започнете с формулата:
д прем = с · T + м
Със системата за почасово осигуряване на часове и със стандартни приходи на vikorystannyh можете да добавите до три части:
1) почасови приходи, които ще се изплащат пропорционално на дадения час, и допълнителни плащания за професионални умения и интелигентност (интензивност) на работата;
2) допълнително заплащане за регистрация на стандартизирани сгради, което може да бъде заплатено в офиса до почасовото плащане на тарифата;
3) награди за намаляване на производителността на труда virobiv или robit.
В случай на почасово плащане на премията, плащането ще бъде преведено към плащането на допълнителното плащане преди плащането на заплатата на премията. Бонусите могат да бъдат повишени в солидни суми, както и заплатата за сумата. Процедурата за получаване и получаване на бонуси е фиксирана в разпоредбите за изплащане на правото, но в контекста на бонусите, колективните договори, моля.
Типична система за почасови премии е система за изплащане на законни заплати, Яка застоя в предприятията на икономиката. За цената на системата работниците се заплащат, роботът е със стабилен характер.
Ако платежната система е платена, тя ще бъде уредена в тихи условия, ако:
· Често промяната в промяната и постоперативността не позволява установяването на индивидуална норма на виробит;
· Няма нужда да се подобрява пускането на продукта, защото не може да има повече вироби (услуги); нискоскоростно регулиране на витратите през работното време без априорна технология, технология или организация на производството (автоматични и конвейерни линии, хардуерни процеси и др.).
По правило нивото на плащане е правилно в случай на усъвършенствана форма на храна, а не в случай на време. Въпреки това, преди средногодишните заплати и заплати, можете да плащате за формулярите за плащане само за основните заплати, така че да можете да плащате за най-често срещаните заплати на дребно и метеорологичните ставки, както и за премиите, чрез тези допълнителни за цялата работа, допълнителна такса за час и т.н.), за да може да се показва и да се появява в жизненост според всички ръководства като цяло, без основание за случайни и почасови.
В дадения отдел на Правилника „За заплащане на работници, основни работници, специални услуги и услуги, работници на колективна основа“, който беше въведен от 1.02.2007г.
Докато случаят е такъв, част от приходите гарантирано ще се изплащат до заплатите, започвайки от редовното разпределение.
Всички спиробитников TOV "Философия на мебелите" имат схема за плащане за една и съща, те трябва да плащат заплата и част от премията и вместо да отиват за изплащане на заплата. Диапазонът от годишни (дневни) тарифни ставки и заплати за новите работници на организацията са установени в разпоредбите за заплащане на закона и ще бъдат включени в обикновения склад.
За дупето имам система за плащане за мениджъра на дистрибуторските продажби: месечната заплата на разпоредбите в диапазона от 16 хиляди рубли. Въпреки че всички дни в месеца бяха обсъдени от бригадира, от друга страна, размерът на вашата заплата не трябва да се задържа в определен брой работни години или дни в определен месец. Заплата нараховуе се в общ размер. Yakscho pratsіvnik vídpratsyuvav не всички mísyats тогава zarobítna борда narahovuêtsya tílki за Ti dní, SSMSC фактически vídpratsovanі, tobto в tsomu vipadku viznachaêtsya Denna курс pratsіvnika Shlyakhov dílennyítypítínítíyyyyy
Заплатата на мениджъра ще се изплаща за заплата от 16 хиляди рубли на месец (същата тарифна ставка е 100 рубли) + част от премията (1 хиляда рубли за продажби на стоки за сума от 6 хиляди рубли до 9 хиляди рубли).
Очевидно такава платежна система може да се характеризира като „почасово-премийна система“ д
прем
=
с
·
T
+
м
,
д преми = 100 рубли. * 8 +1000,наведнъж на ден 1800 rub., de
100 рубли - размерът на заплатата,
8 - брой на изминалите години,
1000 е първоначалната част.
За TOV Философия на мебелите такава система за заплащане на труд е най -оптималната;
Глава 3 Анализ на конфликтни ситуации в ТОВ „Философски мебели“
3.1. КЛАСИФИКАЦИЯ НА КОНФЛИКТИ
Таблица 2 Класификация на конфликтите
| № | Основен класификация |
конфликти |
Загална характеристика |
| 1 | Сферата ще покаже конфликт | икономиченидеологически социални Семейни байтове |
Основата е да бъдете икономични. триенеОсновата е да се крие в превъзходството в погледите Социалната сфера се основава на Основата се основава на свръхестествеността на семейството |
| 2 | стъпкатривиалност и стрес конфликт |
бурхливишвидкоплинни конфликт Гостри тривиални конфликти Слаби люлки и доверие в конфронтацията |
Печелене на базата на индивидуалност психологически характеристикиспециални характеристики, се считат за агресивни и екстремни Открит при силно разтриване Връзка с не по -малко гостоприемно триене, за пасивността на една от страните |
| 3 | субекти на конфликт vzaêmodії |
вътрешен конфликт mízhosobistіsnі конфликт конфликт "Специализирана група" мижгрупови конфликт |
Вързани и плетени protyezhno По -специално директни мотиви 2 лица влизат в конфликт Sub'kti конфликт: от едната страна е специалност, от другата група Мали влиза в конфликт социални групиили микрогрупа |
| 4 | социално наследство | конструктивни конфликти разрушителни конфликти |
Основата на такива конфликти се основава на активно търкане. Възползвайте се от развитието на организацията и социалното. системи. В основата на такива конфликти лежат субактивни причини. Вонящи социални медии усилие и работа с нея. |
| 5 | обект на конфликт | реалистичен (Предмети) конфликт нереалистично (Без предмет) конфликт |
Може да се чете тема Не закривайте обект или не скривайте обект, който е важен за живота на един или на двата подекта в конфликт |
3.2. Анализ на конфликтни ситуации
Премахнете някои от основните видове конфронтация: вътрешна конфронтация, объркване, конфронтация между индивиди и групи, конфронтация между групи.
В резултат на реорганизацията на предприятието за две нови дъщерни дружества, обслужващи услугата, търговия на дребно и продажби на едро, възникна голям групов конфликт.
Реорганизацията беше в разделянето на предприятието на две деца, чиято кожа сега не spypratsyuyu между тях и не няколко спящи клиенти.
Преди реорганизацията на търговията на дребно имаше 4 мениджъри и в услуга на услугата 5 величия фахивцив, при продажбите на едро на 6 мениджъри, в резултат на това бяха изпратени 2 души
Част от броя на мениджърите в продажбите за дистрибуция бяха прехвърлени в офиса на мениджъра.
В резултат на това имаше промяна в споразумението и сред мениджърите на Vinik Group Conflict.
Генералният директор взе решението за смяна на мениджърския склад, но ръководителят на сервизния отдел не излезе на преден план, а мениджърският склад беше оформен от скали и е още по -силен екип. Масовата комуникация може да доведе до факта, че мениджърите в екипи ще преминат към робот в конкурентна организация, което може да доведе до голям кръг търговска информация и загуба на страхотни клиенти.
Крим, междугрупов конфликт, в TOV "Философия на мебелите" беше прегледан и инши видове конфликти.
Смесен конфликт, проявяващ се по рационален начин в организацията. Най -често борбата на керивниците за взаимосвързаност на ресурсите, капитализирана от силата на работата. Кожата на тях vvazhaê, както и някои от ресурсите на полов акт, грешката е виновна за perekonati vishche властите виждат самия ресурс, а не служителя. За двама маркетолози работят върху една и съща реклама, само малко различни гледни точки. Аналогично, по -фино и тривиално, може да има конфликт между двама кандидати за повишение за появата на една свободна длъжност.
Може да възникне и различен конфликт, който да коригира функциите. Хората с оризов характер, погледи и ценности просто не са на правилното място един по един. Като правило вижте и целта на такива хора расте в корените им.
Вътрешният конфликт може да приеме различна форма. Един от най-популярните е ролевият конфликт, тъй като до един човек се представя със свръхсловни причини да управляват този, който е виновен за резултата от този робот. Напред. Началникът на службата е притиснат, офис мениджърът е в офиса през целия час, а мениджърът е дошъл в офиса за час.решения с дистрибутори. Съвсем логично е, че офис мениджърът е взел поръчки от тренировките, като се насочва към тези, които накратко показват връзките си. Подобна е ситуацията, ако генералният директор е дал указания на ръководителя на сервизния отдел да достави редица мебели от клиенти, не се интересувайте от факта, че това е безценно поради причини за ниски продажби поради ниските продажби. Обиден, но просто говорете за тези, които бяха единствените хора, които бяха многословни и какви бяха най-често срещаните резултати. За първи път възниква конфликт между резултатите на свръхчленените хора, които се представят на едно и също лице. От друга страна, причината за конфликта е нарушаването на принципа „еднолично ръководство“. Вътрешна конфронтация може да се дължи и на факта, че те не са ограничени от специални нужди или ценности. Например офисът на мениджъра се коригира от началника в офиса, в офиса - svyatkov_ дни... Вътрешна конфронтация може да бъде причинена от претоварване на работата или отмяна. Дотогава покажете, че такъв конфликт на обличане с ниска степен на удовлетворение от робота, малко пеене в собствената организация, а също и със стрес.
Конфликт между индивида и групата, показващ, че слабият е виновен за удовлетворението на социалното консуматорство, предвид нормите на поведение. Въпреки това, когато групата е почистена, това може да бъде конфликт. Например, ако искате да печелите пари "повече", тогава ще се срамувате от нормалната работа за робота, която ще бъде отменена от нормите, а групата ще гледа на същия "свръх свят", сякаш е отрицателно мотивиран .
Между семейството и групата може да има конфликт, като особеността на позицията на заема, видно от позицията на групата. Например, когато обсъждате възможностите за увеличаване на продажбите, повече мениджъри са пощадили, така че можете да поискате по -ниска цена. И директорът на бутика твърдо се преконира, така че такава тактика ще се използва за промяна на пристигането и за създаване на мисъл, така че продуктите да са по -ниски от продуктите на конкурентите. Цената се превърна в джерел на конфликта. Група мениджъри написа официален лист до генералния директор, като каза, че намаляването на цената с 5% ще доведе до увеличение на продажбите с 35%. След като разгледа всичко подробно, генералният директор направи пауза с групата. В резултат на това през месеца той спадна и нарасна в размер на 5% от всички пари, но донесе по -малко печалби в чантата, но не се изясни.
3.3. Анализ на причините за конфликтните ситуации
Всички видове конфликти имат причини. Основните причини за конфликта са взаимосвързаността на ресурсите. Той е необходим за развитието, зависимостта на сградите, причините за целите, причините за целите, причините за поведението, за съвременното образование, както и за мерзостите на комуната.
Rospodil ресурси. Придвижете се до най -големите организации на ресурсите на съседите. Сигурността е виновна за девствеността, като разработването на материали, човешки ресурси и финансиране между малки групи, за най -ефективния ранг за постигане на целите на организацията. Виждането на голяма част от ресурсите за едно ядро, за група, означава, че те са спечелили малка част от изоставането.
Vzamozalezhnіst zavdan. Ако е възможна конфронтация, тогава един човек или група ще легне в офиса на посетителя на един от хората или група. Например, логистичен служител може да обясни времето на престой на превозното средство в сервиз за ремонт без дата, за да извърши бързо поддръжка. Керивник от ремонтната служба, в собствения си кръг, може да се обади на службата за персонал, но не пое работата на нови роботи, от които ремонтниците поискаха. Аналогичен ранг, като един от петте маркетолози, които са заети с разработването на нов проект, не наистина, както следва, те могат да видят, а да могат да намерят своя път през възможностите. Това може да доведе до конфликт между група и маркетинг, който, от друга страна, е гадна бъркотия. Oskilki TOV "Философия на обзавеждането" е система, която може да се съхранява от взаимозависими елементи, в случай на неадекватни роботи на едно подраздило, или взаимната връзка на хората в заведението може да бъде причина за конфликта.
Видимост за целта. Ще се види, че специализацията на децата или формулирането на техните собствени цели може да доведе до по -голямо уважение към техните постижения, под целите на цялата организация. Например, мисля, че можете да използвате по -универсални продукти и по -иновативни продукти, както и да увеличите конкурентоспособността и да увеличите обема на продажбите. Въпреки това, vyrobnicheskogo pidrozdilu, vyrazheni в категориите vitra-ефективност на viconati е по-лек, тъй като номенклатурата на продуктите е по-малко гъвкава.
Доказателства в доказателства и ценности. Запознат съм със ситуацията да легна от бажанята, за да стигна до певческата точка. За да заместват активната оценка на ситуацията, хората могат само да разгледат алтернативите и аспектите на ситуацията, като например, от гледна точка, приятелски настроени към техните групи и специални нужди. Тенденциите бяха разкрити, ако в случая с ръководителите, логистите и кадровата служба поискаха един проблем. І грижа за кожата, но проблемът може да се впише само с функционален подроздил.
Причината за конфликта се разширява. Например, ако можете да го уважавате, ако искате да имате право да обърнете мислите си, по това време, като основен потребител, можете да уважавате, но ако имате право да окачвате мислите си само тогава, ако властите вдигнете го и говорете без думи. Високообразованият персонал е видял свободата и независимостта. Е, шефът отговаря за необходимостта от пилотно търсене за работата на неговия пидлеглич, разсейване на ценности, имивирно, зъл конфликт.
Информация за начина на поведение и животворни съвети. Този вид осъзнаване също може да увеличи потенциала за конфликт.
Неблагоприятни комуни. Прехвърлянето на информация е мръсно, както по причината, така и поради наследствения конфликт. Може да има няколко стъпки за катализиране на конфликт, ще бъдем приближени към предците, или към групата на разузнаването, или към гледната точка на другите. Невъзможно е да се доведат кредиторите в къщата, но новата схема на плащане е свързана с производителността, това не е „спечелете сока“ от роботите, но пристигането на компанията може да стане в средата на такъв конкурент. Някои от по -широките проблеми при предаването на информация, когато има конфликт, са неясни критерии за качество; Проблемът и може да бъде определен, или чрез решаване на проблема чрез липсата на кервни в разработката и внасяне в дома на поръчката точно описание posovyh obov'yazk_v.
3.4. Анализ на техниката за управление на конфликтни ситуации
Намерете редица ефективни начини за управление на конфликтна ситуация. В TOV "Философия на мебелите" по някакъв начин се използват следните методи:
Ясният принос на Roz към роботите.Един от най -кратките методи за управление, които предотвратяват нефункционални конфликти, е да се изяснят резултатите и да се изчисти от духовете на кожата и подроздилата. Тук трябва да се очакват такива параметри като нивото на резултатите, които са виновни, че са актуални, което е необходимо и което ще пренебрегна информацията, системата с нарастваща важност и видимост, както и ясно посочваща политика, процедури и правила. Нещо повече, чиновникът усвоява цялата храна не за себе си, а за подчинението си на добрия ум, което се проверява от тях от данните за кожата на ситуацията.
Механизми за координация и интеграция... Друг метод за управление на конфликтна ситуация е процесът на съхраняване на координиращ механизъм. Един от най -популярните механизми е копието на екипи. Дори ако двама или повече пидли могат да загубят пътя си по отношение на храненето, конфликтът може да бъде премахнат, като се обърнете към главата на бившия ръководител, който разбира как да вземе решение. Принципът на уникалност е заложен за управление на конфликтна ситуация, за която знам отлично, чиито решения са виновни за това, че са виновни. При управлението на конфронтационна ситуация е още по-важно да се интегрират, например в управлението на управлението, управлението на услугите, връзката между функциите, многофункционалните групи, основните групи Например, ако има конфликт между другите странични капки - от дъното и от логистичната страна - те мислеха за решаване на проблема, след като бяха решили планирания проблем, който координира дълговете и продажбите. Tsei viddil zbutu се обажда между viddil zbutu и virobnitstvom и virishu такава храна, като vimogi към zbutu, фиксиране на вирусното налягане, ценообразуване и графици за доставка.
Структурата на системата на винен град.Уинагороди може да спечели като метод за управление на конфликтна ситуация, срамежливост, изливаща се в поведението на хората, за да се избегне дисфункционалното наследяване. Хората, които правят своя принос в края на сложните цели, допълнително помагат на други групи от организиране и мислене, за да стигнат до проблема и по сложен начин, победителите са наясно предварително в очите на услугите.
Згладжуване.Целият стил се характеризира с поведение, подобно на това да бъдеш продиктуван на perekonanny, но не и да се ядосваш, на това, „всички сме един щастлив екип и не следваме момчетата“. Възможно е да се гаси прагматичното преди конфликта в хората на народа, като се повтаря: „Това не е от голямо значение. Помислете за хубавите неща, които се появиха тук тази година. " В резултат на това може да дойде мир, хармония и топлина или проблемът да бъде загубен. Няма по -голяма способност да проявяваш емоции, елен вонята да живееш по средата и да се натрупваш. В миналото става очевидна зрялостта на факта, че в кинцевата рахунка вибухът ще стане.
Примус.Конфликтът може да бъде овладян, като показва, че Володя е най -мощното притежание, привличайки противника си, виривирайки в нов акт по правото на шефа. Целият стил на примус може да бъде ефективен в ситуации, в които де Керивник имам контрол над подправките. Липсата на стил на поляка е във факта, че той е бил подтикнат към инициативата на онези, които не са го направили, което прави много важно, че не всички важни длъжностни лица са представени, но не всички важни служители са представени. Оставете една точка до зората. Спечелете mozhe viclikati oburenya.
Компромис.Победа за компромис на ранен етап от конфликта, но Винник, според важно решение, може да премине диагностицирането на проблема и да ускори часа, за да се пошегува с алтернативи. Жалко, че такъв компромис е удовлетворението на екипа, което е на разположение, но непреклонната шега на това, което е логично в светлината на очевидните факти и дължимите вноски.
Страна на решението.Датският стил е разбирането на развитието в идеите за готовност за учене от другите гледни точки, до интелигентността на причината за конфликта и за познаване на курса, който е приемлив за всички страни.
3.5 Чертежи за резултатите от анализа на конфликтни ситуации
При анализ на организацията на bulo беше установено, че:
Основният бизнес на компанията, прагматичен за подобряване на социалния статус на предприятията, се реорганизира в две търговски структури: TOV Philosophy Furniture и TOV Blago-Furniture. Реорганизацията ни позволи да заемем нашата ниша в сферата на производството и продажбата на мебели и да донесем постоянен доход. Така че, като готина база в две нови структури на Bula Edin, в новите умове, тя беше разпространена и донесе блясък на клиентите (обработка на документи, транспортиране на vitrati, пени obig и др.). Броят на спортистите се е скъсил и се показва vitrate (заплата, комунални услуги, vitrati за образование и др.).
За съжаление новите умове не са без негативни аспекти.
Междугруповата конфликтна ситуация изисква увеличаване на броя на негативните моменти, като например
По принцип разбих програмата за справяне с проблема на тази конфликтна ситуация.
3.6. Разработване на план за влизане с управление на конфликтни ситуации
За zapobіgannya аз virіshennya konflіktnih situatsіy, zabezpechennya stresu stіykostі персонал в LLC "Fіlosofіya meblіv" Аз danіy robotі proponuyu rozglyanuti метод за zalagodzhennyu konflіktnih situatsіy Шляков prohodzhennya grupovogo trenіngіv че kursіv на usunennyu konflіktnih situatsіy в spetsіalіzovanіy konsultatsіynoї sluzhbі за fahіvtsya участие психолог.
Консултантските услуги идентифицират редица задачи за управление на персонала и осигуряват нормалното мислене на вашия робот. Някои от тях имат такива навижливи, като социално - психологическа диагностика; анализ и регулиране на групови и специални интереси, управление на общи и социални конфликти и стрес; системи за информационна сигурност и управление на персонала; анализ на потенциала и търсенето на персонал, професионална и социално - психологическа адаптация на практическите работници и др.
В същите организации има и консултантски услуги, които дават висок социален ефект. Според мен, във връзка с такава услуга, обичам да обвинявам професионалния психолог, да позволявам на мъжествеността и способността да поправя всичко в средата на организацията. Консултантската услуга е предназначена да стимулира персонала да бъде порочен робот, да подобри конкурентоспособността на предприятието и да позволи създаването на имидж компания.
При дадения робот ще обясня храненето на психолога -робот (консултант) с конфликтите, които възникват в организацията. Има няколко причини за това.
Перче, специалните конфликти най -често са обект на психотерапевтичен анализ;
От друга страна, конфликтите често са причинени от конкретни причини;
Според третото, това е в работата по организирането (структурни деца, хора в неговата професионална роля) на психолога като професионалист, който може да помогне за разрешаването на проблемите. Контактът на ниво lyudin - lyudin (психотерапевтична помощ) в нашата подкрепа се разглежда като „хуманистична организация“;
На тримесечна база в предприятията се определя системността на проблемите и цената на остра експертна оценка от страна на „подкрепящите“ техните услуги.
За създаването на екипната часова консултативна служба в първата църква е необходимо да се осигури стая за обучение и консултации. Стаята е виновна за тишината, тъй като не мога да направя нищо, с всички елементи на околната среда. Не по -малко от веднъж те са виновни за обучението, няколко пъти, в които се използват ситуации, които включват разместване на персонала. За такъв гризли, ще бъдете насърчени да се присъедините към мразовитите сред спортистите.
visnovok
При представянето на анализи, направени в дните на роботите, е възможно да се разработи доклад за ефективността на дейността на LLC "Философия на мебелите":
1. В организационно -правната структура на предприятието има недостатъци:
1.1. Видимост на кадровата политика, в действителност, въз основа на ефективността на трудовия резерв, за незабавна поддръжка на организацията от персонала в предприятията без ясна основа за основното заплащане на робота на персонала ,
1.2. Видимостта на маркетинговото послание - реши проблема с стимулирането на търговията в съзнанието на жестока конкуренция.
1.3. Корпоративната култура е гнила, ще отслабя мотивацията на спортистите за приятелски настроен работник.
2. Във виробническото държавно предприятие:
2.1. Анализ на бизнес потенциала на предприятието, показващ, че потенциалът е пълен;
2.2. Анализ на финансовите резултати на предприятието, показващ, че е показано пристигането на услуги и операциите след въвеждането за последния период на 2009 г., по-ниски за 2010 г., поради кризата на предприятието в индустрията.
3. Анализ на платежната система за първи път, когато дадено предприятие е заседнало в „почасово-премийна система“, тъй като то се насърчава от работниците на предприятието и ги стимулира към роботика.
4. Анализ на конфронтационни ситуации въз основа на деня на конфликта и начина на първото решение. Определено е, че причина за конфликта могат да бъдат само статуите на онези, които са спечелили интереса на членовете на колектива. Показан е притокът на социални интереси за развитието на конфликт, отрицателен приток на неофициални специални възгледи за възможността за конфликт. В практическата част на привържениците на пътя, ескалирането и напредването на конфликтите по пътя на началото на консултантската услуга.
Списък на литературата
1. Вихански О.С., Наумов А.И. .. Управление: Пидручник / О.С. Вихански, А.И. Наумов. - 4 -то издание, преработено. и добавям. - М.: Икономист, 2005.- 670 с .;
2. Калина А. В. Организация на плащането за праци в съзнанието на пазара (аспект на ефективността). Първоначално-методическа книга, ул. 75 - К.: MAUP, 1997
3. Грузинов В.П. Икономика на предприятието. - М.: Вища училище. - 2009 - 230 стр.
4. Закон на Република Башкортостан "За държавни екологични експертизи" // Видомости Верховен в името на РБ 2007, № 24 - 294 стр.
5. Ермалович Л.А. Анализ на финансово-държавното предприятие. - Минск: БГЕУ, 2009.- 342 с.
6.S.G. Попов. Управление на персонала - navchalny messenger/ - ОС' -89 - 2002 стр. - С. 126-128
7. Masterbrook U. Управление на конфликтни ситуации и развитие на организацията. - М.: Инфра-М, 2002 стр.
8. J. Worst, P. Reventlow, Икономика на компаниите. - М. - Вища училище. - 2009 - 268 с
9. Списание "Formtime.Kadrovie solution" 2005 рок, №4
Лесно е да добавите вашия добър робот към базата знания. Викоризирайте формата
Студентите, аспирантите, младите хора, които побеждават да развият базата знания в собствения си живот и роботи, ще бъдат вашият най -добър приятел.
МИНИСТЕРСТВО НА ОСВИТИ И НАУКА УКРАИНИ
МИНИСТЕРСТВО ОСВИТИ
ГОУ ВПО ВСЕРОСИЙСКИ ЗАОЧНИЙ ФИНАНСОВО -
ИКОНОМИЧЕСКИ ИНСТИТУТ
ФАКУЛТЕТ: ФИНАНСОВ - КРЕДИТ
ОТДЕЛ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ФИНАНСИ
zvit
относно преддипломната практика
Студент (П.И.Б.) Трофимова Е.А.
Специален референтен номер 99ФФБ8315
Специалност: финансов мениджмънт
Служебен служител: Б. И. Кичанов
Омск - 2008 г.
Влизане
1. Организационно -икономически характеристики на ТОВ „Дорога 2000
2. Анализ на основните показатели за финансови и държавни резултати
ТОВ "Дорога 2000" за 2005-2007 г. rr.
3. Анализ на финансовия стандарт на ТОВ "Път 2000" за 2005-2007 рубли
visnovok
Списък на литературата
Характеристика
Шоденник преминаваща практика
добавки
Влизане
- Глава 1. Теоретична основаоценки на финансовото и държавното представяне на предприятието.
- 1.1 Връзка и особености на финансовия и управленския анализ.
- 1.2. Методическа засада при извършване на анализ на финансовите и държавните резултати на предприятието.
- 1.3. Етапът на извършване на анализа на финансовото състояние на предприятието.
- Глава 2.Оценка на финансовите и държавни резултати на ТОВ "Дорога 2000"
- 2.1. Организационно -икономически характеристики на предприятието.
- 2.2. Анализ на основните показатели за финансово и държавно представяне
- ТОВ "Дорога 2000".
- 2.3. Анализ на финансовото състояние на ТОВ "Път 2000".
- Глава 3.Адекватни финансови и държавни резултати
- ТОВ "Дорога 2000".
- 3.1. Теоретичната основа за подобряване на финансовото състояние на предприятието.
- 3.2. Начините за коригиране на ефективността на финансовата и държавната диалности на ТОВ "Дорога 2000".
- visnovok
- Списък на литературата
- добавки
- Влизане
- метею преди дипломиранетое консолидирането, разширяването, загубата и систематизирането на знания, взети при въвеждането на чуждестранни и специални дисциплини, въз основа на вникване в валидността на конкретно предприятие, както и използването на практически работници за тях.
- Предишна практика:
- вивчите организационната структура на предприятието;
- - Анализирайте структурата и динамиката на линията на предприятието;
- - Анализ на структурата и динамиката на културите в бранша;
- - да анализира финансовите резултати и резултатите на предприятието;
- - да анализира финансовото състояние на предприятието;
- - разберете проблемите на предприятието и proponyuvati идват в списъка.
- Разни практики: ТОВ "Дорога 2000".
Срок на преминаване на практика: от 29.09.08. до 23.11.08г.
1. Загална характеристика на ТОВ "Дорога 2000".
Партньорството с взаимосвързана версия "Doroga 2000" (наричано TOV "Doroga 2000") е регистрирано през 2000 г. с адрес:
644089, g... относноМосква, 4 -ти Новоселивски провулок, 19,
maê реестрационен номер 1025500522740 (раздел. Добаток 1).
В момента на държавно преструктуриране, TOV "Road 2000" е като юридическо лице, имам независим баланс, броеница rahhunok, печат, печати, бланки и други атрибути на юридическо лице.
Участниците в Партньорството "Път 2000" са физически лица, които са написали споразумение за установяване от 22 март 2001 г. (раздел Добаток 2).
Партньорството е дало своята валидност в съответствие със статута (div. Dodatok 3), лиценза (div. Dodatok 4), Конституцията на Руската федерация и официалното законодателство на Руската федерация.
Основният вид икономическа дейност на това предприятие е NSroi производствоготови роботи автомобилни пътища, zaliznytsи зли смогове за кацане на летища .
Budivelny Enterprise TOV "Road 2000" е постоянен, стабилен склад с висококачествени технически специалности, който може да е чудесно време за роботи в чакащите галерии.
Организационната структура на ТОВ "Дорога" е мотивирана от линейно-функционалния принцип и спецификата на дадената галуса. Структурата на контрола се характеризира с не-среден ред на lanka от по-ниско ниво към ядрото от по-високо ниво.
Едноосен виконаурален орган е директорът на Партньорството, като например следните управленски функции:
· Да организира работата на предприятието, керу с цялата му дейност, в границите на своята компетентност, инструктира и нарежда;
· Разпространявайте моите, включително финансови карти;
· Di от името на предприятието и представителството на предприятието във всички организации и институции;
· Zdіysnyu pídbіr, поемане на робота, поставяне и озвучаване на рамки;
· Предложения за качеството на добрите роботи за аларма;
· Застосувайте се да дойдете и да наложите ограничение на дисциплината;
· Здравният инши е важно да не се превишава федералния закон и справедливия устав.
Щабът на храните, добре запознат с перспективите за роботиката и координирането на дейностите на Партньорството, е покровител на директора.
Организационна структура на ТОВ "Дорога 2000" от 2005 г. до 2008г. не се промени. На текущия ден броят на служителите и услугите на ТОВ "Път 2000" ще стане 74 души, включително:
· Режисьор - 1 хол .;
· Застъпник на режисьора - 1 хол .;
· Главен счетоводител - 1 чол .;
· Секретар - 1 чол .;
· Инженер -кощорисник - 1 чол .;
Viconrob - 1 chol.;
· Пътни роботи - 45 чол .;
· Вода - 15 чол .;
· Машини - 8 чол.
От предприятие "Път 2000" през 2005-2007г. булеварди на сградата на алармените съоръжения, списъкът на които е показан в таблица 1.1:
Таблица 1.1
Видомости за виробническата дейност на ТОВ "Дорога 2000" през 2005-2007 г.
Успехът се постига от региона на всички държавни дейности и стабилност на складовото счетоводство.
Основните директори на счетоводния регион са: формулирането на друга и надеждна информация за дейността на организацията и мой лагерКонтрол върху мониторинга на материални, трудови и финансови ресурси съгласно консолидираните норми, стандарти и фактори на разходите, като своевременно дава приоритет на негативните явления в държавно-финансовите резултати на вътрешните ресурси
Съгласно Закон № 129-ФЗ, съгласно е:
За организацията на счетоводния регион и приемането на законодателство в случай на държавни операции - официалната организация;
За формулирането на регионалната политика, поведението на счетоводния регион, навременната и надеждна отчетност е главният счетоводител на организацията.
Политика на Oblikova - цената се приема независимо от предприятието и методите за поддържане на счетоводната индустрия.
Когато се формулира регионалната политика, е възможно да се вибрира един или повече децилни методи, които са разрешени от законодателството и разпоредбите на счетоводния регион.
Законът „За счетоводния регион в Руската федерация“ прехвърля това предприятие
декларират в подаването на организацията и организацията, които водят до възстановяването, регионалната политика на настоящия пазар.
Методи за поддържане на счетоводната област, подсигуряване на организацията под формата на регионална политика, за стагнация от първата настояща съдба, настъплението след скалното втвърдяване на общия организационно - подреден документ.
В vibir на регионалната политика се инжектират такива служители, като: организационно - правната форма на предприятието; принадлежност на галузева и вид на стопанска дейност (промишленост, търговия, бизнес); мащабът на изпълнение (броят на изробничествата и внедряването на продукти (роботи, услуги), броят на работниците, частта от основната); управленска структура на предприятието.
Промените в регионалната политика на индустрията се извършват едновременно: промени в законодателството Руска федерацияили нормативни актове от счетоводната област; Istotnoy промяна на съзнанието ефективност (реорганизация, промяна на вида на икономическата ефективност, промяна на майсторството).
Основните нормативни документи, които регулират храната на регионалната политика на предприятието, са:
Федерален закон, издаден на 21 ноември 1996 г. № 129-ФЗ "За счетоводната форма";
Наредби от счетоводната област "Обликова политика на организацията"
(PBO 1/98), одобрен със заповед на Министерството на финансите на Русия от 09.12.1998 г., № 60н;
Заповед към Министерството на финансите на Русия, издадена на 27 юни 2000 г. № 60n "Pro методически препоръкиза процедурата за формулиране на показатели в счетоводната организация “;
Стандартът за управление на счетоводния регион и счетоводния орган в Руската федерация, одобрен със заповед на Министерството на финансите на Русия от 29.07.98 г. № 34н .;
Податков код на Руската федерация (част от Перша и приятеля).
Обликова политика на ТОВ "Път 2000", формирана от главния счетоводител и втвърдена от стандарт, включително офанзивната позиция:
1. Редът на разпределение на стоки и стоково-материални стойности.
1.1. Стоките, които се използват за изпълнението и за парите, се плащат за парите за парите.
1.2. Въз основа на стойността на действителните характеристики на материалните ресурси, отписани от библиотеката, се определя възможността за оценка на материалите според средните характеристики на материалните ценности. При спазване на член 252 от Данъчния кодекс на Руската федерация (глава 25).
1.3. Материалните стойности се отнасят към баланса 10 „Материали“ за цената на прикачване на витрат урахуване, както е посочено в PBU5 / 98 и в Данъчния кодекс на Руската федерация.
2. Основните функции
2.1. Преди основните задачи има много пари за 10 000 рубли със срок на обслужване повече от 12 месеца. Основните се отписват веднага след пускането им в експлоатация.
2.2. Частта от основните проблеми се погасява чрез амортизация. Амортизацията на основните ресурси се извършва с помощта на линеен метод. Амортизацията по основните причини за целите на счетоводния регион да се извърши съгласно PBO 6/01 "Облик на основните проблеми" (Заповед МФ № 26н от 03.03.2001 г.) Corystic vikorystannya... Редовете на канела vikorstannya на основните параметри са зададени в съответствие с условията, пеейки за добивната линия.
2.3. Ремонтът на основните компоненти се показва като начин за включване на действителните витрати в списъка с продукти според света на списъка на ремонтните роботи.
3. Процедурата за областта на нематериалните активи.
3.1. Преди нематериалните активи да принадлежат на правата, предвидени в PBO 14/2000. Нематериалните активи са представени в областта на витратите в сумата от витрати, подготовка и витрати за тези, които са докарани в лагера, в воня, която стига до победа за планираните цели.
Износването на нематериални активи се показва по линеен начин.
4. Редът на вируса от изпълнението.
4.1. Viruchka от внедряването на продукти (работа, услуга) с цел изчисляване на MPE и данък при пристигане трябва да се основава на метода на narahuvannya.
4.2. Пристигане на организиране vikoristovutsya без предварително разпределение и разпределение към баланса 99 "Пристигане и zbitki".
Операциите с лентата, язовите култури и държавата се извършват по подсистемен начин на запис, съгласно работния план на счетоводния отдел.
Предвидени за регистрация в регистрите на счетоводния регион са първите документи, като фактите от дейността на правителството, както и развитието на счетоводството.
За бързо отхвърляне на финансовия резултат от роботиката на предприятието ще бъде определена датата на предаване на материалните резултати, разписанията на работния час, известията за изплащане на заплатите, не по -късно от 28 -о число на последния месец .
Като се вземе предвид надеждността на данните на счетоводния отдел и надеждността на инвентаризацията се извършва:
Материални излишъци в складове в Китай;
Kasi е не повече от веднъж на тримесечие, а също и по време на прехвърляне на стотинки на материално свързани лица;
Бързо инвентаризиране на пари и MPZ преобръщане на основния запас;
Инвентаризация на основните дейности се извършва на всеки три пъти;
Инвентаризацията на Obov'yazkova се извършва в случай на прехвърлените съгласно член 12 от Закон No 129-ФЗ.
Регистърът на счетоводния регион (списания, поръчки, изгледи и информация).
Счетоводният отдел се поддържа за формуляра за поръчка на дневник на сметката (от регистрацията на компютърни технологии (1С: Счетоводство 7.7)).
Системата "Estimator-Budivelnik" е автоматизирана за сгъване на костюми.
2. Анализ на основните показатели във финансовия и държавния план
Diyalnosti TOV "Път 2000" за 2005-2007 rr.
Най-важните основни показатели на финансовото и държавното предприятие е пристиганеірентабилност... Два показателя характеризират ефективността на предприятието.
« след като пристигнаб(Zbitok) Je положителен (отрицателно) rіznitsya mіzh доходи komertsіynoї organіzatsії Scho rozumіyutsya як prirіst sukupnoї vartostі otsіnki її aktivіv Scho suprovodzhuєtsya zbіlshennyam kapіtalu vlasnikіv, I її vitratami Scho rozumіyutsya як znizhennya sukupnoї vartostі otsіnki aktivіv Scho suprovodzhuєtsya zmenshennyam kapіtalu vlasnikіv за vinyatkom резултатите от операции, свързани с новия капитал. " Аз съм номериран с такъв ранг, пристигането се нарича баланс.
Печалбата „най -доброто като цяло демонстрира ефективността на жизнеността, обмена и качеството на вирусните продукти, стандарта на производителност на работата, нивото на соварости“.
Доходът е основният показател в системата от цели на предприятието и се превръща в основа на неговото икономическо развитие. Нарастване на пристигането в края на финансовата база за самофинансиране на държавни дейности, разширено развитие, решаване на проблеми на социалните и материални нужди на индустриалните работници.
Основните показатели за пристигане са:
· Балансови (брутни) приходи (тавани);
· Пристигане от продажба на продукти (работа, услуга);
Vona viznachaêtsya yak растеж между брутния доход и търговските и управленските витрати;
· Пристигане на Opodatkovuvanija;
Той ще започне като сума от пристигане от продажби и пристигане от следоперативни операции;
· Чисто пристигане;
Dorívnyu opodatkovuvanogo пристигания за минус трибут за пристигащи и други задължителни плащания.
Механизъм за анализ на пристигането:
Структурен и динамичен анализ, който позволява развитието, тъй като финансовите резултати (хоризонтален анализ) са се променили и при всяка форма на ефективност предприятието ще поеме най -голям приток (вертикален анализ); факторния анализПричината за пристигането е позволена, но те са включени във финансовия резултат. Може да има преки фактори (доход и витрати) и косвени (появяват се, когато бъдат подканени от факторни системи: количество, качество, асортимент).
показатели за рентабилност- ценови специфични показатели, които характеризират ефективността на всяко предприятие, представляват нарастване на дохода и инвестирания капитал (силен, инвестиран, латентен и т.н.).
Икономическият смисъл на показателите за рентабилността на полето във факта, че миризмата характеризира притока, мании от кожата гривна (vlastnyh, pozikovyh), инвестиции от предприятието.
Анализ на рентабилността на полето в миналото и динамиката на печелившите финансови резултати.
Колкото по -голяма е стойността на пристигането и колкото по -високо е равнището на рентабилност, толкова по -ефективно е предприятието и по -ефективната финансова база. Ето защо има причина да се запази увеличаването на доходите и рентабилността е една от основните сгради във всяка сфера на бизнеса.
Голямо значение в процеса на управление на финансовите резултати се отдава на икономическия анализ, чиито основни отдели са: систематичен контрол върху формулирането на финансови резултати; Ще добавя както активни, така и субактивни фактори към финансовите резултати; появата на резерви в увеличаването на сумата на пристигането и нивото на рентабилност и прогнозата на стойността; оценка на роботиката на предприятието въз основа на възможностите за увеличаване на приходите и рентабилността, както и разпределение на препоръки за избор на нови резерви.
Анализът на основните показатели за финансовите и държавни резултати на ТОВ "Дорога 2000" се извършва съгласно формуляри No 1 ("Баланс")
(Разд. Добаток 5A-5B) и №2 на счетоводната надеждност („Звук за финансовите резултати“) за 2005-2007 г. rr. (Div. Dodatok 6A - 6B).
Методи за анализ и демонстрация на нивото на абсолютна и надеждна ефективност на Държавно партньорство „Път 2000”. Оценка на динамиката и структурата на финансовите резултати се дава въз основа на доклади за промени в кожната статистика на доходите и витратите. Резултатите от оценката на изображението в таблица 2.1: „Анализ на динамиката и структурата на основните финансови показатели за представянето на ТОВ„ Дорога 2000 ““.
От анализа на тези таблици 2.1 може да се види, че през 2005 г. вирусът от внедряването на роботите е отстранил 2769 тис. Разтрийте. През 2006 г. нямаше никакви проблеми с вируса, така че нямаше никакви събуждащи се роботи от предприятието.
Най -големият размер на дохода е намален през 2007г. в размер 36399 тис. рубли, което е 13 пъти повече в периода от началото на 2005 г. Цената характеризира положително дейността на предприятието. Необходимо е да се вземе предвид намаляването на статуса на злонамерени роботи от 88,62% през 2005 г. до 54,79% през 2007 г., тоест с 33,83%, което също е положителен момент на дейност, в допълнение към увеличаването на размера на полученото пристигане, макар и от долната страна, в същия час ще има да пристигне голяма сума пари.
В резултат на това голям приток на булеварди през 2005 r. общо 315 тис. рубли, а през 2007 г. е 52,2 пъти повече, в размер 16456 тис. търкайте. Пристигащи, предприятието спечели основната дейност, през 2005 г. в статистиката „Други операционни доходи“, не пристигащите, а победителите промениха размера на пристигащите с 31 тис. Разтрийте. Инши операциите през 2005 г. натрупаха 235 тис. Rub., Tse 8.49% в структурата на доходите на тази скала, а в структурата на пристигането на частта, делът нарасна с 0.746 или 74.6%. В poddatkovuvaniyu podatkovuvanija пристигане на 2005r. dor_vnyuvala 49 тис. руб., за всички лишаване от 1,77% от виручка ts'go roku. Oskílki obov'yazkovі плащания към бюджета поставят 75 хиляди рубли. rub., tse zovsіm забавлява пристигането на предприятието. Битокът от диалога ТОВ "Път 2000" през 2005г. клав 26 тис. търкайте. В резултат на провала притокът НЕ нараства, а се променя. Цената отрицателно характеризира дейността на партньорството през 2005 г.
U 2006г. „Звучи за финансови резултати“ Знам, че ще „покажа“ ударите от представянето на държавата, ако няма такова изпълнение. Други операции vitrati (3 хиляди рубли) І задължителни плащания (7 хиляди рубли). в zagaln_y сума_ за 10 хиляди. търкайте. Веднага, за 2005-2006 г. rr. биток от diyalnost TOV "Road 2000" sklav 36 тис. търкайте. Очевидно цената не е голяма, тъй като се дължи на размера на недекларираното пристигане на Партньорството, но самият факт, че появата на пристигане се променя в резултат на финансовата и държавна дялност, е отрицателен.
Като bulo се казва вище, най -големият размер за пристигането на предприятието е фиксиран през 2007 г. Колебанията на дела на роботите в структурата на доходите достигнаха 54,79% (срещу 88,62% през 2005 г.), делът на брутния доход от пътя беше 0,452 или 45,21% от вида (срещу 11,38% през 2005 г.). Други оперативни приходи през 2007г. Немски, а инши операционните витрати съхраняват 0,35% от 2007г. (Срещу 8,49% през 2005 г.) Следователно брутният доход стана 44,86% от всички доходи (срещу 1,77% през 2005 г.). Дебитът за пристигащи и задължителни плащания е продаден 10,77% от рублите за 2007 г., което е с 8,06% повече от цената на витрата през 2005 г.
В резултат на състоянието на държавността през 2007г. ТОВ "Дорога 2000" отпримало чиста печалба при розмири 12410 тис. Rub., Scho vid viruchki 2007r пропусна 34.09%.
Оценката на представянето на ТОВ "Дорога 2000" за показателите за рентабилност е представена в таблица 2.2. (Оскилки 2006р. Не е вирус, не се оглеждам). Анализът показва, че рентабилностброй активи на sukupnykhпрез 2007 г. темпът на растеж се е увеличил от 2005 г. на 189,1%. Tsey е индикатор, който говори за ефективността на победилите домакинства, инвестирани в основните предприятия.
2005 стр. за 1 руб. активите са се увеличили с 0,24 рубли. балансови приходи, а през 2007г. за 1 рубла активи 1,89 рубли. баланс доход и 1,61 рубли. чисто пристигане.
В такъв ранг ефективността на победилия добитък на рудника през 2007г.
показател рентабилност на енергийния капиталговорете за ефективността на домакинствата, инвестиции в основните предприятия. Tsey индикатор за virіs през 2007 г. rotsі в rívnyаnnі от 2005 r. със 120,79% и с 256,56%. С такъв ранг, през 2005 г. стр. за 1 карбованец властен капитал отримано 1,35 рубли. баланс доход. U 2007г. за 1 карбованец властен капитал отримано 2,56 рубли. баланс доход и 1,93 рубли. чисто пристигане.
показател рентабилност на изпълнениетовизуализация на част от пристигането, като атаката е с 1 crb. продажби на стоки (роботи, услуги). През 2007г рентабилността на реализацията на порасналите в периода от 2005г. с 33.83% и търкаля 45.21%, tobto. за 1 карбованец виручка от изпълнението донесе 0,45 рубли. балансов доход (и 0,34 рубли нетен доход).
Доходност от стрийминг витратихарактеризира ефективността на витратите върху жизнеността. Датският индикатор показва част от пристигането, което е 1 crb. sobivarosti. Рентабилността на поточните витрати се съхранява през 2007г. 82,52%, но 69,68% повече, по -ниско през 2005 г. Рубла Vitrat Prinis през 2007г. 0,82 рубли баланс доход и 0,62 рубли. чисто пристигане.
За да анализирате резултатите от дейността, можете да създадете копие на информацията за тези вноски, направени от фирмата, основната и в. За ТОВ "Дорога 2000" през 2007 г. растежът беше най -ефективен, в някои случаи предварително. Появиха се показателите за рентабилността на активите и капиталовия капитал. Като цяло, в резултат на държавната дялност "скок" за час, което ще доведе до нестабилност на предприятието.
3. Анализфинансов лагер ТОВ "Дорога 2000"
3.1. Оценяванединамика и структури мои.
Частта от основното предприятие е цената на оборотни и оборотни активи, които се намират в оторизираното предприятие. Активът от счетоводния баланс на предприятието позволява да се направи оценка на основните на предприятието.
Използвайки основния метод за анализ на линията на предприятието е стойността на нивото на оптималност на структурата, която се добавя към финансовата мелница, финансовите ресурси и финансовото наследство; анализът позволява да се появят етапи на финансови проблеми, спираловидно на колебанията в структурата на основните. Анализ на динамиката и структурата на мината LLC "Doroga 2000" за 2005-2007 рубли. провеждане въз основа на дадени формуляри No 1 и представления в таблици 2.4.
Таблица 2.4 показва, че за периода с три години активите на Партньорството са нараснали от 1870 тис. Разтрийте. през 2005г. до 14716 тис. търкайте. за края на 2007 г., tobto за торбата 12,846 тис. търкайте. Като го разгледаме по -подробно, е очевидно, че това беше през 2005 г. Частта от лентата на предприятието е намаляла от 1870 тис. търкайте. на кочана до периода до 682 тис. търкайте. или с 63,53%. Намалението е извършено чрез промяна в запасите, а самият продукт е готов за препродажба за общо 96 хиляди рубли. Разтрийте. и като са намалили максимално допустимите емисии със 72,6% от 219 тис. търкайте. до 60 тис. търкайте. и в питомата на вагона, MPE се е променил с 2,91%. Също така за rakhunok намаляване на debtorskoy zaborgovanosti от 1509 на 610 тис. Rub., Tobto с 59.58%., А в структурата на активите на pitoma, вагата намалява от 80.7%на 89.44%, tobto. с 8,75%. Стотинките на ухото на рока станаха 1,98% от всички чуждестранни активи, а преди края на скалата те „паднаха“ до 0,59%, от 37 тис. Разтрийте. до 4 хиляди рубли.
Намаляването на активите се увеличи през 2006г. Разтрийте. Около 0,44% пропорционално на ушите, активите са депозирани в края на 2006 г. 679 тис Разтрийте. Всички активи през 2006г. zalishilis на kolishnom rívnі, за винетка на стотинки, тъй като те преминаха в 4 тис. до 1 тис. търкайте. до края на скалата.
Една 2007г. Принцип на положителна промяна за всички активи.
Акциите са увеличени за 8 години. Разтрийте. до 5701 тис. рубли, което е 71,2 пъти повече по отношение на ухото на 2007г. в допълнение към увеличаването на количеството пари и материали до 5701 тис. търкайте. и стомана, заета в баланса и 38,74%. Debіtorska zaborgovanіst zbіlshilasya в абсолютен ред от 610 хиляди. Разтрийте. на скално ухо до 6163 тис. търкайте. до края на скалата., а нейното питома на вагата в актива намаля от 89,84% на 41,88% в края на скалата, цялата, безумно, характеризира положително дейността на предприятието.
Необходимо е да се има предвид фактът, че едва в края на 2007г. в баланса на Партньорството има реални стотинки в размер на 2852 тис. търкайте. 19,38%
Анализира път TOV "Road 2000" за 2005-2007 рубли. възможно е да започне да расте, но предприятието започна наистина да стартира и да намали пристигането едва през 2007 г. При новия се появи много и сута резерв от вигляди сировини и материали. В баланса на Партньорството основното не се появява, така че предприятието дава под наем за срока на viconuvanih роботи. Tse е обвързан със сезонния характер на virobnitstva. Роботите за изграждане на пътища по правило поправят приставките: на площада, месеца и завършват през есента: при падането на жълтите листа. Видимостта на основните електроцентрали, по много специфичен начин, характеризира предприятието не отстрани.
Външната търговия на длъжниците взе назаем три ракети в основното предприятие (89.44%, 89.84% и 41.88% в края на периода на скина). На друго място през 2005-2006 г. - Максимално допустимата граница на емисиите за излишните стойности (8,80% през 2005 г. и 8,84% в края на 2006 г.), а през 2007 г. на друго място - част от акции, Як представлява 38.74% от активите. Pitoma на много стотинки в актива през 2005-2006 rr. незначителни (0,59% и 0,15% общо), макар и през 2007г. Предприятието коригира ситуацията и продаде 19,38% от цената на цялата лента.
За по-общ анализ на основните, в таблица 2.5 е представена обща оценка на динамиката на активите и финансовите резултати на ТОВ "Дорога 2000" за 2005-2007 рубли.
Таблица 2.5
Съотношение на динамиката на активите и финансовите резултати (в хиляди рубли)
|
показатели |
|
|
|
темпи spistа (понижаване), (%) |
|||
2006/ |
2007/ |
2007/ |
|||||
виручка видизпълнение |
|||||||
|
Брутен приток |
|||||||
|
Чисто пристигане |
|||||||
средна партия |
|||||||
|
Коефициент на оборота на активите |
3 маса. 2.5. Вижда се, че финансовите резултати на предприятието нарастват с бързи темпове, под средната стойност на активите само през 2007 г. в периода от 2005 г .: вирусът нараства с 13,14 пъти, притокът с 52,24 пъти, а активите през 2007 г. . от 2005 г. се е увеличил с 6,03 пъти, а оборотът на активите се е увеличил с 2,13 пъти. Ще информираме за подобряването на ефективността на регистрацията на активи и ефективността на предприятието като цяло.
3.2. Анализирайте dzherel finansovannya lane.
Чрез анализа беше формулирана линията на предприятието като стойност на оптималността на ефективността на бизнеса и резервния капитал, който се влива във финансовия риск и финансовия лагер.
Оценката на финансовите активи на Джерел на ТОВ "Дорога 2000" е представена в таблица 2.6.
Частта е пасивна към баланса на ТОВ "Дорога 2000" през 2005-2006 рубли. да се характеризира с вагон с поставени джерели, които са представени от външната търговия на кредиторите. Част от кредиторската забрагованост в пасив се променя за час: намаление: през 2005 г. стр. от 86,9% до 67,89% в края на деня; през 2006г. да насърчи незначително увеличение до 69,22%; през 2007г. Pitoma на ваа на кредиторската заборгованост до 14.25%.
Цената позитивно характеризира ефективността на партньорството.
Власният капитал е необходимия склад за принципа на самофинансиране на предприятие, стойността му е показана като стъпки на финансова независимост. Vlasny Kapital TOV "път 2000" трябва да се съхранява от недекларирано пристигане. Уставният капитал, разтягащ анализирания период, не се променя и доставя 8 тис. Разтрийте.
Стойността на невъзвръщаемото пристигане през 2005-2006 г. rr. в абсолютен ред се понижи от 237 тис. търкайте. на кочана 2005 р. до 201 тис. търкайте. в края на 2006 г. А част от общите приходи в pasiv_ са нараснали от 12,67% на 30,94% през 2005 г. Освен това спадът във външната търговия на кредиторите и трохата се е променил през 2006 г. с 1,34%. Отрицателната динамика на неотчетеното пристигане е показателна за спад в бизнес активността.
U 2007г. за пришиване на динамиката към растежа на този показател, z 209 тис. рубли до 12619 тис. търкайте. в края на 2007 г., което е 51,5 пъти, делът в баланса е 85,7%, което означава, че компанията е станала по -ефективна и ефикасно и финансово привлекателна за нови кредитори.
Колебания в структурите на пасивите на Партньорството с продължителност 2005-2006 рубли. Преминах много кредиторска заборгованост, много висок финансов риск, в значителна степен от debtorskoy zaborgovanstyu. Докато периодът на оборота на външната търговия на длъжниците е perevischuê (или за периода) периодът на оборота на кредиторите за търговията, предприятието не трябва да открива трудности за бързото погасяване на дълговете.
Анализ на търговията с длъжници и кредитори за периода от 2005-2007 г. изгледи в таблици 2.7.
Таблица 2.7.
Анализ на външната търговия на длъжниците и кредиторите за ТОВ "Дорога 2000"
|
показатели |
Безсмислено |
алгоритъм за стелажи |
||||
|
Средна сума на външната търговия на длъжниците |
(DZnat.per. + DZ.final.per.) / 2 |
|||||
|
Средна сума на външната търговия на кредиторите |
(KZtransp. + KZfin. Trans.) / 2 |
|||||
|
Viruchka от изпълнение |
||||||
|
Коефициент на търговски оборот на длъжници |
||||||
|
Коефициент на оборота на външната търговия на кредиторите |
||||||
|
Период на оборот на външната търговия на длъжниците |
360 дни / Коб.дз |
|||||
|
Период на оборот на кредиторската заборгованост |
360 дни / Cob.c.z. |
Таблицата показва периода на оборота на външната търговия на длъжниците през 2007г. през 2005 г., със 104,9 оборота, търговия с кредитори - със 120,7 оборота; към същия период на оборота на външната търговия на длъжниците, периодът на оборота на кредиторите през 2005г. с 5,2 оборота, през 2007 г. - с 21 г. Це да се информират за тези, които в предприятието могат да бъдат трудни за изплащане на посевите.
След като анализираме статистическите данни за баланса за 2005-2007 г., това е очевидно положителна динамика, а намаляването на дела на външната търговия на кредиторите от 86,9% на 14,3% трябва да каже за тях, че предприятието не позволява зашиване на 12 проблема с реколтата, често 67% до 85,7% посочват насърчаването на бизнес активността.
3.3 . оценка на ефективността и платоспособност
„Финансов лагер на предприятиетоот позицията на перспективата за къси линии, за оценка на показателите за ефективност и способност на платформата, за характеризиране на начина, по който като цяло е възможно да се изпълняват проекти за късолинейни култури пред контрагентите. "
Необходимостта от анализ на ефективността на бизнеса е в съзнанието за подобряване на финансовото състояние и необходимостта от оценка на кредитоспособността на предприятието.
Ликвидността на активите означава, че сградата може лесно да се трансформира във форма на стотинка.
По същия начин салдото се дължи на стъпките, предприети за покриване на язана на културите от активите на предприятието, срокът за превръщането им във форма на стотинка отразява срока на гасене на язана на културите.
Освен това балансът на предприятието е ликвиден, така че цялото предприятие е ликвидно и на цялата платформа. От стъпката на ликвидност до баланса, за определяне на платоспособността. Способността за плащане се характеризира с нивото на ликвидност на активите на върколаците и да информира за финансовите възможности на предприятието (за готовите котки и текущите еквиваленти, за рахунковете преди плащането). Разходите и ползите включват изграждането на бързо и редовно изплащане на вашите посеви, както за вътрешния rakhunok така и за rakhunok rakhunok dzherel.
Независимо от нивото на ликвидност (тоест прехвърляне на пари в стотинки), активите на организацията се записват в такива групи:
А1 - абсолютно ликвидни активи (пред тях има много пари и краткосрочни финансови инвестиции);
А2 - бързо реализирани активи (краткосрочна търговия с длъжници);
A3 - активи, продадени като цяло (резерви, MPE);
А4 - важно реализирани активи (активи, които не подлежат на договаряне, допълнително строителство и обща търговия с длъжници, готови продукти, да не се пият).
Първите три групи активи в потока на държавния период могат постепенно да се променят и да бъдат прехвърлени към текущите активи на компанията. Активите за поточно предаване са по -големи от нормалните, по -ниски и по -ниски.
Удовлетворете баланса в света на нарастващите нишки от гасене на гушария, които да бъдат групирани с офанзивен ранг:
П1 - най -добрите условия за култури;
P2-краткосрочни пасиви (краткосрочни кредити и позиции);
P3 - заеми и пози преди строителството;
P4 - post_ayn_ passivi (капитал на мощността)
За целите на балансовата ликвидност активите, групирани по нивото на ликвидност, са групирани според крайния срок за изтичане на културите. Балансът е абсолютно ликвиден, тъй като виконуват офанзивните уми:
А1? Р1; А2? Р2; А3? Р3; А4? P4
Веднага щом има три неудобства, така че текущите активи надхвърлят текущата култура на организация, тогава е необходимо да се признае и останалото неудобство, тъй като има малка икономическа мощ по смисъла на очевидното; да видите минималния ум на финансовата стабилност.
Непризнаване на някое от първите три несъответствия, за да се посочат тези, които са подобни на баланса в света, или да се види света в абсолютни стойности. Ако има липса на стойност за една група активи, тя ще бъде компенсирана твърде много за една група, ако обезщетението може да бъде на същата стойност, така че в реалната ситуация на плащане, по -малко активи не могат да бъдат заменени.
Обобщението на статиите към актива и към баланса ще се появи при представянето на баланса (формуляр № 1) за 2005-2007 рубли.
Таблица 2.8.
Ugruvannya позиции на активи и пасив в баланса на TOV "Road 2000" на ниво ликвидност (за 2005-2007 рубли., В хиляди рубли).
|
активи |
|||||
|
пасивен |
|||||
Как да покажем представените данни, балансът на предприятието, простиращ се преди последния период, не е абсолютно справедлив, oskilki
Има само три от тях, които да отстранят нередностите, но самата тя:
А2> Р2; А3> Р3; А4<П4;
да не вижда инерцията на А1< П1, т.е. наиболее ликвидные активы во много раз не покрывают наиболее срочные обязательства. Такая тенденция наблюдается на протяжении 2005-2006гг. исследуемого периода.
през 2005 г. за ухо на рок А1 (37 хиляди рубли)< П1 (1625 тыс. руб.);
за края на скалата А1 (4 хиляди рубли)< П1(610 тыс. руб.)
през 2006 г. r A1 (1 000 рубли)< П1 (470 тыс. руб.);
Струва си да поговорим за тези в предприятието, че няма много говеда за изплащане на най -срочните нови култури, за внедряването на посевите няма да е необходимо да ги набавяме бързо.
Tilki за края на известния 2007r. Предприятието е коригирало положението и балансът на предприятието е станал абсолютно ликвиден;
A1 (2852 хиляди рубли)< П1 (2097 тыс. руб.).
На етапа на представяне, повишаването на ефективността, развитието на ефективността на индустриалното предприятие, както е показано в таблиците 2.9. Rozrakhunki zroblenі въз основа на формуляр за данни № 1 от баланса за 2005, 2006 и 2007 rr.
Koefіtsієnti lіkvіdnostі vіdpovіdayut іnteresam rіznih zovnіshnіh koristuvachіv analіtichnoї Informácie, napriklad за postachalnikіv sirovini аз materіalіv naybіlsh tsіkavy koefіtsієnt absolyutnoї lіkvіdnostі, банка, Yaky vidaє кредит koefіtsієnt termіnovoї lіkvіdnostі, име Забравена парола аз vlasniki aktsіy в bіlshіy mіrі otsіnyuyut koefіtsієnt potochnoї lіkvіdnostі, Yaky daє zagalnu otsіnku platospromozhnostі (ликвидност) организация и др.
Таблица 2.9.
Показатели за платоспособност на ТОВ "Дорога 2000"
|
показатели |
алгоритъм за стелажи |
Нормативната стойност на показателя |
|||||
|
Коефициент на абсолютна ефективност |
от 0,2 до 0,5 |
||||||
|
Коефициент на срочна (швидкой) ликвидност |
(A1 + A2) / (P1 + P2) |
от 0,7 до 1,0 |
|||||
|
Коефициент на течаща ликвидност |
(A1 + A2 + A3) / (P1 + P2) |
||||||
|
Коефициент на външна ефективност |
(0.5A2 + 0.3A) / (P1 + 0.5P2 + 0.3P3) |
Шоу Розрахунки, scho абсолютна ефективностотносноstiдори ниска от 2005-2006 rr. Daniy kofіtsіênt характеризира "mittuvu" platoprostopprostvitelstvo, така че за първи път заемодателите могат да изплатят реколтата си. За повечето, в най-икономичната форма, е възможно да се получат минимум 20% лента от сумата на нишковидните култури, така че нормативната стойност на ефективността да е в диапазона от 0,2 до 0,5. Като показа ефективността на абсолютно ликвидността, предприятието през 2005 г. стр. варени в змози за гасене на "живи" гроши максимум 2,3% от късожилните гушари на кочана на саунд рок и 0,9% в кинти рок; и в края на 2006 г. само 0,2%, защото показателят падна до стойност 0,002.
Приключи със ситуацията в предприятието в края на 2007 г. Коефициентът на абсолютна ефективност е 1,36, което е 3 пъти по -високо от стандартната стойност 0,5; да не говорим за тези, че Партньорството е показало способността да израства за гуша само с една стотинка, без да прецаква активите си; можете да кажете, че в началото на 2007 г. стр. предприятието има излишък от абсолютно нормални активи.
кофициент терминовоth (shvidkoї) lkvіdnostіхарактеризира платоспособността на предприятието в краткосрочна перспектива, така че е възможно да се гасят всички късолинейни култури поради неуправляемия скок от стотинки от длъжници.
Daniy kofіtsієnt в противоположност на анализирания период по отношение на нормите, за винетка кочан от 2005 г., Todi vin dorivnyuv 0,951, което означава, че всички очевидни стотинки и търговия на длъжници се продават, стоките не са на пазара за 95% .
До края на 2005 г. стр. и в началото на периода предприятието е подобрило своята платопростимост.
kofіtsієntпоточна ликвидностпоказва прогнозната производителност на индустрията, така че е показано изграждането на мобилизация на всички очевидни оборотни активи, за да се изплатят не само краткосрочните, но и ел и новопостроените култури.
Оскилки ТОВ "Дорога 2000" не взема кредит за дейността си поради текущите строителни заеми и позиции и не е в баланса на необратимите активи;
В такъв ранг, за 1 рубла. краткотрайни гушари от индустрията на атаки на "wilnyh" активи: през 2005 г. стр. 0,15 рубли i 0,47 рубли до края на рока, през 2006 г. - 0,44 рубли, а през 2007г. върколаци 7 018 пъти затрупват загалната сума на външната търговия.
Коефициент на външна ефективностпоказващ баланса на финансовите потоци в предприятията, тоест стъпките на ликвидността на лентата в упадък поради крайния срок за утаяване на културите. При стабилна платоспособност коефициентът на промяна е 1,0.
Разтягане 2005-2006 rr. tsei kofіtsієnt по -малко от стандарта.
Stiku platoprozmozhnost Суспензия на отглеждане само до края на 2007 г.
В резултат на анализа на ефективността и потенциала на предприятието е възможно да се направят промени относно относителната липса на ефективност на предприятието и липсата на капацитет през 2005-2006 г. U 2007г. салдото е станало абсолютно ликвидно, предприятието е подновило платоспособността.
3.4 . Оценка на финансовите резултати
Финансови резултати на предприятието- стойността на предприятието да функционира и да се развива, да се възползва от нарастването на активите и пасивността си при промяна на вътрешната такава среда, като гаранция за стабилността на разходите за насърчаване
Финансовата стабилност е богата на това, че оптималността на структурата на акционерния капитал (диапазонът от текущи и условия на ниско ниво) и оптималността на структурата на активите на предприятието и на първо място от оборота на основните капитал.
Необходимостта от собствения капитал е обобщена от самофинансирането на предприятията. Виното е в основата на тяхната независимост и независимост. Chim vishche yogo част от капитала в столицата и по -малко част от pozikovyh kostyv, tim vishche буфер, който е притежание на кредиторите от zbitkiv, а също така, по -малко рискови за харчене.
Твърди се, че финансите на бизнеса на предприятието не са очевидни за новите. Предполага се, че ако цените на финансовите ресурси не са високи, но предприятието може да осигури по -висока норма на възвръщаемост на капиталовите инвестиции, а не да плаща за кредитни ресурси, тогава, ако получите позиция, има възможност за рентабилност.
В същия час, ако предприятието е отговорно главно за гуша за къси линии, тогава финансовото му състояние ще бъде нестабилно, така че капиталът на късолинейния викорстанен се нуждае от постоянен обрат на оперативния робот, който е възложен на контрола на час. капитал
Отже, поради факта, че той е оптимален за разпределяне на власт и позиционен капитал, има достатъчно място за финансовата подкрепа на предприятието.
За да се отхвърлят някои от характеристиките на финансовата сила на предприятието, основните характеристики са:
1) кофиция автономия; rozrakhovuêtsya yak vídnoshennya размерът на dzherela vlstnykh koshtіv до стойността на баланса. Комитет за автономия, показващ част от електроцентралите в близост до местната общност на индустриални активисти. Chim vische tsya chastka, tim vische финансова независимост (автономия) на предприятието;
2) коефициент на финансов депозит; показване на част от позикови кощи в близост до основното предприятие;
3) безопасност котка върколак; rozrahovuêtsya як vídnoshennya obsyagu vlastnyh котки върколаци до zalal obsyagu върколаци котки. Характеристика, показваща част от котките върколаци, формирани за столица rakhunok vlasny.
4) ефективност на маневреност на електроцентрали; rozrakhovuêtsya yak vídnoshennya vlstnyh котки върколаци до скандалния размер на столицата. Фигура, показваща част от говеда върколаци в близост до столицата на властта. Chim vishche е част от kost_v, ние сме по -скоро в предприятието за мобилност за маневриране със собствени начини.
5)функционална ефективносте необходимо да се гарантира, че прехвърлянето на сумата от мощния капитал и капитала на държавните строителни активи към чуждестранната сума на активите; показва част от постоянен капитал във формулирана лента.
Ролята на стойностите на индикаторите ви позволява да развивате финансовото състояние, в което се намира предприятието, и да коригирате характеристиките на финансовото състояние.
Коефициент на анализ на финансовия стандарт на ТОВ "Път 2000" за 2005-2007 рубли. показани в таблици 2.10.
Така че, тъй като предприятието не е нарушило стандартите за върколаци, е възможно да се ускори безопасността на върколаците.
Анализът и оценката на финансовите резултати показаха, че предприятието няма цели за спестяване на финансови резултати през 2005 - 2006 г., но голяма част от най -бедните катастрофи преминаха през баланса. Ще покажа ефективността на финансовите затруднения, цялата част беше на кочан 2005 r. 0,869, в крайна сметка стойността на показателя намалява с 0,190 или с 19%, в края на 2006 г. частта от площта вече е намаляла с 0,013 или с 1,3% и е станала 0,692. Показателите на Росрахунков не съответстват на нормативната стойност на коефициента на автономност - не по -малко от 0,5 и фактора на финансовия депозит - по -малко от 0,5.
Преразглеждането на нормативния смисъл, което означава нарастване на финансовата независимост на организацията и промяната на риска от финансови затруднения, се извършва само до края на 2007 г. Може да се види, че функцията на автономия е променила 2006r. с 0,55 или 55% и клавс 0,858. Това означава, че способността на професионалистите да повишат своето спонсорирано от държавата представяне за рахунок на властите да стане 85,8%. Делът на нископрофилните котки в пасивите спадна до 14,2%. Ще говорим за тези, които предприятието е декларирало достатъчно финансови ресурси, за да спаси финансовата стабилност.
Колебанията в пасивните предприятия на автономните предприятия на автономните предприятия, но в активните не означават извънборсовите активи, а само предприятията на един от активите на върколаците и функцията за безопасност на върколаците и на властта разходи
Koefіtsіênt маневреност на електроцентралите с участък от 2005-2007 rr. път 1.0, което удвоява стандартната стойност от 0.5. Даний кофициент шоу, scho предприятие "Път 2000" през 2005-2007. 100% от енергийните активи са инвестирали в най -мобилните активи.
Липсата на анализ на ефективността е, че на предприятието не се дава характеристика на вида на финансовите резултати, а се оценява само достатъчността или липсата на финансови ресурси за спестяване на финансови резултати. За оценка на видовете финансови резултати се използва система от абсолютни показатели.
Вижте чотири вида финансови резултати:
1. Абсолютна финансова стабилност, Запасите на Yaksho и vitrati са по -малко от формулировката на sumi dzherel ih; Ще ви покажа, че предприятието на пратюе побеждава за рахунок на електроцентралите:
P4 - A4>= A3
2. Нормално представяне,в случай на такава гаранция за подкрепата на предприятието, която е достатъчна за постоянния капитал на предприятието за безрисковата функция като минимум за държане на скалата:
(P4 -A4) + P3>= A3
3. Нестабилна (преди кризата) финансова мелница,в пари ли porushuєtsya platіzhny баланс Ale zberіgaєtsya mozhlivіst vіdnovlennya rіvnovagi platіzhnih zasobіv аз platіzhnih zobov'yazan за rakhunok zaluchennya timchasovo vіlnih Jerel koshtіv в pіdpriєmstva оборот kreditіv буркан на timchasove popovnennya циркулиращи koshtіv, perevischennya normalnoї kreditorskoї zaborgovanostі над debіtorskoyu аз іn., tobto за fіnansuvannya основна предприятието използва всички финансови ресурси и за това, чрез появата в техните складове на срочни култури, финансовият риск е значителен, а предприятието е финансово нестабилно.
A3= < (P4-A4) + P3 + P2 + P1
4. Кризисна финансова мелница(Предприятието се намира в случай на несъстоятелност), за целите на финансирането на основното, предприятието е заместително, всички пасивности са разрешени едновременно, поради задължителни плащания.
A3> = (P4-A4) + P3 + P2 + P1
Vikoristovuchas, дадени в таблици 2.8. "Обобщението на статии към актива и пасивни към баланса на TOV" Път 2000 "на ниво ликвидност", видът на финансовата сила на даденото предприятие е значителен:
01.01.2005г .: А3< (П4-А4)+ П1, т.е.
324< (245-0)+1625; 324<1870;
Към 31.12. 2005г .: А3<(П4-А4)+,т.е.
Към 31.12. 2006г .: А3<(П4-А4),т.е.
Към 31.12.2007 г .: А3<(П4-А4),т.е.
Анализ на шоуто показва, че цялото предприятие "Път 2000" е финансово стабилно, тоест количеството запаси и стъклени части, разтеглени до последния период от време, са взети за кратко време за капитала на червея, за кратко ухо за 2005 г., 8%. 'Язан.
Липсата на мобилизационно предприятие в достатъчна общност е достатъчна за изплащане на реколтата; фалит.
Структурата на баланса на TOV "Дорога 2000" има много общо с това, тъй като ефективността на ефективността на потока за края на 2007 г. и ефективността на безопасността с мощни карти може да изглеждат нормални.
Във чуждестранната практика за поява на признак на фалит на предприятието трябва да се намери моделът на Е. Алтман:
Z = 3,3 * х1 + * х2 +0,6 * х3 + 1,4 * X4 +1,2 X5,
X1 - рентабилност на активите;
X2 процент на оборота на активите;
X3-кофицитна автономност;
X4 - функция за самофинансиране;
X5 коефициент на достатъчност на собствения оборотен капитал.
Розрахумо стойност на коефициента на Алтман за ТОВ "Път 2000" към 31.12.2007 г. Дати за rosrakhunku (в хиляди рубли) Посочване в таблици 2.12.
Таблица 2.12
Дани за развитието на мениджъра Е. Алтман
Z = 3,3 * 0,161 + 4,7 + 0,6 * 0,83 + 1,4 * 0,83 + 1,2 * 0,83 = 7,89
Z> 2,675, въпреки че процентът на фалит на предприятието е все още нисък.
visnovok
Podvodyachki pidsagki анализ на финансовите и държавните резултати
ТОВ "Дорога 2000" за 2005-2007 г. rr.
1) За цялата продължителност на инвестирането на предприятията в мината, енергийния капитал и в. Те бяха икономически ефективни едва през 2007 г., защото само tsay rik донесе чист приток в предприятието. Стопанска дейност през 2005 г. не само не донесе чист дохид, но и ейл се появи с малко. U 2006г. за улесняване на ежедневната активност. Отже, роботът на предприятието, простиращо се до края на шамандурата, е нестабилен.
още документи
Методическа засада при извършване на анализ на финансови и държавни дейности. Склад и Динамика Основна част от предприятието на ТОВ ПК „Фогейт“. Анализ на финансовото състояние на предприятието. Предложения за задълбочено разбиране на финансовите и държавните резултати.
курсов робот, допълнение 16.06.2012
Същността и класификацията на анализа на финансовите и държавните резултати. Анализ на настоящите методи за оценка на финансовото и държавното предприятие на предприятието, проблемите със съхранението, информация за безопасност. Анализ на финансовото състояние на ТОВ "Планета NT".
робот диплома, допълнения 08.11.2011
Ролята и значението на финансовия анализ, методологията за провеждане и оценка на показателите. Отидете до намаляване на финансовия персонал на предприятието. Анализ на финансовото и държавно предприятие, склад и структура на мината, платоспособност.
роботска диплома, допълнения 20.01.2013
Теоретична основа за анализ на финансовото състояние на предприятието. Suchasny лагер на предприятието. Структура на управление. Анализ на финансовото състояние на предприятието. Анализ на финансовите резултати. Указания за подобряване на финансовата мелница на предприятието.
роботска диплома, допълнения 08/01/2008
Същността на диагностиката на финансовото и държавното ниво, методи за оценка на финансовото състояние. Анализ на финансовото състояние на предприятието ДДС "Трейд Дим" Викса ".
робот диплома, допълнения 14.06.2012
Теоретични основи, методи за анализ и управление на държавната дейност. Системата от аналитични показатели за оценка на ефективността и класификация. Комплексът от призиви за подобряване на ефективността на финансовото и държавното предприятие.
робот диплома, допълнения 10/03/2010
Ролята и управлението на финансовия и държавен анализ на представянето на предприятието в рамките на диагностиката на финансовото състояние на предприятието. Аналитични показатели за финансовото състояние на предприятието и метода на тяхната разрахунка на задника на ZAT "Pribyonat Pribrezhny".
робот капитан, допълнения 20.02.2011
Теоретични основи, мета и посвещение на анализа и диагностиката на финансовото състояние на предприятието-работник. Информационна база, система от индикатори, методология за анализ и оценка на финансовото състояние на предприятието, рентабилност на роботи и услуги, производителност на платформата.
курс за роботи, допълнения 10/07/2010
Ролята, складовите и аналитичните възможности на баланса. Процедурата за извършване на финансовия анализ на предприятието. Развитието на посещенията в училището за развитие на финансовия лагер и приемането на висшите учебни заведения към финансовата и държавната организация.
роботска диплома, допълнения 26.03.2011
Методология за анализ на финансовия стандарт на предприятието въз основа на ефективност (платоспособност) и финансова стабилност. Характеристики на финансовото и държавното представяне на ДДС "ВК и ЕКС". Оценка на стопанската дейност и рентабилността на стопанската дейност.
Във всяко висше учебно заведение, в процеса на обучение, студентите трябва да преминат практическо обучение, за да затвърдят теоретичните знания и практически инструменти на робота. За целия период на обучението преминават знанията (навична) и преди дипломата за практика. Краят на практиката се изписва буквално, което е ръководен ученик и характеристика на практиката. За да го напишете на практическа основа, е необходимо да знаете специалността на практиката за типа кожа.
Навчална или научете практиказа най -възрастните ученици за студенти. Вземете 1 или 2 курса. Метой консолидира теоретичните знания, които бяха премахнати в процеса на създаване, както и отхвърля екстравагантното проявление на обръщането на fah. За час практика на студентите се дава възможност да научат за роботиката на предприятието чрез четене на лекции и провеждане на екскурзии, както и възхищение от роботиката на образователните дейности във вашата специализация.
Виробнича практикада преминат 3-4 курса и до следващата стъпка в овладяването на професията. На стажантите се дава възможност да видят робота на предприятието в средата, преди визуалното изображение на куратора, да научат и анализират документацията, да прочетат материалите.
Преди дипломатическата практикае Нека завършим със стъпката на навигация. Въз основа на информацията, предоставена от индустрията, е необходимо. Практиката преди дипломата често е друга част от дипломата и представлява анализ на роботиката на предприятието.
Звукът за робота на предприятието е виновен за подчиняването на програмите на практиката на вашия VNZ (Marvel по същото :), като правило, трябва да отмъстя:
- календарен план;
- шхуна;
- характеристики на курса на практиката
- влизане;
- основната част;
- висновок;
- списък на литературата;
- добавки
Заглавна страницада бъдат формализирани чрез методически указания. Заглавието arkush е да отмъсти за името на VNZ, вида на практиката (научна, учебна, виробнича, преддипломна), тези практики, специалности, проучвания, учебна програма, мишки и богато писане.
Зразок от титлата аркуш
Календарен планда разберете на масата, да отмъстите за данните за изгледа, термина и момента, в който го видите в предприятието. Иноди влезе в училищната сграда.
Прилагане на календарния план за практика
практикуващ ученик- подобен на календарния план. Schodennik е основният документ, въз основа на поканата, за който студентът е повикан относно практическите програми.
Стажант по грижа за кожата за един ден Декориране на всичко на масата.
Практикувайте задника
ХарактеристикаВ процеса на преминаване на практическото обучение, първоначалната или дипломната практика съм виновен, че си представям данните за знанията, уменията и умовете на стажанта. За нивото на вашата професионална подготовка, специални умения, както и за робота и манипулаторите, като например ученика като студент преди часа на разглеждане на предприятието. О, очевидно се препоръчва оценка.
Ученикът е виновен, че характеризира характеристиките на собствения си сертификат и добавя към звука. Ale относно практическия курс за прехвърляне на задълженията към студента.
Научете характеристиките на практиката
Виждайки звука на практиката
Влизанеотмъщение:
- възгледи за мишките от практиката;
- нейните цили и завданя, които са посочени в методическите инструкции;
- обект и предмет на предучилищна възраст;
- оценка на горчивия лагер от тези;
- Можете да отмъстите за резултатите от практиката.
дупе въведение
Главна частсподелете по глави. Да отмъсти на теоретичната и практическата част. Практическата част описва структурата и дейността на предприятието. Анализирам. Положителните и отрицателните страни се появяват в роботиката на предприятието или просто се инсталират. Водени от всички rosrahunks, графики и таблици.
visnovokнаписани въз основа на материала. Разкрийте гледките към снимачната площадка на входа на завода. Включва всички отряни в основната част на висновката. Можете да включите оценката на вашия робот и датата на препоръката за развитието на дейността на предприятието.
Оценка на звука на практика
Списък на литературатада отмъсти на всички використовувани, когато са написани от роботи джерела, включително значенията. zg_dno с методически указания или GOST. Можете да включите името на документите от предприятието, както и нормативната литература, Internet dzherela.
добавкивключете бе-як дан, върху който можете да плащате, когато е написано от роботи, в текста на роботи. Това може да бъде сигурност, организационна структура на предприятието, уиски от законодателството, въпросници, фотьойли, диаграми, таблици. Всичко, документи, които сте знаели в предприятията и които са станали в момента за писането на знаменития робот.
Писането е написано по практичен и независим начин още по -цикаво и познавателно. Ако ви е било трудно да пишете или не сте успели да направите стаж в предприятие, винаги можете да се обърнете за помощ към нашите често задавани въпроси и да прегледате квалифицирани съвети.
Як компетентно подаване на облачно обаждане за преминаване на практика? Как можете да го почистите на практика? Храната е да помолите много студенти за стажа. На първо място тук ...
Otzhe, след завършване на virobniche или преди дипломната практика, вижте zahist. Това е посочено в точка 16 "Правилник за процедурата за провеждане на практическо обучение на студенти в областта на образователните институции", одобрен със заповед на Министерството на образованието на Руската федерация от 25.03.2003 г. N 1154 (по -нататък - "Правилник" "):" формата на атестиране на резултатите от практиката е установена в главния план на университета". Студентът е виновен, че е поел практиката на подаване на обидния набор от документи:
1. Указание за мястото на преминаване на практиката;
2. Редовният ранг на студентските регистрации за практиката с печата на търговското предприятие;
3. Характеристики на периода на обучение (видгук на предприятието за робота на ученика) или основата на примерната учебна програма за робота на ученика.
4. Звучи за преминаване на практика, как да бъдеш студент. Някои от студентите от университета обаче ще бъдат помолени да подпишат и запечатат организацията на практиката от приетата организация и в момента да изяснят предварително. На практика звукът е аналитично-практически робот, в резултат на самопроверка на теоретични и практически съвети през периода на преминаване на виртуална или преддипломна практика в предприятие.
Сега има три банални сведения за сгъването на студентската практика. Як е предвидено в точка 15 от "Правилата": " форма и вид на честта (ученик, звук и др.) на студентите за преминаване на визи за практикуване».
Студентът представя курса на практиката на отдела по образование, който се съхранява в:
;
zmistu abo zm_stu (от номерираните странични номера);
Въведение- на входа е необходимо да се посочат организацията, студентът, завършил стажа, пидроздил, виконувана на робота, учебната програма на практиката на организиране. В началото се дава основание за релевантността на другата практика, както и да се анализират действителните материали, извадени в процеса на преминаване на практиката, да се формулират мета и усилия, като стажант да постави виртуалното в хода на посещението. При дадено разпределение на звука е възможно да се використуват такива шаблони, да се засосоват такива обороти, като: "вивчите", "научете се", "вземете съдбата в ...", "сгънете", "майстор" и т.н. :
Основният метод на виробничай / преддипломна практика беше сбор и аналитична обработка на материали, систематизиране и затвърдяване на знанията в периода на модернизация.
За въвеждане на вирусната практика на була е установено настъплението:
- затвърждаване на теоретичните знания в блока на фах дисциплините ...
- вземете някои практически роботи ...
- отричат твърдението за промяна на конкретни видове професионална дейност ...
- формулиране на силен интерес, в същото време потенциал за друга професия ...
- майсторство на роботи ...
- разширяване на професионалните хоризонти ...
- початкова професионална адаптация към работната мисия ...
- познаване на основните функции на гражданите и роботите ...
- опознайте формите и методите на роботи ...
- вивчите досвид роботи на предприятия (фирми, фирми) ...
- отхвърляне на изявлението за проблемите на професионалната дейност на приемане на организацията ...
- цялостен анализ на избрана информация с помощта на фин избор на оптимални и подготвени решения ...
- nabuttya rozvitok robotik в колектива ...
- vivchennya priyomiv управление на spílnaya dіyalnіstyu ...
- получите бърз съвет за анализ на информацията ...
- намерете практически съвети от розетката и информационните технологии ...
- научаване на информационните системи, информационните технологии и начините за защита ...
- развитие на елементи на професионална квалификация, свързани с информационните технологии ...
- виждане на активни информационни системи ...
- въртене на инструмент за самоанализ на роботизирани резултати
- документооборот vivchennya в отделите на предприятието или организиране ...
- намерете практически инструмент за изготвяне на оценка на сервизна документация, инструмент за роботи с входящи и изходящи документи ...
- елате в планирайте организаторите.
По време на преминалите виробничи практикувайте хулигани вивчени и анализирайте:
- структурата на организацията;
- склад за входящи и изходящи документи;
- процесът на обработка на информация;
- склад и структура на оборудване за техническа автоматизация;
- склад и структура на сигурността на софтуера на викаризма;
- организиране на експлоатацията на технически и софтуерни системи за автоматизация;
- технологии за разпространение и въвеждане на нова софтуерна сигурност.
В хода на практиката булите преминаха такива основни стъпки, като ...
В dany robots boules vikoristani започват вътрешни материали ...
При подготовката на роботизиран процес е необходимо да се въведат исторически, теоретични инструменти, статистически листове, официални документи, законодателни актове ...
Структурата на склада е от Вступу, 3 основни раздилива, Висновков, Списък на литературата за джерел и використаной и допълнитекив.
Главна частНа практика той включва 2 или 3 порции, стига да са доставени от служителите. Viklad materіalu е последният.
Имайте първите разделидава се кратко описание на спазването на обекта - статуса (правна уредба) на създаването, организацията, реда и създаването на организацията, комуникацията на реда (системата на сношение с другите ръководни органи на правителството, абонати, спонсорирани от държавата); правила на бизнеса, принципът на организиране и основната посока на бизнеса, по -важното на приемащата организация; организационна структура на приемащата организация; права, задължения и функции на основните структурни звена (органи на управление) и отделни лица; нормативни документи, които регулират дейността на организацията, като например приемане (нормативни правни актове, местни правни актове, включително инсталационни документи, разпоредби относно структурни деца, постинструкции); кратък анализ на основната дейност на организацията (което е възможно, поради обосновката на диаграмите, например динамиката на растежа на уставния капитал, динамиката на нарастването на броя на клиентите и др.) ;
Вземете още единИзползват се основните методи и методи, като например провеждане от студенти с цел осъществяване на организацията на организацията като цяло и около същите услуги, включително анализ на резултатите от функциите на помощните служби. Като цяло е необходимо да се вибрират, развиват и заземяват методите за проверка на доставката на конкретни сгради;
На третия раздилиАнализирайте всички селекции в хода на материала (таблици, диаграми, графики, диаграми и хранителни добавки), като се дават предложения като начин за разбиране на ефективността на предприятието и показателите за ефективност.
Ако те са виновни за престъплението по следните видове дела:
- кратко описание за описание на организацията (предприятието), обхвата на нейната дейност и организационната структура, спецификата на вида бизнес, в който (в този случай) студентът е преминал практическо обучение, с описание на своето Общи изисквания;
- Опишете изобретението в практиката на вирусни процеси и информационни технологии, особено технологичните процеси и информационните технологии;
- победителят студент по роботика по време на стажа, описващ разбивката на проекти в хода на практиката, представите на студента за тези, които в световната практика са получили консолидация на теоретични знания, практически съвети, как да обобщим резултатите от завършените проекти служат като основа за написване на практическа глава на робот за дипломиране;
- колко трудно беше по време на стажа;
- недостатъци и пропуски, което не беше голяма работа по време на първоначалната практика, при която конкретно вонята се въртеше;
- такива предложения е студентът да има задълбочена практика;
- инши видомости, които представляват преминаващата практика от ученика.
висновка, Във всеки случай има тренировъчни чанти, както и за успокояване на посетителите за практика. По време на писането е необходимо да се визуализират данните за мястото и условията на практиката и да се опише подробно програмата за практикуване Viconan; анализ на датата на най -сгъваемото и характерно хранене, vivchenyh през целия период, според възможността, формулирайте вашите предложения за бъдещето. Посетителите също могат да се ръководят от промяната на визите за резултатите от последната актуализация и да дадат оценка на ефективността на разпространените методи на актуализацията;
Списък на джерел и литература(Включително регулаторни и административни документи);
dodatk_v- докато не бъдете виновни, че сте получили документи, като студент или над yakim vin pratsyuvav (ако разпространението на тези документи не се превърне в търговска или държавна къща). В това разпределение е необходимо да се добавят документи, като буле (биха могли да се използват) виктористанци в качеството на интелигентност в роботи. Преди звука е необходимо да се приложат документи за управление и планиране, да се оформят тези формуляри и да се кандидатства за конкретно предприятие или организация.
Приблизителна комуникация за преминаване на преддипломната практика - 20-30 ръце, първоначално и virobnich - 10 ръце. Звучи за практиката на борба да бъде формализирана съгласно държавния стандарт ГОСТ 7.32-2001 (Звуци за научни и предишни роботи. Общи правила и разпоредби).
И всички неприятности не са на място, за да се създаде практическа и положителна оценка на всяко число (разграничаване на ценностите). И така, ето откъде идва точка 17 от „Регламента“: „Оценка от практиката, но за свикване с оценки (умения) от теоретични знания и обучение в случай на обучение на ученици на заден план“... Това на практика е основният документ на студента, който си представя, че роботът му е показан за час практика, той разпознава организацията и техническите съвети и знания. Обаждането на zahist се провежда в катедрата на университета и се приема за стандарт на практика в университета.
Стандартни критерии за оценка на звука е:
* Нивото на теоретично разбиране от студента на практическата ефективност на организацията (нейният цилей, завдан, змисту, методи);
* Качеството на поканата за практични чанти;
* Сцената и качеството на професионалните умове на ученика;
* Нивото на професионализъм и препоръките, направени от студента в хода на стажа.